Το Berkeley Blockchain Xcelerator - ένας εκκολαπτήριο για νεοσύστατες νεοσύστατες τεχνολογίες καθολικών στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια στο Μπέρκλεϋ - πρόσφατα ξεκίνησε την κοόρτη της άνοιξης, η οποία περιλαμβάνει νεοσύστατες επιχειρήσεις που αναζητούν την καταπολέμηση της COVID-19, ξεκινήστε ένα online παιχνίδι για πολλούς παίκτες με θέμα την κάνναβη και δημιουργήστε μια πλατφόρμα αντίστροφης δημοπρασίας για δάνεια.
Ο Cointelegraph μίλησε με τον Jocelyn Weber, διευθυντή του Xcelerator, για να μάθει περισσότερα σχετικά με τους πόρους που προσφέρει το πρόγραμμα σε νεοσύστατες επιχειρήσεις, ιστορίες επιτυχίας από προηγούμενες κοόρτες και συμβουλές για νεοσύστατες εταιρείες που θέλουν να ξεκινήσουν στον χώρο κρυπτογράφησης.
Cointelegraph: Θα μπορούσατε να δώσετε μια επισκόπηση της αφοσίωσης και των πόρων που διατίθενται σε νεοσύστατες εταιρείες που συμμετέχουν στο Xcelerator;
Τζόσελιν Βέμπερ: Η αποστολή μας στο Μπέρκλεϋ είναι να παρέχουμε εκπαίδευση και δημιουργία ευκαιριών για τους μαθητές μας και για τις ομάδες που ενώνουν μαζί μας και το Xcelerator.
Έτσι, είμαστε ένα είδος πλατφόρμας που εξυπηρετεί δύο πλευρές: τη φοιτητική κοινότητα, η οποία κυμαίνεται από προπτυχιακό έως διδακτορικό. και επίπεδο σχολής? και στη συνέχεια από την άλλη πλευρά της πλατφόρμας είναι οι νεοσύστατες εταιρείες, οι οποίες μπορούν να έρθουν σε εμάς για να βρουν χρηματοδότηση ταλέντων blockchain, επιχειρηματικούς συνεργάτες καθοδήγησης και ακόμη και χρήστες για τα προϊόντα τους.
Στην Πανεπιστημιούπολη, Έχουμε ερευνητές blockchain, την ομάδα μαθητών Blockchain στο Berkeley και μια ποικιλία μαθημάτων blockchain. Έχουμε εργαστήρια στην πανεπιστημιούπολη από το Ινστιτούτο Simons για τη Θεωρία της Πληροφορικής, με επικεφαλής τον Shafi Goldwasser, ο οποίος είναι συν-εφευρέτης αποδείξεων μηδενικής γνώσης.
Έχουμε ένα ημερολόγιο οικοσυστήματος τώρα στον ιστότοπο του Xcelerator που σας δείχνει το είδος της δραστηριότητας που πραγματοποιείται από μήνα σε μήνα. Και πολλές από αυτές τις δραστηριότητες είναι ανοιχτές στην κοινότητα και όλοι μπορούν να συμμετάσχουν.
Προσκαλούμε τις νεοσύστατες εταιρείες μας να συμμετάσχουν σε αυτές τις δραστηριότητες μαζί μας στην πανεπιστημιούπολη μας και αναμιγνύουμε ανθρώπους από το δίκτυό μας, το οποίο περιλαμβάνει επιχειρήσεις και εταιρείες όπως η Samsung, η Next και η Oracle.
CT: Μπορείτε να δώσετε μερικά ακόμη παραδείγματα εταιρειών επιχειρηματικών κεφαλαίων και κρυπτογραφικών εταιρειών που βρίσκονται στο δίκτυο της UC Berkeley;
JW: Είχαμε ομιλία Harmony, Near, Cosmos, Affinity και Polkadot στην πανεπιστημιούπολη τον τελευταίο ενάμιση χρόνο. Περιλαμβάνουμε επίσης ανταλλαγές, ρυθμιστικούς και νομικούς συμβούλους, καθώς και μια σειρά από μέντορες. Έχουμε επίσης ένα πρόγραμμα υποτροφιών Blockchain στο Berkeley που συνδυάζει μερικούς από τους κορυφαίους μαθητές μας στο Μπέρκλεϋ blockchain με κάθε ομάδα του Xcelerator.
«Για να ενθαρρύνουμε την αλληλεπίδραση μεταξύ όλων αυτών των ενδιαφερομένων, τους προσκαλούμε στις ανοιχτές μηνιαίες συναντήσεις μας, να μιλούν σε πάνελ ή σε συνεδρίες ομιλητών και, όταν χρειάζεται, να καθοδηγούν απευθείας με τις ομάδες ή να διατηρούν ώρες γραφείου».
Ο επιταχυντής μας αντλεί επίσης από το δίκτυο του Berkeley Entrepreneurs Association για να διδάξει μια σειρά θεμάτων, όπως ανακάλυψη πελατών, μάρκετινγκ για νεοσύστατες επιχειρήσεις, σχεδιαστική σκέψη και πώς να αλληλεπιδράσετε καλύτερα με VC στο Silicon Valley. Είχαμε επίσης σχεδόν οκτώ πάνελ VC ή συνεδρίες ομιλίας VC. Σε αυτά περιλαμβάνονται τα Blockchain Capital, Monday Capital, Future Perfect Ventures, Coinbase Ventures, Robinhood Crypto και Dekrypt Capital.
CT: Κατά την αξιολόγηση εφαρμογών από νεοσύστατες εταιρείες, ποια είναι τα πράγματα που ψάχνετε όταν προσδιορίζετε ομάδες / έργα υψηλής ποιότητας ή έχουν ισχυρές δυνατότητες;
JW: Εξετάζουμε πολύ τον «ιδρυτή, το πρόβλημα, ταιριάζει»: οι ιδρυτές έχουν πραγματικά την ηγεσία στην ομάδα τους με την εμπειρία, το υπόβαθρο blockchain και το δίκτυο για να κερδίσουν στην αγορά τους ή στην περίπτωση χρήσης;
Θέλουμε επίσης να δούμε ότι δεν είναι τεχνολογία για χάρη της τεχνολογίας, ότι είναι πραγματικά μια βιώσιμη επιχείρηση. Και θέλουμε να δούμε ορισμένα δεδομένα επικύρωσης της αγοράς πελατών. Αν και είναι ακόμα νωρίς στο χώρο του blockchain, πολλές από τις ομάδες μας είχαν την ευκαιρία να βγουν έξω και να αποκτήσουν πελάτες που υιοθετούν τους πρώτους. Έτσι, θέλουμε να το δούμε στις ομάδες που επιλέγουμε.
Λαμβάνουμε επίσης προτάσεις από ορισμένα από τα έργα με τα οποία επικοινωνούμε. Κοντά, οι Ripple, Stellar, Parity και Polkadot μας έχουν προτείνει έργα στο παρελθόν, κάτι που είναι χρήσιμο γιατί σίγουρα γνωρίζουν στα δικά τους οικοσυστήματα ποιος κάνει καλή δουλειά.
CT: Ποιες είναι μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που βρήκε το Xcelerator συχνά σε νεοσύστατες εταιρείες;
JW: Ο συγχρονισμός της αγοράς για ευρύτερη υιοθέτηση είναι μια πρόκληση που αντιμετωπίζει ολόκληρη η βιομηχανία blockchain. Σίγουρα, οι ομάδες μας το βλέπουν αυτό. Έχουν αυτούς τους πρώτους υιοθέτες και την πρώιμη πρόσφυση, και αυτό που περιμένουμε είναι ο ευρύτερος συγχρονισμός της αγοράς.
Επίσης, σε ορισμένες περιπτώσεις, η κατανόηση της τεχνολογίας από τους πελάτες. Μερικές φορές έχετε εφαρμόσει το blockchain σε μια κληρονομιά που δεν είναι εξοικειωμένη με την τεχνολογία και υπάρχει λίγη εκπαίδευση που πρέπει να πραγματοποιηθεί από την εκκίνηση για αυτές τις βιομηχανίες παλαιού τύπου, ώστε να μπορούν να κατανοήσουν τα οφέλη του blockchain. Λοιπόν, βλέπετε ότι η εκπαίδευση των πελατών γίνεται και από τις νεοσύστατες εταιρείες μας.
CT: Μπορείτε να μοιραστείτε μερικές ιστορίες επιτυχίας από προηγούμενες ομάδες;
JW: Το Leaf Global Fintech, μια παγκόσμια εικονική τράπεζα που βοηθά τους πρόσφυγες και τους μετανάστες να αποθηκεύουν και να μεταφέρουν χρήματα με ασφάλεια διασυνοριακά, ήταν στην πτώση μας. Έχουν ξεκινήσει και έχουν αποκτήσει έλξη. Έλαβαν επίσης μια μη αραιωτική επιχορήγηση 225,000 δολαρίων από το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών στις Ηνωμένες Πολιτείες. Ήμασταν ενθουσιασμένοι που κατάφεραν να αυξήσουν αυτή τη μη αραιωτική υποστήριξη.
Το PlayTable βρισκόταν στην πρώτη μας παρτίδα και συγκέντρωσε πάνω από 3 εκατομμύρια δολάρια με μια νέα έκδοση token που περιελάμβανε επενδυτές όπως το VeChain και το Block Crafters. Είχαμε επίσης το Bitmark από την πρώτη μας παρτίδα να συγκεντρώσει 3 εκατομμύρια δολάρια.
CT: Πολλά πρώην μέλη της κοόρτης μπόρεσαν να συγκεντρώσουν κεφάλαια μετά τη συμμετοχή τους στο Xcelerator;
JW: Από την πρώτη μας παρτίδα, είχαμε συνολικά 12 ομάδες. Τρεις ήταν ομάδες με επικεφαλής τους μαθητές που προχώρησαν κυρίως στην εκπαίδευση. Είχαμε μια ομάδα που είχε κάνει μια αρχική προσφορά νομισμάτων και δεν χρειαζόταν πρόσθετη χρηματοδότηση, και οκτώ πήγαν να αναζητήσουν επιπλέον κεφάλαια. Πέντε από τους οκτώ κατάφεραν να συγκεντρώσουν νέο κεφάλαιο. Ελπίζω ότι δύο ακόμη θα αυξηθούν τους επόμενους μήνες, καθώς ήταν αρκετά μακριά στη διαδικασία συγκέντρωσης χρημάτων λίγο πριν το COVID-19 επηρέασε τις ΗΠΑ και την Ευρώπη.
Από τη δεύτερη παρτίδα, υπήρχε RIPchain ή αλυσίδα rest-in-Peace. Βάζουν διαθήκες και εμπιστοσύνη στο blockchain. Μια πολύ νέα ομάδα από 17χρονα δίδυμα που κάνουν εξαιρετική δουλειά. Περιμένω να ακούσουμε περισσότερα από αυτά.
Πολλές από τις άλλες ομάδες μας από αυτήν την παρτίδα εξακολουθούν να εργάζονται για τη συγκέντρωση χρημάτων, καθώς τελειώσαμε στα μέσα Δεκεμβρίου. Με το COVID-19, θα δούμε κάποια επιβράδυνση αυτής της προόδου, αλλά αναμένω ότι ένας καλός αριθμός θα συνεχίσει να αυξάνεται τους επόμενους 10 μήνες.
Τέλος, ένα άλλο βασικό αποτέλεσμα που παρατηρήσαμε είναι η δραστηριότητα πρόσληψης. Ένας νέος αριθμός φοιτητών του UC Berkeley σε όλα τα επίπεδα προσλαμβάνεται από τις νεοσύστατες εταιρείες μας, καθώς και από εταιρείες που έχουν υποστηρίξει εκδηλώσεις ή έχουν μιλήσει σε πάνελ. Είμαστε πραγματικά ενθουσιασμένοι που βλέπουμε αυτήν τη δημιουργία ευκαιριών μέσω του δικτύου μας.
CT: Ποια μαθήματα έχει μάθει ο Xcelerator από την πρώτη κοόρτη και ποιες προσαρμογές έχουν γίνει στο πρόγραμμα;
JW: Πέρασε πάνω από ένα χρόνο, αλλά κάναμε κάποιες προσαρμογές. Προσπαθούσαμε να ακολουθήσουμε τα όρια του εξαμήνου, και αυτό μας έβαλε μια ημέρα επίδειξης στα μέσα Δεκεμβρίου στα τέλη του περασμένου έτους, την οποία μάθαμε ότι δεν ήταν η βέλτιστη στιγμή για την ανάληψη επιχειρηματικών κεφαλαίων. Έτσι, το αλλάζουμε αυτό, και γι 'αυτό ξεκινάμε τον Απρίλιο και τελειώνουμε γύρω στον Οκτώβριο για την εαρινή μας παρτίδα.
«Μάθαμε επίσης ότι η συμμετοχή της κοινότητας blockchain VC σε πάνελ και συνεδρίες ομιλίας στην πανεπιστημιούπολη είναι πραγματικά χρήσιμη για να κατανοήσουμε τις προοπτικές τους, να εκπαιδεύσουμε τον εαυτό μας όταν επιλέγουμε ομάδες και επίσης να εκπαιδεύσουμε τις ομάδες μας σχετικά με το πού ενδιαφέρονται περισσότερο οι VC και τι οι απόψεις τους είναι. "
Επομένως, είναι χρήσιμο να υπάρχει αυτός ο διάλογος μεταξύ της κοινότητας VC, ειδικά της κοινότητας blockchain VC και των ομάδων μας.
CT: Έχετε προβλέψεις για τον τομέα blockchain τα επόμενα χρόνια;
JW: Πιστεύουμε ότι η ασφάλεια στον αποκεντρωμένο χρηματοοικονομικό χώρο πρέπει να αντιμετωπιστεί για ευρύτερη υιοθέτηση. Είδαμε επίσης έναν πολύ μεγάλο όγκο παιχνιδιών από εφαρμογές φάντασμα στην τρέχουσα παρτίδα εφαρμογών.
«Είμαστε ενθουσιασμένοι για τον χώρο παιχνιδιού. Έχουμε τέσσερις ομάδες στην τρέχουσα παρτίδα που εργάζονται για λύσεις που σχετίζονται με τυχερά παιχνίδια ή μη μύκητες μάρκες και πιστεύουμε ότι αυτή είναι μια εξαιρετική ευκαιρία για ευρύτερη υιοθέτηση κρυπτογράφησης και NFT από τους καταναλωτές. "
Και τέλος, όπως και η πλειονότητα του κλάδου σήμερα, βλέπουμε ότι η δραστηριότητα θα κινηθεί προς αποκλειστικές εφαρμογές για συγκεκριμένες εφαρμογές με αρχιτεκτονικές που ταιριάζουν καλύτερα σε συγκεκριμένες περιπτώσεις χρήσης. Και μετά 12 έως 18 μήνες αφού πολλές από αυτές τις νέες αλυσίδες στρώματος ένα ξεκινούν το mainnet τους, θα είναι πολύ ενδιαφέρον να δούμε τι λειτουργεί καλά.
CT: Τι συμβουλή θα δώσατε σε πρώιμους νεοσύστατους επιχειρηματίες ή επιχειρηματίες που σκέφτονται να δημιουργήσουν τις βιομηχανίες blockchain και crypto;
JW: Θα έδινα το τυπικό ξεκίνημα ή νέα επιχειρήματα: Βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα επεκτάσιμο επιχειρηματικό μοντέλο μέσω της διαδικασίας ανακάλυψης πελατών πριν κάνετε εκτεταμένη ανάπτυξη προϊόντων. Κατανοήστε την αγορά σας και τη δυναμική σε αυτήν την αγορά πολύ καλά.
Και δημιουργήστε ένα δίκτυο δυνητικών επενδυτών, συμβούλων, συμβούλων και συνεργατών όσο το δυνατόν νωρίτερα στη διαδικασία. Πιστεύουμε ότι το δίκτυο που δημιουργούν οι ομάδες είναι πραγματικά κλειδί για την επιτυχία τους.
"Εάν είστε αποκεντρωμένη εφαρμογή, παραμείνετε στο επίπεδο ενός αγνωστικού ή ευέλικτου όσο μπορείτε, καθώς ορισμένα στρώματα ενδέχεται να καταλήξουν να είναι πιο επιτυχημένα ή πιο κατάλληλα για τη λύση σας μακροπρόθεσμα."
Αυτή η συνέντευξη συντομεύτηκε και τροποποιήθηκε ελαφρώς για λόγους σαφήνειας.