VeChain ist eines der führenden Blockchain-Projekte, die sich derzeit auf die Lieferkette konzentrieren. Sie erhalten seit ihrem Start im Hauptnetz ab Juni 2018 weiterhin viel Aufmerksamkeit
Dies war der Mainnet-Start, bei dem sie ihre nativen Berufsbildungs-Token herausbrachten, deren Volumen über eine Reihe von Börsen hinweg gestiegen ist. VeChain ist jedoch nicht allein in seinem Fokus auf die Lieferkette und es gibt eine Reihe von Unternehmen und Projekten, die seitdem gestartet wurden
Ist VeChain bei so viel Wettbewerb immer noch eine Überlegung wert?
In diesem VeChain-Test werde ich versuchen, darauf zu antworten. Ich werde auch die Anwendungsfälle für das Berufsbildungs-Token und sein Potenzial für eine eventuelle Massenadoption analysieren.
Was ist VeChain?
VeChain ist eine interessante Variante der Verwendung von blockchain Technologie. Das 2015 gestartete Unternehmen konzentriert sich auf Geschäftsanwendungen, vor allem im Bereich Logistik, durch Supply Chain Management, das Tracking, Qualitätskontrolle, Bestandsverwaltung und vieles mehr bietet.
Das Mainnet für VeChain wurde bereits im Juni 2018 gestartet. Seitdem wurde das Projekt stark vorangetrieben und viele Partner in das VeChain-Ökosystem einbezogen. Tatsächlich vergeht kaum ein Monat, ohne dass das Projekt eine neue Partnerschaft oder ein neues Unternehmen ankündigt, das die VeChain-Technologie übernimmt.
VeChain Entire Technology Stack. Bild über VeChain
Es hat ein Teil werden des Inkubationsprogramms Price Waterhouse Cooper arbeitet an einem Proof-of-Concept mit BMW und Renault und hat kürzlich eine Partnerschaft mit dem australischen Winzer Penfolds geschlossen, um den Echtheitsnachweis für die Lieferung seiner Weine nach China zu erbringen.
Unglücklicherweise für die Anleger hatten all diese starken Partnerschaften nur geringe Auswirkungen auf den Preis des Berufsbildungs-Tokens, der im Laufe des Jahres 2018 fiel, sich 2019 und Anfang 2020 kaum erholte und nach dem Zusammenbruch der traditionellen Finanzmärkte im März 2020 wieder fiel Märkte.
In jüngster Zeit ist auch der Hack im Dezember 2019 besorgniserregend, bei dem Berufsbildungsmarken im Wert von rund 6.5 Millionen US-Dollar gestohlen wurden. Wir werden im Folgenden diskutieren, wie sich der Hack abgespielt hat und ob er zu diesem Zeitpunkt weiterhin ein Sicherheitsrisiko darstellt.
Das VeChain-Projekt hat sich dennoch weiterentwickelt, neue Partnerschaften an Bord gebracht, neue Pilotprogramme gestartet und im Geschäftsbereich gewachsen. Dies hat sich noch nicht im Token-Preis niedergeschlagen, deutet jedoch auf eine verstärkte Akzeptanz hin, die sich letztendlich im Token-Preis widerspiegeln sollte.
Autoritätsnachweis 1.0 und 2.0
VeChain basiert auf einem PoA-Konsensmodell (Proof of Authority), bei dem Knoten autorisiert werden müssen, bevor sie am Blockchain-Konsens teilnehmen können. Sobald ein Knoten autorisiert wurde, tritt er dem Pool anderer autorisierter Knoten bei und jeder hat die gleiche Chance, neue Blöcke zu veröffentlichen und Belohnungen zu erhalten. Unter diesem System haben die Rich-Knoten keine Vorteile, und es ist nicht erforderlich, dass Knoten miteinander konkurrieren und große Mengen an Ressourcen verbrauchen.
Das PoA-System bietet außerdem eine effiziente Bandbreitennutzung, was zu einem höheren Durchsatz für das Netzwerk führt. Dies entspricht einer größeren Anzahl von Transaktionen pro Sekunde und erhöht die Skalierbarkeit des Netzwerks.
Vorteile des Autoritätsnachweises bei Vechain
Obwohl PoA offensichtliche Vorteile hat und die VeChainThor-Blockchain weiterhin effizient und sicher arbeitet, gibt es bei dieser Konsensmethode noch Einschränkungen. Eine dieser Einschränkungen ist die Unfähigkeit, zu verhindern, dass ein Knoten das gesamte System manipuliert, wenn er das Recht hat, einen neuen Block hinzuzufügen.
Es gibt jedoch Möglichkeiten, wie die Blockchain Fehlverhalten aufspüren und später als Beweis für den Knoten verwenden kann. Darüber hinaus gibt uns PoA als Teil der Familie der Nakamoto-Konsensmethoden nur eine probabilistische Sicherheit, dass Transaktionen sicher sind. Dies könnte das Netzwerk für eine umfangreiche Netzwerkpartitionierung anfällig machen.
Aufgrund dieser Einschränkungen arbeitet die VeChain Foundation an der nächsten Generation von Proof of Authority, die sie PoA 2.0 nennen. Diese neue Version von PoA bietet dem Netzwerk die Stabilität und Sicherheit, die zur Unterstützung der wachsenden Anzahl von Geschäftsanwendungsfällen in der Kette erforderlich sind. Laut dem VeChain Whitepaper 2.0 wird der neue PoA 2.0 Folgendes liefern:
- Absolute Endgültigkeit (oder Sicherheitsgarantie) für Blöcke und Transaktionen;
- signifikante Reduzierung des Risikos der Plattform, vorübergehend gestört zu werden, was zu einer besseren Stabilität des Blockchain-Dienstes führt;
- schneller konvergierende probabilistische Endgültigkeit, was zu einer schnelleren Transaktionsbestätigung für Anwendungen führt.
Ende 2020 gab das VeChain-Projekt bekannt, dass sie kurz vor der Bereitstellung des verbesserten Proof-of-Authority 2.0 stehen und 2021 auf testnet starten werden. VeChains Chefwissenschaftler Peter Zhou twitterte Folgendes:
VIP-193 wird auch als OBERFLÄCHE bezeichnet. Es ist geplant, die Skalierbarkeit des VeChain-Netzwerks zu verbessern und gleichzeitig die Transaktionsbestätigungen zu beschleunigen. Die verbesserte PoA-Implementierung bietet VeChain alle Stärken von PoW-Blockchains und macht die Blockchain dank eines BFT-Mechanismus (Byzantine Fault Tolerance) robuster.
Darüber hinaus hat Zhou deutlich gemacht, dass das Prototyping des VIP-200 nun abgeschlossen ist. VIP-200 wird erstellt, um es dem verteilten VeChain-Hauptbuch zu ermöglichen, die BFT-Finalität zu erreichen, indem Blöcke zusätzliche Finalitätsnachrichten übertragen können.
VeChain Governance und VeVote
Kürzlich hat VeChain auch sein Governance-Modell aktualisiert, um den Anforderungen großer Unternehmen, Aufsichtsbehörden und Regierungen gerecht zu werden und gleichzeitig seine Skalierbarkeit zu erhalten. Das neue System wurde am vergangenen 11. November 2019 veröffentlicht und bietet VeChain ein flexibles Governance-Modell, das bei Bedarf schnelle Änderungen ermöglicht.
Beispiel für die jüngste Abstimmung und Übersicht über den Mechanismus
Die überarbeitete VeChain-Governance-Charta enthält die folgenden Änderungen der Satzung:
- Festlegung des Umfangs grundlegender Themen, für die alle Stakeholder abstimmen müssen;
- Neudefinition der Kategorien von Stakeholdern mit Stimmberechtigung als Authority Masternode, Economic X Node und Economic Node;
- Anpassung des Stimmrechtsmodells an die neue Stakeholder-Kategorisierung;
- Straffung des Abstimmungsverfahrens für alle Beteiligten.
Darüber hinaus hat VeChain die VeVote-Plattform eingeführt, um die Transparenz der Governance zu erhöhen. VeVote ist eine dezentrale Abstimmungsplattform und wurde am 5. Dezember 2 von einem Lenkungsausschuss mit 13: 2019 angenommen. Die Genehmigung der VeVote-Plattform hat sie auch für die Abstimmung durch Stakeholder geöffnet.
VeChain beschreibt VeVote wie folgt:
Die VeVote-Plattform bietet eine unveränderliche, transparente und dezentrale Plattform, auf der Stakeholder ihre Stimmen zu wichtigen Entscheidungen abgeben können, die auf ihrer Stimmberechtigung beruhen. Die Abstimmung erfolgt über VeVote-Smart-Verträge und das Ergebnis wird in der VeChainThor-Blockchain aufgezeichnet.
Bis Februar 2021 wurden drei Vorschläge von der Gemeinschaft abgestimmt und verabschiedet, und ein Vorschlag wurde vom Lenkungsausschuss abgestimmt und angenommen. Zwei der drei Stakeholder-Stimmen waren für Wettbewerbe und die dritte war die Verschiebung der 1nd Wahl des VeChain-Lenkungsausschusses bis 30. Juni 2021. Mit der Abstimmung des Lenkungsausschusses sollte die Governance-Charta der VeChain-Stiftung aktualisiert werden.
Die aktualisierte Charta enthielt die folgenden wesentlichen Änderungen:
- Spezifizierte den Umfang grundlegender Themen, für die alle Stakeholder abstimmen müssen
- Definierte die Kategorien von Stakeholdern mit Stimmberechtigung als Authority Masternode, Economic X Node und Economic Node neu
- Das Stimmrechtsmodell wurde an die neue Stakeholder-Kategorisierung angepasst
- Straffung des Abstimmungsverfahrens für alle Beteiligten
Die Sync 2-Brieftasche
Jeder, der das Internet genutzt hat, weiß, was eine webbasierte Anwendung ist, ob der Zweck E-Commerce, Kommunikation oder einfach Unterhaltung ist. Und dank der Entwicklung des modernen Webbrowsers sind diese Webanwendungen für alle Arten von Hardwaregeräten und Betriebssystemen zugänglich.
Während wir gerne glauben würden, dass Blockchain-dApps genauso einfach sind, ist die Wahrheit, dass die Technologie noch nicht da ist. Blockchain-dApps, mit denen Benutzer bestimmte Browser oder Brieftaschen verwenden können, um auf sie zuzugreifen. Je nach verwendeter Hardware oder verwendetem Betriebssystem müssen Benutzer möglicherweise die verwendete Brieftasche oder den verwendeten Browser wechseln. Es ist wirklich inkonsistent und unpraktisch für Benutzer.
Hinzu kommt die Notwendigkeit, die für die dApp erforderlichen Krypto-Assets zu verwalten und Gasgebühren zu zahlen, ganz zu schweigen von der Notwendigkeit eines gewissen Maßes an technischem Know-how, das bei der Verwendung dezentraler Plattformen erforderlich ist. All diese Unbeholfenheit, Kosten und Komplexität haben dApps, wie sie derzeit implementiert werden, davon abgehalten, die allgemeine Akzeptanz zu erreichen.
VeChain hofft, dies mit der Einführung der Sync 2 Digital Wallet App ändern zu können. Die Sync 2, die im Januar 2021 in ihrer Alpha-Version veröffentlicht wurde, bietet die fehlenden Teile der kritischen Infrastruktur, um die echte Masseneinführung der dApp-Technologie zu ermöglichen.
Sync 2 befreit Benutzer von den Einschränkungen des Browsertyps, der Hardware und des Betriebssystems und macht die Verwendung von dApps so einfach und intuitiv wie die Verwendung einer webbasierten App. In Kombination mit den nativen Gebührenübertragungsprotokollen von VeChain müssen Benutzer keine Krypto mehr verwalten, um Gasgebühren zu zahlen. Stattdessen können dApp-Besitzer oder DaaS-Dienstleister Gasgebühren im Namen eines Benutzers finanzieren.
Sync 2 funktioniert mit allen gängigen Webbrowsern (z. B. Chrome, Safari, MS Edge, Firefox usw.), sodass immer mehr Benutzer auf dApps zugreifen können
Es kann als lokale App auf einem Desktop- oder Mobilgerät installiert oder einfach als Webanwendung ohne Installationsanforderungen verwendet werden und bietet maximale Flexibilität und konsistente Benutzererfahrung.
Einfach ausgedrückt: Sync 2 ist das fehlende Puzzleteil, das ein wirklich nahtloses dApp-Erlebnis ermöglicht und den Weg für die Massenakzeptanz dezentraler Anwendungen ebnet, indem alle Eintrittsbarrieren beseitigt werden. Eine Premiere für die gesamte Blockchain-Branche.
VeChain-Partnerschaften
VeChain ist sich der Bedeutung eines etablierten Geschäfts- und Kundenstamms bewusst und hat in diesem Sinne sehr aktiv Partnerschaften aufgebaut. Bis zum Ende des zweiten Quartals 2019 gibt es nicht weniger als 31 Partner, mit denen VeChain an Piloten arbeitet, von denen jeder zu einem Durchbruch und einer breiteren Akzeptanz der Blockchain führen könnte. Und sie fügen weiterhin neue Partnerschaften hinzu.
Einige dieser Partner sind Price Waterhouse Cooper, Walmart China, die LVMH Group, NTT Docomo und zuletzt der führende australische Weinproduzent Penfold's.
Das Onboarding neuer Partner und Kunden wird von VeChain problemlos durchgeführt, da diese nach einem Blockchain-as-a-Service-Modell arbeiten und die gesamte Infrastruktur für Kunden einrichten, einschließlich aller erforderlichen Anpassungen. Dieses Modell hat es VeChain ermöglicht, mit einer so breiten und vielfältigen Gruppe von Branchen zusammenzuarbeiten.
Die Partnerschaft mit PwC hat VeChain Zugang zu vielen Unternehmen in China und Südostasien verschafft und war wertvoll für die Verbreitung von VeChain.
Nur eine kleine Auswahl einiger VeChain-Partner
Mit LVMH entwickelt VeChain ein System, das Luxusgüter in limitierter Auflage verfolgt. Die Raubkopien dieser Art von Produkten sind insbesondere in China und Südostasien weit verbreitet. Mit dem breiten Angebot an Luxusgütern von LVHM ist dies eine perfekte Partnerschaft.
VeChain hat auch mit DNV GL zusammengearbeitet, um die Transparenz der Produkte von der Fabrik oder Farm zum Verbraucher zu erhöhen. In dieser Partnerschaft hat VeChain eine Blockchain-basierte digitale Assurance-Lösung entwickelt, die sie angerufen haben Meine Geschichte.
Mit dieser dApp können Verbraucher die Geschichte hinter einer Flasche Wein aus dem Weinberg, dem Abfüller, dem Vertrieb und den Regalen ihres Geschäfts kennenlernen. All dies wird durch einfaches Scannen eines QR-Codes auf der Weinflasche erreicht.
Eine weitere wertvolle Partnerschaft besteht mit dem chinesischen Autohersteller BYD, wo VeChain an einem Proof-of-Concept für den Umgang mit Ungleichgewichten bei den COXNUMX-Emissionen gearbeitet hat. Diese Partnerschaft arbeitet am Aufbau einer dApp, die die Emissionsdaten von Millionen von Autos, Bussen, Zügen und anderen Fahrzeugen in der öffentlichen VeChain-Blockchain verfolgt und aufzeichnet.
Zuletzt hat Vechain im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie Krankenhäuser hinzugefügt und das Infektionsrisikomanagement verfolgt.
Es überrascht nicht, dass diese Partnerschaften dazu beitragen, dass VeChain wächst, obwohl es immer noch kleiner ist als die Hauptakteure wie Ethereum und EOS, die über höher entwickelte dApp-Ökosysteme verfügen und ein größeres Angebot an Spielen und anderen Anwendungen bieten.
Das VeChain-Team
Die Hauptantriebskraft für die Einführung von VeChain und des VET-Tokens ist das VeChain-Stiftung, eine in Singapur gegründete Organisation, die das Projekt, seine Entwicklung und Förderung regelt und unterhält. Die Stiftung wird vom Lenkungsausschuss geleitet, der alle zwei Jahre gewählt wird und derzeit von den Projektgründern vertreten wird.
Sonnige Lu ist der CEO von VeChain und eines der Gründungsmitglieder von VeChain. Vor der Gründung von VeChain war er CIO bei Louis Vuitton China. Er verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in Fortune 500-Unternehmen in leitenden IT-Positionen.
Von links: Sunny Lu, Jay Zhang, Kevin Feng und Jianliang Gu
Jay (Jie) Zhang war der CFO bei VeChain und ist auch Mitbegründer des Projekts. Aufgrund des Hacks im Dezember 2019, für den er die volle Verantwortung übernahm, ist er Berichten zufolge von seiner Rolle als CFO zurückgetreten, obwohl ihn die VeChain-Website immer noch als CFO des Projekts auflistet. Vor seiner Tätigkeit bei VeChain war er bei Deloitte beschäftigt und zuvor mehr als ein Dutzend Jahre bei PwC. Er war für die Gestaltung des VeChain-Governance-Frameworks verantwortlich.
Kevin Feng ist Partner bei VeChain und fungiert als COO des Projekts. Er kam mit über 12 Jahren Erfahrung bei PwC zu VeChain. Seine Expertise liegt in den Bereichen Risikosicherung und Cybersicherheit. Er war eine treibende Kraft bei der Entwicklung der Blockchain-Dienste von PwC.
Jianliang Gu ist CTO bei VeChain und stammt aus dem Forschungs- und Entwicklungszentrum von TCL & Alcatel. Er verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Entwicklung mobiler Hardware und Software. Er hat über 100 Patente im Bereich der Mobilkommunikation angemeldet.
VET und VTHO Token Economics
VeChain ist die Art von Blockchain, die ein Wirtschaftsmodell mit zwei Token verwendet, um zu vermeiden, dass die Kosten für Transaktionen steigen, wenn der Wert des Tokens steigt. Im Fall von VeChain gibt es ein Berufsbildungs-Token, das für Spekulationen über den Austausch und die Steuerung der Blockchain verwendet wird. Der VET-Token wird auch zum Abstecken und zur Erzeugung von VTHO-Token verwendet.
Die VTHO-Token werden zur Bezahlung von Netzwerktransaktionen verwendet. Die Standardtransaktionsgebühr beträgt 21 VTHO (0.006719 USD, Stand 20. Februar 2021). Benutzer können die Anzahl der für eine Transaktion bezahlten VTHO erhöhen, um deren Priorität im Netzwerk zu erhöhen. VTHO-Token können an Börsen gekauft oder durch Halten der Berufsbildung in einer Brieftasche generiert werden.
Beide Token unterscheiden sich drastisch in Bezug auf die Funktion, die sie erfüllen, das Gesamtangebot und die Inflation.
Durch die Verwendung eines solchen Dual-Token-Modells werden die Netzwerkgebühren von der potenziellen Preisschwankung des VET-Tokens getrennt gehalten, wodurch die Blockchain für geschäftliche und geschäftliche Zwecke besser geeignet ist.
Benutzer, die sich dafür entscheiden, die Berufsbildung in einer Brieftasche zu halten, generieren im Laufe der Zeit VTHO, wodurch sie im Wesentlichen kostenlose Transaktionen durchführen können. Ein Nebeneffekt davon ist, dass die Nachfrage nach Berufsbildung mit zunehmender Netzwerknutzung steigen sollte.
Neben der Erzeugung kleiner Mengen von VTHO ist es möglich, viel größere Mengen durch Ausführen von Knoten zu erzeugen, um das Netzwerk zu unterstützen. Es werden drei Arten von Knoten verwendet, und jeder erfordert eine erhebliche Menge an Berufsbildung.
Autoritätsknoten
Diese Knoten nehmen direkt am Konsens teil und erfordern mindestens 25 Millionen Berufsbildung. Darüber hinaus müssen die Eigentümer von Autoritätsknoten nachweisen können, dass sie einen wesentlichen Beitrag zum VeChain-Ökosystem leisten und strenge KYC-Maßnahmen ergreifen können.
Vorteile von Berechtigungsknoten im Netzwerk
Autoritäts-Masterknoten erhalten 30% der täglichen VTHO-Nutzung.
Wirtschaftsknoten
Es gibt drei verschiedene Typen, die zwar nicht am Konsens teilnehmen, jedoch Netzwerkstabilität bieten. Wirtschaftsknoten erhalten einen Teil des VTHO, der aus einem Pool von 15 Milliarden Berufsbildungszwecken generiert wird, die für diesen Zweck vorgesehen sind.
Die Wirtschaftsknoten erhalten auch VTHO basierend auf ihren Berufsbildungseinsätzen. Die drei Arten von Wirtschaftsknoten und Absteckanforderungen sind der Mjolnir-Masternode (15 Millionen Berufsbildung erforderlich), der Donner-Masternode (5 Millionen Berufsbildung erforderlich) und der Strength Masternode (1 Million Berufsbildung erforderlich).
X-Wirtschaftsknoten
Dies sind Knoten, die VeChain in seinen frühen Entwicklungsstadien unterstützt haben. Sie erhalten das VTHO, das aus einem Pool von 5 Milliarden Berufsbildungszwecken generiert wird, die für diesen Zweck vorgesehen sind. Es ist nicht mehr möglich, neue X Economic-Knoten zu erstellen.
Das VET-Token
VeChain führte seinen ICO am 17. August 2017 durch und sammelte 200,000 ETH mit Token zu einem Preis von jeweils 0.0008 USD oder 1 ETH = 3,500 VEN. Beachten Sie, dass ich VEN und nicht VET sagte.
Die ursprünglichen Token waren ERC-20-Token, aber diese wurden im Verhältnis 1: 100 gegen die nativen VET-Token ausgetauscht, nachdem das VeChain-Mainnet am 30. Juni 2018 in Betrieb genommen wurde. Zu diesem Zeitpunkt war der VEN-Token 1.62 USD wert, wodurch VET-Token hergestellt wurden im Wert von jeweils 0.0162 USD.
Das Allzeithoch trat auch auf, als der VEN-Token existierte und am 8.28. Januar 23 2018 USD betrug. Dies würde 0.0828 USD für die Berufsbildung entsprechen. Der VET-Token erreichte am 0.06044. Februar 13 nur ein Allzeithoch von 2021 USD.
Der Preis fiel nach dem Wechsel zur Berufsbildung und fiel im August 0.010 unter 2018 USD, erholte sich jedoch wieder und notierte zwischen 0.010 USD und 0.015 USD, bis er im November 2018 erneut fiel. Das Allzeithoch für die Berufsbildung trat in diesem Zeitraum auf und betrug 0.019775 USD.
Der Preis blieb bis Juli 0.01 unter 2020 USD, obwohl er sich im Juni 2019 und erneut im Februar 2020 nahezu erholte. Seit Juli 2020 ist der Berufsbildungswert neben der massiven Rallye bei fast allen Altcoins stark gestiegen. Nachdem der VET-Token am 0.001678. März 13 sein Allzeittief von 2020 USD erreicht hatte, erreichte er Ende Februar 0.057 2021 USD
Kauf und Lagerung der Berufsbildung
Es gibt eine Reihe von Märkten für das VET-Token, da es an einer Vielzahl von Börsen notiert ist. Dazu gehören solche wie Binance, VCC Exchange und LBank. An diesen Börsen gibt es ein starkes Volumen, das mehr ist, als ich für andere Münzen mit einer ähnlichen Marktkapitalisierung gesehen habe. Während das Handelsvolumen für den Token früher stark auf nur zwei Börsen konzentriert war, hat sich das geändert, und es wird nicht aktiv an einer Reihe von Börsen gehandelt, was die Liquidität fördert.
Bei näherer Betrachtung der einzelnen Auftragsbücher sieht es so aus, als wären sie ziemlich robust. Im Folgenden finden Sie beispielsweise die Auftragsbücher für Binance BTC / VET. Sie sind ziemlich tief und es gibt eine angemessene Menge an täglichem Umsatz.
Sobald Sie Ihre Berufsbildungsmarken gekauft haben, möchten Sie sie offline schalten und in einer Brieftasche aufbewahren. Wir alle kennen die Risiken, die sich aus der Aufbewahrung von Token an großen zentralen Börsen ergeben.
Da dies die nativen VET-Token sind, haben Sie nicht zu viel Auswahl für die Speicherung. Wir haben tatsächlich einen Beitrag auf der beste VeChain Geldbörsen. Vielleicht sollte Ihre beste Wahl für die Speicherung eine sichere Hardware-Brieftasche sein.
Traditioneller Wettbewerb
Während die Bedrohungen durch Blockchain-Projekte derzeit minimal sind, gibt es Akteure im traditionellen Technologiesektor, die bereits eine echte Bedrohung darstellen.
Eine davon ist IBM, die sich mit dem Versandgiganten Maersk zusammengetan hat, um eine globale Blockchain-Plattform für das Versandmanagement zu schaffen. Diese Plattform hat bereits großes Interesse geweckt und fast 100 Unternehmen an Bord, darunter Seetransportunternehmen, Logistikunternehmen, Häfen und andere.
IBM Digitalisierung des globalen Handels mit Maersk. Bilder Quelle
IBM hat auch begonnen, mit Walmart und Unilever zusammenzuarbeiten, um neue Bereiche der Lieferkette aufzudecken, die von der Blockchain-Technologie profitieren können. Mit seiner technologischen Dominanz und globalen Reichweite ist IBM eine Bedrohung, die nicht übersehen werden kann.
SAP betritt auch den Blockchain-Logistikbereich und arbeitet mit Schifffahrts- und Pharmaunternehmen zusammen, um ein Blockchain-basiertes Supply-Chain-Tracking-System zu entwickeln. SAP ist ein weiterer großer Global Player mit enormen Ressourcen und einem umfangreichen Kundenstamm.
Der jüngste Neuzugang im traditionellen Wettbewerb ist der weltberühmte Autohersteller BMW. Es ist interessant festzustellen, dass BMW einer der ersten Partner von VeChain war.
BMW Teilekettenübersicht. Bild über BMW
Es ist geplant, die Blockchain-Supply-Chain-Lösung irgendwann im Jahr 10 an 2020 seiner Lieferanten auszuliefern. Sie wurde als „PartChain“ bezeichnet und soll Datentransparenz und Rückverfolgbarkeit für Automobilkomponenten in der gesamten Supply-Chain gewährleisten.
Dies wird in den komplexen Lieferketten von BMW von Vorteil sein, in denen Komponenten von mehreren internationalen Lieferanten bezogen werden. Schließlich hofft BMW, "eine offene Plattform zu schaffen, auf der Daten innerhalb der Lieferketten sicher ausgetauscht und branchenweit anonymisiert werden können". Langfristig hoffen sie, die Rohstoffe für die Herstellung von Automobilkomponenten nachverfolgen zu können.
Mit all dem behält VeChain jedoch ab Anfang 2021 seinen Vorsprung in diesem Bereich. Es wurden keine wesentlichen Entwicklungen von IBM, SAP oder BMW gemeldet.
Chancen und Risiken von VeChain
Während VeChain auf verschiedene Märkte abzielt, liegt der Schwerpunkt weiterhin auf der Lieferkette und der Logistikbranche. Das Unternehmen hat auch seine Funktionen für intelligente Verträge weiterentwickelt und konzentriert sich auf die Bereitstellung von Internet-of-Things-Lösungen.
Der Fokus auf die Supply-Chain-Branche ist sinnvoll, da es sich um eine massive, milliardenschwere Branche handelt, die von der Einführung der Blockchain-Technologie immens profitieren kann.
VeChain hat bereits mehrere Partnerschaften mit Luxusmarken geschlossen, um Blockchain-Tracking-Systeme zu entwickeln, die dazu dienen, die Authentizität von Produkten zu gewährleisten, sei es Luxushandtaschen, Premiumweine oder die Servicegeschichte von Automobilen.
Ein Schlüssel zu diesen Tracking-Systemen ist der VeChain NFC-Chip. Dieser winzige Chip kann in jedes Produkt eingebettet werden, und Verbraucher können Produkte mit ihrem Smartphone scannen, um ihre Echtheit zu bestätigen. Die Fälschung von Luxusgütern ist weltweit ein großes Problem. Schätzungen zufolge betrifft die weltweite Fälschung jährlich Waren im Wert von rund 1.2 Billionen US-Dollar.
Ein weiterer Stärkebereich von VeChain war der medizinische Bereich. Die Tracking-Technologie wird mittlerweile von einer Reihe von Krankenhäusern und anderen medizinischen Einrichtungen eingesetzt. Es dringt auch in die Lebensmittelindustrie vor, da seine Tracking-Technologie verwendet werden kann, um die Frische leicht verderblicher Produkte wie Meeresfrüchte zu authentifizieren.
Seltsamerweise sind die größten Wettbewerbsbedrohungen für VeChain nicht andere Blockchain-Projekte, obwohl es eine gewisse Konkurrenz aus dieser Richtung gibt, sondern eher von traditionellen Unternehmen.
Im Kryptoraum tritt VeChain im Internet der Dinge gegen IOTA und im Supply Chain Management gegen Waltonchain an. Die Akzeptanz dieser beiden Projekte bleibt jedoch gering, und bis wir ein Blockchain-Projekt haben, das einen Arbeitsfall skalieren kann, ist es unwahrscheinlich, dass es einen führenden Anbieter im Blockchain-Bereich gibt.
VeChain Development & Roadmap
Es besteht kein Zweifel, dass das VeChain-Team aktiv Partnerschaften geschlossen und Aktualisierungen eingeführt hat. Wie viel dieser Arbeit spiegelt sich jedoch tatsächlich im Code wider?
Da es sich bei VeChain um ein Open Source-Projekt handelt, kann es sinnvoll sein, in die öffentlichen Code-Repositorys zu wechseln. Dies kann Ihnen eine gute Vorstellung davon geben, wie viel Arbeit am Protokoll geleistet wird.
Daher habe ich mich entschlossen, in die VeChain GitHub und werfen Sie einen Blick auf die Codierungsaktivität in ihren Repos. Nachfolgend finden Sie die Commit-Aktivitäten für zwei ihrer aktivsten Repos im letzten Jahr.
Commits in den letzten 12 Monaten für Select Repos
Wie Sie sehen können, war die Aktivität relativ gering. Dies ist unterdurchschnittlich für einige der anderen Projekte, die ich behandelt habe. Es gibt weitere 35 Repositories, obwohl diese auch nur eine geringe Aktivität aufweisen.
Mit Blick auf die Zukunft gibt es einige Dinge, auf die man sich freuen kann. Es gibt zwar keine offizielle Roadmap, die erstellt wurde, aber Sie können einige Informationen daraus abrufen Blog-Post.
Beispielsweise arbeiten die Entwickler aktiv an der kettenübergreifenden Interoperabilität von VeChain. Derzeit arbeiten sie noch an „technischen Vorbereitungen“ für diese Technologie. Diese Interoperabilität könnte zweifellos die Akzeptanz von VeChain erhöhen.
Darüber hinaus werden weitere Studien zur möglichen Implementierung anonymer Transaktionen durchgeführt. Dies wird durch die Verwendung von Bulletproof-Technologie geschehen, die bereits bei Leuten wie populär gemacht wurde Monero (XMR). Ab Februar 2021 ist das mit Spannung erwartete Upgrade auf VeChain natürlich die Einführung von PoA 2.0.
Wenn Sie über die Projektentwicklung auf dem Laufenden bleiben möchten, sollten Sie diese im Auge behalten offizielle Blog Ebenso wie ihre Twitter-Account.
Zusammenfassung
Es besteht kein Zweifel, dass VeChain eines der erfolgreichsten Blockchain-Projekte im Hinblick auf die Generierung von Partnerschaften war. Mit Pilotprojekten für fast 3 Dutzend Unternehmen verzeichnet VeChain erste Erfolge. Wenn es auf diesen aufbauen kann, könnte es zu einer verstärkten Akzeptanz kommen.
Das Projekt ist gut durchdacht, verfügt über eine gute Regierungsführung und ein einzigartiges Wirtschaftsmodell, das unter Berücksichtigung der Bedürfnisse großer Unternehmen und Unternehmenskunden sehr gut funktioniert. Die Skalierbarkeitsprobleme, die bei vielen Blockchain-Projekten häufig auftreten, wurden nicht berücksichtigt, obwohl dies möglicherweise auf mangelnde Akzeptanz zurückzuführen ist.
Es ist auch gelungen, das Hacking-Problem vom Dezember 2019 erfolgreich zu überwinden, das für die VeChain-Community ein großes Problem gewesen sein könnte.
Bei all den Erfolgen, die VeChain erzielt hat, besteht nach wie vor die Gefahr des Wettbewerbs durch große traditionelle Technologieunternehmen wie IBM, BMW und SAP. Investoren sind verständlicherweise besorgt, dass VeChain von diesen Mammutunternehmen begraben wird. Der VET-Token konnte während der Altcoin-Rallye von 2021 starke Gewinne erzielen. Wenn VeChain jedoch keine beherrschende Stellung im Logistikbereich einnehmen kann, könnten Investoren bald ihren Optimismus für das Projekt verlieren.
Das kommende Jahr wird für VeChain von entscheidender Bedeutung sein. Wenn PoA 2.0 auf den Markt gebracht werden kann, kann es mehr hochkarätige Kunden anziehen. Es bleibt den großen traditionellen Unternehmen, die in diesem Bereich tätig sind, voraus, aber die Beibehaltung dieser Dynamik wird der Schlüssel sein, um VeChain an der Spitze zu halten.
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Haftungsausschluss: Dies sind die Meinungen des Autors und sollten nicht als Anlageberatung betrachtet werden. Die Leser sollten selbst recherchieren.
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