Πώς η Επιχειρηματικότητα θα Διευκολύνει την Ανάκαμψη των Ουκρανικών Επιχειρήσεων μετά τον Πόλεμο (Vadym Synegin)

Η στρατιωτική σύγκρουση έχει προκαλέσει πλήγμα σε κάθε τομέα της ουκρανικής οικονομίας, συμπεριλαμβανομένης της επιχειρηματικότητας. Και το αισθάνθηκα από τη δική μου εμπειρία, παρακολουθώντας τις ουκρανικές επιχειρήσεις να πρέπει να προσαρμοστούν στη νέα πραγματικότητα, αλλάζοντας τις κατευθύνσεις και τις προτεραιότητές τους.
Θα σας δώσω μερικές πληροφορίες για τον αντίκτυπο της επιχειρηματικότητας στην Ουκρανία και το μέλλον που επιφυλάσσει. 

Η κατάσταση του αντίκτυπου της επιχειρηματικότητας σε όλο τον κόσμο

Ενώ μιλάμε για τον κόσμο συνολικά, αξίζει να σημειωθεί ότι η εστίαση στις κοινωνικές και περιβαλλοντικές αξίες κατέστη δυνατή χάρη στην αυξημένη ποιότητα ζωής. Μας επέτρεψε να εξετάσουμε τις επιπτώσεις στην υγεία, την εκπαίδευση και τις οικολογικές επιπτώσεις. Αυτές τις μέρες, περισσότερο
και περισσότεροι άνθρωποι δίνουν προσοχή στην ηθική των κατασκευαστών και στα οφέλη που προσφέρουν οι επιχειρήσεις.

Επί του παρόντος, οι περισσότερες επενδύσεις επηρεάζουν
προέρχεται από οι ΗΠΑ και ο Καναδάς, ενώ η Ανατολική Ευρώπη (χώρες της Βαλτικής, Ουκρανία, Πολωνία και Τσεχία) βρίσκονται στο τέλος της λίστας. Η επιχειρηματικότητα με αντίκτυπο υπάρχει στην Ουκρανία, αλλά προς το παρόν, εξακολουθούμε να αναζητούμε τον δρόμο προς την προσέλκυση
τέτοιες επενδύσεις.

Πώς έχει επηρεάσει ο πόλεμος την επιχειρηματικότητα;

Ο αντίκτυπος που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν προκλήσεις σε κρίσεις μεγάλης κλίμακας, αναγκάζοντάς τις να επικεντρωθούν στην αλλαγή της επιχειρηματικής κατεύθυνσης. Οι γεωπολιτικές εντάσεις αναγκάζουν πολλούς επιχειρηματίες να κάνουν δωρεές για την εξυπηρέτηση του λαού. Για παράδειγμα, Epic Games

συνέβαλε 144 εκατομμύρια δολάρια για ανθρωπιστική βοήθεια στην Ουκρανία.
Google δώρισε 25 εκατομμύρια δολάρια. Η ανταλλαγή κρυπτογράφησης
Binance και Grammarly, μια εκπαιδευτική πλατφόρμα με ουκρανικές ρίζες, δώρισε 10 εκατομμύρια δολάρια και 5 εκατομμύρια δολάρια, αντίστοιχα. 

Όπως όλοι γνωρίζουμε, οποιαδήποτε κρίση πλήττει περισσότερο τις απροστάτευτες κοινωνικές ομάδες: ορφανά, οικογένειες χαμηλού εισοδήματος, άτομα με αναπηρία κ.ο.κ. Είναι αυτοί που χρειάζονται υλική και ψυχολογική υποστήριξη. Επομένως, είναι ζωτικής σημασίας να λαμβάνουν βοήθεια όχι μόνο
από την κυβέρνηση αλλά και από τις επιχειρήσεις. Και η επιρροή της επιχειρηματικότητας είναι σύμφωνη με αυτούς τους στόχους. Η Ουκρανία βλέπει την ενεργό δημιουργία φιλανθρωπικών ιδρυμάτων για την υποστήριξη ανθρώπων και

αγελάδων. 

Ίδρυσα το φιλανθρωπικό ίδρυμα Ostrovok Dobra το 2017 στη γενέτειρά μου, το Χάρκοβο. Ένας από τους κύριους στόχους του ήταν η εκπαίδευση, η κατάρτιση και η απασχόληση ατόμων με αναπηρία. Στην Ουκρανία, μόνο περίπου το 26% των ατόμων με
αυτό το καθεστώς ήταν
μισθωτών στα τέλη του 2021, και ο πόλεμος επιδείνωσε αυτό το πρόβλημα. Και ακόμη και τώρα, οι στόχοι αυτού του ιδρύματος παρέμειναν οι ίδιοι, όπως θα έπρεπε για άλλους Ουκρανούς επιχειρηματίες αντίκτυπου ενόψει του πολέμου. Εκπαίδευση και ευκαιρία για εργασία
θα εξασφαλίσει μια υγιή νοοτροπία και ανάπτυξη για την ουκρανική κοινωνία στο μέλλον. 

Αυτή η κατανόηση της ευθύνης απέναντι στην κοινωνία δίνει σε εμάς τους επιχειρηματίες επιρροής ένα σημαντικό πλεονέκτημα έναντι του παραδοσιακού συστήματος διαχείρισης επιχειρήσεων, το οποίο θα μπορούσε απλώς να πάψει να υφίσταται σε δύσκολες στιγμές. Αντίκτυπος σημαίνει κάτι περισσότερο από φιλανθρωπία. Είναι μια δράση
με στόχο την αλλαγή της κοινωνίας στο μέλλον. Όχι απλώς να προσφέρει μια προσωρινή λύση για ένα ζήτημα που βασίζεται στα χρήματα, αλλά να ξεριζώσει το πρόβλημα μακροπρόθεσμα. 

Το μέλλον της ουκρανικής επιχειρηματικότητας αντίκτυπου

Οι αντίκτυποι επιχειρηματίες θέτουν ως στόχους τους τόσο τις οικονομικές αποδόσεις όσο και την επιρροή στην κοινωνία μέσω της επιχείρησής τους. Πώς μπορούμε όμως να μετρήσουμε την αποτελεσματικότητα μιας επιχείρησης με αντίκτυπο; Για παράδειγμα, η επίδραση μπορεί να αξιολογηθεί από τον αριθμό των θυμάτων πολέμου που έχουν
έλαβε βοήθεια, ποσά που δόθηκαν για φιλανθρωπικούς σκοπούς, τον αριθμό των ατόμων με αναπηρία που βρίσκουν δουλειά κ.ο.κ. Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχει τρόπος να βρεθεί ένα σύστημα αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας τέτοιων επιχειρήσεων, ακόμη και σε καιρό πολέμου, όταν τα δεδομένα
μπορεί να φαίνεται μη μετρήσιμο. 

Σε 10 χρόνια, οποιαδήποτε επιχείρηση στον κόσμο θα μπορούσε να αποκτήσει κοινωνικό προσανατολισμό, ειδικά στην Ανατολική Ευρώπη και σε άλλες περιοχές υψηλού κινδύνου, λαμβάνοντας υπόψη το έργο που πρέπει να γίνει για την ανοικοδόμηση χωρών μετά τον πόλεμο. 

Αυτή τη στιγμή, αυτού του είδους η επιχείρηση αρχίζει να καταλαμβάνει μια μικρή αλλά σημαντική θέση στην Ουκρανία, χάρη στους δημιουργούς της που είναι ατρόμητοι μιλώντας για τον εαυτό τους. Στόχος μου είναι να προωθήσω την ιδέα και την αποστολή της επιχειρηματικότητας με αντίκτυπο στην επιχειρηματική κοινότητα
και μιλήστε για την κοινωνική ευθύνη στα πανεπιστήμια όπου οι μελλοντικοί ηγέτες των επιχειρήσεων, οι επιχειρηματίες, οι πολιτικοί και άλλοι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων εκπαιδεύονται.

Η σύστασή μου σε άλλους επιχειρηματίες με αντίκτυπο στην Ουκρανία — θέστε έναν σαφή στόχο και κοινοποιήστε την πρωτοβουλία σας στους επενδυτές. Πρέπει να διεκδικήσεις τον εαυτό σου όσο πιο δυνατά γίνεται χωρίς να παίζεις το κρίμα. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος να ακουστείς και να φτιάξεις τον κόσμο
ένα καλύτερο μέρος.