Δεν είμαι αφεντικό ή ηγέτης. I Am an Enabler (Φρανκ Κάμινγκς)

Δεν είμαι αφεντικό ή ηγέτης. Είμαι Ενεργοποιητής

Έχω πάει στο τετράγωνο πολύ περισσότερες φορές από όσες θα ήθελα να μετρήσω. με έχουν οδηγήσει, και έχω οδηγήσει. Και έχω συνειδητοποιήσει ότι κανένα από τα δύο δεν θα σας κάνει πραγματικά επιτυχημένο.

Το να οδηγείς σε μεγάλους ή μικρούς οργανισμούς δεν σημαίνει ότι είσαι επιτυχημένος. Σημαίνει ότι παίξατε το παιχνίδι αρκετά καλά ώστε να σας επιτραπεί να καθοδηγήσετε τουλάχιστον ένα μικρό μέρος του αποτελέσματός του.

Στα νιάτα μου, προήχθηκα σε δεκανέα στον στρατό των ΗΠΑ. με τον νομικό ορισμό του Στρατού, ήμουν αρχηγός. Ήμουν υπεύθυνος για την υγεία και την ευημερία των ανδρών μου, και ήμουν επίσης υπεύθυνος για τη διασφάλιση ότι θα φόρτωναν μια φωλιά πολυβόλου, αν χρειαζόταν. ΜΙΛΑ ρε
για τις αντιφάσεις.

Αυτός ο τύπος ηγεσίας βασίζεται στο να δείξετε σε αυτούς που καθοδηγείτε πώς θέλετε να συμβούν τα πράγματα και στη συνέχεια να βελτιώσετε την απόδοσή τους σε αυτό που έχετε διαμορφώσει με ακρίβεια. Αλλά αυτό το στυλ ηγεσίας ανήκει στον Στρατό και σε άλλους τέτοιους οργανισμούς
πολύ απαιτητικοί αλλά περιορισμένοι στόχοι.

Ένα άλλο στυλ ηγεσίας, αν μπορείτε να το ονομάσετε έτσι, είναι να είστε The Boss, κάτι που είναι απλά λάθος. Το Αφεντικό είναι συνεχώς σε λειτουργία μετάδοσης, λέγοντας στους άλλους τι να κάνουν και πώς να το κάνουν αλλιώς. Αυτός ο τύπος αφεντικού, με έναν καλύτερο ορισμό, είναι (B)ig (O)bnoxious
(S)illy (S)h&^. Σε αντίθεση με την ηγεσία στη στρατιωτική εκπαίδευση, το The Boss αφήνει κάθε δυνατότητα ανάπτυξης ανθρώπων στο πάτωμα και το πατάει.

Όταν πέρασα από τον στρατό και στον ιδιωτικό τομέα, ήξερα ότι ήθελα να διατηρήσω αυτή την έμφαση στην ανάπτυξη και τα υψηλά επιτεύγματα σε αυτούς που ηγούμαι. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο επέλεξα να γίνω «Ενεργοποιητής» αντί του Αφεντικού.

Δεν μπορούν όλοι να δουλέψουν με έναν ενεργοποιητή. προσέξτε πώς είπα να δουλέψω με. Οι ενεργοποιητές απαιτούν να αναπτυχθείτε μέσα στο περιβάλλον που δημιουργούν ή πρέπει να φύγετε. αυτό το μέρος δεν αλλάζει. Αυτό που αλλάζει με ένα Enabler είναι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος δυνατοτήτων
δημιουργήθηκε γύρω από την ομάδα σας.

Τα καλά λάθη ενθαρρύνονται και αποφεύγονται συλλογικά στο μέλλον. Κανείς δεν συγκρατείται ούτε σπρώχνεται προς τα εμπρός. Η καινοτομία είναι παντού και βελτιώνεται συλλογικά, και είναι ένα ανταποδοτικό εργασιακό περιβάλλον για άτομα που ενθουσιάζονται με την καινοτομία
και γεωγραφικό πλάτος για πειράματα.

Εν ολίγοις, ένας ηγέτης δείχνει, λέει το Αφεντικό, και ένα Enabler σας επιτρέπει να πετάξετε.

Τι είσαι λοιπόν; Ενεργοποιητής, ίσως;