SyndicateDAO startet Web3 Investment Clubs. Könnten sie VCs stören?

Will Papper und Ian Lee, die beiden Mitbegründer von Syndicate, schließen sich Unchained an, um die Veröffentlichung des neuen Produkts von Syndicate anzukündigen: Web3 Investment Clubs, eine Innovation, von der sie glauben, dass sie die Welt der Web2-Investitionen zusammen mit der gesamten Risikokapitalbranche stören könnte. Mit Web3 Investment Clubs können Benutzer beispielsweise eine Ethereum-Wallet-Adresse mit nur wenigen Klicks in einen investierenden DAO umwandeln, Gelder überweisen, ohne Banken zu durchlaufen, und eine Cap-Tabelle direkt in der Kette verwalten. Themen anzeigen:

• was einen Web3 Investment Club Club von einem normalen Investment Club unterscheidet
• welche On-Chain-Tools Syndicate für Web3 Investment Clubs entwickelt hat
• wie Web3 Investment Clubs innerhalb bestehender Vorschriften funktionieren
• wie Ian und Will sich kennengelernt haben und was sie dazu inspiriert hat, Syndicate zu gründen
• ob Syndicate eine Dezentralisierung plant
• warum Will und Ian glauben, dass Investment-DAOs die Risikokapitalbranche stören werden
• warum Risikokapitalfirmen in Syndicate investierten, ein Unternehmen, das gegründet wurde, um sie zu stören
• was Will aus dem Aufbau von Adventure Gold (AGLD), dem Governance-Token für Loot, gelernt hat
• welche Pläne Syndicate für 2022 hat

Vielen Dank an unsere Sponsoren!

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Episodenlinks

Will Papper

Ian Lee

Syndikat:

Weitere Anwendungsbereiche

• Geschichte der AGLD
• Will Pappers früherer Unchained-Auftritt
• Werden DAOs Krypto-Risikokapital stören?

Zusätzliche Unchained-Inhalte

• SyndicateDAO startet Web3 Investment Clubs. Hier ist, warum die Hälfte von Frauen geführt wird

Abschrift

Laura Shin:

Hallo alle. Ich wollte Ihnen nur einen Klappentext mitteilen, den Willy Woo, On-Chain-Bitcoin-Analyst und Autor des Newsletters The Bitcoin Forecast, über mein Buch geschrieben hat. Willy sagte: „Dieses Buch ist eingehend recherchiert und ein wichtiges Werk und ein Muss für die Insider-Geschichte von Ethereum, komplett mit all seinem Grimm und Drama.“ Wenn Sie Ihr Exemplar von The Cryptopians noch nicht vorbestellt haben, gehen Sie zu bit.ly/cryptopians, das ist bit.ly/cryptopians, um Ihr Exemplar noch heute vorzubestellen. Auch hier lautet der Link zur Vorbestellung bit.ly/cryptopians.

Außerdem werde ich morgen, Mittwoch, den 26. Januar, dem achten Jahrestag von Vitalik Buterin, der Ethereum zum ersten Mal auf der nordamerikanischen Bitcoin-Konferenz in Miami präsentierte, eine Facebook Live/AMA veranstalten. In der AMA wird es um mein Buch gehen, in dem es um Ethereum und den ICO-Wahn von 2017 geht, aber Sie können auch Fragen zu den neuesten Krypto-Neuigkeiten stellen. Besuchen Sie Facebook.com/UnchainedWithLauraShin, um zu antworten und Fragen zu stellen. Auch hier ist der Link für die AMA der angeheftete Beitrag auf Facebook.com/UnchainedWithLauraShin.

Abschließend möchte ich erwähnen, dass Ian und Will in dieser Folge eine interessante Tatsache über ihr neues Produkt erwähnt haben, nämlich dass 50 Prozent der Gruppen, mit denen sie starten, von Frauen geführt werden. Ich habe mich entschieden, einen Artikel über einige dieser Gruppen zu schreiben, also schauen Sie ihn sich bitte in meinem Bulletin-Newsletter an, auf den Sie unter LauraShin.bulletin.com zugreifen können, wenn Sie ihn noch nicht abonniert haben. Auch hier lautet der Link LauraShin.bulletin.com. Nun zur Sendung.

Hallo allerseits. Willkommen bei Unchained, Ihrer No-Hype-Ressource für alles rund um Krypto. Ich bin Ihre Gastgeberin Laura Shin, eine Journalistin mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung. Ich habe vor sechs Jahren angefangen, über Krypto zu berichten, und als leitender Redakteur bei Forbes war ich der erste Mainstream-Medienreporter, der hauptberuflich über Kryptowährung berichtete. Dies ist die Folge von Unchained vom 25. Januar 2022.

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Die heutigen Gäste sind Ian Lee und Will Papper, Mitbegründer von Syndicate DAO. Willkommen, Ian und Will.

Ian Lee:

Schön, hier zu sein.

Will Papper:

Ja, schön, hier zu sein, Laura.

Laura Shin:

Ihr zwei habt eine Ankündigung, die an dem Tag veröffentlicht wird, an dem dieser Podcast herauskommt. Sagen Sie uns, was Ihre Neuigkeiten sind.

Ian Lee:

Jawohl. Deshalb haben wir heute bekannt gegeben, dass wir unser erstes Mainstream-Produkt zusätzlich zum Syndicate Protocol in der öffentlichen Beta eingeführt haben, und dieses Produkt nennen wir Web3 Investment Clubs. Und es ermöglicht jeder Gruppe von Menschen, typischerweise sind es Freunde, Gruppen von Angel-Investoren oder Web3-Communities, zu unserem Protokoll zu kommen und auf einfache Weise ein investierendes DAO als Web3 Investment Club auf Syndicate in einem einzigen Ethereum zu gründen Transaktion, nur für die Benzinkosten.

Es verwandelt effektiv jede Ethereum-Brieftasche, ob es sich um eine Multi-Sig-, eine MetaMask- oder eine Ledger-Wallet handelt, in ein leistungsstarkes investierendes DAO und erfüllt diese Brieftasche mit all diesen wirklich leistungsstarken Fähigkeiten, um gemeinsam als Investmentclub zu investieren, vollständig auf- Kette, ohne hinteres Ende. Und das bedeutet, dass es diesen Clubs und Gruppen von Menschen im Grunde erlaubt, viele dieser Gruppenchats zu drehen, in denen sich die Leute bereits heute befinden, wo sie Gruppen von Freunden sind und sie kaufen NFTs , oder vielleicht investieren sie in verschiedene Projekte im Web3-Bereich oder investieren sogar in Off-Chain-Start-ups, in Aktien und ähnliches und verwandeln dieses Ding so einfach wie möglich in einen On-Chain-Club ein Gruppenchat.

Wir werden also auf viele Details rund um das Protokoll und die Anwendung eingehen, und Sie wissen schon, Programm, das wir mit einer Reihe von Partnern in den letzten Monaten entwickelt haben, aber was wir wirklich sind Ich bin gespannt, wie dieses Tool wirklich beginnt, Investitionen in Menschen zu demokratisieren, die und Gruppen von Menschen, die möglicherweise keinen Zugang zu diesen Tools hatten oder sich diese Tools traditionell nicht leisten konnten, weil diese Tools sehr schwierig, sehr teuer und sehr, weißt du, langsam bis irgendwie, wie, in der Lage zu sein, es zu benutzen.

Und wir machen das, wissen Sie, zehn- bis 100-mal einfacher und betten auch verschiedene Partner und verschiedene, sogar Tools, die wir auf der rechtlichen Seite entwickelt haben, in das Tool ein und rasten ein, die es diesen Investment-Clubs ermöglichen, ihren Investment-Club aufrechtzuerhalten legalen und konformen Status, so dass sie die Gewissheit haben, sicherzustellen, dass sie diese investierenden DAOs auf die richtige Weise für sich selbst, ihre DAOs und ihre Mitglieder verwenden.

Laura Shin:

Ich liebe das, also finde ich das so ein faszinierendes neues Produkt. Also, für Zuhörer, die den Podcast hören, das war Ian, der gesprochen hat, nur um zu helfen, die Stimmen zu unterscheiden. Und ich wollte fragen, wissen Sie, einfach zurücktreten, Investment Club ist kein gebräuchlicher Begriff. Zumindest ist es keine, die ich wirklich viel benutzt habe. Sie wissen also, unabhängig von der Art der Web3-Komponente in Ihrem Produkt, was ist im Allgemeinen ein Investment Club?

Ian Lee:

Es ist also wirklich interessant, weil Investmentclubs als Konzept schon seit Tausenden von Jahren existieren. Das früheste Beispiel eines Investmentclubs in der aufgezeichneten Geschichte war 1898 in Texas, während des Wilden Westens, wahrscheinlich in einem Saloon oder so etwas. Aber die Realität ist, dass diese Investmentclubs seitdem in der realen Welt existierten, tatsächlich vor Web3, sogar vor Web2. In der realen Welt sehen diese Dinge normalerweise wie Gruppen von Menschen aus, oft in lokalen Städten. 

Sie treffen sich in einem Gemeindezentrum oder einem Restaurant. Sie treffen sich, sie sind oft Freunde und Community-Mitglieder. Sie sprechen traditionell oft über verschiedene Aktien, in die sie gemeinsam investieren möchten. Sie werden gewisse Einkäufe zusammen tätigen, ihr Kapital zusammenlegen und bündeln, um die Transaktionskosten zu senken, Sie wissen schon, Risiken verteilen, gemeinsam lernen, gemeinsam gewinnen, im Grunde genommen. Und das Faszinierende ist, dass es den Treffpunkt seit Hunderten von Jahren auf nicht-digitale Weise, auf nicht-internet-native Weise gibt, aber nicht für das Internet modernisiert wurde.

Und es wurde sicherlich nicht für Web3 modernisiert, zumal Web3 offensichtlich all diese neuen Assets erstellt hat, die für das Internet nativ sind und im Internet leben. Und so haben wir hier mit unserem ersten Produkt zusätzlich zu unserem Protokoll Investmentclubs für Web3 modernisiert, wo sie nativ leben, erstellt, betrieben und nativ im Internet leben können, wo diese Assets werden geschaffen und leben auch.

Was darüber hinaus interessant ist, ist natürlich, dass wir diese Art von Web3-nativen Tools entwickelt haben, die speziell eine DAO-Technologie sind, um sie nativ zu investieren, wissen Sie, zusammen als eine Gruppe von Freunden im Internet, in Web3, heute auf Ethereum und anderen Ketten in der Zukunft. Aber darüber hinaus haben wir uns zum Beispiel die Zeit genommen, einzugreifen, indem wir uns beispielsweise mit Latham Watkins zusammengetan haben, um rechtliche Open-Source-Vereinbarungen für Web3 Investment Clubs auf Syndicate zu erstellen, wo Menschen diese rechtlichen Vereinbarungen erstellen können Dokumente automatisch mit unserem Tool, signieren Sie sie mit ihrem Web Wallet, um ihnen diese zusätzlichen Garantien in der realen Welt auf legale Weise zu bieten.

Und zweitens haben wir uns auch mit diesem Fintech aus der Web2-Welt namens Duo zusammengetan, wo sie sich mit uns zusammenschließen, damit jeder investierende DAO in Syndicate oder jeder Investmentclub auf Syndicate juristische Personen erhalten kann in Delaware und Wyoming. Sie können staatliche Anmeldungen vornehmen, sie können EINs erhalten, sie können Fiat-Bankkonten erhalten und sie können auch Steuern einreichen und K1s ausstellen. Daher können sie in der realen Welt im Grunde alles tun, was ein traditioneller Investmentclub tun könnte, aber sie werden jetzt nativ in Web3 betrieben und nutzen unsere Infrastruktur.

Laura Shin:

Beeindruckend. Es ist so faszinierend. Gehen wir also einen hypothetischen Prozess durch, in dem Menschen einen der Web3 Investment Clubs gründen. Willst du das nehmen?

Will Papper:

Ja gerne. Typischerweise beginnen diese Investmentclubs also entweder mit einer Abschlussarbeit oder einer Gemeinschaft. Bestehende DAO-Communities werden also einen Club gründen wollen, damit sie gemeinsam investieren können, oder jemand könnte eine bestimmte These haben, wie On-Chain-NFTs die Zukunft sind, und wird einen Club ins Leben rufen, der damit zusammenhängt. Und von diesem Punkt an können sie zu Syndicate gehen und ihren Investmentclub in buchstäblich 45 Sekunden einrichten, und mit dieser einen On-Chain-Transaktion haben sie ihren Club startklar und können den Link an jeden in ihrem senden Community, die möglicherweise Einzahlungen vornehmen möchten.

Sie senden es einfach über private Nachrichten und Gruppenchats, und sie sind in Betrieb. Also haben wir einen Web2-Prozess genommen, bei dem diese Investmentclubs in der Web2-Welt sehr zeitaufwändig einzurichten und zu betreiben waren, und wir haben dafür gesorgt, dass die Einrichtung und der Betrieb in der Web3-Welt weniger als eine Minute dauern, was gerecht ist ein riesiger Sprung nach vorne in der Zugänglichkeit dieser Investmentclubs.

Laura Shin:

Und als Sie über die Einrichtung gesprochen haben, wie ist das alles strukturiert? Ist es so, ich nehme an, diese Webadresse, ist es eine Multi-Sig, und dann, wissen Sie, wenn Sie über den Chat und alles gesprochen haben, ist das eingebaut? Haben Sie etwa eine Chat-Plattform, sodass sich die gesamte Kommunikation des Investmentclubs auf einer Plattform befindet, oder wie ist das alles strukturiert?

Will Papper:

Wir ermöglichen Ihnen also, jede Brieftasche in einen Investmentclub zu verwandeln, und je nach Größe des Investmentclubs und den Anforderungen des DAO verwenden sie unterschiedliche Optionen. Wenn sie sich einer wirklich schnelllebigen NFT-Minze anschließen möchten, möchten sie wahrscheinlich zum Beispiel eine Hardware-Wallet verwenden. Wenn sie private Investitionen in einen Token tätigen möchten, werden sie wahrscheinlich eine Multi-Sig verwenden wollen, wenn sie mit größeren Beträgen zu tun haben. So können Clubs die für sie passende Brieftasche auswählen, und wir können diese Brieftasche in einen investierenden Club umwandeln. 

Im Moment sind die Tools, die sie verwenden, die Tools, die sie bereits verwenden, um ihre Communities zu organisieren. Wir sind also mit allen Tools kompatibel, die sie möglicherweise verwenden, egal ob es sich um tokengesteuerte Discords, Chats oder Snapshots für Governance handelt. Langfristig denken wir definitiv darüber nach, wie wir stärkere Gemeinschaften aufbauen können, und wir haben ein Gemeinschaftsprodukt für Mitgliedschafts-NFTs, das es Menschen ermöglicht, eine Gemeinschaft zu bilden und diese einfach zu verwalten. Aber vieles davon kommt nach dem Start des Core Investment Clubs.

Laura Shin:

Wer kann also teilnehmen? Offensichtlich haben wir in den USA akkreditierte Investorenrollen, aber aus Ihrer Dokumentation geht hervor, dass nicht akkreditierte Investoren teilnehmen können, aber dann, wissen Sie, wahrscheinlich, sind sie in dem, in was sie investieren können, begrenzt. Können Sie einfach ein bisschen darüber reden?

Ian Lee:

Ja. Wissen Sie, wir haben in den letzten Monaten viel daran gearbeitet, denn was wir für wirklich wichtig halten, ist, dass Tools wie das, was Syndicate baut, und andere, damit DAOs wirklich vorankommen eine Technologie, insbesondere im Falle der Anwendung, die wir mit Investmentclubs starten, müssen sie die Benutzer anleiten und den Benutzern die richtigen Tools zur Verfügung stellen, um sich selbst, ihre Mitglieder und ihre DAOs zu schützen, richtig?

Und so haben wir intern viel Zeit investiert und, wie bereits erwähnt, mit einer Reihe externer Partner zusammengearbeitet, um dies wirklich, wirklich richtig hinzubekommen. Bei Investmentclubs ist es also wirklich interessant, weil es auf der Website der SEC eine Webseite gibt, auf der Sie nachlesen können, wie sie Investmentclubs sehen. Investmentclubs werden im Allgemeinen nicht von der SEC reguliert, sofern sie bestimmte Richtlinien erfüllen.

Zum Beispiel weniger als hundert Mitglieder, keine öffentliche Ausschreibung. Es gibt keinen Anlageberater, keine Erfolgsgebühren oder Carried Interest, und außerdem muss jeder als Mitglied des Investmentclubs an Entscheidungen teilnehmen, richtig? Und so wurden diese Art von Dingen tatsächlich in das von uns entwickelte Tool integriert, und auch die Art von angrenzenden Tools, wie die Tools für Rechtsdokumente, und andere Dinge, die wir darin integriert haben, damit die Leute ihre Investitionen verwalten können Clubs und helfen ihnen, ihre Investment Clubs so regelkonform wie möglich zu führen.

Nun, in Bezug darauf, in was diese Investmentclubs investieren können, das ist eine wirklich interessante Sache, denn das hängt tatsächlich davon ab, ob akkreditierte oder nicht akkreditierte Personen in diesen Vermögenswert investieren können, den sie kaufen oder kaufen investieren. Also, zum Beispiel, ein Investment Club investiert in ein Startup und sein Eigenkapital, in eine Art Venture-Runde in der Frühphase oder so, richtig? 

Wissen Sie, Startups verlangen für diese Kapitalbeschaffungen oft, dass die Investoren akkreditiert sind, und wenn das, was investiert, ein Vehikel ist, wie, sagen wir, ein Investmentclub, dann verlangt dieses Startup das oft Der Investment Club ist ein akkreditiertes Vehikel, was bedeutet, dass dieser Investment Club und alle seine Mitglieder akkreditierte Investoren sein müssen, okay? 

Und so gibt es für bestimmte Arten von Dingen diese Akkreditierungsanforderungen, und das ist etwas, das die Gründer und Mitglieder von Investmentclubs selbst entscheiden und befolgen müssen, wenn sie diese Tools verwenden und auch erstellen eigene Investmentclubs, ob in der traditionellen Welt oder auf Web3 mit Syndicate. Allerdings gibt es eine Reihe von Vermögenswerten, bei denen die Leute das kaufen können, ohne akkreditiert zu sein. Weißt du, ein gutes Beispiel dafür wären Bitcoin und Ethereum, richtig?

Ich meine, die Leute können zu Coinbase gehen und das sehr einfach kaufen. Und so kaufen Investmentclubs, die gegründet wurden, um in Vermögenswerte zu investieren, für die Sie nicht akkreditiert sein müssen, richtig, vielleicht kaufen sie eine NFT, die sie wirklich lieben, von einem Künstler oder so etwas, oder, wissen Sie , sie sind eine Gemeinschaft von Menschen, die versuchen, bestimmte Ersteller oder bestimmte Projekte in Web3 zu unterstützen, wo sie es Menschen ermöglichen, in diese Vermögenswerte zu investieren. Wissen Sie, oder sogar wie ein Investmentclub, wir sehen heute einige davon auf der Plattform, wo sie eigentlich nicht gewinnbringend investieren, aber sie nutzen es tatsächlich fast wie eine Art Zuschussvehikel, um zu unterstützen , wie die Entwicklung einer bestimmten Gemeinschaft.

Wissen Sie, diese Arten von Investmentclubs können nicht akkreditierte Personen als Teil davon haben. Und so ist es offensichtlich, dass wir in unserem Tool eine Reihe von Schutzmaßnahmen und auch zugehörige Tools und Dienste oder Partnerdienste von Teams bereitstellen, mit denen wir zusammenarbeiten, um ihnen dabei zu helfen. Aber vorausgesetzt, sie haben ihre Sorgfalt walten lassen und herausgefunden, was sie können und was nicht, ja, dieses Tool steht Personen zur Verfügung, die nicht unbedingt akkreditiert sind.

Wenn der Club diese Vermögenswerte investieren kann, dann ist das unglaublich demokratisierend und stärkend für die Gemeinschaften, die es am meisten brauchen, glauben wir. Darauf freuen wir uns sehr.

Laura Shin:

Und ich habe zufällig in einem Wiki bemerkt, dass Sie über Ihre Investmentclubs geschrieben haben, dass Sie sich auf diese Clubs beziehen, in denen sie alle akkreditierte Mitglieder haben müssen, wenn sie beispielsweise in Startup-Eigenkapital investieren wollen. Und dann schrieben Sie: „Wir arbeiten hart daran, dies zu ändern, damit mehr Menschen den gleichen Zugang und die gleichen Möglichkeiten haben. Bleiben Sie also bitte auf dem Laufenden für Updates.“ Kannst du einen Tipp geben, woran das liegt?

Ian Lee:

Sicher, ja. Also, wissen Sie, wir sind auf dieser langfristigen Mission, um zu versuchen, die Werkzeuge zu demokratisieren, um so viele Menschen so sorgfältig, durchdacht und legal und konform wie möglich zu investieren, denn … das führt zur Mission a etwas von Syndicate, aber wenn Sie sich Web3 und die Leistungsfähigkeit von Web3 ansehen, richtig, es hat dies, die Technologien in diesen Netzwerken sind wirklich unglaublich, in Bezug auf die Fähigkeit, den Zugriff auf diese leistungsstarke Art von Systemen zu dezentralisieren und zu demokratisieren mehr Menschen auf der ganzen Welt, und das ist grundsätzlich eine gute Sache, oder?

Aber die Möglichkeiten zu investieren und das Kapital, das heute in Web3 investiert wird, ist immer noch irgendwie skeuomorph mit der traditionellen Welt, oder? Und so sind die Tools und die Infrastruktur, um nativ, auf netzwerknative Weise, auf Community-gesteuerte Weise in Web3 zu investieren, unserer Meinung nach noch nicht an dem Punkt angelangt, an dem es mit Web3 wirklich netzwerknativ ist. Und genau das versuchen wir, denn wir wollen, wissen Sie, dass mehr Menschen an der Entwicklung von Web3 teilhaben, an der Investition in Web3, an der Vermögensbildung, die sich aus der Investition in Web3 ergibt.

Und ehrlich gesagt, wenn Web3 das neue Internet ist und unsere Welt neu aufbaut, brauchen wir mehr Menschen, die sich am Aufbau dieser Welt beteiligen, denn was investiert wird, bestimmt, wie diese Welt aufgebaut wird, von wem, für wen usw. …

Laura Shin:

Richtig, richtig, aber wie wollen Sie, ich meine, machen Sie Lobbyarbeit bei der SEC? Du weißt, was ich meine?

Ian Lee:

Nein, nein. Wir arbeiten also mit der bestehenden Regulierung, oder? Ich meine, ein gutes Beispiel ist das Investment Club-Produkt, oder? Wir folgen dem Buch, wie etwa, was innerhalb einer Art der Verordnung ist, um ein Tool einführen zu können, das Web3-nativ ist, aber auch dabei hilft, wissen Sie, Benutzer dieses Tools, die Compliance aufrechtzuerhalten. Und vielleicht, um speziell zu Ihrer Frage zu kommen, wissen Sie, das Gesetz ist sehr kompliziert, wenn es um Investitionen geht. Es gibt natürlich viele verschiedene Strukturen, abgesehen von Investmentclubs, die nicht einmal technisch von der SEC reguliert werden.

Es gibt Dinge wie 3C1-Fonds. Es gibt 506B-Fonds. Es gibt 506C-Fonds und so weiter, und sogar andere Variationen davon, und wir arbeiten sehr gewissenhaft daran, bestehende rechtliche Rahmenbedingungen zu identifizieren, wo sie, ähnlich wie Investmentclubs, für Web3 modernisiert werden können. Und was wir feststellen, ist, dass wir glauben, dass es möglich ist, diese Tools zu entwickeln, die es diesen investierenden DAOs auf Syndicate ermöglichen, bestehende Vorschriften und Compliance zu befolgen, ihnen aber Web3-native Funktionen einzuführen, die es durchdacht ermöglichen, dass mehr Menschen daran teilnehmen können Systeme. Und…

Laura Shin:

In Ordnung. Ja.

Ian Lee:

… wie genau das funktioniert, ist sehr, sehr nuanciert, aber das versuchen wir Stück für Stück herauszufinden.

Laura Shin:

Richtig richtig. Es erinnert mich zum Beispiel daran, wie Stacks ein ICO durchgeführt hat, aber es war innerhalb der Verordnung eine Crowdfunding-Regel. Also, es ist, wie Sie wissen, eine Art Anpassung an bestehende Gesetze. Sie haben also einige dieser anderen Dinge kurz angesprochen, aber ich möchte nur ein wenig weiter darauf eingehen. Wissen Sie, Sie haben darüber gesprochen, wie diese investierenden DAOs oder Investmentclubs juristische Personen erhalten können, und ich habe mich nur gefragt, ob Sie ein wenig darüber sprechen könnten, warum einige von ihnen das tun möchten.

Und dann haben Sie auch darüber gesprochen, wie es ihnen ermöglicht, mit ihren Steuern umzugehen, was ziemlich interessant ist. Man könnte also über diese beiden Dinge sprechen.

Ian Lee:

Ja. Ich meine, was wir feststellen, ist dieses Benutzerverhalten, bei dem Leute Kapital mit Freunden bündeln, oft Leute, die sich schon eine Weile kennen und in solchen Gruppen-Chats oder Discord-Kanälen leben , das ist passiert, besonders mit dem Aufkommen dieser NFTs und Dinge wie Crowd-Buying in Web3 ist zu einem allgemeineren Benutzerverhalten und -muster geworden. Was wir aber auch finden, sind zwei Dinge.

Was sie gerade tun, ist, wissen Sie, sie werfen einfach in eine Multi-Sig oder eine Brieftasche, die jemand betreibt. Darüber hinaus gibt es keine Tools, die das, wissen Sie, einfacher oder leistungsfähiger machen, wie zum Beispiel das Investieren von DAOs auf Syndicate. Sie haben dieses wirklich, wissen Sie, robuste Dashboard, das Vermögenswerte in Echtzeit anzeigt und visualisiert, wie NFTs, Token und sogar Startups, in die sie investieren. Es wird also so etwas wie ein Portfolio-Management-System auf einer Brieftasche.

Sie machen das also oft nur manuell und verfolgen all diese Dinge auch in einer Tabelle wie einem Google Sheet, richtig? Und es ist sehr manuell, wissen Sie, es ist sehr arbeitsintensiv. Oft gibt es Fehler oder einfach nur Inkonsistenzen, weil Daten nicht aktualisiert werden, richtig? Und so verlagert Syndicate im Grunde genommen all das in gewisser Weise auf den Smart-Vertrag in unserer Anwendung. Und obendrein, richtig, woran viele DAOs, diese Gruppen-Chats, nicht denken.

Aber wissen Sie, diejenigen, die ernsthafter werden und die Dinge nach Vorschrift befolgen wollen und sich nicht um bestimmte Dinge kümmern müssen, wie z. B. muss ich Steuern zahlen, und wie mache ich das, einfach und konform, richtig , hier kommt diese Fintech-Partnerschaft mit Duo ins Spiel, wo sie DAOs auf Syndicate dabei helfen können, all das wirklich einfach und erschwinglich zu machen, jährlich. Also, sie bekommen einfach diese Dienstleistungen, wissen Sie, sie liefern nur die Informationen, reichen die Steuern ein, bekommen die K1s, die alle Mitglieder brauchen, von einem Investmentclub, um das jedes Jahr mit ihren Steuern einreichen zu können.

Und wissen Sie, es gibt ihnen die Gewissheit, die viele dieser Investmentclubs tatsächlich wollen, und wir denken, dass dies einer der Haupteinschränkungen für die Einführung von DAOs oder Investmentclubs in Web3 sein könnte, weil Menschen sind nur irgendwie besorgt und wollen sich nicht mit all dem Zeug befassen, das sie nicht wissen.

Laura Shin:

Ja, ich habe das Gefühl, dass es am Ende jedes Jahres oder am Anfang jedes Jahres Witze in Krypto über all die verrückten Dinge gibt, die die Leute im vergangenen Jahr mit ihrem Geld gemacht haben, und wie ihre Buchhalter Kopfschmerzen haben werden. Die Mitglieder des Investmentclubs erhalten also einen Token. Wozu soll das dienen?

Will Papper:

Ja. Der Token selbst stellt also im Großen und Ganzen die Cap-Tabelle des Investmentclubs dar. Es stellt also den Anteil des Eigentums dar, ähnlich wie Balajis Mirrortables/Mirrorshares, die er in einem kürzlich veröffentlichten Beitrag beschrieben hat. Diese On-Chain-Cap-Tabelle, die wir hatten, existiert seit Beginn von Syndicate, und wir haben im vergangenen Jahr an diesem Produkt gearbeitet.

Laura Shin:

Ja, und definieren Sie einfach die Spiegeltabellen und Spiegelfreigaben für Leute, die seinen Beitrag nicht gelesen haben.

Will Papper:

Ja gerne. Kappentabellen werden also traditionell über zentralisierte Dienste verwaltet, und Sie sind vollständig von diesem zentralisierten Dienst abhängig, um zu definieren, wem was gehört, und das ist eine einzige Fehlerquelle. Wenn es also eine Inkonsistenz in den Daten gibt, einen Unterschied zwischen dem, was versprochen wurde, und dem, was gegeben wurde, sind Sie vollständig von diesem zentralisierten Dienst abhängig, um es richtig zu machen, oder nicht. Und es gibt viele Fälle, in denen etwas schief geht, zum Beispiel bei Startup-Mitarbeitern.

Es gibt so viele Fälle, in denen Leuten zum Beispiel ein Aktienpreis versprochen wurde und sie dann, wissen Sie, einen viel höheren Preis zahlen, nur wegen einiger Nuancen, wie die Aktienzuteilungen funktionierten, und viele, viele ausfallen Tausende von Dollar Unterschiede. Und das liegt daran, dass es sich um einen zentralisierten Dienst handelt, der nicht allen Mitgliedern zur Verfügung steht und nicht für alle Mitglieder transparent ist. Aber durch die Verlagerung der Cap Table, also im Wesentlichen der Ownership Stakes, On-Chain, also nun, können nicht nur alle Mitglieder ihre Stakes verifizieren, es kann auch im Smart Contract garantiert werden, dass zum Beispiel Gewinnausschüttungen ausgeschüttet werden gemäß den Eigentumsanteilen in der Kette.

Dies ist nicht nur vertrauenswürdiger, sondern auch viel einfacher zu verwalten. Wir sprechen mit Gruppen, bei denen sie manchmal mehrere Tage damit verbringen, nur Überweisungen zu senden, weil sie bei jeder einzelnen Überweisung den Verifizierungsprozess der Bank durchlaufen müssen. Sie müssen es also 80 oder 90 Mal tun, getrennte Telefongespräche mit der Bank, oft etwa 10 bis 15 Minuten pro Anruf. Da wir bei Syndicate die Eigentumsanteile bereits in die Kette verschoben haben, sagen Sie einfach, wenn es an der Zeit ist, Gewinne auszugeben, dass die Gewinne gemäß den Eigentumsanteilen ausgegeben werden, und jeder kann sie im Smart-Vertrag beanspruchen .

Also nehmen wir einen Prozess, dessen Koordination buchstäblich Tage dauern kann, um Einzahlungen und Ausschüttungen zu verfolgen, und machen ihn vollständig automatisiert und entfernen diese zentralisierte Partei, der Sie vertrauen mussten, wodurch Manager eine Menge Zeit sparen und Mitglieder erhalten viel Vertrauen in die Tatsache, dass sie erhalten, was ihnen versprochen wurde.

Laura Shin:

Und dann, bevor Sie fortfahren, zurück zu den Token, wollte ich fragen, also nennen Sie sie Mirrortables und Mirrorshares. Aber liegt das daran, dass Sie sie ursprünglich immer noch in einer Art Off-Chain-Service verwalten, der von einem zentralisierten Unternehmen betrieben wird, oder wird alles nur im Smart-Vertrag ausgeführt, und Sie verwenden nur das Wort Mirrortable und Mirrorshares, obwohl es nicht wirklich etwas spiegelt, das außerhalb der Kette liegt?

Will Papper:

Ja, wir leben voll und ganz in der Zukunft. Es ist also vollständig on-chain. Wir müssen es nicht spiegeln. Viele Leute haben uns nach Spiegeltabellen und Spiegelfreigaben gefragt, und wir können ihnen zeigen, dass Sie es nicht einmal spiegeln müssen. Sie können direkt in die Kette gehen und direkt in der Zukunft leben. Du brauchst diese Brücke nicht mehr. Sie können alle Verbindungen zur antiquierten Vergangenheit abbrechen, wenn Sie möchten. 

Und eine Sache, über die wir uns so freuen, ist, dass sich dies auf Ihre Frage des Tokens bezieht. Unter der Haube von Syndicate befinden sich also ERC20s, um die Eigentumsanteile darzustellen, was bedeutet, dass sie jetzt mit jedem anderen Tool im Ökosystem kombinierbar sind Sie möchten vielleicht verwenden. So können beispielsweise die Eigentumsanteile zur Governance in Snapshot eingesteckt werden. So können Gemeinden jetzt Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Bestände treffen. Sie könnten sogar ein anderes Startup bereitstellen, das gestartet wird, könnten Investoren in einem eng verwandten Syndikat exklusiven Zugang oder Airdrops gewähren.

Stellen Sie sich zum Beispiel ein neues Fintech-Startup vor, das sagt: Ich möchte meine Investition allen frühen Investoren in Stripe anbieten. Sie könnten das mit Syndicate automatisch tun. Unter der Haube erhalten Sie also die Möglichkeit, dies mit dem gesamten Rest des Ökosystems zu komponieren, indem Sie Ihre Cap-Tabelle on-Chain und Ihre Eigentumsanteile on-Chain verschieben. Wir setzen also die volle Kraft der Zusammensetzbarkeit frei, denn diese Aktien sind ERC20s. Davon abgesehen liegt es natürlich an den Managern, konform zu bleiben. 

Daher lassen wir beispielsweise die Übertragbarkeit standardmäßig deaktiviert, um sicherzustellen, dass die Investmentclubs die Vorschriften einhalten. Aber die Komponierbarkeit, die Sie freischalten, ist wirklich, wirklich phänomenal, und im Wesentlichen verleiht sie diesen Eigentümern Superkräfte, um auf den Rest des Ökosystems zuzugreifen.

Laura Shin:

Okay, der Grund, warum die Token nicht übertragbar sind, ist, um Probleme zu verhindern, ich weiß nicht, einfach alles, was wahrscheinlich illegale Aktivitäten irgendeiner Art betrifft, oder so etwas wie Geldwäsche oder ähnliches. Ist das der Grund dafür?

Will Papper:

Es hängt mit den Vorschriften des Investmentclubs zusammen. Die Investmentclubs können also nicht mehr als 99 Mitglieder haben, und sie können auch keine passiven Inhaber haben. Jeder muss sich aktiv beteiligen. Wenn Sie diese also beispielsweise auf einen vollständig autonomen Smart Contract übertragen, ist nicht klar, wie dieser Smart Contract aktiv teilnehmen kann. Wir machen es Benutzern leicht, konform zu bleiben, daher lassen wir dies standardmäßig deaktiviert. Wenn sie mit ihren eigenen Anwälten zusammenarbeiten und der Anwalt festgelegt hat, was sie tun können und was nicht, können sie das Protokoll natürlich so verwenden, wie es ihnen empfohlen wurde.

Aber wir machen es einfach, konform zu bleiben. Wir bieten also einen guten Weg, um sicherzustellen, dass die Investment Clubs korrekt eingerichtet werden.

Ian Lee:

Ja, Investment-Club-Regulierung, wie Mitgliedschaftsanteile können nicht auf Sekundärmärkten gehandelt werden und so. Und das ist ein großer Teil davon, wissen Sie, sicherzustellen, dass dieses Tool den Menschen hilft, diesen Status beizubehalten.

Laura Shin:

Okay, aber da es eine Grenze von 99 Mitgliedern gibt, nehmen wir an, wir drei sind in einem Investmentclub, der bereits 99 Mitglieder hat, und jemand geht. Eine neue Person könnte dem Investmentclub beitreten. Ist das richtig? Und sie würden einfach einen neuen ERC20-Token bekommen.

Ian Lee:

Ja, was wir normalerweise sehen, sind viele dieser Investmentclubs, die sich selbst als unterschiedliche Jahreszeiten organisieren. Sie werden also Staffel 1, Staffel 2, Staffel 3 haben, und die Mitgliedschaft in jeder Staffel ändert sich eigentlich jede Staffel. Einige Leute werden irgendwie weitermachen, aber dann werden sie einige neue Mitglieder vorstellen, und einige alte Mitglieder werden irgendwie nicht mehr dabei sein. Wir stellen fest, dass dies tatsächlich das sehr übliche Muster bei Investmentclubs ist, bei Syndicate.

Aber weißt du, ja. Könnte jemand, wissen Sie, einen Investmentclub aus irgendeinem Grund verlassen, oder und so weiter? Ja, und dann, wissen Sie, könnte jemand anderes eingelassen werden.

Laura Shin:

Alles klar. Wir werden gleich mehr über die Hintergrundgeschichte dahinter sprechen, aber zuerst ein kurzes Wort von den Sponsoren, die diese Show ermöglichen.

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Zurück zu meinem Gespräch mit Ian und Will. Wie kamen Sie auf die Idee für diese Investmentclubs, die Web3-Version? 

Will Papper:

Ian, willst du es versuchen? Darüber haben wir in den letzten vier Jahren gesprochen. Also, es gibt … ja. Es ist…

Laura Shin:

Nun, eigentlich, vielleicht, warum machen wir das nicht, weil ich dich als nächstes fragen wollte, wie ihr zwei euch kennengelernt und angefangen habt zusammenzuarbeiten, aber vielleicht ist das ein besserer Weg, um anzufangen, ja.

Ian Lee:

Ja. Also, Will und ich haben uns 2018 kennengelernt, als wir beide im Krypto-Team von IDEO waren. Das war Anfang 2018, und damals, richtig, es war ein himmelweiter Unterschied im Krypto-Raum. Es war einfach auf der Rückseite des ICO-Booms und dann des Absturzes, richtig? Und wissen Sie, es war eigentlich so etwas wie der Beginn des Krypto-Bärenmarktes. Was in Bezug auf die damalige Investition in Krypto besonders interessant war, war, wissen Sie, die ICO-Welle, zumindest meiner Meinung nach, führte dieses vollständig demokratisierte, dezentralisierte und erlaubnislose Modell für Investitionen wirklich ein.

Nun, offensichtlich gab es viele Dinge, die nicht gut waren, insbesondere aus regulatorischer Sicht. Aber was interessanterweise im Jahr 2018 passierte, war, dass das Pendel wirklich stark in die entgegengesetzte Richtung ausschlug und sich irgendwie um das SAFT-Modell herum neu konzentrierte, das, wie Sie wissen, danach über ein Jahr lang bestand. Und was ich immer irgendwie komisch fand, war, nun, Moment mal, diese Technologien, die entwickelt werden, sollen auf netzwerknative Weise der Community von Benutzern gehören.

Warum ist das Kapital, das in diese Netzwerktechnologien investiert, nicht auch netzwerknativ, richtig? Und so begannen Will und ich mit dieser Art von Frage zu recherchieren. Zu der Zeit, als wir uns trafen, tauchten wir auch tief in dezentralisierte soziale Netzwerke ein, damals im Jahr 2018, und was die zukünftigen Anwendungen dieser sein könnten. Und die Schlussfolgerung daraus, dass wir Anfang 2018 dieses pseudonyme dezentralisierte soziale Netzwerk entworfen haben, war, dass die primäre Anwendung … es gab zwei wichtige Erkenntnisse.

Die primäre Anwendung eines dezentralisierten sozialen Netzwerks war eigentlich der Zweck des dezentralisierten Testens und Demokratisierens von Investitionen. Und wir haben uns das angesehen, und wir dachten, das ist irgendwie interessant. Warum ist das so? Die zweite Erkenntnis aus dieser Arbeit war jedoch, dass die Infrastruktur und der Markt für diese Idee noch nicht bereit waren. DeFi war nicht wirklich eine Sache. Es gab eine Reihe von Primitiven, die nicht existierten, die Syndicate oder eine ähnliche Idee brauchten, bevor das möglich wäre.

Und so, weißt du, als wir zu dieser Art von Bewertung kamen, sagten Will und ich, nun, lass uns gehen, du weißt schon, und an anderen Sachen arbeiten. Will ging zu einem anderen Startup, um sich auf eine Reihe von Dingen zu konzentrieren, einschließlich dezentraler Identität. Ich, wissen Sie, blieb im DeFi-Raum und mit IDEO, investierte und brütete weiterhin Startups aus, und im Jahr 2020 begannen wir zu sehen, wie diese Primitiven in DeFi gelandet wurden, das begann sich wirklich zu verhärten, oder? 

Und Will und ich haben sie uns angeschaut und gesagt, warte mal, wenn du ein paar dieser Primitiven nimmst und sie irgendwie vermengst, und dann vermengst du sie mit dem dezentralisierten sozialen Netzwerk, das wir vor vier Jahren konzipiert hatten Vorher denken wir jetzt, dass Syndicate möglich ist. Und da haben wir Ende 2020 begonnen, an der Architektur dafür zu arbeiten. Wir sind auf etwas gekommen, von dem wir dachten, dass es funktionieren würde, und dann haben wir das Unternehmen offiziell gegründet und sind Anfang 2021 Vollzeit in das Unternehmen eingestiegen. So war es etwa ein Jahr, seit wir mit der Arbeit daran begonnen haben.

Laura Shin:

Sie meinen also die Arbeit am Investment Club, der Idee des Web3 Investment Club?

Ian Lee:

Nein, auf Syndicate im Allgemeinen als Unternehmen. Ich meine, wissen Sie, wir haben eine viel breitere Art von Ambitionen und eine viel breitere Roadmap aus Protokoll- und Produktperspektive als Investment Clubs, aber Investment Clubs sind das erste Tool zusätzlich zu dem Protokoll, das wir in der öffentlichen Beta öffnen, das wir haben in den letzten sechs Monaten mit über einem Dutzend Communities in der privaten Beta-Phase gearbeitet. Und in den kommenden Monaten werden wir mehr und mehr Infrastruktur und Tools für Web3-native Investitionen und DAOs veröffentlichen.

Laura Shin:

Ist das also die Hauptaufgabe von Syndicate DAO?

Will Papper:

Ja, wir konzentrieren uns als Unternehmen definitiv darauf, DAOs zu investieren. Wir glauben, dass das Investieren in DAOs die Zukunft ist, und wir denken, dass es wirklich, wirklich wichtig ist, es richtig zu machen. Also, das ist es, wo all unsere Bemühungen liegen. Abgesehen davon ist jeder DAO, der Vermögenswerte in gewisser Weise verwaltet, ein investierender DAO. DAOs, die ihren eigenen Token halten, oder DAOs, die Stablecoin-Reserven halten, sind also implizit investierende DAOs. Wir haben also einen sehr spezifischen Fokus, aber einen sehr breiten Markt, der uns zur Verfügung steht.

Laura Shin:

Der Name ist also Syndicate DAO, aber Sie haben sich selbst als Unternehmen bezeichnet. Es ist also ein zentralisiertes Unternehmen, das als DAO bezeichnet wird?

Will Papper:

Wir haben also im Wesentlichen Pläne, langfristig ein DAO zu werden. Im Moment helfen wir Menschen dabei, DAOs einzurichten. Wir wollen selbst ein DAO werden, und das ist sicherlich etwas, worüber wir viel nachdenken. Syndicate beabsichtigt, irgendwann ein DAO zu starten, und wir beabsichtigen, darauf einzugehen. Was wir beim Starten und Ausführen von DAOs selbst gesehen haben, war, dass es unglaublich wichtig ist, den Anfangszustand des DAO richtig zu machen, denn wenn Sie ein DAO einmal gestartet haben, ist es sehr, sehr schwierig, es zu ändern.

Wir werden sehr bewusst und sehr vorsichtig und sehr bewusst sein, wie wir unser DAO einrichten, weil wir sicherstellen wollen, dass wir von der gesamten Community von Syndicate-Benutzern richtig behandelt werden.

Ian Lee:

Ja, Syndicate ist das Entwicklungsunternehmen, das diese Infrastruktur aufbaut. Wie Will bereits erwähnt hat, beabsichtigen wir, dass unsere Technologien dezentralisiert und in Gemeinschaftsbesitz sind, und hoffen, eines Tages unser eigenes DAO auf den Markt zu bringen. Einige Leute bezeichnen DAOs auf Syndicate auch als Syndicate DAOs, also ist es irgendwie etwas verwirrend, aber es funktioniert manchmal auch wirklich gut. Also, ja, es ist, weißt du?

Laura Shin:

Ja. Ich denke, sind das wie Syndikate auf AngelList, und ist das im Grunde nur eine Art Proto-Version der Web3 Investment Clubs?

Ian Lee:

Ich denke, dass einige Leute uns manchmal ansehen und denken, dass es vielleicht eine Web3-native Version von verschiedenen Tools ist, die AngelList ebenfalls anbietet. Will sollte auf jeden Fall darauf eingehen, aber ich denke, das ist eine Art, vielleicht eine kurzfristigere Analogie und eine skeuomorphe Analogie, aber wissen Sie, wir versuchen wirklich, eine Web3-native Infrastruktur für beide Investitionen aufzubauen und DAOs im Allgemeinen. 

Und so denke ich, dass die Art und Weise, wie wir über Syndicate denken, sehr unterschiedlich ist. Will, du solltest deine, du weißt schon, Vision dazu teilen.

Will Papper:

Ja. Ja, definitiv. Indem wir Web3-native Investment-Clubs gründen, glauben wir, dass die Investitionen, die diese Clubs tätigen und wie sie funktionieren, dramatisch anders aussehen werden als das, was vorher war. Eine Analogie, die wir intern häufig verwenden, ist, dass die Störung von Investmentclubs für Risikokapital der Störung von YouTube für die Film- und Medienindustrie ähneln wird, wo YouTube und Syndicate beide Fälle sind, in denen Sie die Kosten für die Einrichtung dieser Dinge drastisch senken , verringern Sie die Schwierigkeit, so dass es viel, viel schneller geht, und erhöhen Sie die Verteilung.

Anstatt in der Web2-Welt waren diese Investmentclubs oft persönliche Treffen in Rathäusern, jetzt finden sie in der Web3-Welt in Discord und Telegram statt. Ebenso bei YouTube. Anstatt das Publikum über das Fernsehen und Netzwerke und Filmverleiher zu erreichen, können Sie Ihr Publikum jetzt auch direkt auf globaler Ebene erreichen. Es ist schwer zu sagen, wie sich die Welt verändern wird, wenn man bedenkt, dass niemand vorhersehen kann, welche Veränderungen durch diese Art von Produkten entstehen werden.

Aber wir glauben, dass die investierenden DAOs auf Syndicate ganz anders aussehen werden als die traditionellen investierenden DAOs. Sie werden viel gemeinschaftsorientierter sein. Sie werden viel offener sein. Sie werden viel zugänglicher sein und die Arten von Investitionen, die sie tätigen, werden ganz anders aussehen. Es ist also etwas, worüber wir uns freuen. Es ist so etwas wie bekannt/unbekannt. Wir haben keine Ahnung, wie die Zukunft aussehen wird, aber wir wissen, dass sie sehr, sehr anders sein wird.

Ian Lee:

Ein gutes Beispiel ist, wissen Sie, dass von den rund einem Dutzend Gruppen, deren Gründung wir angekündigt haben und die uns beim Aufbau dieses Investment-Club-Produkts geholfen haben, über 50 Prozent von ihnen DAO und Investment-Clubs auf Syndicate investieren, die Frauen sind -geführte oder rein weibliche DAOs. Und wissen Sie, diese DAOs bringen mehr Frauen und andere Gemeinschaften, die traditionell nicht im gleichen Umfang an Web3 teilgenommen haben, zu Web3 und zu Investitionen in Web3.

Und das ist wirklich erstaunlich, und wir lieben das, wissen Sie, wir können Missionen wie diese unterstützen, weil das wirklich mit dem übereinstimmt, was wir hoffen, dass Syndicate langfristig auf globaler Ebene tun wird. Ein anderes Beispiel ist, wissen Sie, wir haben zwei DAOs, eines namens Morii Music DAO, und ein anderes ist DAO Jones, und beide werden tatsächlich von Communitys von Schöpfern in der NFT geleitet, und in Moriis Fall speziell von der Musik NFT-Raum.

Und so ist es ein Haufen von Musik-NFT-Sammlern, Schöpfern, Sie wissen schon, Technologen, die sehr leidenschaftlich als Club zusammenkommen, um in mehr NFT-Schöpfer zu investieren, richtig, und in ihre eigene Gemeinschaft zu investieren. Und wir denken, das ist eines der erstaunlichsten Dinge, dass dieses Tool ein Community-gesteuertes Tool ist, mit dem Communities oft in ihre Community investieren können, um sie zu entwickeln und zu wachsen, und Sie wissen, bringen Sie es immer mehr in Web3. Also, wir sind wirklich, wirklich aufgeregt darüber, Sie wissen schon, dass wir das auf Syndicate sehen.

Laura Shin:

Und ich wollte fragen, wissen Sie, was Sie erwähnt haben, wie etwa 50 Prozent der Gruppen, die bereits mit Ihnen in ihren Investmentclubs oder investierenden DAOs zusammenarbeiten, darüber, wie sie von Frauen geführt werden. Warum denkst Du, das ist?

Ian Lee:

Das ist eine gute Frage. Ich meine, ein Teil davon ist, dass wir eine Mission der Demokratisierung und Stärkung von Gemeinschaften teilen und kommunizieren, und wir zeigen es, richtig, auf allen Ebenen unseres Unternehmens und des Produkts. Wissen Sie, wir haben viele wirklich unglaubliche weibliche Führungskräfte bei Syndicate, und wir stellen jeden Tag mehr ein, aber auch in Bezug auf die Partner, mit denen wir zusammenarbeiten und nach denen wir suchen, suchen wir wirklich, Besonders während der privaten Beta-Phase, in der wir dies seit mehr als sechs Monaten inkubieren, haben wir nach wirklich werteorientierten, missionsorientierten, langfristigen Partnern gesucht, mit denen wir zusammenarbeiten können, richtig, die daran arbeiten gemeinsam mit uns auf die Reise, um mit diesen Technologien in der Welt, für die Menschen und die Gesellschaft etwas zu bewegen.

Und ich denke, das hat bestimmte Arten von Gemeinschaften und Menschen dazu gebracht, auf natürliche Weise zu uns zu kommen. Und wissen Sie, wir treffen uns eigentlich jeden Tag mehr, da wir mehr darüber austauschen, was wir tun, und ehrlich gesagt, es war nicht so beabsichtigt. Wir haben einfach weitergearbeitet, neue Partner gefunden, mit denen wir zusammenarbeiten können, und als wir uns auf den Start vorbereiteten, haben wir alle zusammengebracht, und es war so, oh mein Gott, wissen Sie, 50 Prozent dieser Gruppen, mit denen wir arbeiten, sind beides alle Frauen oder von Frauen geführt.

Und es ist wirklich cool, das zu sehen, und wir hoffen, mit so vielen Communitys wie möglich zusammenzuarbeiten, die ehrlich den Zugang zu diesen Arten von Tools und Möglichkeiten verdienen. Wissen Sie, das ist ein großer Teil dessen, warum wir tun, was wir tun.

Laura Shin:

Ich liebe es. Ich liebe es. Ich finde das so faszinierend, und … ja. Ich werde versuchen, einige von ihnen zu erreichen, um ihnen einige Fragen zu stellen. Ich wollte eigentlich auf das zurückkommen, was wir besprochen haben, wie ihr denkt, dass DAOs für VC genauso störend sein werden wie YouTube für Film und Fernsehen. Während ich die Recherche dafür durchführte, sah ich komischerweise diesen CoinDesk-Artikel mit der Überschrift „Werden DAOs Crypto Venture Capital ersetzen“ und ich konnte nicht anders, als zu bemerken, dass Syndicate 20 Millionen Dollar erhalten hat Serie-A-Finanzierung von Andreessen Horowitz, IDEO CoLab Ventures, Coinbase Ventures, Variant, CoinFund, Scalar Capital.

Ich meine, das sind alles VCs. Also, wissen Sie, warum denken Sie, dass sie daran interessiert sind, in Sie zu investieren, wenn dies für sie störend sein wird?

Ian Lee:

Okay, also, vielleicht nehme ich das, als ehemaliger, weißt du … und trotzdem, ich, Offenlegung, ich bin immer noch ein Venture-Partner bei IDEO, aber ich war einer der Co-Managing-Partner dieses Krypto-Fonds seit vier Jahren, richtig, und ich komme aus diesem Raum. Ich denke ein paar Dinge darüber. Also, ich denke, wissen Sie, um eines dieser Dinge speziell anzusprechen, was wir hier tun, ist eigentlich der Versuch, ein wirklich massives, schwieriges, komplexes, scheinbar unlösbares Problem in der Gesellschaft rund um Ungleichheit zu lösen des Zugangs zu Investitionsmöglichkeiten in großem Umfang weltweit, was unserer Meinung nach zu Chancengleichheit und Ungleichheit auf viele verschiedene Arten führt, oder?

Um das zu tun, reicht es unserer Meinung nach nicht aus, einen Smart Contract zu erstellen, ihn einzusetzen und irgendwie zu hoffen, dass er gut läuft. Wir sind langfristig dabei, und wir werden dies auf die richtige Weise tun, solange es nötig ist, um es gut und richtig zu machen. Dafür brauchen wir also viel geduldiges Kapital. Wir brauchen werteorientierte Partner, die uns helfen können und tatsächlich nicht nur Kapital, sondern wirklich wichtige Fähigkeiten und Expertise und Netzwerke in dieses Projekt einbringen, um es so erfolgreich wie möglich zu machen.

Also, wissen Sie, zum Beispiel die Partnerschaft mit IDEO, wo Will und ich uns getroffen haben und wir haben diese Sache inkubiert, aber auch die Partnerschaft mit Teams wie Andreessen, die uns unglaublich dabei geholfen haben, alles zu durchdenken die rechtlichen, regulatorischen Überlegungen beim Entwerfen dieses Protokolls und Produkts und so weiter, um es richtig zu machen. Aber wissen Sie, wir haben wahrscheinlich mehr als jedes andere Kryptoprojekt zu diesem Zeitpunkt, mehr als 300 Gründer, Erbauer, Kreative, Menschen in unserer Community, andere Investoren, in dieses Projekt gebracht.

Wir haben zum Beispiel den Leiter der finanziellen Inklusion bei der Gates Foundation, der ebenfalls ein Teil davon ist, und viele andere wie sie, die dazu beitragen. Dies wird eine langfristige Anstrengung sein, dies zu tun, und das Gespräch war sehr interessant, oder? Als wir mit vielen dieser VCs gesprochen haben, wissen Sie, sind sie auf einer Linie mit uns oder sehen sie nicht, was wir sehen? Und ich denke, ehrlich gesagt, wenn Sie lange genug in diesem Raum sind, wissen Sie, dass die Schrift an der Wand steht.

Sie wissen, dass die traditionellen Modelle für Investitionen in Web3 heute skeuomorph zu Web3 sind und dass das native Modell für Investitionen in Web3 unserer Meinung nach und meiner Meinung nach auch von unseren Investoren, die sich entschieden haben, mit uns auf diese Reise zu gehen erkennen, dass das native Modell sehr wahrscheinlich ein DAO-Modell ist. Und was bedeutet das? Es bedeutet, dass es unvermeidlich ist, und anstatt uns irgendwie davor zu verstecken, lasst es uns einfach gemeinsam angehen, richtig, und es richtig machen, und es gemeinsam tun.

Und wissen Sie, wird es das Risikokapital völlig stören? Will sollte das auf jeden Fall kommentieren, weil er vielleicht eine andere und pikantere Einstellung haben wird, aber vielleicht bin ich ein bisschen, wissen Sie, traditionell in diesem Sinne, dass ich denke, dass es das Risikokapital stören und verändern wird, aber das tut es Das bedeutet nicht, dass bestimmte Spieler, oder besonders zukunftsorientierte, nicht in der Lage sein werden, sich erfolgreich auf dieses neue Modell umzustellen und darauf umzustellen. 

Und ich denke, viele der Gruppen, die bisher auf diese Reise gegangen sind, und viele weitere, die noch kommen werden, werden aktiv daran arbeiten, und Es gibt einige, mit denen wir bereits zusammenarbeiten, die dies planen. Genauso wie Web2-VCs jetzt zu Krypto-Web3-VCs werden, denke ich, dass der nächste logische Schritt darin besteht, dass Web3-VCs tatsächlich investierende DAOs werden, in irgendeiner Weise, Gestalt oder Form, in den nächsten fünf bis zehn Jahren.

Laura Shin:

Ja, und bevor Will seinen Senf dazu gibt, ich nur, weil wir dieses Wort immer wieder benutzen und ich nicht sicher bin, dass jeder wissen wird, was es ist, skeuomorph. Und fühlen Sie sich frei, meine Definition hier zu korrigieren, aber ich schätze, es ist so etwas wie die Anwendung der Art und Weise, wie die Dinge früher gemacht wurden, nur auf diese neue Technologie, während, wie Sie wissen, etwas, das mehr in sie eingebettet ist wäre nicht skeuomorph. Es ist nicht so, als würden Sie imitieren. 

Weißt du, es ist wie etwas Skeuomorphes, als das Internet zum ersten Mal geschaffen wurde, und ich habe das früher gemacht, weil ich früher für Publikationen wie Newsweek.com und TheWallStreetJournal.com und NewYorkTimes.com gearbeitet habe. Sie würden die Veröffentlichung einfach ins Internet stellen. Das ist also so etwas wie ein Beispiel für etwas, das skeuomorph ist, aber ich weiß nicht, ob Sie vorher eine bessere Definition haben …

Ian Lee:

Nein, das stimmt. Ich meine, ja, skeuomorph wäre, ja, lasst uns einen Risikofonds auf die Blockchain setzen, richtig, und diese Dinge. Und um ehrlich zu sein, das wird passieren. Also, Skeuomorphismus, es hat einen Zweck, wie Sie wissen, in Bezug auf den Übergang in die mehr Web3-native Welt, aber auch, wenn Sie zum Beispiel einen Investmentclub nehmen und ihn dann als DAO bezeichnen On-Chain auf Ethereum, richtig, auch wenn das in gewisser Weise skeuomorph ist, richtig, was Will darüber erwähnt hat, wie die Infrastruktur darunter, die es auf Syndicate antreibt, und wie es mit Web3 kombinierbar ist, das beginnt, diese Web3-nativen freizuschalten Funktionen, die Sie nicht hätten, wenn Sie das Ding einfach auf Web2 belassen würden.

Und das ist ein großer Teil davon, wie diese skeuomorphen Modelle in Zukunft wahrscheinlich nahtlos oder noch nahtloser zu Web3-nativen Modellen übergehen werden.

Laura Shin:

Okay, also, Will, willst du deine Meinung sagen zu …?

Will Papper:

Einige unserer Investoren sagten buchstäblich zu uns, als sie in uns investierten: Ich weiß, dass ich mich aus dem Geschäft trenne, aber an der Zukunft beteiligt zu sein, ist so wichtig, dass ich dies trotzdem finanzieren werde. Also … aber abgesehen davon, ich meine, die Leute gehen immer noch ins Kino. Es ist nur so, dass Kinos viel weniger wichtig sind als früher. Was wir im Risikokapitalbereich bereits gesehen haben, ist die Kommodifizierung von Kapital. 

Wenn also alles Geld gleich ist und Sie die Wahl haben zwischen einem Fonds, der Ihnen eine Million Dollar bietet, oder 99 an Werten ausgerichteten Kryptobenutzern, Betreibern und Engeln, wird diese Wahl meiner Meinung nach sehr offensichtlich. Die Art und Weise, wie Risikokapitalfirmen im Wettbewerb standen, bestand darin, immer mehr Dienstleistungen in den Bereichen Personalbeschaffung, Recht, Compliance und ähnliche Dinge zu entwickeln, und das hat einen Wert. Ich denke, das wird immer einen Wert haben. Ich denke, wenn Syndicate erfolgreich ist, werden die VC-Fonds, die einen Mehrwert schaffen, immer noch überleben, genau wie wirklich schöne Kinos immer noch überleben.

Aber es wird nicht der einzige Kanal sein, um an Geld zu kommen, und wir glauben, dass das meiste Kapital durch die Investition von DAOs aufgebracht wird, und dann werden Sie Ihre Runde mit ein paar traditionellen VC-Fonds ausfüllen für die von ihnen erbrachten Dienstleistungen. Anstelle eines Falles, in dem der Großteil aus VC-Fonds und ein kleiner Betrag von Angels, Benutzern und Betreibern stammt, glauben wir, dass sich dieses Modell ändern wird, wenn der Großteil davon von den Benutzern und Partnern stammt, mit denen Sie zusammenarbeiten. und dann kommt ein kleiner Betrag aus traditionellen Fonds.

Laura Shin:

Ich frage mich, ob der Grund, warum Andreessen diesen 4.5-Milliarden-Dollar-Fonds jetzt aufbringt, darin besteht, einfach einzusteigen, solange es gut ist, und dann, wissen Sie, wenn sie die Schrift an der Wand sehen, wissen sie es vielleicht in Zukunft möglicherweise nicht in der Lage, so große Mittel zu haben. Aber wie auch immer…

Will Papper:

Ich habe keine Informationen über ihre Zukunftspläne, aber ich muss sagen, dass Andreessen ein äußerst langfristig ausgerichteter Partner ist. Das ist eine Sache, die traditionelle Fonds meiner Meinung nach nutzen werden, um zu konkurrieren: Wenn die Fonds langfristige Partner sind und lange bei Ihnen bleiben, ist dies auch ein Mehrwert in einem Bereich, in dem so viele Menschen nachdenken kurzfristig, und Andreessen gehört mit Sicherheit zu diesen Leuten, ebenso wie alle Investoren auf unserer Cap-Tabelle. Aus diesem Grund haben wir sie ausgewählt.

Laura Shin:

Rechts. Ja, ich meine, klar, weißt du, die Liste enthält definitiv alle Leute, die alle in diesem Raum sind. Also, Will, ich wollte Sie auch über diese Art von anderen Dingen fragen, die Sie am Laufen haben. Sie haben als Schöpfer von Adventure Gold, das Teil des Loot-Systems ist, eine ziemliche Fahrt hinter sich, und ich habe mich gefragt, ob Sie irgendwelche Erkenntnisse aus dieser Erfahrung haben, von denen Sie dem Publikum vielleicht ein wenig geben möchten Hintergrund, weil es wirklich interessant ist, und erläutern Sie, inwiefern es Ihrer Meinung nach auch für DAOs und Investmentclubs relevant sein könnte.

Will Papper:

Absolut. Ja. Das Loot-Ökosystem und Adventure Gold sind definitiv ein Beispiel für die Zukunft, in der wir bereits leben. Die Zukunft ist bereits da, nur nicht gleichmäßig verteilt, und Loot ist eine dieser Zukünfte. Ich habe kürzlich eine Geschichte von Adventure Gold geschrieben, die die Leute auf meinem Twitter @WillPapper finden können…

Laura Shin:

Ja, aber kannst du es vielleicht ein wenig rekapitulieren.

Will Papper:

Ja, absolut. Also, um etwas Hintergrund zu geben, Adventure Gold ist eine In-Game-Währung für das Loot-Ökosystem. Loot ist also im Wesentlichen ein On-Chain-RPG-Spiel, bei dem wir zu einer Zeit, als so viele NFT-Projekte diese super unrealistischen Roadmaps versprachen, ein vollständiges Spiel in drei Monaten bauen werden, und so weiter, und so weiter cetera, Loot war, hier sind ein paar Items, die du in einem zukünftigen Spiel verwenden könntest. Das war's, und es war die Rolle der Community, diese Primitive hinzuzufügen.

Einige Leute fügten Zeichen hinzu. Einige Leute fügten Land hinzu. Ich fügte eine In-Game-Währung hinzu und Adventure Gold übertraf definitiv meine kühnsten Erwartungen. Ich habe es in vier Stunden auf einem Flughafen geschrieben und es nicht getan, ich bin einfach so dankbar für die Akzeptanz in der Community, die es erhalten hat. Ich denke, dass einer der wichtigsten Aspekte von Adventure Gold die Bedeutung von … ist, einer der wirklich besten Aspekte davon ist die Bedeutung einer weiten Verbreitung, denn es war ein fairer Start.

Ich habe jeden einzelnen Token an die Loot-Community verschenkt. Ich habe keine für mich reserviert. Ich hatte Beute, sicher, aber ich habe keine besondere Portion reserviert, und ich hatte eine verschwindend kleine Portion des Vorrats. Weil es so weit verbreitet in Gemeinschaftsbesitz war, helfen so viele Leute mit Adventure Gold oder integrieren es in das, was sie gebaut haben, und das ist wirklich unglaublich, dass die Leute es nützlich finden, wenn sie es verschenken, und Leute, die es tun beginnen, wieder zum Ökosystem beizutragen.

Das ist also eine wirklich, wirklich wichtige Erkenntnis. Der zweite, und ja, ich habe darüber in der Vergangenheit gesprochen, aber es ist definitiv wert, für jeden, der über die Einführung eines DAO nachdenkt, zu betonen, dass Ihre Tokenomics, sobald sie einmal festgelegt sind, wirklich schwer zu ändern sind. Stellen Sie also sicher, dass Sie die Tokenomics gleich im Voraus erhalten. Bei Adventure Gold habe ich alles verschenkt, was jeder Loot-Besitzer beanspruchen konnte. Ich hatte keine Ahnung, wie groß es werden würde. Also hatte ich zum Beispiel keine langfristigen Investitionen eingebaut.

Wenn ich gewusst hätte, wie groß es werden würde, hätte ich das hinzugefügt, und jetzt fügen wir das später hinzu. Die Community-Mitglieder entwickeln gerade Code dafür, aber wenn ich es von Anfang an getan hätte, wäre das meiner Meinung nach wesentlich hilfreicher gewesen. Das Wichtigste, womit wir DAOs bei Syndicate helfen, ist das Finden ihrer Community und ihres Zwecks, und sie sollten einen äußerst spezifischen und klaren Zweck haben.

In diesem Fall ist der Zweck von Adventure Gold also eine In-Game-Währung, und die Community ist das Loot-Ökosystem. Das ist sehr, sehr klar definiert. Das zweite, was wir tun, ist, dass wir ihnen helfen, die anfänglichen Tokenomics zu definieren, und das variiert sehr stark, basierend auf den Zielen jeder Community, aber die anfänglichen Tokenomics, sobald sie eingeführt wurden, sind wirklich, wirklich, wirklich schwer zu ändern. Wir helfen DAOs also sehr dabei, es richtig zu machen und ihnen die Flexibilität zu geben, sich später anzupassen.

Aber wir haben kommende Community-Produkte, die nicht Teil der Einführung des Investment Clubs sind, aber bereits in der privaten Betaversion verfügbar sind und daran arbeiten, eine Reihe von Best Practices rund um den Aufbau von Gemeinschaften und Tokenomics für DAOs zu erstellen. Daher sehen wir unsere Rolle im Bereich Syndicate definitiv darin, Maßstäbe zu setzen. Adventure Gold war ein persönliches Projekt, es hatte nichts mit Syndicate zu tun, aber vieles, was ich dabei gesehen und gelernt habe, lässt sich sehr gut darauf anwenden. 

Und ich habe ziemlich viel über die Geschichte von Adventure Gold und die Zusammensetzbarkeit geschrieben. Also, jeder, der eintauchen möchte, ich arbeite daran, diese Lektionen so zugänglich wie möglich für jeden zu machen, der erwägt, ein neues DAO zu gründen.

Laura Shin:

Okay, also, du hast gewissermaßen auf einige der anderen Sachen angespielt, an denen du arbeitest. Ich weiß nicht, ob Sie noch mehr von einer Vorschau geben möchten, aber ganz allgemein, wohin werden sich Ihrer Meinung nach DAOs im Jahr 2022 entwickeln?

Will Papper:

Ja. Syndicate hat also zwei Seiten, den Investmentprozess und die Community. Der Investmentprozess ist das, worauf wir uns im vergangenen Jahr konzentriert haben, indem wir einfach eine fantastische End-to-End-Erfahrung für die Gründung und Verwaltung von Investmentclubs geschaffen haben, und wir sind wirklich zufrieden mit den Ergebnissen. 2022 denken wir viel über Gemeinschaft nach. Wie helfen wir diesen DAO-Gemeinschaften, wirklich starke Ökosysteme aufzubauen? Wie helfen wir ihnen zu wachsen, wie helfen wir ihnen, sich im Laufe der Zeit anzupassen?

Wir haben bereits ein Mitgliedschafts-NFT-Produkt auf den Markt gebracht, das im Laufe der Zeit aktualisiert werden kann, wenn Community-Mitglieder mehr Beiträge leisten. Das kann ihnen dann alle möglichen wirklich interessanten Vergünstigungen und Boni geben, um sie für ihre Beiträge anzuerkennen, und wir denken auch viel darüber nach, wie wir eine Community rund um Syndicate aufbauen können, eine Community von Entwicklern und ein Ökosystem von Leuten, die es können Beteiligen Sie sich am Aufbau auf dem Syndicate-Protokoll als Infrastruktur.

Das ist also vieles, worüber wir für 2022 nachdenken, und all das befindet sich bereits in der Testphase. Es ist bereits gebaut. Es ist nur noch nicht ganz öffentlich eingeführt.

Laura Shin:

Ian, möchtest du etwas hinzufügen?

Ian Lee:

Ja, ich meine, ich denke, ein paar Dinge aus Marktperspektive. Also, ich werde zwei Trends erwähnen, die unserer Meinung nach jetzt mit Infrastrukturen wie Syndicate, die eingeführt werden, wirklich interessant sind, richtig? Die eine lautet: Was passiert in einer Welt, in der es Hunderttausende oder Millionen oder Zehnmillionen von investierenden DAOs gibt? Wissen Sie, die Investmentwelt war, wie Will erwähnte, in dieser jahrzehntelangen Transformation hin zu immer mehr Kommerzialisierung, aber auch Dezentralisierung, sogar vor Web3.

Wie bei AngelList-Syndikaten und laufenden Fonds und all diesen Dingen, richtig? Ich meine, das ist ein Teil von so etwas wie einem breiteren historischen Bogen, und wir denken, dass DAOs das einfach auf die logische Spitze treiben werden. Und so, in dieser Welt, wo es Millionen dieser Dinge da draußen gibt, aber nicht nur Millionen von investierenden DAOs, sondern die Tatsache, dass sie programmierbar und miteinander kombinierbar sind. Ebenso sind Syndicate DAOs im Syndicate Protocol miteinander kombinierbar.

Das wird wirklich unglaubliche Dinge ermöglichen, Möglichkeiten, die Sie in Web2 einfach nicht sehen, wo DAOs tatsächlich beginnen können, sich programmatisch in Web3-Netzwerken miteinander zu koordinieren. Das ist also so etwas wie ein Forschungsgebiet, von dem wir glauben, dass es wirklich sehr viel versprechend ist. Der andere Bereich, den ich für genauso interessant halte, ist, Will hat uns irgendwie angedeutet, wissen Sie, was ist ein investierendes DAO wirklich, und was ist überhaupt investieren, wirklich?

So ist Investieren speziell das Investieren von Geld und Finanzkapital, oder kann Investieren tatsächlich so erweitert werden, dass es bedeutet, Zeit, Talent, Energie, Ressourcen, Aufmerksamkeit und solche Dinge zu investieren. Und in diesem Zusammenhang können Sie tatsächlich die Gestaltungsmöglichkeiten und den Gestaltungsraum dafür eröffnen, was Investieren bedeutet und was daher ein investierendes DAO ist und werden kann. Ein gutes Beispiel ist also, dass wir mit diesem DAO namens Vector Dao gearbeitet haben, das, wie Sie wissen, auf Syndicate gestartet wurde.

Vector DAO ist eine Gruppe von Designern im Web3-Bereich, die an verschiedenen Web3-Projekten arbeiten, und es ist eine Art Club von Leuten, aber sie investieren kein Kapital. Sie investieren Zeit und Talent, und das ist wirklich aufregend für uns, weil Sie vorhin gefragt haben, wie wir den Zugang und die Beteiligung an bestehenden Strukturen verbessern werden. Wir denken, dass da etwas wirklich Großes ist, wo es Menschen gibt, die Kapital investieren können, aber es gibt auch Menschen, die Zeit und Talent einbringen können.

Und es wird Modelle geben, DAO-native und Web3-Modelle, bei denen diese beiden Dinge, Kapital und Arbeit, zusammenkommen können. Und weißt du, an dieser Front wird noch viel mehr kommen, aber das sollte dir ein Gefühl dafür geben, wie groß das Potenzial ist, das Syndicate meiner Meinung nach in den kommenden Jahren erschließen könnte.

Laura Shin:

Wow ich liebe es. Das ist sehr faszinierend. Ich kann es kaum erwarten, mehr darüber zu hören. In Ordnung, Leute, das war so ein tolles Gespräch. Ich habe es einfach sehr genossen. Wo kann man mehr über Sie und Ihre Arbeit erfahren?

Will Papper:

Absolut. Sie können also zu Syndicate.io gehen, um alle Informationen über unsere Investmentclubs zu erhalten und einen zu gründen. Es hat alles, was Sie brauchen, um loszulegen, und es dauert nur etwa 45 Sekunden, um einen Schläger zu drehen. Also, sehr, sehr einfach zu machen, schau es dir auf jeden Fall an. Ich bin auf Twitter, @WillPapper. Ian ist auf Twitter, @IanDAOs, und natürlich ist Syndicate auf Twitter als @SyndicateDAO. Schauen Sie also unbedingt bei uns vorbei. Twitter ist der Ort, an dem wir normalerweise Updates veröffentlichen, und die Website ist der Ort, an dem Sie einen Club gründen.

Laura Shin:

Perfekt. Alles klar. Nun, ich danke euch beiden so sehr, dass ihr zu Unchained gekommen seid.

Ian Lee:

Danke, Laura.

Will Papper:

Vielen Dank.

Laura Shin:

Vielen Dank, dass Sie heute bei uns sind. Um mehr über Ian, Will, Syndicate DAO und die Web3 Investment Clubs zu erfahren, lesen Sie die Shownotes zu dieser Folge. Unchained wird von mir, Laura Shin, mit Hilfe von Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdoch, Shashank und CLK Transcription produziert. Danke fürs Zuhören.

Quelle: https://unchainedpodcast.com/syndicatedao-is-launching-web3-investment-clubs-could-they-disrupt-vcs/