Κατά τη διάρκεια των δεκαετιών, μια ποικιλία προϊόντων και υπηρεσιών χρηματοοικονομικής τεχνολογίας έχει βοηθήσει στην απελευθέρωση εκατομμυρίων ατόμων χωρίς τραπεζικές ή υποτράπεζες μέσω της χρήσης πληρωμών μέσω κινητού τηλεφώνου και προσφορών χρηματοδότησης χωρίς αποκλεισμούς.
Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη στον κλάδο των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, παράλληλα με την ταχεία νομισματική ψηφιοποίηση, οδήγησε τον πληθυσμό χωρίς τραπεζικό λογαριασμό να μειώνεται από 60% στις αρχές της δεκαετίας του 2000 σε περίπου 30% έως το 2021. Οι περιφέρειες σε μεγάλο βαθμό χωρίς τραπεζικές συναλλαγές σε όλο τον κόσμο γίνονται πλέον αργά αλλά σταθερά βασικοί παίκτες την ανάπτυξη χρηματοπιστωτικών μέσων που μπορούν να βοηθήσουν να ξεκλειδωθούν νέες δυνατότητες και ευκαιρίες στο μέλλον.
Η πανδημία αύξησε αναμφίβολα την ανάγκη και τη σημασία της πρόσβασης σε χρηματοοικονομικό λογισμικό και εργαλεία. Και, τα επόμενα χρόνια, μπορούμε να περιμένουμε περισσότερες εταιρείες να πραγματοποιήσουν κοινωνικές ανακαλύψεις που μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση αυτών των περιπλοκών που σχετίζονται με τον κλάδο.
Αν και το fintech έχει κάνει τα διαδικτυακά νομισματικά συστήματα σε μεγάλο βαθμό προσβάσιμα, τα επόμενα χρόνια, αυτές οι ίδιες προσπάθειες θα πρέπει να κατευθυνθούν προς την πράσινη, τον κοινωνικό αντίκτυπο και τη συνολική διακυβέρνηση του τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών.
Είναι δύσκολο να καταπιεί κανείς, αλλά οι προσπάθειες ESG είναι κάτι περισσότερο από βιώσιμα επιχειρηματικά εγχειρήματα και με τη σειρά τους, οι διαχειριστές κεφαλαίων μαζί με έμπειρους επενδυτές εξετάζουν σε μεγάλο βαθμό πώς οι εταιρείες, σε αυτήν την περίπτωση, fintech, μπορεί να χρησιμοποιήσει την πολυπλοκότητα των ατζέντηδων που βασίζονται σε ESG για τη βελτίωση των προτύπων εργασίας, της ποικιλομορφίας, της ένταξης, της διαφθοράς και των καταγγελιών, μεταξύ άλλων.
Η βασική δύναμη του fintech έγκειται στην ικανότητα σύνδεσης των ανθρώπων με τον ψηφιακό κόσμο μέσω του αυτοματοποίηση διαδικασιών και άλλων κρίσιμων χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
Ωστόσο, αυτά δεν είναι τα μόνα στοιχεία που πρέπει να αναζητήσει το fintech για να προσφέρει τόσο στον πληθυσμό με τραπεζικό όσο και σε μη τραπεζικό πληθυσμό. Με την πλειονότητα του κόσμου να έρχεται τώρα στο διαδίκτυο, είναι καιρός το fintech να αντιμετωπίσει τις εσωτερικές πολυπλοκότητες που φέρνει στο τραπέζι το ESG και να επιλύσει αυτές τις προκλήσεις μέσω καινοτόμων και προνοητικούς στόχους.
Εξελίξεις Fintech και Προσπάθειες ESG
Υπάρχει ένα πλήθος παραγόντων που υπάρχουν καλά στη δομή του μοντέλου ESG. Σήμερα, οι επιχειρήσεις εξετάζουν πώς μπορούν να εφαρμόσουν αυτούς τους παράγοντες στις δραστηριότητές τους, όχι απλώς ως τρόπο συμμόρφωσης με τους ρυθμιστικούς νόμους, αλλά για τη βελτίωση και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβέρνησης συνθηκών με τις οποίες λειτουργούν.
Για τις εταιρείες fintech, αυτές οι προσπάθειες είναι ζωτικής σημασίας για τη συνολική επιβίωσή τους μακροπρόθεσμα, καθώς περισσότεροι επενδυτές και διαχειριστές κεφαλαίων προσπαθούν να διαφοροποιήσουν τις επενδύσεις τους μέσω της χρήσης μοντέλων που βασίζονται σε ESG.
Τα οφέλη της επένδυσης ESG είναι άφθονα και σε α Πληροφορίες Deloitte έρευνα, περισσότερο από το 59% των ερωτηθέντων διαπίστωσαν ότι οι προσπάθειες ESG είχαν θετικό αντίκτυπο στην ανάπτυξή τους. Επιπλέον, το 51% ανέφερε ότι το ESG βοήθησε στην αύξηση των ετήσιων κερδών τους.
Η αυξανόμενη ανάγκη για πιο προηγμένες υπηρεσίες και προϊόντα που σχετίζονται με το fintech θα αυξήσει μακροπρόθεσμα το πρόγραμμα ESG. Αυτό θα βοηθήσει τους μετόχους, τους θεσμικούς επενδυτές και τους καταναλωτές να συνειδητοποιήσουν εάν οι εταιρείες στις οποίες υποστηρίζουν και επενδύουν υλοποιούν τις πράσινες ατζέντες τους.
Το Fintech έχει αναπτυχθεί σε διάφορες κατευθύνσεις τα τελευταία χρόνια, αλλά λαμβάνοντας υπόψη το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση, αυτές οι εξελίξεις θα μπορούσαν να είναι έτοιμες να δώσουν απαντήσεις σε πολύπλοκα ερωτήματα όπως:
- Χρησιμοποιούνται οι επενδύσεις κεφαλαίου για βιώσιμες προσπάθειες; Πώς θα μετριάσει η διαχείριση κεφαλαίου τους κινδύνους που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή, την εξάντληση των πόρων και τη βελτίωση του ανθρώπινου κεφαλαίου;
- Μπορεί η ανάπτυξη στον κλάδο να συμβάλει στην προώθηση πιο διαφανών χρηματοπιστωτικών και οικονομικών δραστηριοτήτων;
- Ποια είναι τα κοινωνικά ζητήματα που μπορεί να βοηθήσει στην αντιμετώπιση του χρηματοπιστωτικού τομέα;
- Υπάρχει χώρος για εσωτερική ανάπτυξη όσον αφορά την εταιρική και οργανωτική διακυβέρνηση;
Τα Fintechs μπορούν να δημιουργηθούν και να θεσμοθετηθούν σε μια κατεύθυνση που θα μπορούσε να βοηθήσει στην αντιμετώπιση και των τριών ξεχωριστών συνιστωσών του ESG. Αυτές οι λύσεις δεν επικεντρώνονται μόνο σε βραχυπρόθεσμες λύσεις, αλλά θα πρέπει να θεωρούνται βιώσιμες μακροπρόθεσμες λύσεις.
Πώς θα χειριστεί η Fintech τις προκλήσεις που φέρνει το ESG;
Υπάρχουν περισσότερα στην εξίσωση από αυτά που φαίνονται στο μάτι, και στον απόηχο των τρεχουσών συνθηκών, το fintech θα χρειαστεί να αναδιαρθρωθεί και να αναπροσανατολιστεί με τρόπο που θα μπορούσε να βοηθήσει στην επίλυση των προκλήσεων που δημιουργήθηκαν από την ανθρώπινη παρέμβαση.
Δημιουργία Συνδέσμων
Ως επί το πλείστον, έχουμε δει πώς το fintech κατάφερε να συνδέσει τους απλούς ανθρώπους με τον κόσμο των ψηφιακών διαδικτυακών πληρωμών. Μέσω της αξιοποίησης και της ευρείας υιοθέτησης του Το Ίντερνετ των πραγμάτων (IoT), το fintech κατάφερε να προσφέρει συνδεσιμότητα και να δημιουργήσουν οικονομικούς δεσμούς.
Οι συνεχώς αυξανόμενες προκλήσεις για τη διασφάλιση της σύνδεσης των κοινοτήτων και της πρόσβασης σε βιώσιμους πόρους ή συνδέσμους που μπορούν να τους βοηθήσουν να ενημερώνονται και να ενημερώνονται για τις τρέχουσες αλλαγές ή καταστάσεις που βρίσκονται κοντά τους.
Τα Fintechs βρίσκονται στον πυρήνα αυτού, καθώς η βιομηχανία βρίσκεται στην κορυφή ενός δικτύου υφιστάμενων και αναπτυσσόμενων συνδέσμων που μπορούν να βοηθήσουν τους ανθρώπους να διατηρηθούν συνδεδεμένοι. Μέσω των τεχνολογικών προόδων του fintech και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, η βιομηχανία θα μπορούσε να κοιτάξει προς τη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου οικοσυστήματος που βοηθά στη σύνδεση τόσο των επενδυτών όσο και των καταναλωτών.
Συνεπείς ρυθμιστικές εκτιμήσεις
Μια κορυφαία πρόκληση για τα περισσότερα fintech στη σύγχρονη εποχή είναι η ασυνεπής μεθοδολογική προσέγγιση στην αλλαγή των κανονισμών.
Αυτό, από μόνο του, είναι μια πρόκληση που δεν έχουν καταφέρει να εκμεταλλευτούν πολλές εταιρείες fintech, αλλά μακροπρόθεσμα, θα μπορούσε να σημαίνει ευρύτερο αντίκτυπο που εστιάζεται στη σημασία της δημιουργίας ενός πληροφοριακού οικοσυστήματος.
Οι πληροφορίες που είναι διαθέσιμες στο fintech θα πρέπει να μεταδίδονται ευρέως και καθώς πολλοί εργάζονται σε πολλές περιοχές, το fintech θα πρέπει να έχει μια απλή αφήγηση που μπορεί να εφαρμοστεί ακόμη και όταν αλλάζουν οι κανονιστικές συνθήκες.
Η τεχνολογία των εταιρειών fintech θα μπορούσε να βοηθήσει στη δημιουργία πλατφορμών όπου οι καταναλωτές θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις πληροφορίες που απαιτούν και το fintech μπορεί να συγκεντρώνει σύνολα αναλυτικών δεδομένων με βάση τη συμπεριφορά των καταναλωτών και των επενδυτών.
Big-Data Analytics
Οι Fintechs βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας και λαμβάνοντας υπόψη πόσα έχουν ήδη καταφέρει αυτές οι εταιρείες τα τελευταία χρόνια, αυτά τα εργαλεία θα μπορούσαν ενδεχομένως να φέρουν πιο έξυπνες, πιο σύγχρονες λύσεις.
Για ορεκτικά, Τεχνητή νοημοσύνη (AI) μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως επεξεργαστής μεγάλων ποσοτήτων δεδομένων ESG. Επιπλέον, η τεχνολογία κατανεμημένης λογιστικής (DLT) θα μπορούσε να επεξεργάζεται αναλυτικά στοιχεία μεγάλων δεδομένων, μια βασική αξιολόγηση για δείκτες απόδοσης.
Χρησιμοποιώντας αυτά τα βασικά στοιχεία, πολλά από τα οποία ορισμένες εταιρείες fintech έχουν ήδη εξασφαλίσει τη διαφάνεια των μεγάλων δεδομένων και την αξιοπιστία των δεδομένων. Βραχυπρόθεσμα, οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις πληροφορίες για διάφορους λόγους, πολλοί από τους οποίους θα είναι για να μειώσουν το βάρος και την πίεση που ασκείται στους φυσικούς πόρους και να αναλύσουν τις εσωτερικές κοινωνικές ατζέντες.
Στόχοι προσανατολισμένοι στην κοινότητα
Ακόμη και καθώς το fintech αναπτύσσεται και επεκτείνεται, τείνουν να χάνουν την επαφή με τις κοινότητες και τους ανθρώπους που αλληλεπιδρούν με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους καθημερινά. Ενώ ορισμένες εταιρείες fintech μπορεί να είναι εγκατεστημένες σε τοπικό επίπεδο, προσπαθώντας να επιλύσουν ένα κοινοτικό πρόβλημα, άλλες έχουν επικεντρωθεί περισσότερο στην ευρεία εμπορευματοποίηση.
Αυτό το σενάριο διαδραματίζεται στις περισσότερες περιοχές που μόλις πρόσφατα ανακάλυψαν τη δύναμη της πλήρους κλίμακας ψηφιακών τραπεζικών και χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Ωστόσο, υπάρχει αυτό το μικρό fintech που έχει δημιουργηθεί αποκλειστικά για την επίλυση προβλημάτων που βρίσκονται στην άμεση κοινότητά τους. αυτά είναι συχνά πολύ μακριά στο ενδιάμεσο.
Εδώ θα μπορούσαμε να δούμε το fintech να εστιάζει περισσότερο σε αυτό που απαιτούν οι κοινότητές τους, είτε πρόκειται για εκπαιδευτικούς πόρους είτε για καθοδήγηση σχετικά με την ένταξη και τη διαφορετικότητα. Επιπλέον, το fintech θα πρέπει να λάβει υπόψη τις ανάγκες των καταναλωτών του, καθώς αυτές μπορεί να αλλάξουν σε διάφορες περιοχές.
Είναι πολύ πιο εύκολο να υπάρχει ένα ευρύ φάσμα μέσω του οποίου μπορεί να λειτουργήσει μια εταιρεία fintech, αλλά μακροπρόθεσμα, αυτό μπορεί να καλύψει μόνο τις ανάγκες λίγων καταναλωτών, παραπλανώντας πολλούς και χωρίς να έχει άμεσο ή ουσιαστικό αντίκτυπο.
Χρηματοοικονομική ένταξη
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, οι στόχοι που καθοδηγούνται από την κοινότητα θα διασφαλίσουν ότι οι εταιρείες fintech μπορούν να δημιουργήσουν μια τοπική προσέγγιση για τη δουλειά τους και τις προσπάθειες που καταβάλλουν στις κοινότητες που επηρεάζουν άμεσα.
Στην ίδια βάση, οι οργανισμοί fintech, με τη χρήση μεγάλων δεδομένων και αναλυτικών εργαλείων, μπορούν να δομηθούν με τρόπο ώστε να γίνουν κέντρα δεδομένων ή οργανισμοί δεδομένων που θα μπορούσαν να βοηθήσουν στη βελτίωση της συνολικής χρηματοοικονομικής ένταξης.
Μέχρι σήμερα, ένα μεγάλο μέρος του παγκόσμιου πληθυσμού εξακολουθεί να είναι σχετικά μη τραπεζικό ή υποτραπεζικό, ακόμη και σε ορισμένες ανεπτυγμένες περιοχές. Σύμφωνα με στοιχεία που παρέχονται από το Federal Reserve, πριν από την πανδημία το 2020, εκτιμάται ότι το 22% των ενηλίκων της Αμερικής ήταν είτε χωρίς τραπεζικό λογαριασμό είτε με χαμηλό τραπεζικό λογαριασμό. Αυτό αντιστοιχούσε σε περισσότερους από 60 εκατομμύρια ανθρώπους.
Η οικονομική ένταξη στην εποχή του ηλεκτρονικού εμπορίου και της ψηφιακής επικοινωνίας είναι πιο σημαντική από ποτέ. Οι στρατηγικές που αναπτύσσονται από το fintech θα πρέπει να επιδιώκουν να αυξήσουν τη συμπερίληψη χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων, υπηρεσιών και προϊόντων. Από την αρχή, θα πρέπει να καταβληθούν περισσότερες προσπάθειες για να διασφαλιστεί ότι η πλειονότητα του μη τραπεζικού πληθυσμού μπορεί να αξιοποιήσει τις ψηφιακές προόδους που έχουν ήδη βελτιώσει τη ζωή εκατομμυρίων.
Τελικές παρατηρήσεις
Καθώς οι περιοχές σε όλο τον κόσμο εξελίσσονται και ένας αυξανόμενος αριθμός μη τραπεζικών πληθυσμών συνδέεται με χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, μπορούμε να δούμε μια μεταβαλλόμενη ατμόσφαιρα που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ένα νέο κύμα αλλαγής σε επείγοντα ζητήματα που μαστίζουν αυτήν τη στιγμή την ανθρωπότητα.
Η ανάγκη για περισσότερη εστίαση από την άποψη του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της διακυβέρνησης θα μπορούσε να επιτρέψει σε πολλούς να έχουν πρόσβαση στα αναλυτικά δεδομένα και τις πληροφορίες που χρειάζονται για να δημιουργήσουν ατζέντα ESG ή ρυθμιστικούς όρους.
Μακροπρόθεσμα, θα μπορούσαμε να δούμε πώς το fintech θα οδηγούσε περισσότερο προς το να γίνουν μεγάλα κέντρα δεδομένων και όχι αποκλειστικοί πάροχοι χρηματοοικονομικών λύσεων. Τελικά, το ESG μπορεί να επωφεληθεί από αυτό που έχει να προσφέρει το fintech και το αντίστροφο. Το σημαντικό θέμα εδώ είναι πώς χρησιμοποιείται αυτή η προσπάθεια για τη βελτίωση, την ανάπτυξη και τον μετασχηματισμό κοινοτήτων, επιχειρήσεων και επενδυτών για την εξεύρεση βιώσιμων λύσεων σε πολύπλοκα προβλήματα.
Κατά τη διάρκεια των δεκαετιών, μια ποικιλία προϊόντων και υπηρεσιών χρηματοοικονομικής τεχνολογίας έχει βοηθήσει στην απελευθέρωση εκατομμυρίων ατόμων χωρίς τραπεζικές ή υποτράπεζες μέσω της χρήσης πληρωμών μέσω κινητού τηλεφώνου και προσφορών χρηματοδότησης χωρίς αποκλεισμούς.
Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη στον κλάδο των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, παράλληλα με την ταχεία νομισματική ψηφιοποίηση, οδήγησε τον πληθυσμό χωρίς τραπεζικό λογαριασμό να μειώνεται από 60% στις αρχές της δεκαετίας του 2000 σε περίπου 30% έως το 2021. Οι περιφέρειες σε μεγάλο βαθμό χωρίς τραπεζικές συναλλαγές σε όλο τον κόσμο γίνονται πλέον αργά αλλά σταθερά βασικοί παίκτες την ανάπτυξη χρηματοπιστωτικών μέσων που μπορούν να βοηθήσουν να ξεκλειδωθούν νέες δυνατότητες και ευκαιρίες στο μέλλον.
Η πανδημία αύξησε αναμφίβολα την ανάγκη και τη σημασία της πρόσβασης σε χρηματοοικονομικό λογισμικό και εργαλεία. Και, τα επόμενα χρόνια, μπορούμε να περιμένουμε περισσότερες εταιρείες να πραγματοποιήσουν κοινωνικές ανακαλύψεις που μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση αυτών των περιπλοκών που σχετίζονται με τον κλάδο.
Αν και το fintech έχει κάνει τα διαδικτυακά νομισματικά συστήματα σε μεγάλο βαθμό προσβάσιμα, τα επόμενα χρόνια, αυτές οι ίδιες προσπάθειες θα πρέπει να κατευθυνθούν προς την πράσινη, τον κοινωνικό αντίκτυπο και τη συνολική διακυβέρνηση του τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών.
Είναι δύσκολο να καταπιεί κανείς, αλλά οι προσπάθειες ESG είναι κάτι περισσότερο από βιώσιμα επιχειρηματικά εγχειρήματα και με τη σειρά τους, οι διαχειριστές κεφαλαίων μαζί με έμπειρους επενδυτές εξετάζουν σε μεγάλο βαθμό πώς οι εταιρείες, σε αυτήν την περίπτωση, fintech, μπορεί να χρησιμοποιήσει την πολυπλοκότητα των ατζέντηδων που βασίζονται σε ESG για τη βελτίωση των προτύπων εργασίας, της ποικιλομορφίας, της ένταξης, της διαφθοράς και των καταγγελιών, μεταξύ άλλων.
Η βασική δύναμη του fintech έγκειται στην ικανότητα σύνδεσης των ανθρώπων με τον ψηφιακό κόσμο μέσω του αυτοματοποίηση διαδικασιών και άλλων κρίσιμων χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
Ωστόσο, αυτά δεν είναι τα μόνα στοιχεία που πρέπει να αναζητήσει το fintech για να προσφέρει τόσο στον πληθυσμό με τραπεζικό όσο και σε μη τραπεζικό πληθυσμό. Με την πλειονότητα του κόσμου να έρχεται τώρα στο διαδίκτυο, είναι καιρός το fintech να αντιμετωπίσει τις εσωτερικές πολυπλοκότητες που φέρνει στο τραπέζι το ESG και να επιλύσει αυτές τις προκλήσεις μέσω καινοτόμων και προνοητικούς στόχους.
Εξελίξεις Fintech και Προσπάθειες ESG
Υπάρχει ένα πλήθος παραγόντων που υπάρχουν καλά στη δομή του μοντέλου ESG. Σήμερα, οι επιχειρήσεις εξετάζουν πώς μπορούν να εφαρμόσουν αυτούς τους παράγοντες στις δραστηριότητές τους, όχι απλώς ως τρόπο συμμόρφωσης με τους ρυθμιστικούς νόμους, αλλά για τη βελτίωση και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβέρνησης συνθηκών με τις οποίες λειτουργούν.
Για τις εταιρείες fintech, αυτές οι προσπάθειες είναι ζωτικής σημασίας για τη συνολική επιβίωσή τους μακροπρόθεσμα, καθώς περισσότεροι επενδυτές και διαχειριστές κεφαλαίων προσπαθούν να διαφοροποιήσουν τις επενδύσεις τους μέσω της χρήσης μοντέλων που βασίζονται σε ESG.
Τα οφέλη της επένδυσης ESG είναι άφθονα και σε α Πληροφορίες Deloitte έρευνα, περισσότερο από το 59% των ερωτηθέντων διαπίστωσαν ότι οι προσπάθειες ESG είχαν θετικό αντίκτυπο στην ανάπτυξή τους. Επιπλέον, το 51% ανέφερε ότι το ESG βοήθησε στην αύξηση των ετήσιων κερδών τους.
Η αυξανόμενη ανάγκη για πιο προηγμένες υπηρεσίες και προϊόντα που σχετίζονται με το fintech θα αυξήσει μακροπρόθεσμα το πρόγραμμα ESG. Αυτό θα βοηθήσει τους μετόχους, τους θεσμικούς επενδυτές και τους καταναλωτές να συνειδητοποιήσουν εάν οι εταιρείες στις οποίες υποστηρίζουν και επενδύουν υλοποιούν τις πράσινες ατζέντες τους.
Το Fintech έχει αναπτυχθεί σε διάφορες κατευθύνσεις τα τελευταία χρόνια, αλλά λαμβάνοντας υπόψη το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση, αυτές οι εξελίξεις θα μπορούσαν να είναι έτοιμες να δώσουν απαντήσεις σε πολύπλοκα ερωτήματα όπως:
- Χρησιμοποιούνται οι επενδύσεις κεφαλαίου για βιώσιμες προσπάθειες; Πώς θα μετριάσει η διαχείριση κεφαλαίου τους κινδύνους που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή, την εξάντληση των πόρων και τη βελτίωση του ανθρώπινου κεφαλαίου;
- Μπορεί η ανάπτυξη στον κλάδο να συμβάλει στην προώθηση πιο διαφανών χρηματοπιστωτικών και οικονομικών δραστηριοτήτων;
- Ποια είναι τα κοινωνικά ζητήματα που μπορεί να βοηθήσει στην αντιμετώπιση του χρηματοπιστωτικού τομέα;
- Υπάρχει χώρος για εσωτερική ανάπτυξη όσον αφορά την εταιρική και οργανωτική διακυβέρνηση;
Τα Fintechs μπορούν να δημιουργηθούν και να θεσμοθετηθούν σε μια κατεύθυνση που θα μπορούσε να βοηθήσει στην αντιμετώπιση και των τριών ξεχωριστών συνιστωσών του ESG. Αυτές οι λύσεις δεν επικεντρώνονται μόνο σε βραχυπρόθεσμες λύσεις, αλλά θα πρέπει να θεωρούνται βιώσιμες μακροπρόθεσμες λύσεις.
Πώς θα χειριστεί η Fintech τις προκλήσεις που φέρνει το ESG;
Υπάρχουν περισσότερα στην εξίσωση από αυτά που φαίνονται στο μάτι, και στον απόηχο των τρεχουσών συνθηκών, το fintech θα χρειαστεί να αναδιαρθρωθεί και να αναπροσανατολιστεί με τρόπο που θα μπορούσε να βοηθήσει στην επίλυση των προκλήσεων που δημιουργήθηκαν από την ανθρώπινη παρέμβαση.
Δημιουργία Συνδέσμων
Ως επί το πλείστον, έχουμε δει πώς το fintech κατάφερε να συνδέσει τους απλούς ανθρώπους με τον κόσμο των ψηφιακών διαδικτυακών πληρωμών. Μέσω της αξιοποίησης και της ευρείας υιοθέτησης του Το Ίντερνετ των πραγμάτων (IoT), το fintech κατάφερε να προσφέρει συνδεσιμότητα και να δημιουργήσουν οικονομικούς δεσμούς.
Οι συνεχώς αυξανόμενες προκλήσεις για τη διασφάλιση της σύνδεσης των κοινοτήτων και της πρόσβασης σε βιώσιμους πόρους ή συνδέσμους που μπορούν να τους βοηθήσουν να ενημερώνονται και να ενημερώνονται για τις τρέχουσες αλλαγές ή καταστάσεις που βρίσκονται κοντά τους.
Τα Fintechs βρίσκονται στον πυρήνα αυτού, καθώς η βιομηχανία βρίσκεται στην κορυφή ενός δικτύου υφιστάμενων και αναπτυσσόμενων συνδέσμων που μπορούν να βοηθήσουν τους ανθρώπους να διατηρηθούν συνδεδεμένοι. Μέσω των τεχνολογικών προόδων του fintech και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, η βιομηχανία θα μπορούσε να κοιτάξει προς τη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου οικοσυστήματος που βοηθά στη σύνδεση τόσο των επενδυτών όσο και των καταναλωτών.
Συνεπείς ρυθμιστικές εκτιμήσεις
Μια κορυφαία πρόκληση για τα περισσότερα fintech στη σύγχρονη εποχή είναι η ασυνεπής μεθοδολογική προσέγγιση στην αλλαγή των κανονισμών.
Αυτό, από μόνο του, είναι μια πρόκληση που δεν έχουν καταφέρει να εκμεταλλευτούν πολλές εταιρείες fintech, αλλά μακροπρόθεσμα, θα μπορούσε να σημαίνει ευρύτερο αντίκτυπο που εστιάζεται στη σημασία της δημιουργίας ενός πληροφοριακού οικοσυστήματος.
Οι πληροφορίες που είναι διαθέσιμες στο fintech θα πρέπει να μεταδίδονται ευρέως και καθώς πολλοί εργάζονται σε πολλές περιοχές, το fintech θα πρέπει να έχει μια απλή αφήγηση που μπορεί να εφαρμοστεί ακόμη και όταν αλλάζουν οι κανονιστικές συνθήκες.
Η τεχνολογία των εταιρειών fintech θα μπορούσε να βοηθήσει στη δημιουργία πλατφορμών όπου οι καταναλωτές θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις πληροφορίες που απαιτούν και το fintech μπορεί να συγκεντρώνει σύνολα αναλυτικών δεδομένων με βάση τη συμπεριφορά των καταναλωτών και των επενδυτών.
Big-Data Analytics
Οι Fintechs βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας και λαμβάνοντας υπόψη πόσα έχουν ήδη καταφέρει αυτές οι εταιρείες τα τελευταία χρόνια, αυτά τα εργαλεία θα μπορούσαν ενδεχομένως να φέρουν πιο έξυπνες, πιο σύγχρονες λύσεις.
Για ορεκτικά, Τεχνητή νοημοσύνη (AI) μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως επεξεργαστής μεγάλων ποσοτήτων δεδομένων ESG. Επιπλέον, η τεχνολογία κατανεμημένης λογιστικής (DLT) θα μπορούσε να επεξεργάζεται αναλυτικά στοιχεία μεγάλων δεδομένων, μια βασική αξιολόγηση για δείκτες απόδοσης.
Χρησιμοποιώντας αυτά τα βασικά στοιχεία, πολλά από τα οποία ορισμένες εταιρείες fintech έχουν ήδη εξασφαλίσει τη διαφάνεια των μεγάλων δεδομένων και την αξιοπιστία των δεδομένων. Βραχυπρόθεσμα, οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις πληροφορίες για διάφορους λόγους, πολλοί από τους οποίους θα είναι για να μειώσουν το βάρος και την πίεση που ασκείται στους φυσικούς πόρους και να αναλύσουν τις εσωτερικές κοινωνικές ατζέντες.
Στόχοι προσανατολισμένοι στην κοινότητα
Ακόμη και καθώς το fintech αναπτύσσεται και επεκτείνεται, τείνουν να χάνουν την επαφή με τις κοινότητες και τους ανθρώπους που αλληλεπιδρούν με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους καθημερινά. Ενώ ορισμένες εταιρείες fintech μπορεί να είναι εγκατεστημένες σε τοπικό επίπεδο, προσπαθώντας να επιλύσουν ένα κοινοτικό πρόβλημα, άλλες έχουν επικεντρωθεί περισσότερο στην ευρεία εμπορευματοποίηση.
Αυτό το σενάριο διαδραματίζεται στις περισσότερες περιοχές που μόλις πρόσφατα ανακάλυψαν τη δύναμη της πλήρους κλίμακας ψηφιακών τραπεζικών και χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Ωστόσο, υπάρχει αυτό το μικρό fintech που έχει δημιουργηθεί αποκλειστικά για την επίλυση προβλημάτων που βρίσκονται στην άμεση κοινότητά τους. αυτά είναι συχνά πολύ μακριά στο ενδιάμεσο.
Εδώ θα μπορούσαμε να δούμε το fintech να εστιάζει περισσότερο σε αυτό που απαιτούν οι κοινότητές τους, είτε πρόκειται για εκπαιδευτικούς πόρους είτε για καθοδήγηση σχετικά με την ένταξη και τη διαφορετικότητα. Επιπλέον, το fintech θα πρέπει να λάβει υπόψη τις ανάγκες των καταναλωτών του, καθώς αυτές μπορεί να αλλάξουν σε διάφορες περιοχές.
Είναι πολύ πιο εύκολο να υπάρχει ένα ευρύ φάσμα μέσω του οποίου μπορεί να λειτουργήσει μια εταιρεία fintech, αλλά μακροπρόθεσμα, αυτό μπορεί να καλύψει μόνο τις ανάγκες λίγων καταναλωτών, παραπλανώντας πολλούς και χωρίς να έχει άμεσο ή ουσιαστικό αντίκτυπο.
Χρηματοοικονομική ένταξη
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, οι στόχοι που καθοδηγούνται από την κοινότητα θα διασφαλίσουν ότι οι εταιρείες fintech μπορούν να δημιουργήσουν μια τοπική προσέγγιση για τη δουλειά τους και τις προσπάθειες που καταβάλλουν στις κοινότητες που επηρεάζουν άμεσα.
Στην ίδια βάση, οι οργανισμοί fintech, με τη χρήση μεγάλων δεδομένων και αναλυτικών εργαλείων, μπορούν να δομηθούν με τρόπο ώστε να γίνουν κέντρα δεδομένων ή οργανισμοί δεδομένων που θα μπορούσαν να βοηθήσουν στη βελτίωση της συνολικής χρηματοοικονομικής ένταξης.
Μέχρι σήμερα, ένα μεγάλο μέρος του παγκόσμιου πληθυσμού εξακολουθεί να είναι σχετικά μη τραπεζικό ή υποτραπεζικό, ακόμη και σε ορισμένες ανεπτυγμένες περιοχές. Σύμφωνα με στοιχεία που παρέχονται από το Federal Reserve, πριν από την πανδημία το 2020, εκτιμάται ότι το 22% των ενηλίκων της Αμερικής ήταν είτε χωρίς τραπεζικό λογαριασμό είτε με χαμηλό τραπεζικό λογαριασμό. Αυτό αντιστοιχούσε σε περισσότερους από 60 εκατομμύρια ανθρώπους.
Η οικονομική ένταξη στην εποχή του ηλεκτρονικού εμπορίου και της ψηφιακής επικοινωνίας είναι πιο σημαντική από ποτέ. Οι στρατηγικές που αναπτύσσονται από το fintech θα πρέπει να επιδιώκουν να αυξήσουν τη συμπερίληψη χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων, υπηρεσιών και προϊόντων. Από την αρχή, θα πρέπει να καταβληθούν περισσότερες προσπάθειες για να διασφαλιστεί ότι η πλειονότητα του μη τραπεζικού πληθυσμού μπορεί να αξιοποιήσει τις ψηφιακές προόδους που έχουν ήδη βελτιώσει τη ζωή εκατομμυρίων.
Τελικές παρατηρήσεις
Καθώς οι περιοχές σε όλο τον κόσμο εξελίσσονται και ένας αυξανόμενος αριθμός μη τραπεζικών πληθυσμών συνδέεται με χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, μπορούμε να δούμε μια μεταβαλλόμενη ατμόσφαιρα που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ένα νέο κύμα αλλαγής σε επείγοντα ζητήματα που μαστίζουν αυτήν τη στιγμή την ανθρωπότητα.
Η ανάγκη για περισσότερη εστίαση από την άποψη του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της διακυβέρνησης θα μπορούσε να επιτρέψει σε πολλούς να έχουν πρόσβαση στα αναλυτικά δεδομένα και τις πληροφορίες που χρειάζονται για να δημιουργήσουν ατζέντα ESG ή ρυθμιστικούς όρους.
Μακροπρόθεσμα, θα μπορούσαμε να δούμε πώς το fintech θα οδηγούσε περισσότερο προς το να γίνουν μεγάλα κέντρα δεδομένων και όχι αποκλειστικοί πάροχοι χρηματοοικονομικών λύσεων. Τελικά, το ESG μπορεί να επωφεληθεί από αυτό που έχει να προσφέρει το fintech και το αντίστροφο. Το σημαντικό θέμα εδώ είναι πώς χρησιμοποιείται αυτή η προσπάθεια για τη βελτίωση, την ανάπτυξη και τον μετασχηματισμό κοινοτήτων, επιχειρήσεων και επενδυτών για την εξεύρεση βιώσιμων λύσεων σε πολύπλοκα προβλήματα.
- μυρμήγκι οικονομική
- blockchain
- συνέδριο blockchain fintech
- chime fintech
- coinbase
- Coingenius
- συνέδριο κρυπτογράφησης fintech
- Οικονομικά μεγεθύνει
- fintech
- εφαρμογή fintech
- καινοτομία fintech
- OpenSea
- PayPal
- μισθός
- πληρωμές
- Πλάτων
- πλάτων αι
- Πληροφορία δεδομένων Plato
- Πλάτωνα δεδομένα
- platogaming
- ξυράφι
- revolut
- Ripple
- τετράγωνο fintech
- ρίγα
- tencent fintech
- xero
- zephyrnet
