US-Regulierungsmassnahmen im Technologiesektor könnten zu spät kommen – oder gar nicht

Der Autor ist International Policy Director am Cyber ​​Policy Center der Stanford University

Zwischen dem Zusammenbruch der Kryptowährungsbörse FTX, Elon Musks Heranwachsenden, die mit Twitter spielen, und dem Erscheinen des Umbruchs Chatbot ChatGPT, 2022 war ein konfrontatives Jahr für Technologieunternehmen. Es hat die Gesellschaft ins Wanken gebracht. Jetzt haben abstürzende Aktienkurse endlich einen Moment der Abrechnung geliefert und die Blase derjenigen zum Platzen gebracht, die mit einer Erzählung von unregulierten hausieren gegangen sind.erlaubnislose“ Innovation und sein unaufhaltsamer Erfolg.

Obwohl FTX und Twitter mit ihren eigenen Führungsproblemen fertig werden müssen und der Durchbruch von OpenAI von vielen eher als Fortschritt denn als Bedrohung angesehen wird, erzählen diese disparaten Beispiele eine gemeinsame Geschichte: Früher oder später erzeugt das Fehlen von Leitplanken das Potenzial, der Gesellschaft Schaden zuzufügen. Können wir also in diesem Jahr mit entscheidenden regulatorischen Maßnahmen rechnen?

Die Antwort lautet leider, zumindest in den USA, „nein“. Washingtons Gesetzgeber werden im Silicon Valley ausgelacht, wo Unternehmen zuversichtlich sind, dass ihre Ausgaben für Lobbyarbeit in den letzten zwei Jahren in Höhe von etwa 100 Millionen US-Dollar weiterhin dazu beitragen werden, dass vorgeschlagene Gesetze ihr Endergebnis nicht beeinträchtigen.

Im Kongress scheint die Hoffnung, eine Mehrheit zu finden, um Krypto-Broker und Social-Media-Giganten zu zügeln oder feste Vorschriften für künstliche Intelligenz zu erlassen, eine unmögliche Mission zu sein. Die politischen Gräben sind größer denn je, und das Repräsentantenhaus befindet sich in einem historischen Moment der Dysfunktion, nachdem es darum gekämpft hat, den nächsten Sprecher zu finden. Im Jahr 2022 haben es Initiativen für mehr Kartellrecht, Datenschutz und sogar Kinderschutz im Internet nie geschafft, zur Abstimmung zu kommen oder die Mehrheit zu gewinnen. Angesichts der Geschwindigkeit der demokratischen Entscheidungsfindung stehen die Chancen gut, dass die US-Rechtslandschaft, in der milliardenschwere Tech-Brüder tätig sind, Ende 2023 bemerkenswert ähnlich sein wird.

Für die Europäer lautet die Antwort auf regulatorische Maßnahmen „ja, aber“. Eine ganze Reihe neuer Gesetze sind bereits in Arbeit und werden die Segel der Sam Bankman-Frieds und Elon Musks dieser Welt sowie die von Sam Altman von OpenAI trimmen. Erstens werden die Märkte für Krypto-Assets reguliert. Ein neues EU-Gesetz fordert mehr Transparenz in Bezug auf Risiken für Verbraucher, eine bessere finanzielle Offenlegung und Überwachung von Unternehmensrücklagen und Umweltschäden. Nun müssen wir abwarten, bis das neue Gesetz noch in diesem Jahr in Kraft tritt.

Für Plattformen wie Twitter ist in der EU Schluss mit business as usual. Die zweigleisige Gesetzgebung, der Digital Services Act und der Digital Markets Act, legen neue Verantwortlichkeiten für Unternehmen bei der Moderation von Inhalten fest und klären die Kartellregeln für Gatekeeper-Unternehmen. Das bedeutet, dass Musk keine grenzenlose persönliche Macht darüber haben wird, welche Inhalte auf Twitter zugelassen werden. Auch bei Algorithmen wird es mehr Transparenz geben. Und hier ist ein Datum, das Sie in Ihrem Kalender markieren sollten: 17. Februar, eine Frist für Plattformen, um die Anzahl ihrer aktiven Benutzer zu melden.

Zusätzlich zu diesen neuen Einschränkungen wird das KI-Gesetz der EU, das dieses Jahr fertiggestellt werden soll, ein weltweit führendes Gesetz sein, das einen risikobasierten Ansatz verfolgt. Einige sehr riskante Anwendungen wie das Social Credit Scoring werden verboten, während die Verwendung von KI in Chatbots als risikoarm eingestuft würde. Für die generative KI (die Technologie, mit der ChatGPT betrieben wird) stellt sich die Frage, ob dieses Etikett den Risiken der Verzerrung in den zugrunde liegenden Datensätzen gerecht wird, auf denen große KI-Modelle trainiert werden. Oder würde die Anwendung als riskant angesehen, wenn sie mit fehlgeleiteten Gesundheitslösungen aufwartet?

Mit der politischen Einigung innerhalb der EU wurde bereits wichtige Arbeit geleistet. Die Macht der neuen Regeln, sich auf Krypto-Assets, Social-Media-Plattformen und künstliche Intelligenz auszuwirken, hängt jedoch auch von einer erfolgreichen Durchsetzung ab. Das ist ein Raum, den man mit kritischem Auge beobachten sollte.

Sobald die EU-Vorschriften ihr Versprechen in der Praxis bewähren, können amerikanische Internetnutzer und Gesetzgeber von der anderen Seite des Atlantiks beobachten, dass US-Technologieunternehmen durchaus in der Lage sind, Gesetze einzuhalten, die eine gerechtere Wirtschaft, die Achtung der Bürgerrechte und den Schutz der Verbraucher gewährleisten Investoren. Und sie sehen bereits überall um uns herum die Herausforderungen unregulierter Technologien. „Keine Branche hat mehr Schaden angerichtet als die Technologie“, sagte der Investor Roger McNamee letzte Woche.

Das vergangene Jahr hat viele Erinnerungen daran geweckt, dass die Marketing- und Lobby-Erzählungen von Technologieunternehmen nicht mit dem Maß an gesellschaftlichem Wert übereinstimmen, den sie schaffen. Ja, Krypto-Assets, Social-Media-Plattformen und KI-Unternehmen sind alle unterschiedlich, und die Unternehmen in diesen Sektoren stehen vor unterschiedlichen Herausforderungen. Aber auf die nächste Katastrophe zu warten, die aus mangelnder Regulierung und Aufsicht resultiert, wäre ein Fehler. Hier ist es, 2023 zu einem Wendepunkt zu machen.

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• Quelle: https://blockchainconsultants.io/us-regulatory-action-on-the-tech-sector-may-come-too-late-or-not-at-all/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=us-regulatory-action-on-the-tech-sector-may-come-too-late-or-not-at-all