Kevin Harrington von Shark Tank steht in dem Ruf, äußerst wählerisch zu sein, wem er seinen Namen leiht. Als er sich mit zusammenschloss Restaurant.com, vermutlich weil er etwas Besonderes in dem Geschäft sah. Werfen wir einen Blick darauf, was dieses besondere Etwas war und warum es bedeuten könnte Restaurant.com (OTCQB: RSTN) ist derzeit eine der am meisten unterbewerteten Chancen auf dem Markt.
Als Kevin Harrington von Shark Tank erklärte, warum er eine Partnerschaft eingegangen ist Restaurant.com, die Ankündigung enthielt einen Schlüsselsatz.
„[Restaurant-]Besitzer erhalten das Geschäft, das sie brauchen, und Kunden erhalten Einsparungen, und das ist es, was sie wollen.“
Auf den ersten Blick handelt es sich um einen relativ harmlosen Ausschnitt aus einer Rede, in der es um große Konzepte wie Vertrauen und Innovation ging. Wenn wir uns jedoch ein wenig damit befassen, wird deutlich, warum Restaurant.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) könnte derzeit eines der am meisten unterbewerteten und unter dem Radar stehenden Unternehmen sein.
Gleich werfen wir einen Blick darauf. Aber zuerst ist hier der Mann selbst, Kevin Harrington.
Lassen Sie uns zunächst über die Wertschöpfung sprechen
Im Leben und im Geschäftsleben gibt es einen allgemeinen Ratschlag: Wenn Sie Geld verdienen, Werte schaffen und diese dann nutzen möchten.
Aber wie jeder weiß, ist das leichter gesagt als getan.
Schwer bedeutet natürlich nicht unmöglich. Aus diesem Grund haben sich im Laufe der Jahre gemeinsame Methoden zum Nachdenken über Werte herausgebildet. Eines der gebräuchlichsten ist hier das Problem-Lösungs-Framework.
Für diejenigen, die noch nie vom Problemlösungs-Framework gehört haben, ist das Konzept eher einfach. Identifizieren Sie ein Problem und bieten Sie eine Lösung an. Wenn Sie das können, werden die Menschen zu Ihnen strömen. Es ist einfach der gesunde Menschenverstand.
Zweitens: Reden wir darüber, was Restaurant.com Tatsächlich
Wir werden uns nicht mit allen Feinheiten befassen Restaurant.com Plattform hier. Aber bevor wir dazu übergehen, die Bedeutung von Kevin Harringtons Aussage zu analysieren, müssen wir zumindest die Grundlagen davon verstehen Restaurant.com tut.
Machen wir also eine kurze Pause, um die Grundlagen zu erläutern. Wenn Sie bereits mit der Plattform vertraut sind (Millionen bereits), können Sie gerne weitermachen.
Restaurant.com kurzgesagt: Restaurant.com verbindet Gäste mit Restaurants. Es bietet Restaurants eine umfassende Marketingplattform. Und es bietet Gästen vergünstigte Restauranterlebnisse.
Restaurant.com Für Diners
Wie das in der Praxis für ein Restaurant aussieht, ist ziemlich einfach. Durch einfaches Durchblättern der Restaurant.com Auf der Plattform können Gäste Dutzende Restaurants an ihrem Standort finden. Sobald sie dann etwas gefunden haben, das ihnen zusagt, können sie in diesem Restaurant einen Restaurantgutschein mit einem erheblichen Rabatt erwerben.
Hier ein Beispielangebot:
Restaurant.com Für Restaurants
Wie das für Restaurants aussieht, ist etwas komplizierter. Aber lassen Sie uns zunächst eines klarstellen. Restaurant.com ist viel mehr als eine grobe Plattform zur Förderung einfacher einmaliger Rabatte.
Was wir in Wirklichkeit finden, wenn wir nur an der Oberfläche der einfachen Rabattangebote und der Benutzeroberfläche kratzen Restaurant.com ist eigentlich eine hochentwickelte „Martech“-Plattform (Marketingtechnologie) für Restaurants.
Im Moment beschönigen wir einfach, was es bedeutet, eine Restaurant-Martech-Plattform zu sein. Schließlich sind wir eigentlich hier, um darüber zu diskutieren, was Kevin Harrington darin gesehen hat Restaurant.com. Aber um einen kurzen Überblick zu geben, die Martech-Seite von Restaurant.com umfasst zwei Schlüsselkomponenten.
Restaurantmarketing-Komponente Nr. 1: Das erste davon ist ein Remarketing-Tool. Für diejenigen, die es nicht wissen: Remarketing ist im Grunde das, was passiert, wenn man etwas auf Amazon durchstöbert und plötzlich überall Werbung dafür sieht. Restaurant.com stellt Restaurants ein ähnlich leistungsstarkes Tool zur Verfügung, mit dem entscheidenden Unterschied, dass das Remarketing über E-Mail und nicht über Online-Anzeigen erfolgt.
Restaurantmarketing-Komponente Nr. 2:Die zweite Schlüsselkomponente des Restaurant.com Das Angebot von Martech ist seine Affiliate-Marketing-Plattform. Nochmals zur Verwendung Amazon.com Affiliate-Marketing ist beispielsweise der Antrieb für die Tausenden von Blogs und Websites, auf denen Produkte empfohlen werden Amazon.com um dies zu tun. Wenn diese Blogs Sie erfolgreich davon überzeugen können, etwas zu kaufen Amazon.comAmazon belohnt den Affiliate mit einem Anteil am Verkauf. Restaurant.com macht dasselbe mit seinen Tochtergesellschaften.
Was hat das alles mit Kevin Harrington zu tun? Restaurant.com?
Wenn Sie aufgepasst haben, besteht eine gute Chance, dass Sie verstanden haben, warum dieser eine harmlose Satz, den Kevin Harrington gemacht hat, so viel bedeutet.
Aber nur um sicherzugehen, dass wir uns alle einig sind, möchte ich es Ihnen kurz erklären.
Problem: Jeder Restaurantbesitzer möchte mehr Kunden. Aber das meiste Marketing ist schwierig, teuer und beinhaltet keinerlei Garantien.
Lösung: Stellen Sie eine risikofreie Marketingplattform bereit, die Gäste an ihre Tische lockt und ihnen nur für erfolgreiche Conversions Gebühren in Rechnung stellt.
Und da haben Sie es – die wertgenerierende Problemlösungserklärung für Restaurant.com. Außer, es gibt nur ein Problem. Wir vergessen die hintere Hälfte der Aussage von Kevin Harrington. Der Teil, in dem es darum geht, dass Kunden bekommen, was sie wollen.
Zur Erinnerung, hier noch einmal Harringtons Schlüsselsatz: „[Restaurant-]Besitzer bekommen das Geschäft, das sie brauchen, und die Kunden erhalten Ersparnisse, und das ist es, was sie wollen.“
Wenn man diese Aussage aufschlüsselt, sind darin tatsächlich zwei mögliche Probleme und zwei mögliche Lösungen verborgen. Das erste haben wir bereits angesprochen.
Was die zweite Problemlösung betrifft, hier ist sie.
Problem: Die meisten Menschen würden gerne öfter auswärts essen gehen, aber nicht jeder kann es sich leisten.
Lösung: Bieten Sie eine Möglichkeit, günstiger auswärts zu essen.
In einer Nussschale, Restaurant.com hat im Wesentlichen die Wertschöpfungsgleichung auf eine Weise gehackt, die wir selten sehen. Indem man effektiv zwei Fliegen mit einer Klappe schlägt, Restaurant.com hat zwei Seiten eines absolut riesigen Marktes erschlossen (wir sprechen buchstäblich von Hunderten Milliarden pro Jahr allein in den USA und Billionen weltweit).
Es ist wohl keine Überraschung mehr, warum Kevin Harrington sich für eine Partnerschaft entschieden hat Restaurant.com.
Hier erfahren Sie, warum Restaurant.com Ist stark unterbewertet
Mittlerweile ist das ziemlich klar Restaurant.com hat sich ein äußerst wertschöpfendes Angebot zunutze gemacht. Aber wenn Sie sich an den Anfang des Artikels erinnern, habe ich das auch erwähnt Restaurant.com ist stark unterbewertet.
Hier ist der Grund.
Wenn RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) erworben Restaurant.com Damals im März 2020 hätte der Zeitpunkt nicht schlechter sein können. Schließlich war das genau zu der Zeit, als Covid-19 begann, die Gastronomie und alles andere zu dezimieren.
Im Laufe dieses Jahres wurde das Unternehmen für rund 1 US-Dollar pro Aktie gehandelt, plus oder minus. Bis 2021 war dieser Wert auf etwa 3 US-Dollar je Aktie gestiegen. Zur Erinnerung: Die Gastronomie befand sich zu diesem Zeitpunkt noch in einer ausgewachsenen Krise, und viele Bundesstaaten verhängten immer noch strenge Hygienemaßnahmen.
Spulen wir heute vor: RDE, Inc. wird, wie Sie es erraten haben, immer noch bei etwa 3 US-Dollar pro Aktie gehandelt. Und das, obwohl sich das Geschäft mehr oder weniger normalisiert hat, eine ausgewachsene Krise der Lebenshaltungskosten dazu geführt hat, dass mehr Verbraucher als je zuvor nach vergünstigten Optionen suchen, und obwohl der Traffic auf der Plattform erheblich zugenommen hat (allein im letzten Monat). Restaurant.com verbesserte sich in seiner Kategorie-Rangliste um 21 Plätze Similarweb.com).
Und vergessen wir nicht, dass es Umsatzzahlen gibt, die dies untermauern (RDE, Inc. steigerte seinen Jahresumsatz zwischen 34 und 2021 um fast 2022 %).
Mit anderen Worten, in Restaurant.com wir finden:
- Extreme Wertschöpfung durch die gleichzeitige Ansprache zweier Seiten eines riesigen Marktes.
- Ein stark unterbewertetes Unternehmen, da sich der Aktienkurs nach der Corona-Krise derzeit nicht vollständig erholt.
- Eine anhaltende Krise der Lebenshaltungskosten, die zu einem erheblichen Anstieg der Verbrauchernachfrage geführt hat Restaurant.com.
Im Grunde genommen haben wir eine dieser seltenen Gelegenheiten, einen unterbewerteten Vermögenswert zu einem günstigen Zeitpunkt zu ergattern.
Weitere Informationen zu RED, Inc. und Restaurant.com, Besuch:
- Das Restaurant.com Plattform hier.
- Die Investoren-Website von RDE, Inc hier.
- Die Yahoo-Finanzseite von RED, Inc hier.
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- Quelle: Plato Data Intelligence: PlatoData