Οι διευθυντές στο μεγαλύτερο εργοστάσιο iPhone στον κόσμο πήραν μια ανάσα όταν η τοπική κυβέρνηση στο Zhengzhou ήρε το πενθήμερο lockdown στο μεγαλύτερο μέρος της κινεζικής πόλης την Τρίτη.
Μετά από περισσότερο από ένα μήνα διακοπής που προκλήθηκε από το ξέσπασμα του Covid-19 στο εργοστάσιο, «μας υπενθυμίζει ότι θα επιστρέψουμε στο κανονικό τελικά», δήλωσε στέλεχος ανθρώπινου δυναμικού στο Foxconn, η οποία κατέχει και διευθύνει την πόλη-εργοστάσιο.
Αλλά τα προβλήματα δεν έχουν τελειώσει. Ο Ταϊβανέζος κατασκευαστής με συμβόλαιο εξακολουθεί να παλεύει να στελεχώσει τις γραμμές συναρμολόγησης στην κορύφωση της υψηλής περιόδου της Apple πριν από τις διακοπές και καθυστερήσεις στις παραδόσεις τα premium μοντέλα iPhone, σχεδόν όλα κατασκευασμένα στο Zhengzhou, αυξάνονται.
Η αναστάτωση και Σπάνια προειδοποίηση της Apple ότι οι περιορισμοί της προσφοράς θα εμποδίσουν την αύξηση των εσόδων της, τονίζουν τα τρωτά σημεία που δημιουργεί η εξάρτηση του αμερικανικού τεχνολογικού γίγαντα σε ένα κινεζικό μοντέλο παραγωγής που τον έχει μετατρέψει στην πιο πολύτιμη εισηγμένη εταιρεία στον κόσμο.
«Η καταστροφή του Zhengzhou συζητείται ως αποτέλεσμα της πολιτικής της Κίνας για μηδενικό Covid, αλλά αυτό που πραγματικά σας δείχνει είναι συστημικές αδυναμίες στον τρόπο οργάνωσης της παραγωγής», είπε ένα άτομο που διενεργεί ελέγχους στην αλυσίδα εφοδιασμού ηλεκτρονικών ειδών στην Κίνα για περισσότερα. από μια δεκαετία. «Τα σφάλματα ήταν μεταξύ της εταιρείας, των υπεργολάβων και της τοπικής αυτοδιοίκησης και αυτό ήταν ένα πρόβλημα εδώ και πολλά χρόνια».
Όταν η Zhengzhou άρχισε να καταγράφει μολύνσεις από τον Covid-19 στα μέσα Οκτωβρίου, η Foxconn έθεσε το εργοστάσιό της υπό διαχείριση «κλειστού βρόχου», απαγορεύοντας στο προσωπικό να εγκαταλείψει τον ιστότοπο. Αλλά καθώς οι μολύνσεις άρχισαν να εξαπλώνονται μέσα στην πόλη του εργοστασίου, πολλές οι εργαζόμενοι τράπηκαν σε φυγή την πανεπιστημιούπολη.
Όσοι έμειναν ζωγραφίζουν μια εικόνα απόλυτου χάους.
Ένας εργάτης υλικοτεχνικής υποστήριξης με το επώνυμο He, ο οποίος ήταν στη Foxconn για 10 χρόνια, έμενε εκτός του εργοστασίου, αλλά φοβούμενος ότι θα τον κλείσουν έξω από το εργοστάσιο τον Οκτώβριο, μετακόμισε στην αποθήκη. «Μένω εδώ για μισό μήνα», είπε στις 2 Νοεμβρίου. «Χρησιμοποιώ ξύλινη σανίδα και ινοσανίδες ως κρεβάτι και ρίχνω το πάπλωμά μου».
Παρόλο που η εταιρεία ειδοποίησε τους εργαζόμενους ότι έπρεπε να χωριστούν σε δύο ομάδες με όσους εργάζονταν να τεθούν σε καραντίνα για πέντε ημέρες, κατάφερε να μείνει. «Έμεινα σε καραντίνα μόνο για μία μέρα στο τέλος», είπε.
Άλλοι ήταν λιγότερο τυχεροί. Οι εργαζόμενοι περιέγραψαν συναδέλφους και συγγενείς στο εργοστάσιο που αναγκάστηκαν να μπουν σε καραντίνα σε κλειστούς κοιτώνες με περίπου μισή ντουζίνα άλλους εργαζόμενους και δεν είχαν ιδέα αν είχαν κορωνοϊό ή όχι. Άλλοι είπαν ότι έλαβαν «μη φυσιολογικά» αποτελέσματα των τεστ Covid-19 και ανέπτυξαν συμπτώματα χωρίς να τους έχουν πει ποτέ επίσημα ότι είχαν βγει θετικοί.
Καθώς η παραγωγή του iPhone έπρεπε να ξεκινήσει σε υψηλό επίπεδο, η Foxconn χρειαζόταν επειγόντως νέους υπαλλήλους μετά την έξοδο τον Οκτώβριο. Όπως συμβαίνει συχνά σε περιόδους ελλείψεων εργατικού δυναμικού, η εταιρεία προσέλαβε χιλιάδες εποχικούς εργαζόμενους μέσω της τοπικής αυτοδιοίκησης.
Ωστόσο, η Foxconn κατέγραψε τις προσωρινές προσλήψεις με όρους που χρησιμοποιούνται για μακροχρόνιο προσωπικό, χαμηλότερο από τον μισθό που είχε υποσχεθεί η κυβέρνηση. Αυτό πυροδότησε βίαιες διαμαρτυρίες από τους εποχικούς εργάτες, οι οποίοι στη συνέχεια κατεστάλησαν βίαια από την αστυνομία.
Για να απαλλαγεί από τους δυσαρεστημένους, η εταιρεία πρόσφερε 10,000 Rmb (1,414 $) σε όσους επιθυμούσαν να φύγουν - μια προσφορά που έλαβαν περισσότεροι από 15,000, σύμφωνα με δύο άτομα στο εργοστάσιο. Αλλά τώρα, καθώς η Foxconn παλεύει να στελεχώσει τις γραμμές παραγωγής της, υπόσχεται μπόνους σε νέες προσλήψεις και σε εργαζόμενους που εισάγουν επιπλέον υπαλλήλους.
«Σκέφτηκαν με μια ιδέα χθες, μετά την άλλαξαν σήμερα και ίσως την αλλάξουν ξανά αύριο», είπε ο He, ο εργάτης. «Ποτέ δεν καταλαβαίνεις τι προσπαθεί να κάνει η Foxconn».
Τα στελέχη της Foxconn δήλωσαν ότι σπεύδουν να ανταποκριθούν στις διαρκώς μεταβαλλόμενες κυβερνητικές απαιτήσεις. «Το πρόβλημα είναι ότι συνεχίσαμε να αντιμετωπίζουμε ζητήματα στα οποία δεν έχουμε δικαιοδοσία», είπε ένας.
Το στέλεχος πρόσθεσε ότι χιλιάδες εργαζόμενοι μεταφέρθηκαν σε εγκαταστάσεις καραντίνας μετά από απαίτηση των τοπικών αρχών, οι οποίες στη συνέχεια δεν κατάφεραν να κρατήσουν τους καραντίνας εφοδιασμένους με τρόφιμα. Σύμφωνα με το στέλεχος, η Foxconn προσφέρθηκε να πάρει μέρος του προσωπικού πίσω, αλλά στη συνέχεια δυσκολεύτηκε να προμηθεύσει τρόφιμα εγκαίρως.
Ο λόξυγκας των αποδοχών που πυροδότησε την εξέγερση φαίνεται επίσης να προκλήθηκε από κακή επικοινωνία μεταξύ της εταιρείας και των τοπικών αρχών.
«Πολλοί τοπικοί δημόσιοι υπάλληλοι σαν εμένα δεν είναι εξοικειωμένοι με τις αμοιβές της Foxconn, επομένως, τεχνικά, δεν μπορούσαμε να υποσχεθούμε μισθούς ή μπόνους», είπε ένας αξιωματούχος στο Pingdingshan που βοήθησε στην πρόσληψη ντόπιων εργαζομένων για τη Foxconn. «Ωστόσο, κάποιοι εξακολουθούσαν να προσφέρουν ψεύτικες υποσχέσεις».
Τέτοια προβλήματα είναι déjà-vu. Κατά τη διάρκεια της 20χρονης ιστορίας της Foxconn στην κατασκευή της Apple στην Κίνα, ακτιβιστές έχουν κατηγορήσει την εταιρεία για παραβιάσεις των εργατικών δικαιωμάτων επανειλημμένα.
Ένα από τα πιο συχνά προβλήματα ήταν η χρήση του ασκούμενοι φοιτητές στρατολογούνται από την κυβέρνηση σαν κανονικοί εργαζόμενοι. Τα παράπονα σχετικά με τους υποαμειβόμενους εργαζομένους εμφανίζονταν συχνά αφού οι μεσίτες θέσεων εργασίας υποσχέθηκαν όρους που η Foxconn δεν επιβεβαίωσε. Ορισμένες προηγούμενες περιπτώσεις εργατικής αναταραχής σημειώθηκαν σε καταλύματα στην πανεπιστημιούπολη του εργοστασίου, αλλά τα οποία διαχειρίστηκαν εξωτερικοί εργολάβοι.
Η μεγάλη εξάρτηση της Foxconn από την τοπική κυβέρνηση, τους μεσίτες και τους υπεργολάβους ξεκίνησε ως αντίδραση στη χειρότερη καταστροφή της εταιρείας: μετά από κύμα αυτοκτονιών μεταξύ των εργαζομένων στο μεγαλύτερο τότε εργοστάσιό της στο Shenzhen το 2010 προκάλεσε παγκόσμιο έλεγχο, η διοίκηση προσπάθησε να τροποποιήσει το μοντέλο της πόλης του εργοστασίου.
Ένα συμπέρασμα ήταν ότι δεν θα κατέχει πλέον και δεν θα διαχειρίζεται όλες τις εγκαταστάσεις η ίδια. Ο ιδρυτής της Foxconn, Terry Gou, εκείνη την εποχή δεσμεύτηκε επίσης να αντικαταστήσει πολλούς εργαζόμενους με ρομπότ και απαίτησε από τους πελάτες να επωμιστούν ένα μεγαλύτερο μέρος του οικονομικού βάρους που απαιτείται για να διατηρήσουν ευτυχισμένο ένα όλο και πιο απαιτητικό εργατικό δυναμικό.
Ωστόσο, η μόνη μεγάλη αλλαγή που έγινε ήταν η μετατόπιση της παραγωγής στο εσωτερικό, όπου οι μισθοί εξακολουθούν να είναι χαμηλότεροι από ό,τι στις πιο ανεπτυγμένες παράκτιες επαρχίες της Κίνας.
Αλλά το πανδαιμόνιο του Zhengzhou δείχνει ότι ακόμη και αυτή η ρύθμιση είναι μη βιώσιμη. Ο πρόεδρος της Foxconn, Young Liu, είπε στους επενδυτές αυτό το μήνα ότι η επέκταση της μεταποίησης εκτός Κίνας οδηγήθηκε από τη γεωπολιτική και όχι από την πολιτική μηδενικού Covid. Ωστόσο, οι γνώστες του κλάδου είπαν ότι η αναταραχή στο εργοστάσιο επρόκειτο να επιταχύνει τις προσπάθειες της Apple να διαφοροποιήσει την αλυσίδα εφοδιασμού της.
Αν και η Foxconn και οι μικρότεροι συνομήλικοι της έχουν δημιουργήσει εργοστάσια στο Βιετνάμ, την Ινδονησία και την Ινδία, αυτή η χωρητικότητα είναι μικρή σε σύγκριση με την Κίνα.
«Είμαστε πιθανώς σε ποσοστό ολοκλήρωσης 10 με 15 τοις εκατό, εάν αναμένουμε ότι η χωρητικότητα της νοτιοανατολικής Ασίας και της Ινδίας θα είναι εφάμιλλη με την Κίνα», δήλωσε ο Πάτρικ Τσεν, επικεφαλής έρευνας στην CLSA στην Ταϊβάν.
«Θα είναι πολύ δύσκολο να αυξηθεί αυτό, αλλά τώρα η Apple έχει ισχυρότερο κίνητρο», δήλωσε ένα ανώτερο στέλεχος σε μια ανταγωνιστική εταιρεία παραγωγής iPhone. «Το δίδαγμα από αυτό πρέπει να είναι ότι η προμήθεια πρέπει να είναι πιο διαδεδομένη».
Αναφορά από την Kathrin Hille στην Ταϊπέι, τους Nian Liu και Ryan McMorrow στο Πεκίνο, Qianer Liu και Gloria Li στο Χονγκ Κονγκ
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 form { margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { padding: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { line-height: 20px; margin-bottom: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; βάρος γραμματοσειράς: κανονικό; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { πλάτος: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { πλάτος: 30 px; text-align: κέντρο; Ύψος γραμμής: κανονικό; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { πλάτος: 5px; ύψος: 5px; χρώμα φόντου: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px;φόντο: #27282e;χρώμα: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%_}_mail; mailpoet_message {περιθώριο: 1; padding: 0 0px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-required {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form:1.mail-bottom: } @media (max-width: 0px) {#mailpoet_form_500 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 1}}
Μέσα στην εξέγερση του Covid στο εργοστάσιο «iPhone City» του Zhengzhou Αναδημοσίευση από την Πηγή https://www.ft.com/content/083e038c-9b10-45d1-85e2-3eb339313a38 μέσω https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss
Si al principi no tens èxit, aleshores el paracaigudisme no és per a tu.
->
- Bitcoin
- bizbuildermike
- blockchain
- συμμόρφωση με το blockchain
- blockchain συνέδριο
- Σύμβουλοι Blockchain
- coinbase
- Coingenius
- Ομοφωνία
- crypto συνέδριο
- εξόρυξη κρυπτογράφησης
- cryptocurrency
- Αποκεντρωμένη
- Defi
- Ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία
- ethereum
- μάθηση μηχανής
- μη εύφλεκτο διακριτικό
- Πλάτων
- πλάτων αι
- Πληροφορία δεδομένων Plato
- Πλανοσάτσας
- Πλάτωνα δεδομένα
- platogaming
- Πολύγωνο
- απόδειξη συμμετοχής
- W3
- zephyrnet
