Συμβουλές για τη διαχείριση διαφορετικών ομάδων ασφαλείας

Πολύ πριν γίνω διευθυντής κυβερνοασφάλειας, ήμουν μεμονωμένος συνεισφέρων. Έκανα πολλές διανοητικές σημειώσεις για τον εαυτό μου σχετικά με το τι μου άρεσε και είδα ότι λειτούργησε καλά για τις ομάδες να δυναμώσουν και να ευδοκιμήσουν. Έζησα επίσης, έζησα και επιβίωσα πιο δύσκολες καταστάσεις, όπου ένας διευθυντής δεν καταλάβαινε την ομάδα του/της 100% — και, ως εκ τούτου, δεν μπορούσε να την εμπνεύσει, πόσο μάλλον να ξεπεράσει τις καθημερινές προκλήσεις.

Στα χρόνια από τότε που μετατράπηκα στο ανθρώπινο δυναμικό, μπόρεσα να κάνω πράξη τα μαθήματα που συγκέντρωσα. Κτίριο α ποικίλη ομάδα ασφαλείας ήταν πολύ συναρπαστικό και ικανοποιητικό για μένα. Θέλω να μοιραστώ αυτά που έμαθα και δοκίμασα προσωπικά, γιατί οι ομάδες ασφαλείας έχουν να παίξουν σημαντικό ρόλο σε κάθε οργανισμό. Όσο πιο γρήγορο και καλύτερο α η ομάδα ασφαλείας συνεργάζεται, τόσο μεγαλύτερος είναι ο άμεσος αντίκτυπος στο πόσο καλά μπορεί να προστατεύσει τον οργανισμό.

Τρεις συμβουλές διαχείρισης

Εδώ είναι μερικά πράγματα που έχω μάθει:

1. Προσλάβετε για διαφορετικότητα και ευθυγραμμιστείτε γρήγορα με την κουλτούρα και τις διαδικασίες της ομάδας.

Ακόμη και πριν γραφτεί μια απαίτηση εργασίας, οι διευθυντές πρέπει να προσεγγίσουν και να αναπτύξουν τα δίκτυά τους με καινοτόμους τρόπους. Κάνω συνήθεια να παρακολουθώ διάφορες αναρτήσεις και άτομα στο LinkedIn και να συμμετέχω σε άλλες πλατφόρμες για να συνδέομαι με επαγγελματίες ασφαλείας σε όλο τον κόσμο. Αρχικά, όταν απλώνω το χέρι, η πρόθεση είναι να μάθω λίγο για το τι είναι παθιασμένοι οι άνθρωποι και να μοιραστώ ιστορίες και συμβουλές. Αργότερα, όταν γίνει διαθέσιμη μια ευκαιρία, είναι πολύ πιο εύκολο να πατήσετε τις επαφές και τις συνδέσεις που έχουν ήδη δημιουργηθεί.

Η οικοδόμηση μιας ομάδας ξεκινά με την πρόσληψη, αλλά από τη στιγμή που η ομάδα αρχίσει να συνεργάζεται, είναι κρίσιμο να δημιουργηθεί μια κοινή γλώσσα και ένα σύνολο προσδοκιών και διαδικασιών. Με αυτόν τον τρόπο, η ομάδα μπορεί να εργαστεί γρήγορα προς έναν κοινό στόχο και να αποφύγει τις κακές επικοινωνίες. Ειδικά για διαφορετικές ομάδες, όπου ο στόχος είναι κάθε άτομο να φέρει τις διαφορετικές εμπειρίες του, τις μοναδικές του προοπτικές και τους ξεχωριστούς τρόπους επίλυσης προβλημάτων, η ύπαρξη κοινών καναλιών επικοινωνίας για κοινή χρήση ενημερώσεων και συνεργασία διασφαλίζει ότι τα μέλη της ομάδας μπορούν να αφιερώσουν περισσότερο χρόνο σε αυτό που τους αρέσει να κάνουν και να μην ανησυχούν δυναμική της ομάδας.

2. Δημιουργήστε εμπιστοσύνη για κάθε άτομο στην ομάδα.

Πρέπει να αποδεχτούμε ότι η εργασία στον τομέα της ασφάλειας είναι συχνά πολύ αγχωτική και απαιτητική. Οι διευθυντές διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο βοηθώντας στη δημιουργία εμπιστοσύνης και διαφάνειας για να είναι ο αυθεντικός εαυτός τους για κάθε άτομο στην ομάδα. Πώς μπορούμε να το κάνουμε αυτό;

3. Βοηθήστε τα μέλη της ομάδας σας να δημιουργήσουν μια καριέρα στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και παραμείνετε ενθουσιασμένοι με την καινοτομία.

Φυσικά, εναπόκειται στον καθένα μας να αναλάβει τη δική του καριέρα. Ως διευθυντές, μπορεί να το γνωρίζουμε καλά αυτό, αλλά όχι όλα τα μέλη της ομάδας μας. Ο ρόλος μας είναι να υπενθυμίζουμε και να ενθαρρύνουμε τον καθένα από αυτούς να μαθαίνει ενεργά και να επιδιώκει ρόλους και ευθύνες που θα τους κρατήσουν ενθουσιασμένους και θα τους βοηθήσουν στην καριέρα τους. Αγκαλιάζοντας την καινοτομία, θα αναπτυχθούν και θα παραμείνουν παρακινημένοι. Επίσης, βεβαιωθείτε ότι κάθε άτομο έχει σεβασμό, ιδιοκτησία και υπευθυνότητα. Αυτά είναι τα βασικά στοιχεία για την οικοδόμηση αυτοπεποίθησης και δίνοντας σε όλους τον χώρο να δοκιμάσουν νέα πράγματα, ειδικά αν βρίσκονται εκτός της ζώνης άνεσής τους.

Πιστεύω πολύ στους αυξανόμενους ηγέτες εντός των οργανισμών. Εάν έχετε μέλη της ομάδας που τους αρέσει να καθοδηγούν και να διαχειρίζονται άλλους, παρέχετε ευκαιρίες και εμπειρίες για να δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους στη διαχείριση. Μόλις κάνουν μερικά βήματα προς τον στόχο τους, καθοδηγήστε τους και παρέχετε πληροφορίες για το τι έχετε μάθει και τι έχει λειτουργήσει καλά για εσάς και τις ομάδες που έχετε διαχειριστεί. 

Από την εμπειρία μου, αυτές οι οδηγίες λειτουργούν καλά για νέες και μικρές ομάδες, αλλά είναι απαραίτητες για μεγαλύτερες ομάδες που περνούν από ταχεία ανάπτυξη και αλλαγή. Ελπίζω να μπορείτε να δοκιμάσετε μερικές από αυτές τις συμβουλές και να μοιραστείτε αυτό που λειτούργησε καλά για τις ομάδες σας με άλλους στο δίκτυό σας. Μαζί, αναβαθμίζουμε τι σημαίνει να είσαι επαγγελματίας στον τομέα της κυβερνοασφάλειας που ανήκει σε εκπληκτικές, διαφορετικές ομάδες.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/tips-managing-diverse-security-teams