Der CEO von BruntWork reitet auf der Remote-Work-Welle

NEW YORK, NY, 4. Februar 2022 – (ACN Newswire) – Mitarbeiter in schnell wachsenden Regionen der Welt wie den Philippinen und in Südamerika verdienen im Homeoffice für internationale Unternehmen mehr, als sie jemals an Land verdienen könnten. Und die Regeln für die Arbeit haben sich für immer geändert.

Zu Beginn der Zeit nach der Pandemie sind Büroangestellte aufgewacht, haben ihre Glieder gestreckt und die Überreste schmerzhafter Erinnerungen abgeschüttelt. „Verkehrsstaus, lange Fahrten in überfüllten Bussen und Zügen, ungesunde und teure Mittagessen im zentralen Geschäftsviertel der Stadt“, erinnert sich Winston Ong, CEO des führenden globalen Outsourcing-Unternehmens BruntWork, über seine übliche Arbeitswoche vor Covid19. „Für jemanden, der Konzentration braucht, um produktiv zu sein, war es eine besonders schmerzhafte Erfahrung, von Kollegen in einem Großraumbüro angesprochen zu werden.“

Ong ist bekennender „Heimarbeiter“. Mit jahrzehntelanger Erfahrung im digitalen Marketing bestanden seine Aufgaben darin, Arbeiten zu erledigen, die er immer von jedem Ort mit Internetverbindung und Telefon erledigen konnte. Und in letzter Zeit hatten alle Unternehmen, für die er arbeitete, einen Teil der Arbeitnehmer im Ausland, da die Arbeitgeber die beträchtlichen Talentpools erkannten, die in Ländern wie den Philippinen verfügbar sind (wo die Löhne erheblich niedriger sind als in Ländern der Ersten Welt wie den USA oder Kanada).

Über 100 Millionen Mitarbeiter arbeiten von zu Hause aus und viele werden nie wieder zurückkehren.

Arbeitgeber fragen sich, was das für ihre Bilanzen, Büromieten, Ausstattung und Unternehmenskultur bedeutet. Und viele versierte Geschäftsinhaber sehen die Möglichkeit, Kosten zu senken, indem sie Backoffice-Aufgaben in günstigere internationale Gerichtsbarkeiten verlagern.

Seit der Pandemie sah Ong eine Zukunft, in der Unternehmen den Arbeitnehmern einfach kein Büro anboten, in das sie gehen konnten, was die Frage aufwarf, „was als nächstes kommt“ für Unternehmen, die Produkte und Dienstleistungen in einer zunehmend globalisierten Welt online verkaufen.

"Die Welt ändert sich. Wir befinden uns an einem Wendepunkt, an dem die Technologie bereit ist, die Arbeitgeber bereit sind, die Kunden bereit sind und die Mitarbeiter mehr als bereit sind, die Interaktion zwischen Leben und Beschäftigung neu zu definieren. Seit einiger Zeit planten mein Partner und ich ausgedehnte Auslandsreisen, und mir wurde klar, dass der beste Weg, Menschen dabei zu helfen, ihr perfektes Leben zu führen, darin besteht, ein Unternehmen zu leiten, das die Fernarbeit in der Welt nach der Pandemie revolutioniert.“

Zu Beginn der neuen Ära der Heimarbeit wachen Manager und Unternehmer zu einer erstaunlichen Erkenntnis auf. Jobs, die Büroangestellten vorbehalten waren, können tatsächlich besser von zu Hause aus erledigt werden, und es besteht keine Notwendigkeit mehr, vor Ort einzustellen.

Tatsächlich können Unternehmen national oder sogar international einstellen, um unabhängig vom Standort die besten Kandidaten für eine bestimmte Position zu finden. Und dabei können Unternehmen die Produktivität und vor allem die Rentabilität drastisch steigern. Ong schlägt vor, dass ein durchschnittliches Unternehmen 70 % seiner Lohnkosten einsparen kann, indem es zuerst in die Ferne verlagert und bei internationalen Arbeitskräftepools wie den Philippinen anstellt.

Die Chance, dass viele Arbeitnehmer in Zukunft jemals wieder regelmäßig pendeln werden, ist null. Es ist zu ineffizient. Und während Arbeitnehmer und Arbeitgeber in der Frage der Fernarbeit etwas gespalten sind, hat die COVID-19-Pandemie die Arbeitswelt nachhaltig erschüttert; Keine Gesellschaft kehrt zur Normalität vor COVID zurück.

BruntWork verzeichnete während der Pandemie ein Umsatzwachstum von über 700 % und bietet eine Lösung, um Remote-Mitarbeiter so schnell wie möglich in jedes Unternehmen einzugliedern, um möglicherweise Scharen von Arbeitnehmern zu unterstützen, die an der Fernarbeit festhalten, anstatt in die Büros zurückzukehren.

„Ich wusste, dass wir auf der Gewinnerseite standen, als sich unser Geschäftsmodell von KMU, die nach einem oder zwei virtuellen Assistenten suchten, zu börsennotierten Unternehmen wandelte, die ganze Bereiche ihres Betriebs auslagern wollten. Das Wachstum war einfach explosiv.“

Wie geht es weiter mit BruntWork? Laut seinem CEO möchte das Unternehmen seine Belegschaft in diesem Jahr um das Fünffache vergrößern. Und es überrascht nicht, dass BruntWork beabsichtigt, an seinen abgelegenen Wurzeln festzuhalten, was bedeutet, dass es nicht in einer einzigen geografischen Region nach Arbeitskräften suchen wird. Das Personal, das für Unternehmen eingestellt werden soll, soll in Asien, Lateinamerika und Osteuropa angesiedelt sein. Das Unternehmen wird auch unternehmensfreundlichere Funktionen entwickeln, die es ihm ermöglichen, größere Kunden anzusprechen.

Über Bruntwork

Bruntwork ist ein Outsourcing-Unternehmen, das Experte für den Aufbau kostengünstiger, effizienter und skalierbarer Betriebsteams für Unternehmen ist, die schnell und effektiv wachsen wollen. Seit 2010 haben wir Hunderte von Mitarbeitern rekrutiert und geschult, um im Auftrag unserer Kunden auf den Philippinen zu arbeiten. Wir haben Spezialistenteams für die meisten operativen Funktionen eingesetzt, darunter: Telesales für Inbound- und Outbound-Kampagnen, Multi-Channel-Kundensupport, Daten und Analysen, digitales Marketing, Produktion digitaler Inhalte sowie Web- und App-Design.

Kontakt: Adam Pisk
Email: adam@bruntwork.co
Telefon: + 1 (877) 319 3837

QUELLE: Bruntwork Ltd

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Quelle: Bruntwork Ltd
Sektoren: Medien & Marketing, Human Resources
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