Η Poly προειδοποιεί για την ανάγκη πολιτιστικών ελέγχων για την πρόληψη της «υβριδικής κόλασης»

Οι οργανισμοί πρέπει να αξιολογήσουν την εταιρική τους κουλτούρα για να βρουν τι λειτουργεί και τι πρέπει να εξελιχθεί για την επιτυχία της υβριδικής εργασίας – διαφορετικά κινδυνεύουν να πάνε στην «υβριδική κόλαση».

Αυτό σύμφωνα με μια αναφορά του Poly, Hybrid Heaven ή Hell; The Journey to Hybrid Working, το οποίο υπογραμμίζει τις προκλήσεις για την οικοδόμηση και τη διατήρηση της εταιρικής κουλτούρας και τη μόνιμη επίδραση που μπορεί να έχει στην καινοτομία, τη διατήρηση ταλέντων και την ανάπτυξη.

Ο Sof Socratous, επικεφαλής της HP Poly Hybrid Work Solutions για τη βορειοδυτική Ευρώπη, δήλωσε: «Η υβριδική κουλτούρα δεν μπορεί να αφεθεί στην τύχη. Τώρα είναι μια κρίσιμη στιγμή για τους οργανισμούς να κάνουν απολογισμό και να ξαναχτίσουν μια κουλτούρα που είναι κατάλληλη για υβριδική εργασία. Αυτό σημαίνει εκ νέου εκμάθηση των προσδοκιών της εργασίας: πώς αρέσει στους ανθρώπους να εργάζονται και πού. Όσοι δεν το κάνουν θα κινδυνεύουν να πάνε στην «υβριδική κόλαση», αφήνοντας τους εργαζόμενους να αισθάνονται αδέσμευτοι και δυστυχισμένοι».

Οι προκλήσεις επιδεινώνονται από το γεγονός ότι το εργατικό δυναμικό γίνεται ακόμη πιο κατανεμημένο και κατακερματισμένο, σύμφωνα με την έκθεση. Φέτος, οι τάσεις όπως οι μικρότερες εβδομάδες εργασίας, οι εργαζόμενοι που υποβάλλουν αίτηση για ψηφιακές νομαδικές βίζες και θέσεις εργασίας – άτομα που εργάζονται από το εξωτερικό για να μεγιστοποιήσουν την ετήσια άδεια τους – απογειώθηκαν. Καθώς το παραδοσιακό εννιά προς πέντε γίνεται λιγότερο συνηθισμένο, οι οργανισμοί πρέπει να διασφαλίσουν ότι καλλιεργούν μια κουλτούρα που υποστηρίζει την υβριδική εργασία.

Η έκθεση αποκαλύπτει ότι ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια είναι ο επανασχεδιασμός του χώρου εργασίας, ο οποίος θα πρέπει να υποστηρίζει και να καλλιεργεί τον πολιτισμό, αλλά δεν πρέπει να τον οδηγεί. Πολλοί οργανισμοί αγωνίζονται να κάνουν τους παλιούς τους χώρους προσαρμοσμένους στους νέους τρόπους εργασίας. Η έρευνα για την προσωπικότητα του Poly office διαπίστωσε ότι, πριν από την πανδημία, τα μεμονωμένα γραφεία καταλάμβαναν κατά μέσο όρο το 65% του χώρου γραφείων. Ως απάντηση στην υβριδική εργασία, αυτό αναμένεται να μειωθεί σε περίπου 40%. Οι οργανισμοί πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά πώς επανασχεδιάζουν τους χώρους τους για να υποστηρίξουν τον πολιτισμό σε ένα υβριδικό περιβάλλον.

Η έρευνα της Poly δείχνει ότι το 77% των οργανισμών επανασχεδιάζουν το γραφείο για να υποστηρίξουν νέους τρόπους εργασίας. Οι οργανισμοί εμπνέονται όλο και περισσότερο από τα εστιατόρια, όσον αφορά τον τρόπο οργάνωσης του χώρου τους και από τάσεις όπως το «ξενοδόχο», που απαιτεί οι εργαζόμενοι να κάνουν χρήση ενός εταιρικού συστήματος κρατήσεων για να κάνουν κράτηση γραφείου στον δικό τους χώρο εργασίας για μια μέρα τη φορά. Αυτή η αλλαγή θα οδηγήσει επίσης σε αύξηση των φορητών χώρων εργασίας, καθώς οι οργανισμοί εισάγουν γραφεία και ζεστά γραφεία σε στυλ πάγκου για να εξασφαλίσουν ότι όλοι έχουν κάπου που μπορούν να εργαστούν όταν επισκέπτονται το γραφείο. 

«Η στροφή στην υβριδική εργασία παρουσιάζει μια ευκαιρία για τους οργανισμούς να ανακατασκευάσουν τους πολιτισμούς και τους χώρους εργασίας τους για τον 21ο αιώνα», είπε ο Socratous. «Αυτό απαιτεί από τους οργανισμούς να ορίσουν με σαφήνεια τις βασικές πολιτιστικές αξίες τους και να πλαισιώσουν τι σημαίνει αυτό σε έναν υβριδικό κόσμο. Αυτό περιλαμβάνει τη λήψη μιας στρατηγικής προσέγγισης για την εξέταση ανθρώπων, χώρων και τεχνολογίας. Πρώτον, αναλύοντας γιατί οι άνθρωποι θέλουν να συναντηθούν – τι πρέπει να επιτύχουν οι άνθρωποι και πού προσθέτει αξία η φυσική παρουσία; Μόλις καθοριστεί η κουλτούρα και κατανοηθούν οι ανάγκες των εργαζομένων, οι χώροι μπορούν να επανασχεδιαστούν και η τεχνολογία μπορεί να υιοθετηθεί για να διασφαλιστούν ίσες εμπειρίες για όλους».

Η έκθεση, η οποία συντάχθηκε σε συνεργασία με την WorkTech Academy, περιλαμβάνει έρευνα από την Gallup, την Gartner και το Harvard Business Review, καθώς και τα ευρήματα της ίδιας της Poly.

Για να διαβάσετε την αναφορά, κάντε κλικ εδώ.