Letztes Jahr sammelte InnMind über 47 Millionen US-Dollar durch Verbindungen, die in unserem hergestellt wurden VC Pitching-Sitzungen, wo wir Web3-Startups mit interessierten Investoren zusammenbringen. Die Sitzungen sind offen für Bewerbungen aus allen Phasen, Regionen und Branchen im Web3-Bereich und finden alle zwei Wochen statt. An diesen Veranstaltungen nehmen nur verifizierte, proaktive und erstklassige Krypto-VCs teil.
Wenn Sie also investitionsbereit werden möchten, werfen wir einen Blick auf ein paar Notwendigkeiten für ein großartiges Krypto-Startup.
Klarheit des Sehens
Es muss klar sein, in welche Nische das Startup innerhalb des Krypto-Bereichs passt. Es könnte ein Entwickler, ein Vermarkter oder ein Makler sein. Für jede dieser Nischen kann sich das Startup auf Dinge wie Crowdfunding-Dienste, Kreditdienste, Krypto-Austausch, internationale Zahlungsdienste oder Brieftaschendienste spezialisieren. Für all diese Bereiche kann das Startup physische Produkte (z. B. Kühlspeicherlaufwerke) oder Dienstleistungen (z. B. die Verfolgung von digitalem Eigentum) anbieten.
Sobald sich ein Startup darauf konzentriert, welche Produkte oder Dienstleistungen es anbietet, sollte es seine Einzigartigkeit auf dem Markt betonen. Es sollte deutlich machen, welche Probleme es lösen soll und warum es am besten geeignet ist, solche Probleme zu lösen. Dazu muss das Startup gute Kenntnisse über Wettbewerber in dieser Nische haben und Bereiche identifizieren, in denen es die Wertschöpfung und Lieferung verbessern kann. In bestimmten Fällen, in denen der angebotene Service schwer zu verbessern ist, kann das Startup mehr Wert schaffen, indem es Kunden Prämien oder Treuepunkte anbietet, die auf bequeme Weise eingelöst werden können.
Technische Fähigkeiten
Ein Krypto-Startup muss über Personal verfügen, das sich mit Distributed-Ledger-Systemen auskennt: wie sie funktionieren, wie sie weiter optimiert werden können und wie sie an spezifische Marktanforderungen angepasst werden können. Abhängig von den vom Startup angebotenen Produkten oder Dienstleistungen kann ein Bedarf an Wissen in Dingen wie Smart Contracts und dem Betrieb in bestimmten Ökosystemen wie dem Ethereum-Protokoll bestehen.
Soll das Krypto-Startup Softwareentwickler werden, dann sind Kenntnisse in bestimmten Programmiersprachen unerlässlich. Um beispielsweise Smart Contracts innerhalb des Ethereum-Ökosystems zu implementieren, sind Kenntnisse in Solidity (einer objektorientierten Programmiersprache) erforderlich.
Javascript ist für fast jede Technologie erforderlich, die die Nutzung des Internets erfordert. Und Typescript (eine weitere Sprache) baut auf Javascript auf und ermöglicht es, technologische Netzwerke zu skalieren: unerlässlich für Blockchains mit globaler Reichweite.
Finanzwissen
Kryptowährungen befassen sich auf grundlegender Ebene mit dem finanziellen Wert. Sie quantifizieren den Wert, den Menschen bestimmten Dienstleistungen, Eventualitäten oder Annehmlichkeiten beimessen. Es ist daher entscheidend, dass ein Krypto-Startup Personal einbeziehen muss, das mit Finanzsystemen, insbesondere Makroökonomie, bestens vertraut ist. Es sollte Personal geben, das in der Lage ist, Finanzmärkte technisch und grundlegend zu analysieren und ihre Analyse in programmierbare Ziele innerhalb des Startups zu übersetzen.
Mittelbeschaffung
Die meisten Technologie-Startups benötigen zu Beginn die Zuführung von Geldern von externen Parteien. Dieses Geld wird durch Venture Capitalists (VCs) oder die Ausgabe von Token in Form von Initial Coin Offers (ICOs) aufgebracht. Beide Wege (VCs oder ICOs) erfordern soziale Kompetenz. Ein gutes Krypto-Startup braucht daher eine Personalabteilung oder interne Fähigkeiten, um solche Verhandlungen zu führen. Es erfordert auch ein juristisches Fachwissen, um Protokolle für die Konfliktlösung zu erstellen, falls solche auftreten, und alle Unklarheiten in der Kommunikation des Startups zu beseitigen, die später zu rechtlichen Problemen führen könnten.
In der Interaktion mit VCs zeigt sich die Expertise von InnMind wirklich. Wir haben ein umfangreiches Netzwerk von VCs auf unserer Plattform, die in aufregende, aufstrebende Krypto-Startups und darüber hinaus in die weitere Welt von Web3 investieren möchten.
Insbesondere Initial Coin Offerings stellen für Krypto-Startups erhebliche rechtliche und finanzielle Verpflichtungen dar. Sie sind anfällig für Falschdarstellungen, Betrug und Wertmanipulation. Da Kryptos im Allgemeinen ein gewisses Maß an Anonymität bieten, können ICOs leicht zur Geldwäsche verwendet werden, was in fast allen Rechtsordnungen im Widerspruch zu gesetzlichen Vorschriften steht. Unabhängig davon, ob die Gründer und Mitarbeiter des Startups an solchen kriminellen Aktivitäten beteiligt sind oder nicht, sind sie möglicherweise rechtlich exponiert. Eine Rechtsabteilung innerhalb des Startups könnte helfen, solche Risiken zu vermeiden.
Flexibilität
Ein neues Startup hat einen einzigartigen Vorteil, den es so lange wie möglich beibehalten sollte: die Fähigkeit, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und zu schwenken. Im Gegensatz zu alten Unternehmen mit etablierten Einnahmequellen kann ein Startup seine Arbeitsstruktur schnell an neue Ideen oder Anforderungen des Marktes anpassen, Produkte schnell herstellen und auf den Markt bringen, sobald die Nachfrage erkannt wird. Die Risikobereitschaft des Startups sollte auch höher sein als bei älteren Unternehmen im gleichen Bereich: Sie sollten bereit sein, neue Einnahmequellen auszuprobieren, die noch nicht erprobt sind.
Das Krypto-Feld ist in vielerlei Hinsicht noch neu: Fast alle zwei Monate werden neue Protokolle und wertbezogene Konzepte erstellt. Beispielsweise sind NFTs (Non-Fungible Tokens) relativ neu, wobei sich die zugrunde liegende Technologie und die auf Menschen ausgerichteten Märkte sehr schnell entwickeln. Diese schnellen Veränderungen in der Krypto-Landschaft erfordern ein Startup mit Mitarbeitern, die schnell denken und gleichzeitig am Puls des Marktes bleiben können. Mit den richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit kann man über Nacht Vermögen machen. Umgekehrt könnten die falschen Entscheidungen oder die Unfähigkeit, Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen, eine Katastrophe für das Startup bedeuten.
Aufgrund der sich schnell entwickelnden Natur des Krypto-Bereichs muss ein erheblicher Teil der Ressourcen des Startups bereitgestellt werden, um mit den Trends auf dem Markt Schritt zu halten. Ein Entwickler-Startup muss beispielsweise bereit sein, alle neuen Protokolle oder optimierte Software, die auf den Markt kommen, zu übernehmen, bevor sie Marktanteile verlieren. Das Krypto-Feld ist hart umkämpft, und alle an den breiteren Markt verlorenen Vorteile wären schwer zurückzugewinnen. Das ideale Startup sollte daher Mitarbeiter haben, die rund um die Uhr arbeiten, um an der Spitze der Innovationen zu bleiben.
Networking
Das Startup sollte in Networking investieren: mit anderen Akteuren in den gleichen oder verwandten Bereichen in Kontakt bleiben. Obwohl das Krypto-Feld hart umkämpft ist, gibt es immer noch Möglichkeiten, sich zu treffen, Ideen auszutauschen und sich gegenseitig zu helfen, organisch zu wachsen. Beispielsweise gibt es Industrieveranstaltungen wie Token2049 und Blockshow, bei denen selbst wenig bekannte Startups eine Plattform haben können, auf der sie ihre neuen Produkte und Visionen präsentieren können. Solche Veranstaltungen haben in der Regel auch viel Medienberichterstattung, und im Zeitalter der sozialen Medien kann ein Startup, das an solchen Veranstaltungen teilnimmt, leicht tagelang im Trend liegen.
Mobile Apps
Um die Marktdurchdringung zu erhöhen, sollte ein gutes Krypto-Startup mobil präsent sein. Damit ist die Erstellung von Apps für Mobiltelefone gemeint. Händler, Investoren und andere Krypto-Konsumenten haben eine große Präsenz auf Mobiltelefonen. Daten von großen Kryptounternehmen wie KuCoin zeigen, dass bis zu 80 % ihrer Einnahmen durch ihre Präsenz in mobilen Apps erzielt werden. Es ist daher unerlässlich, in diesem mobilen Ökosystem präsent zu sein. Die mobilen Apps müssen benutzerfreundlich sein: intuitiv, einfach zu bedienen und hochgradig interaktiv. Es sollte auch ressourcenschonend und frei von Fehlern sein, um seinen Ruf bei den Benutzern zu wahren. Das bedeutet, dass die App ausgiebig getestet wird, bevor sie der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird.
Umgang mit „Unbekannten“
Als aufstrebender Markt hat das Kryptofeld noch viele Unbekannte. Diese Unbekannten manifestieren sich am Markt in Form von wilden Schwankungen der Marktpreise. Marktcrashs von über 50 % des Preises sind üblich und können manchmal scheinbar über Nacht passieren. Ein gutes Start-up sollte daher seine Geschäftsstruktur um ein Konzept mit hohem Risiko und hohem Gewinn herum gestalten. Sie sollte beispielsweise nicht versuchen, den Investoren Einnahmengarantien zu verschaffen. Stattdessen sollte es einen Einnahmenbeteiligungsplan ausarbeiten, bei dem der Markt selbst vorschreibt, wie viel die Investoren verdienen, und die Schuldenlast von den Gründern des Startups nehmen.
Um die Auswirkungen der Marktvolatilität weiter zu reduzieren, kann das Startup Investitionen in stark diversifizierten Bereichen prüfen. Idealerweise sollten solche Felder unkorreliert sein, damit wilde Schwankungen in einem das andere nicht beeinflussen. Das Startup kann sich auch an den Finanzmärkten absichern, sodass Abschwüngen in einem Bereich Aufschwünge in einem anderen Anlagebereich entgegenwirken, was zu einem viel geringeren Wertverlust für das Startup führt. Das Problem bei einer solchen Absicherung ist jedoch, dass sie auch umgekehrt funktioniert: Einer größeren Wertsteigerung in einem Bereich würde mit der Absicherung entgegengewirkt, was zu einem geringen bis keinen Kapitalzuwachs für das Startup führen würde.
Kundensupport
Schließlich sollte ein gutes Startup einen sehr guten Kundensupport haben. Dies ist ein so wichtiges Merkmal, dass ihm eine ganze Abteilung gewidmet werden sollte. Wie das Sprichwort sagt, ist der Kunde König, und die Kunden erwarten, wie Könige behandelt zu werden. In einem Bereich, in dem es wahrscheinlich viele Wettbewerber gibt, die das gleiche Produkt oder die gleiche Dienstleistung anbieten, könnte ein besserer Kundenservice der einzige Vorteil sein, der ein kleines Startup von seinen größeren, bürokratischeren Konkurrenten abhebt. Vermeiden Sie möglichst Autoresponder – Bots oder Anrufbeantworter – im Kundenservice.
Zusammenfassung
Ein großartiges Krypto-Startup muss ein fleißiges Team haben, das sich der Mission verschrieben hat und bereit ist, sich schnell an sich ändernde Bedingungen anzupassen und gleichzeitig einen menschlichen Kontakt mit dem wachsenden Kundenstamm aufrechtzuerhalten. Es muss sich ständig mit anderen Marktteilnehmern vernetzen und ständig innovativ sein und neue Marktanforderungen erfüllen, sobald sie entstehen. Es erfordert ein Team, das sich dem breiten Versprechen der Krypto-Revolution verschrieben hat: eine schöne neue Welt, in der alles, was man sich vorstellen kann, durch die Kraft der Technologie und die großartige Mathematik, die Blockchains zugrunde liegt, manifestiert werden kann.
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