Kamyar Naficy, Ιδρυτής/Διευθυντής KNECTCOMMS

Pemo: Καλώς ήρθες Kam, ευχαριστώ πολύ που ήρθες μαζί μας σήμερα. Είμαι πραγματικά γοητευμένος από την εμπειρία και το υπόβαθρό σας και την εξειδίκευσή σας στο μάρκετινγκ, ιδιαίτερα στον τομέα της FinTech. Και αναρωτιόμουν αν θα μπορούσατε να μιλήσετε λίγο για την επισκόπηση όλων αυτών;

Kamyar: Ναι, σίγουρα. Λοιπόν, ευχαριστώ Pemo. Ευχαριστώ που με έχεις. Είναι υπέροχο να είσαι εδώ. Είμαι ο ιδρυτής, όπως είπατε, μιας εταιρείας συμβούλων επικοινωνίας που είναι αφιερωμένη στον τομέα των οικονομικών και FinTech, της KNECTCOMMS. Βρίσκομαι στο Λονδίνο και δραστηριοποιούμαστε παγκοσμίως. Οι περισσότεροι από τους πελάτες μας είναι είτε κατεστημένες επιχειρήσεις χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, όπως για παράδειγμα επενδυτική τραπεζική, κεφαλαιαγορές, εταιρείες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, αλλά και νεοεισερχόμενοι στο FinTech, έτσι ώστε οι εταιρείες να διαταράσσουν διάφορες πτυχές αυτών των αγορών με νέους και συναρπαστικούς τρόπους επιχειρηματικής δραστηριότητας. Έτσι βλέπουμε κάπως και τις δύο πλευρές της εξίσωσης. Και σε μεγάλο βαθμό αυτό που βλέπω είναι τόσο ο ανταγωνισμός όσο και η συνεργασία μεταξύ μεγάλων τραπεζών, μεγάλης τεχνολογίας και FinTech, επομένως είναι ένας ενδιαφέρον χώρος από αυτή την άποψη.

Pemo: Λοιπόν, πέρασα μερικά χρόνια στο Λονδίνο προτού πάω στη Silicon Valley, οπότε είναι αρκετά χρόνια πριν, αλλά προφανώς το Λονδίνο ήταν πολύ πιο μπροστά, κάτι που με εξέπληξε. Ακολουθώ το Bitcoin από τότε που είχα μια επιχείρηση στην Ιρλανδία το 2008 και ήταν πολύ πιο αργά στις ΗΠΑ όταν έφτασα εκεί στη Silicon Valley. Προφανώς λοιπόν, είχατε μια μεγαλύτερη επισκόπηση της αγοράς FinTech, θέλετε να μιλήσουμε λίγο για αυτό; Τι έχετε δει όλα αυτά τα χρόνια;

Kamyar: Ναι, σίγουρα. Αυτό είναι ένα ενδιαφέρον σημείο, Pemo. Εννοώ προφανώς, βλέπουμε την ψηφιοποίηση των χρηματοοικονομικών προϊόντων και αγορών παντού σε όλο τον κόσμο. Νομίζω ότι ο κλάδος αντιμετωπίζει τώρα πολύ μια φορά σε μια γενιά κοινωνικές διαταραχές και αναταραχές της αγοράς, και αυτό, μεταξύ άλλων, θολώνει τα όρια μεταξύ της παραδοσιακής χρηματοδότησης και των FinTechs. Όπως ανέφερα, πολύς ανταγωνισμός και συνεργασία και η εξέλιξη ήταν ενδιαφέρουσα. Κατά τη γνώμη σας, μέρος της δραστηριότητας τώρα στην Ευρώπη έχει εδραιωθεί αρκετά καλά, ειδικά στο Λονδίνο. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί κόμβοι FinTech προφανώς στην Ευρώπη. Θέλω να πω, το Λονδίνο είναι ένας κορυφαίος κόμβος. Και για την άποψή σου ότι είναι λίγο πιο μπροστά από την καμπύλη ιστορικά, νομίζω ότι έχει να κάνει πολύ με το γεγονός ότι το Λονδίνο κατέχει θέση ως ένα καθιερωμένο παγκόσμιο οικονομικό κέντρο. Προφανώς υπάρχει εδώ και πολύ καιρό ως οικονομικό κέντρο και προφανώς η Silicon Valley είναι λίγο διαφορετική.

Πέμο: Ναι.

Kamyar: Και είναι ένα ενδιαφέρον μείγμα προφανώς ιστορικού, βαθιά εδραιωμένου ταλέντου στα οικονομικά, αλλά και ταλέντου τεχνολογίας και STEM.

Pemo: Και εκείνες τις μέρες που ήμουν στο Λονδίνο, δεν υπήρχαν πολλά ταλέντα τεχνολογίας ή καλά, ιδιαίτερα γυναίκες ταλέντο τεχνολογίας. Και έβαζα ένα εγχείρημα και ήταν σαν να βρίσκομαι σε μια ερημιά πραγματικά. Ήταν πολύ καιρό πριν και είμαι πραγματικά ενθουσιασμένος που βλέπω τόσα πολλά να συμβαίνουν τώρα στο Ηνωμένο Βασίλειο, αλλά και στην Ευρώπη, οπότε αυτό είναι φανταστικό.

Θα θέλατε να μιλήσετε λίγο για τις διαφορές, πώς προσεγγίζετε τις αγορές, τις χρηματοπιστωτικές αγορές, τόσο στην Ευρώπη, ή πραγματικά σε αυτό το σημείο, ποιες ήταν οι συνέπειες του Brexit για εσάς παιδιά;

Kamyar: Ναι. Ήταν ενδιαφέρον. Θέλω να πω, νομίζω ότι ζούμε τουλάχιστον σε ενδιαφέρουσες εποχές, αλλά κατά κάποιο τρόπο, όσον αφορά τις μεγάλες τάσεις, αισθάνομαι λίγο ξεχασμένο σε κάποιο βαθμό, επειδή είχατε το Brexit και, φυσικά, και εσείς». είχα την πανδημία COVID-19. Έχουν συμβεί πολλά από αυτά τα αρνητικά ή τουλάχιστον ενοχλητικά πράγματα πρόσφατα. Μίλησα λίγο για το ότι, τουλάχιστον στην Ευρώπη, το Λονδίνο, όπου εδρεύω, είναι πιθανώς ο κορυφαίος κόμβος FinTech και έχει μια πολύ ισχυρή ηγετική θέση σε σύγκριση με άλλα ευρωπαϊκά κέντρα FinTech, αλλά αυτό δεν πρέπει να θεωρείται δεδομένο. Υπάρχουν απειλές και προφανώς μία από αυτές τις απειλές είναι οι αρνητικές συνέπειες, ή τουλάχιστον οι αρνητικές αντιλήψεις, του Brexit στις χρηματοπιστωτικές αγορές, ιδίως η απώλεια του δικαιώματος διαβατηρίου με τις αγορές της ΕΕ. Με άλλα λόγια, το να μπορούμε απλώς να συνεργαζόμαστε απρόσκοπτα με τις ευρωπαϊκές αγορές, κάτι που δεν μπορούμε να κάνουμε πλέον, επομένως αυτό αποτελεί πραγματική απειλή.

Νομίζω ότι η άλλη απειλή για το Λονδίνο ως μεγάλο κέντρο είναι απλώς ένας αυξανόμενος ανταγωνισμός από αντίπαλες δικαιοδοσίες. Υπάρχουν αρκετές από αυτές τις αντίπαλες δικαιοδοσίες πέρα ​​από το Λονδίνο, σε όλη την Ευρώπη.

Pemo: Τόσο ενδιαφέρον. Ευχαριστώ για αυτό το feedback. Αυτό που επρόκειτο να ρωτήσω ήταν, μπορείτε να μιλήσετε λίγο για τις διαφορές στο μάρκετινγκ στην Ευρώπη τώρα, στο Ηνωμένο Βασίλειο και στις ΗΠΑ και στην Ασία; Η Ασία ήταν επίσης μια ακμάζουσα αγορά FinTech πολύ πριν από τη Silicon Valley.

Kamyar: Σίγουρα. Απολύτως. Είμαι λίγο λιγότερο εξοικειωμένος με την Ασία, αλλά σίγουρα έχω δουλέψει εκτενώς στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ. Υπάρχουν μερικές ενδιαφέρουσες διαφορές μεταξύ του αμερικανικού και του ευρωπαϊκού μάρκετινγκ, των επικοινωνιών και της δημιουργίας κοινότητας στο FinTech, οι οποίες τελικά αντικατοπτρίζουν τις ευρύτερες διαφορές στον τρόπο διαχείρισης των FinTech και των τεχνολογιών στις ΗΠΑ έναντι της Ευρώπης. Για παράδειγμα, νομίζω ότι στην Ευρώπη υπάρχει λίγο περισσότερο μια προσέγγιση, εννοώ ότι αλλάζει, αλλά είναι λίγο περισσότερο μια προσέγγιση με προτεραιότητα τα έσοδα και όχι την ανάπτυξη. Στις ΗΠΑ, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις παραδοσιακά εξαρτώνται από τη χρηματοδότηση VC και τους βαρείς προϋπολογισμούς μάρκετινγκ και εστιάζουν στην ανάπτυξη με κάθε κόστος και στην απόκτηση όσο το δυνατόν περισσότερων χρηστών και κινείστε γρήγορα και καταρρίπτετε τα πράγματα και όλα αυτά τα είδη.

Στη συνέχεια, υπάρχουν προφανώς, τουλάχιστον ιστορικά σίγουρα, πιο προσιτές επιλογές χρηματοδότησης από άλλα μέρη του κόσμου. Οπότε υπάρχουν λιγότερα, εννοώ, ότι αυτό δεν είναι φυσικά η βέλτιστη πρακτική, αλλά υπάρχει λιγότερη εστίαση στη δημιουργία σταθερών ταμειακών ροών μέχρι λίγο αργότερα σε σύγκριση με την Ευρώπη όπου υπάρχουν συγκριτικά λιγότερες ευκαιρίες χρηματοδότησης σε μεταγενέστερο στάδιο, επομένως οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν πολύ έσοδα προσανατολισμένοι, αλλιώς απλά δεν μπορούν να επιβιώσουν. Το θετικό σε αυτό, νομίζω, είναι ότι οι Ευρωπαίοι ιδρυτές έχουν την ευκαιρία να είναι πιο αυτόνομοι, έχουν λιγότερη μείωση ιδίων κεφαλαίων. Και στη συνέχεια, δημιουργώντας έσοδα από νωρίς, αυτό είναι προφανώς η καλύτερη απόδειξη ότι υπάρχει μια πραγματική αγορά προϊόντος που ταιριάζει στην επιχείρησή τους. Θα έλεγα επίσης ότι υπάρχουν επίσης περισσότερα από αυτά που θα ονόμαζα μια διαδοχική στρατηγική μετάβασης στην αγορά στην Ευρώπη έναντι των ΗΠΑ, ακριβώς επειδή μπορεί να είναι πιο αργή η ανάπτυξη στην Ευρώπη λόγω όλης της ποικιλομορφίας όλων των διαφορετικών ευρωπαϊκών αγορών . Υπάρχει πολύς εντοπισμός. Θέλω να πω, πρόκειται για 20 συν διαφορετικές πολιτείες και διαφορετικές δικαιοδοσίες.

Πρέπει να μεταφράσετε όλα τα προϊόντα σας σε πολλές γλώσσες ή πρέπει, εάν ασχολείστε με τα μέσα, προφανώς δεν είναι μόνο αγγλόφωνα μέσα όπως υπάρχουν στις ΗΠΑ, αλλά πολλά διαφορετικά είδη μέσων. Πρέπει να δημιουργήσετε συνεργασίες σε διαφορετικές χώρες. Και αυτό σημαίνει απλώς ότι πρέπει να είναι περισσότερο μια διαδοχική προσέγγιση μετάβασης στην αγορά, η οποία και πάλι μπορεί να έχει θετικά αποτελέσματα επειδή μπορεί να επικεντρώσει τις επιχειρήσεις ή τις επιχειρήσεις περισσότερο στην επίτευξη προσαρμογής στην αγορά προϊόντων ως επιχείρηση στη δική τους εγχώρια αγορά πριν επεκταθούν σε άλλες χώρες. Έτσι, όλες αυτές οι διαφορές αρχίζουν να τροφοδοτούν τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες τεχνολογίας και οι εταιρείες FinTech εμπορεύονται και επικοινωνούν.

Pemo: Και τώρα το άλλο πράγμα που παρατήρησα στη Silicon Valley ήταν ότι υπάρχει μεγάλη διαφορά στις χρηματοοικονομικές αγορές στη Νέα Υόρκη σε σύγκριση με τη Silicon Valley. Και προφανώς αυτή η αγορά στη Νέα Υόρκη είναι πιο παλιά, όπως το Λονδίνο. Ποια είναι η άποψή σας για αυτό, για την χρηματοπιστωτική αγορά της Νέας Υόρκης και τη FinTech εκεί;

Kamyar: Ναι. Θέλω να πω, είναι προφανώς μια πολύ δυνατή αγορά. Είναι μια ισχυρή δημόσια αγορά εκεί, υπάρχει ισχυρό ιδιωτικό κεφάλαιο. Νομίζω ότι κατά κάποιο τρόπο μοιάζει περισσότερο με το Λονδίνο παρά με τη Silicon Valley επειδή έχετε τη βαθιά εδραιωμένη οικονομική δραστηριότητα εκεί, καθώς και τη χρηματοδότηση VC, την οποία βλέπετε επίσης στο Λονδίνο, αλλά είναι προφανώς σε μεγαλύτερη κλίμακα στη Νέα Υόρκη .

Pemo: Ένα από τα μπόνους των ΗΠΑ είναι ότι έχουν τη δική τους τεράστια αγορά. Και προφανώς η πτώση, όπως μόλις επισημάνατε, είναι ότι υπάρχει μεγάλη εστίαση και εξάρτηση από το επιχειρηματικό κεφάλαιο. Και υπάρχουν παγίδες σε αυτό γιατί υπάρχουν πολλές startups που πεθαίνουν, ίσως πολύ νωρίς για την αγορά, πρόδρομοι μιας τάσης που έρχεται αργότερα. Αλλά προφανώς στην Ευρώπη, όπως είπες, πρέπει να καλύψεις τόσες πολλές δικαιοδοσίες ή χώρες και είμαι βέβαιος ότι υπάρχει ένα πλεονέκτημα σε αυτό με την έννοια της οικοδόμησης μιας ισχυρής εταιρείας και μιας αίσθησης μεγαλύτερης παγκοσμιοποίησης από ό,τι πιθανόν εκεί. βρίσκεται στις ΗΠΑ. Αυτό είναι απλώς μια ερώτηση. Ποια είναι η άποψή σας για αυτό;

Kamyar: Ναι, είναι μια πραγματικά ενδιαφέρουσα περιοχή. Εννοώ, νομίζω ότι αν κοιτάξετε την παγκοσμιοποίηση και ορισμένες από τις πιο μακροπρόθεσμες οικονομικές και δημογραφικές τάσεις, μπορείτε να δείτε όλες τις τάσεις να κινούνται προς την κατεύθυνση, στην πραγματικότητα, της Αφρικής τελικά και της Νότιας Ασίας. Και νομίζω ότι η Ευρώπη, με τους πολλούς διαφορετικούς πολιτισμούς της με κάποιους τρόπους, και τις διαφορετικές χώρες κατά κάποιο τρόπο, είναι λίγο πιο συνδεδεμένη με το ευρύτερο δημογραφικό κομμάτι. Νομίζω ότι αν σκεφτείς τους ιδρυτές και τους επενδυτές και τις επιχειρήσεις που κοιτάζουν μπροστά δέκα χρόνια, είναι πιθανό να κοιτάξουν πολύ, όπως είπα, στην Αφρική και τη Νότια Ασία παρά στο είδος της εστίασης που έχουμε τώρα, που είναι προφανώς οι ΗΠΑ, Δυτική Ευρώπη, Κίνα, Νοτιοανατολική Ασία. Αυτό είναι λίγο διαφορετικό, ενώ οι ΗΠΑ είναι προφανώς μια τεράστια αγορά και υπάρχει τόση ποικιλία στις ΗΠΑ, αλλά φαίνεται ότι είναι λίγο διαφορετικός από τον υπόλοιπο κόσμο από αυτή την άποψη.

Πέμο: Ναι. Και προφανώς το ενδιαφέρον πράγμα για την Αφρική ιδιαίτερα, είναι ότι οι άνθρωποι βασικά δεν είναι τραπεζικοί. Πολλοί άνθρωποι δεν έχουν τραπεζικές συναλλαγές και από αυτό προκύπτει μεγάλη καινοτομία γιατί οι άνθρωποι πρέπει να επιβιώσουν. Αυτό είναι ακριβώς στο λάστιχο στο δρόμο, υποθέτω, σίγουρα μερικές απίστευτες δημιουργικές ευκαιρίες. Και παρατηρώ ότι πολλές εταιρείες FinTech στην Αφρική χρηματοδοτούνται στη Silicon Valley τώρα, οπότε αυτό είναι πραγματικά ένα μεγάλο άλμα που δεν γινόταν πριν από καιρό.

Kamyar: Ναι, αυτό είναι λογικό. Και νομίζω ότι αν κοιτάξετε τα μεγάλα κέντρα FinTech πέρα ​​από το Λονδίνο στην υπόλοιπη περιοχή της EMEA, δηλαδή στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική, μερικές από τις πιο ενδιαφέρουσες εξελίξεις είναι στην Αφρική. Για παράδειγμα, προφανώς η Νιγηρία είναι ένας μεγάλος παίκτης. Το Λάγος και η Νιγηρία είναι ένας από τους μεγαλύτερους αφρικανικούς κόμβους FinTech. Υπάρχει μια πραγματική έκρηξη εκεί λόγω της αυξανόμενης υιοθέτησης χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, του σχετικά νέου πληθυσμού, των ψηφιακών ιθαγενών. Έχετε σχεδόν τον μισό πληθυσμό, 200 εκατομμύρια ανθρώπους πληθυσμό της Νιγηρίας, σχεδόν το μισό αυτού του πληθυσμού έχει τραπεζικούς λογαριασμούς, αλλά τα δύο τρίτα των ενηλίκων, νομίζω, έχουν κινητά τηλέφωνα. Για την άποψή σας, ενδιαφέρονται πραγματικά για πολλές από αυτές τις υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας ή ηλεκτρονικές μεταφορές χρημάτων, καθώς και για προϊόντα αποταμίευσης και επενδύσεων. Νομίζω ότι είναι μια πραγματικά θετική ιστορία στην Αφρική.

Και ο άλλος μεγάλος κόμβος στην Αφρική, θα ξεχώριζα, είναι το Κιγκάλι στη Ρουάντα, το οποίο είναι προφανώς πολύ διαφορετικό από τη Νιγηρία ως προς τον πληθυσμό και το μέγεθος της οικονομίας. Όμως, η Ρουάντα έκανε κάποια σημαντική πρόοδο στην προώθηση της FinTech και, στην πραγματικότητα, της ευρύτερης οικονομίας της, η οποία αλλάζει πολύ. Συχνά ονομάζεται Σιγκαπούρη της Αφρικής. Βλέπετε ότι εφαρμόζουν μια σειρά από ρυθμιστικές και βιομηχανικές προσπάθειες για την προώθηση του FinTech, συμπεριλαμβανομένων των κοινοτήτων καινοτομίας που δημιουργούνται από την κυβέρνηση και τον ιδιωτικό τομέα και μάλιστα ένα ρυθμιστικό πλαίσιο sandbox για το FinTech. Οπότε και αυτό είναι πολύ ενδιαφέρον.

Pemo: Και φυσικά, πρέπει να μιλήσουμε για κρυπτογράφηση και blockchain. Αναρωτιόμουν ποια είναι η άποψή σας για αυτό ή η επισκόπηση σας, γιατί προφανώς βρίσκεστε σε μια απίστευτη θέση όσον αφορά την όλη παγκόσμια κατάσταση;

Kamyar: Ναι, νομίζω ότι όλο αυτό το κύμα είναι πραγματικά ενδιαφέρον. Εννοώ, αν το σκεφτείς με όρους web 3.0 και κρυπτογράφησης και NFT και defi και DAO και όλα αυτά τα είδη, εννοώ ότι η όλη κίνηση προς την αποκεντρωμένη χρηματοδότηση είναι πραγματικά ενδιαφέρουσα. Και νομίζω ότι υπάρχουν τόσα πολλά διαφορετικά στοιχεία για να αποσυσκευαστούν, αλλά ως έμπορος και ως επικοινωνιολόγος, αν το δω από αυτή τη γωνία, νομίζω ότι είναι, αν σκεφτείς ότι τα κρυπτονομίσματα είναι ουσιαστικά ένα σύστημα που είναι αποκεντρωμένο, δεν υπάρχει κανένας μεσάζων. αλλάζει τον τρόπο εμπορίας και επικοινωνίας. Είναι αναμφισβήτητα λιγότερο, ξέρετε ιστορικά στα χρηματοοικονομικά B2B, έχει να κάνει με την οικοδόμηση αξιοπιστίας και εμπιστοσύνης στους ανθρώπους, που προφανώς στην πραγματικότητα, κατά ειρωνικό τρόπο, είναι ένα μεγάλο ζήτημα προφανώς για την κρυπτογράφηση, αλλά ήταν να γίνει αυτό με ορισμένους μεσάζοντες. Αλλά τώρα νομίζω ότι με την αποκεντρωμένη χρηματοδότηση, εάν αφαιρεθούν αυτοί οι μεσάζοντες, αλλάζει ο τρόπος με τον οποίο αγοράζετε και επικοινωνείτε, επομένως το κάνετε μέσω κοινοτήτων περισσότερο, για παράδειγμα, από ό,τι πριν. Έτσι απλά αλλάζει τη μορφή των πραγμάτων.

Πέμο: Κατάλαβα. Και αυτό που είναι τόσο ενδιαφέρον επίσης είναι ο αφρός που φαίνεται να έχει συμβεί, συγχωρείτε το επίθετό μου, ιδιαίτερα από τότε που ξεκίνησε το lockdown για τον COVID το 2020. Πώς το καταλαβαίνετε αυτό; Γιατί συνέβη όλο αυτό; Φαίνεται να τακτοποιείται με τις τιμές των κρυπτονομισμάτων να πέφτουν και να μην είναι τόσο κερδοσκοπικό γιατί πάντα έβλεπα το Bitcoin ως ένα κατάστημα αξίας, αλλά φυσικά ήταν περισσότερο ένα στοίχημα τα τελευταία χρόνια. Ποια είναι η άποψή σας για όλη αυτή τη μεγάλη θαλάσσια αλλαγή που συνέβη όσο συνεχίζεται η κρίση;

Kamyar: Νομίζω ότι είναι μια περίπλοκη ερώτηση. Νομίζω ότι συνδέεται με ορισμένες από τις ευρύτερες κοινωνικές αλλαγές που αναφέρθηκα στην αρχή και τους ανθρώπους, την εμπιστοσύνη ή την πίστη που έχουν ή δεν έχουν οι άνθρωποι. Αποκεντρωμένα συστήματα, και κατά την άποψή σας, ψάχνετε για μια εναλλακτική αποθήκευση αξίας, η οποία είναι προφανώς μια πρόκληση για την κρυπτογράφηση, δεδομένου του πόσο ασταθής είναι η τιμή, υποθέτω ότι είναι η άλλη.

Υπάρχει σχεδόν σαν μια λίστα ελέγχου νομισμάτων που μπορείτε να δείτε. Το μέρος των μέσων ανταλλαγής και η λογιστική μονάδα. Είναι δύσκολο να το χρησιμοποιήσετε και ως λογιστική μονάδα, προφανώς δεδομένων των διακυμάνσεων, αλλά είναι απλώς ένας χώρος που νομίζω ότι πρέπει να παρακολουθήσουμε για να δούμε. Νομίζω ότι το άλλο μέρος είναι η ρύθμιση για να δούμε πώς θα εξελιχθεί αυτό στην ΕΕ και στις ΗΠΑ και στην Ασία.

Pemo: Και πώς είναι αυτό στο Ηνωμένο Βασίλειο; Δεν ακούω πολλά για αυτό. Προφανώς έχω επικεντρωθεί περισσότερο στον κανονισμό των ΗΠΑ με την SEC, αλλά πώς φαίνεται αυτό; Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα αισθάνονται ότι απειλούνται ή το χρησιμοποιούν, ολόκληρο το κρυπτογραφικό Bitcoin;

Kamyar: Ναι, νομίζω ότι έχει προχωρήσει πολύ γρήγορα τον τελευταίο χρόνο περίπου. Νομίζω ότι υπήρξε μια εποχή όπου τα μεγάλα κατεστημένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ήταν πολύ ανθεκτικά ή πολύ δύσπιστα, αλλά όλα έχουν αλλάξει. Νομίζω ότι τον τελευταίο χρόνο, ακόμα και τους τελευταίους μήνες, όλοι κάνουν κινήσεις προς την κρυπτογράφηση και επίσης μόνο τον ευρύτερο χώρο, συμπεριλαμβανομένου του web 3.0, γενικά. Το metaverse, είδα ότι η JP Morgan έγινε η πρώτη τράπεζα που εδραίωσε παρουσία στο metaverse. Απλώς φαίνεται ότι όλα εξελίσσονται πολύ γρήγορα.

Πέμο: Σωστά; Ναι. Έχει επιταχύνει πολλά πράγματα. Σωστός?

Kamyar: Απολύτως.

Pemo: Υποθέτω ότι η εστίαση των ανθρώπων ήταν διαφορετική με όλα τα lockdown και τις αυστηρές συνθήκες κάτω από τις οποίες έζησαν οι άνθρωποι για τόσο καιρό. Υποθέτω ότι δεν είναι περίεργο που θα συνέβαιναν άλλα πράγματα.

Η τελευταία μου ερώτηση, λυπάμαι που αργώ τόσο πολύ, αλλά είστε πολύ ενδιαφέρων με αυτήν την παγκόσμια προοπτική. Ποια είναι η γνώμη σας για την τρέλα NFT; Φαίνεται ότι εκατομμύρια μπορούν να γίνουν και εκατομμύρια μπορούν να κλαπούν από την άποψή μου.

Kamyar: Λοιπόν, αυτή είναι μια μεγάλη ερώτηση. Δεν είμαι σε καμία περίπτωση ειδικός στα NFT, απλώς πιστεύω ότι είναι πολύ ενδιαφέρον, ειδικά το πώς παίζει στον κόσμο της τέχνης. Γιατί προφανώς το Λονδίνο είναι ένα μεγάλο κέντρο για τη βιομηχανία της τέχνης, αλλά νομίζω ότι μένει να το δούμε. Νομίζω ότι το βλέπω πραγματικά ως μέρος αυτού του είδους ευρύτερης αποκεντρωμένης χρηματοδότησης και απλώς θέτει ερωτήματα, νομίζω ξανά, για τους επαγγελματίες του μάρκετινγκ και τους φορείς επικοινωνίας και για το πώς… Εάν εκπροσωπείτε μια επιχείρηση NFT ή οποιοδήποτε είδος ιστού 3.0 Business, πώς το εξηγείτε αυτό στους ενδιαφερόμενους; Πώς μπορείτε να δημιουργήσετε μια ισχυρή υπόθεση για αυτό; Πώς το κάνετε πιστευτό, αξιόπιστο. Νομίζω ότι οι επικοινωνίες θα παίξουν σημαντικό ρόλο σε αυτή τη μετάβαση.

Pemo: Συμφωνώ. Και προφανώς είναι η διεπαφή μεταξύ της καινοτομίας και της πιο εδραιωμένης κοινωνίας και κοινότητας. Υπέροχα που σου μιλάω Καμ. Με διαφώτισες αρκετά και το εκτιμώ πολύ. Και είμαι σίγουρος ότι οι ακροατές μου θα απολαύσουν πραγματικά αυτή τη συζήτηση. Σε ευχαριστώ πάρα πολύ.

Kamyar: Σίγουρα. Ευχαριστώ, Pemo. Ευχαριστώ που με έχεις. Ήταν υπέροχη η κουβέντα μαζί σου.

Πέμο: Εντάξει.