Έχουμε περάσει ήδη την κορυφαία εταιρεία - Michael Anderson, Framework Ventures

Η πανδημία άλλαξε την κοινωνία για πάντα - και σε πολλές περιπτώσεις, όχι προς το καλύτερο. Αλλά όταν οι ιστορικοί κοιτάζουν πίσω σε λίγες δεκαετίες, θα δουν αυτή την περίοδο ως σημείο καμπής στη μετάβαση από μια οικονομία που κυριαρχείται από εταιρείες σε ένα νέο μοντέλο πολλών πόρων όπου οι συμμετέχοντες έχουν κίνητρα με μάρκες για να αναπτύξουν ένα έργο και να μοιραστούν τα κέρδη;

Μπορεί να ακούγεται υπερβολικά δεδομένου ότι οι μεγάλες εταιρείες κυριαρχούν στην παρούσα πραγματικότητα, αλλά φανταστείτε έναν κόσμο στον οποίο οι οδηγοί Uber και οι επιβάτες τους κατέχουν και λειτουργούν ένα αποκεντρωμένο δίκτυο rideshare. Ή ένα μέρος όπου οι ιδιοκτήτες ακινήτων της Airbnb, οι επισκέπτες και ακόμη και το προσωπικό καθαρισμού συμμετέχουν στην επιτυχία της συνεταιριστικής επιχείρησης.

«Αυτό που συνέβη τους τελευταίους 10 έως 12 μήνες θα χρειαζόταν πιθανώς 10 έως 12 χρόνια εάν δεν ήταν για την πανδημία», εξηγεί ο Michael Anderson, συνιδρυτής της Framework Ventures. Ένα ταμείο VC, το Framework Ventures έχει συγκεντρώσει 115 εκατομμύρια δολάρια για δύο επενδυτικά ταμεία και είναι ένας σημαντικός παίκτης DeFi, ξεκινώντας νωρίς το Chainlink, το Synthetix και το Yearn.finance.

Ο Άντερσον λέει ότι η έννοια μιας αποκεντρωμένης συλλογικής προσπάθειας έχει ομαλοποιηθεί δουλεύοντας από το σπίτι.

«Αυτό το είδος της έννοιας της εργασίας σε μια εταιρεία στην οποία εμφανίζεται κάθε μέρα και υπάρχει ένα γραφείο […] που έχει καταστραφεί», λέει. «Αναγκάζει τους ανθρώπους να έχουν ερωτήσεις ως προς το αν χρειαζόμαστε αυτό;»

Η ιδέα "Uber as Decentralized Autonomous Organisations (DAO)" υπάρχει εδώ και τουλάχιστον από το 2016, όταν το έργο blockchain Arcade City άρχισε να το μιλάει μετά από μια επιτυχημένη συγκέντρωση χρημάτων για τον κακοτυχημένο DAO. Ωστόσο, τώρα άρχισε να συλλάβει τον zeitgeist. Μόνο αυτόν τον μήνα, ο συνιδρυτής της Bankless, David Hoffman Έγραψε μια μακρά συζήτηση για το θέμα με τίτλο «Το Μέλλον της Εργασίας» και ο Joe Weisenthal του Bloomberg τρελλός λίγο σε αυτό στο κομμάτι του «Υπάρχει ένα νέο όραμα για Crypto». Εν τω μεταξύ, ο δισεκατομμυριούχος τεχνολογίας Mark Cuban έγραψε στο τέλος του Μαΐου ότι οι DAOs που αναλαμβάνουν εταιρείες ήταν ο «απόλυτος συνδυασμός καπιταλισμού και προοδευτισμού».

Το μέλλον των εταιρειών θα μπορούσε να είναι πολύ διαφορετικό καθώς οι DAO αναλαμβάνουν κληρονομικές επιχειρήσεις. Είναι ο απόλυτος συνδυασμός καπιταλισμού και προοδευτισμού. Οι επιχειρηματίες που επιτρέπουν στους DAO μπορούν να βγάλουν $. Εάν η κοινότητα υπερέχει στη διακυβέρνηση, όλοι μοιράζονται το ανοδικό. Απίστευτος μπορεί να πληρώσει

- Mark Cuban (@mcuban) 31 Μαΐου 2021

Ο τομέας DeFi βρίσκεται στην αιχμηρή άνοδο της αύξησης των DAO και των Ψηφιακών Οργανισμών (DO), οι οποίοι είναι παρόμοιοι, αλλά διέπονται λιγότερο από κώδικα και δεν είναι αυτόνομοι. Επέτρεψαν ένα συνεργατικό μοντέλο και συλλογική ιδιοκτησία των πρωτοκόλλων, έγιναν δημοφιλείς στο DeFi ως μια μορφή διακυβέρνησης και ως ένας τρόπος για την ανάπτυξη των πόρων. 

Η καλλιέργεια απόδοσης μπορεί να έχει ξεκινήσει τη ζωή με κακή φήμη ως αντάρτικο marketing-meet-Ponzinomics, αλλά γρήγορα έγινε σαφές ότι ήταν ένας πολύ καλός τρόπος για να ανταμείψετε τους πιο ενεργούς συμμετέχοντες σε μια κοινότητα με μάρκες και συχνά ένα μέρος των εσόδων. Με τη σειρά του, αυτό ενθαρρύνει τους καλύτερους συμμετέχοντες να βοηθήσουν στην ανάπτυξη του πρωτοκόλλου, φέρνοντας όλο και περισσότερους αριθμούς στο έργο.

«Αυτό το στοιχείο ιδιοκτησίας είναι αυτό που έχει τη δύναμη», εξηγεί ο Άντερσον. «Και οι καλύτερες κοινότητες είναι αυτές όπου έχετε τους πρώτους υιοθετητές, που εισέρχονται από το ξεκίνημα, και γίνονται οι μεγαλύτεροι υποστηρικτές σας, γίνονται υποστήριξη πελατών, γίνονται ανάπτυξη των επιχειρήσεων».

Σκέφτομαι μεγαλύτερα

Εάν λειτουργεί σε DeFi, δεν υπάρχει κανένας λόγος που δεν μπορεί να λειτουργήσει σε άλλες βιομηχανίες και οικονομίες. Οποιαδήποτε αγορά θα μπορούσε δυνητικά να ωφεληθεί και αυτό δεν σημαίνει απλώς εκδοχές eBay ή Uber. Ο Άντερσον χρησιμοποιεί το παράδειγμα μιας γραμμής παραγωγής ενδυμάτων στην οποία η προμήθεια υλικών, η δημιουργία ρούχων, η διανομή και οι πωλήσεις θα μπορούσαν να ενθαρρυνθούν και να οργανωθούν μέσω αυτού του νέου μοντέλου.

«Νομίζω ότι αυτό που έχουμε δει τα τελευταία χρόνια είναι η κορυφή των εταιρειών. Και αυτό που νομίζω ότι έχουμε τώρα με τη δημιουργία DAOs είναι σχεδόν ως αντικατάσταση μιας εταιρείας περιορισμένης ευθύνης ή μιας εταιρείας γενικά », λέει. "Είναι μια αντικατάσταση των επιπέδων κινήτρων, όπως μετοχές και επιλογές μετοχών, με μάρκες."

«Είναι κυρίως DeFi, αλλά επεκτείνεται πέρα ​​από αυτό, νομίζω ότι μπορείτε να αρχίσετε να παίρνετε αυτό το μοντέλο σε οποιαδήποτε αγορά. Νομίζω ότι τελικά γίνεται ένας πραγματικά μοναδικός τρόπος ενθάρρυνσης της συμμετοχής. "

Το μοντέλο έχει πολλά πλεονεκτήματα: το να αποκεντρωθεί σημαίνει ότι οποιοσδήποτε, οπουδήποτε στον κόσμο που έχει την ιδέα να χτίσει πάνω από το πρωτόκολλο - ή που καταλαβαίνει έναν καλύτερο τρόπο να κάνει κάτι - μπορεί να πηδήξει μέσα και να αποκομίσει τις ανταμοιβές. Η διαδικασία επανάληψης και εξέλιξης επιταχύνεται επίσης. Όχι πια πρέπει να περιμένετε τα εργαλεία λείανσης μιας εταιρείας να αποδεχτούν με μνησικακία έναν νέο τρόπο να κάνουν πράγματα. Απλώς συμβαίνει μέσω ενός αποτελεσματικού διαγωνισμού που παράγει το καλύτερο αποτέλεσμα για μια ομάδα.

«Τελικά, αυτό κάνει τα πράγματα πιο αποτελεσματικά και επεκτάσιμα, αλλά και πιο δίκαια και ανοιχτά», εξηγεί ο Anderson, προσθέτοντας ότι επιτρέπει σε οποιονδήποτε, οπουδήποτε, να ανταγωνιστεί με επιχειρηματίες τεχνολογίας στο Σαν Φρανσίσκο ή στη Silicon Valley, οι οποίοι είχαν προηγουμένως το πλεονέκτημα να πολύ κοντά στο κεφάλαιο. 

«Η καταστροφή αυτών των τειχών είναι πραγματικά συναρπαστική, για το μέλλον του κόσμου, αλλά και για το μέλλον της εργασίας».

«Η ιδιοκτησία της Κοινότητας, νομίζω, είναι μια θεμελιώδης διαφορά και μια θεμελιώδης καινοτομία», λέει. «Και γι 'αυτό λατρεύω τα κουπόνια. Είναι ένας εντελώς νέος χώρος σχεδιασμού. απλά χαράζουμε την επιφάνεια για το πώς μπορούμε να τα χρησιμοποιήσουμε με διαφορετικούς και νέους τρόπους. "

Πιο δίκαιο από τα ίδια κεφάλαια

Κατά κάποιον τρόπο, οι DAO και οι DO είναι μια σύγχρονη ιδέα για παλαιότερες ιδέες γύρω από συνεργασίες, συνεργασίες και συνεργασίες, που έχουν γίνει χιλιάδες φορές πιο αποτελεσματικές από την τεχνολογία. Και ενώ τα διανοητικά μας μοντέλα για αυτό το είδος ιδιοκτησίας μοιάζουν προς το παρόν με τη διανομή ιδίων κεφαλαίων, ο Άντερσον αναμένει ότι θα αλλάξει καθώς η χρήση των μαρκών αυξάνεται και εξελίσσεται.

Σύμφωνα με τον Andersen, το να έχεις ένα σαφές όραμα για το μέλλον - ή μια ισχυρή θέση για το πώς μπορεί να εξελιχθούν τα πράγματα στο μέλλον - είναι ένα από τα πράγματα που διαχωρίζουν το Framework Ventures από πολλούς άλλους επενδυτές του χώρου. Σε αντίθεση με τη βραχυπρόθεσμη, προσανατολισμένη στις τιμές σκέψη που κυριαρχεί στο crypto, ο Anderson και ο συνιδρυτής Vance Spencer πιστεύουν ότι θα δουν πού κατευθύνεται η ψηφιακή χρηματοδότηση σε ένα χρονικό διάστημα πέντε έως δέκα ετών και τοποθετούν τα στοιχήματά τους ανάλογα. Είναι δημοφιλείς επισκέπτες σε podcast με θέμα το DeFi, ως αποτέλεσμα των εμπνευσμένων και καλά αιτιολογημένων σκέψεών τους για το μέλλον.

Η πρώτη μεγάλη επιτυχία του Framework ήρθε πριν ακόμη επισημοποιήσουν το ταμείο, με τους Anderson και Spencer να αναπτύξουν μια διατριβή σχετικά με την ανάγκη έξυπνων συμβάσεων για πρόσβαση σε ασφαλείς, αξιόπιστες πραγματικές πληροφορίες, οι οποίες ενημέρωσαν την επένδυσή τους σε αποκεντρωμένο δίκτυο oracle Chainlink:

«Η μαζική υιοθέτηση ενδιαφέρων έξυπνων συμβολαίων θα απαιτήσει ροές δεδομένων που είναι ασφαλείς, εξωτερικές του blockchain (δηλαδή, δεδομένα επιτοκίων από μια τράπεζα) και θα διατηρήσει το απόρρητο όταν ενσωματωθεί σε ένα έξυπνο συμβόλαιο. Οι ροές δεδομένων που πληρούν αυτές τις προϋποθέσεις δεν είναι προς το παρόν διαθέσιμες. "

Η επένδυσή τους ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ - την οποία η σύντομη περίληψή μου δεν μπορεί πραγματικά να κάνει δικαιοσύνη - απέδωσε καλά. Ο Άντερσον αναδεικνύει το παράδειγμα του Don Valentine, του πρώην καπιταλιστή που ίδρυσε τη Sequoia Capital, ο οποίος επένδυσε στην Apple αφού είχε μια παρόμοια επιφάνεια με την οποία οι προσωπικοί υπολογιστές θα ήταν μια μέρα σε κάθε σπίτι και σε κάθε γραφείο. Αυτό είναι το μυστικό για την επιτυχή επένδυση VC, λέει ο Anderson.

«Η εύρεση των κομματιών που ταιριάζουν σε αυτό το όραμα και σε αυτόν τον νέο κόσμο, νομίζω, είναι στην πραγματικότητα το εύκολο μέρος», λέει. «Το σκληρό μέρος είναι σε θέση να διακρίνει, ξέρετε, πώς μοιάζει αυτή η μελλοντική κατάσταση».

Πριν από πολύ καιρό στον κόσμο της εκκίνησης

Ο Άντερσον μεγάλωσε στο Πάλο Άλτο της Καλιφόρνια, το «επίκεντρο του κόσμου εκκίνησης» και παρακολούθησε το Πανεπιστήμιο του Γέιλ στο Κονέκτικατ. Σχεδίαζε να σπουδάσει ηλεκτρολογία ή επιστήμη υπολογιστών και να παίξει ποδόσφαιρο στο κολέγιο. Αλλά τον Σεπτέμβριο του πρωτοεμφανιζόμενου έτους του, η τέταρτη μεγαλύτερη τράπεζα επενδύσεων στις Ηνωμένες Πολιτείες - η Lehman Brothers - κατέρρευσε και υπέβαλε αίτηση πτώχευσης. Αυτό το γεγονός οδήγησε στη γοητεία του με τα οικονομικά και το πτυχίο του στα οικονομικά και την επιστήμη των υπολογιστών.

Στη συνέχεια, είχε ακούσει από πρώτο χέρι λογαριασμούς για την αναταραχή στη Wall Street από τα μέλη της οικογένειας των φίλων του, και είχε αναλύσει αναφορές στους New York Times και στο WSJ. Έμαθε για την περίπλοκη και αστεία φύση των τίτλων με υποθήκη και των εγγυήσεων χρέους.

"Μόλις αρχίσετε να βυθίζετε πραγματικά σε βάθος και περίπλοκο γίνεται, δεν νομίζω ότι υπάρχει κάποιος που να καταλαβαίνει πραγματικά ολόκληρο το σύστημα", λέει. "Θα μπορούσατε να περάσετε μια ζωή προσπαθώντας να το καταλάβετε." Έτρεξε προς το fintech ως πιθανή λύση.

«Το λογισμικό είναι το όγδοο θαύμα του κόσμου στο μυαλό μου. Πώς μπορούμε να κατασκευάσουμε λογισμικό που επιταχύνει ή δίνει έμφαση στη δύναμη των οικονομικών; "

Αρχικά ήταν διχασμένος μεταξύ της επιδίωξης καριέρας στον τομέα της τεχνολογίας ή των χρηματοοικονομικών και ασχολήθηκε και στα δύο. Ενώ ασχολήθηκε με την Apple το 2011, ήταν απογοητευμένος για να ανακαλύψει μια εταιρεία που δημιουργεί τόσο κομψά προϊόντα που οργανώθηκε όπως ένα «ανθεκτικό είδος εταιρικού αδιαφανή ιδρύματος», στο οποίο ακόμη και πολλοί από τους επικεφαλής των τμημάτων δεν ήξεραν ποιο προϊόν θα κυκλοφορήσει στη συνέχεια. Συνειδητοποίησε ότι ήταν απίθανο να έχει αντίκτυπο εκεί.

Ο Άντερσον πέρασε επίσης τρεις μήνες ως θερινός αναλυτής στην Barclays Bank, όπου ερεύνησε εταιρείες που σκέφτονται να κυκλοφορήσουν στο κοινό όπως το GoPro και το Dropbox.

«Ήμουν κουρασμένος να τα καλύψω και συνειδητοποίησα ότι ήθελα απλώς να δουλέψω γι 'αυτούς», εξηγεί. "Και έτσι αυτό τελικά με οδήγησε στο Dropbox."

Πέρασε τρία χρόνια στο Dropbox και άλλα δύο στο Snapchat, κυρίως στο ρόλο του διαχειριστή προϊόντων. Εκεί έμαθε πώς να πάρει μια ιδέα από τη σύλληψη στην παραγωγή, έχοντας κατά νου τις ανάγκες των χρηστών, καθώς το προϊόν κλιμακώθηκε σε εκατομμύρια. Αυτή η γνώση θα αποδειχθεί αργότερα ως βασική εμπειρία στο πώς προσεγγίζει την ανάπτυξη δικτύων κρυπτογράφησης, κανένα από τα οποία δεν λειτουργεί ακόμη σε επίπεδο τεχνολογίας καταναλωτή.

Παρά την εξόρυξη Bitcoin κατά τη διάρκεια του κολλεγίου, ο Άντερσον δεν έπεσε πραγματικά στην τρύπα κουνελιών κρυπτογράφησης έως ότου διάβασε τη Λευκή Βίβλο Ethereum το 2015 και ένα φως έσβησε στο μυαλό του. Λίγο αργότερα, όταν μετακόμισε στο Λος Άντζελες για να εργαστεί για το Snapchat, ένας φίλος του έστειλε σε μια «τυφλή ραντεβού συγκατοίκου» με τον Vance Spencer, και στη συνέχεια εργαζόταν για το Netflix. Το ζευγάρι συνδέθηκε με το Ethereum σχεδόν από την πρώτη ερώτηση.

«Η φιλία μας μεγάλωσε πολύ γρήγορα. Αρχίσαμε να έχουμε μια άτυπη επενδυτική εταιρική σχέση μαζί, όπου εξετάσαμε διαφορετικές ευκαιρίες αγγέλου, και απλώς αυξήθηκε από εκεί ».

Κορυφαίες λήψεις εκτός από το όνομα

Είναι ένα πράγμα να αναπτύξουμε ένα σαφές όραμα για το μέλλον, και είναι άλλο να επωφεληθούμε από αυτό. Όπως με τα περισσότερα πράγματα, ο συγχρονισμός είναι το παν. Δυστυχώς, οι Άντερσον και ο Σπένσερ ήταν περίπου τρία χρόνια μπροστά από την αγορά το 2017 με την πρώτη τους επιχείρηση, Παζλ, ουσιαστικά μια έκδοση NFL του εξαιρετικά δημοφιλούς NBA Top Shot.

Οι συλλεκτικές κάρτες παικτών NFT επέτρεψαν στους χρήστες να εισέλθουν σε φανταστικά ποδοσφαιρικά παιχνίδια και να κερδίσουν βραβεία. Μία από τις διαφωνίες των Άντερσον και Σπένσερ για τα NFT, τα οποία μόλις αρχίζουμε να βλέπουμε να υλοποιούνται το 2021, είναι ότι τα NFT πρέπει να έχουν χρησιμότητα και να παρέχουν ψηφιακή ιδιοκτησία.

Ο Hashletes ήταν η πρώτη εφαρμογή στο κατάστημα iOS που ήταν συνδεδεμένο με το Ethereum, αλλά το έργο διήρκεσε μόνο ενάμιση σεζόν, σκοτώθηκε από τα υψηλά τέλη αδειοδότησης και την έλλειψη ενδιαφέροντος ή κατανόησης για τα NFT εκείνη την εποχή. Οι Άντερσον και ο Σπένσερ πούλησαν την επιχείρηση σε ένα συγκρότημα αθλητικών ομάδων στη Νέα Υόρκη.

«Είναι σίγουρα δύσκολο να σπρώξουμε κάτι, ειδικά όταν γνωρίζετε ότι αυτή η ιδέα πρέπει να λειτουργεί, αλλά η υποδομή, η τεχνολογία απλά δεν υπάρχει», λέει. «Ο [Αμερικανός επιχειρηματίας] Marc Andreessen είπε ότι δεν υπάρχουν κακές ιδέες, είναι ακριβώς η λάθος στιγμή. Λοιπόν, υπάρχει λίγο από αυτό. Ξέρετε ότι το να είσαι πολύ νωρίς είναι επίσης το ίδιο με το να κάνεις λάθος. "

«Θα έλεγα ότι χτίσαμε σίγουρα την ενσυναίσθηση μας προς τους επιχειρηματίες του χώρου. Και αυτό μας έδωσε πολλές πληροφορίες για το πώς θέλαμε να χτίσουμε το Πλαίσιο και γιατί θέλαμε να χτίσουμε το Πλαίσιο. "

Λαμβάνοντας υπόψη το νέο ενδιαφέρον για τα NFTs φέτος, το Framework Ventures επιδιώκει και πάλι το χώρο.

Το πρότυπο επιτυχίας του ζεύγους δημιουργήθηκε με την αρχική επένδυσή τους στο Chainlink όταν κόστισε 11 σεντς κατά τη διάρκεια του ICO το 2017. Η επενδυτική διατριβή του Άντερσον είναι ακόμα online, εξηγώντας γιατί είχαν στόχο τιμών 10–20 $ για το διακριτικό 11 σεντ. Ήδη ξεπεράστηκε ότι: Σε περίπου 25 $, το διακριτικό αντιπροσωπεύει απόδοση άνω του 22,000% σε περίπου τρία χρόνια.

«Κάναμε πιθανώς 20 έως 25 διαφορετικές επενδύσεις ως άγγελοι πριν ξεκινήσουμε το Framework, αλλά το Chainlink ήταν σίγουρα η καλύτερη απόδοση από αυτά. Αλλά νομίζω ότι είναι αυτή που έχουμε την πιο στενή σχέση, ακριβώς λόγω του εύρους με το οποίο μπορούν να επεκταθούν σε όλες τις διαφορετικές βιομηχανίες. "

Έγραψαν τη συνεργασία μετά, με την επένδυση Link να οδηγεί σε πολλά ακόμη, συμπεριλαμβανομένων των Aave, dHedge, Synthetix, Yearn.finance, Dodo, Edgeware, Fractal, Futureswap, Kava, Pods, Primitive, Teller, The Graph και Zapper. «Είναι πώς πρέπει να γνωρίζουμε όλες αυτές τις άλλες ομάδες. Το oracle αλυσίδας είναι συνήθως η συνηθισμένη επιλογή », λέει.  

Η σημασία της κοινότητας

Μια άλλη παραδοχή είναι ότι σε έναν αποκεντρωμένο κόσμο ανοιχτού κώδικα - στον οποίο οποιοδήποτε πρωτόκολλο μπορεί να κλωνοποιηθεί και να δει τη ρευστότητά του να αποκλείεται - είναι η ποιότητα της κοινότητας γύρω από ένα έργο που είναι πιο σημαντικό από σχεδόν οτιδήποτε άλλο. 

«Η κοινότητα είναι κάτι που έχει το πραγματικό είδος υπερασπίστης τάφρου», λέει. «Και έτσι η ανάπτυξη της κοινότητας για εμάς είναι υψίστης σημασίας. Θα θέλαμε να πούμε, μπορείτε να αξιολογήσετε την ομάδα, μπορείτε να αξιολογήσετε το προϊόν, μπορείτε να αξιολογήσετε την αγορά, αλλά τα πιο αμυντικά στοιχεία οποιασδήποτε επένδυσης πρόκειται να είναι η βασική ομάδα και, στη συνέχεια, πώς αυτό μεταβαίνει στην κοινότητα και την ιδιοκτησία της κοινότητας. "

Αντί για απλούς επενδυτές, συμμετέχουν ενεργά στην κοινότητα, επίσης, εάν έχουν μεγάλη επιρροή και έχουν εξαργυρωμένα μέλη της κοινότητας. Μια αδελφή οντότητα που ονομάζεται Frameworks Labs έχει 17 μηχανικούς λογισμικού που δημιουργούν εργαλεία και συστήματα για να αυξήσουν την ανάπτυξη και την αφοσίωση σε έργα στα οποία έχουν επενδύσει.

«Είμαστε ένας από τους μεγαλύτερους κόμβους Chainlink στο δίκτυο. Είμαστε ένας από τους μεγαλύτερους κόμβους γραφημάτων. Είμαστε ενεργοί έμποροι εάν επενδύουμε σε ένα χρηματιστήριο, παρέχοντας ρευστότητα », λέει. «Απλώς σημαίνει ότι ανεβαίνουμε τα μανίκια μας ως ένας από τους μεγαλύτερους χρήστες, ένας από τους μεγαλύτερους προμηθευτές για τις περισσότερες επενδύσεις που κάνουμε. είναι το πώς καθορίζουμε την άκρη μας. "

Οι Άντερσον και ο Σπένσερ το βλέπουν αυτό ως μια τέλεια ευθυγράμμιση των συμφερόντων και γι 'αυτό το νέο αποκεντρωμένο μοντέλο οργάνωσης μπορεί να πάρει κάποια δύναμη πίσω από τα τεχνολογικά μονοπώλια και εταιρείες που κυριαρχούν στην καθημερινή ζωή.

Πίσω όταν το Διαδίκτυο άρχισε να εξαπλώνεται, ουτοπικά οράματα σχετικά με τη δυνατότητά του να εκδημοκρατίσει τον κόσμο και να δώσει τη δύναμη πίσω σε άτομα που κυριαρχούνται. Αυτό που συνέβη, φυσικά, ήταν η ανάπτυξη εθιστικών αλγορίθμων, το φίλτρο φυσαλίδων και η ακύρωση του πολιτισμού, χάρη στα τεχνολογικά μονοπώλια όπως το Google και το Facebook.

Μπορεί να είναι ένα άλλο ουτοπικό όραμα, αλλά ίσως το μοντέλο DeFi / Web 3.0 μπορεί να πετύχει όπου το διαδίκτυο απέτυχε. Ο Άντερσον επισημαίνει ότι ζούσε στο δρόμο από το Google. Λέει, «Η Google είχε αυτή τη διάσημη σειρά:« Μην είσαι κακός ». Λοιπόν, οι μπλοκ αλυσίδες επιτρέπουν κάτι ακόμα καλύτερο, το οποίο είναι: «Δεν μπορεί να είναι κακό». "  

«Όταν δημιουργείτε κρυπτογραφικές εγγυήσεις γύρω από τη διαφάνεια και την αποκέντρωση, γνωρίζετε, δεν υπάρχει η δυνατότητα μιας εταιρείας να εξάγει αξία με τον ίδιο τρόπο».

Η ριζοσπαστική διαφάνεια σημαίνει ότι τα καλύτερα έργα με τα πιο καλά μελετημένα κίνητρα θα προσελκύσουν τα πιο έντονα μυαλά και εκείνα που κρατούν το 50% των μαρκών πίσω για να απορρίψουν το λιανικό εμπόριο στο μέλλον θα αποφεύγονται.

«Νομίζω ότι δεν τα καταφέρνεις τόσο πολύ με αυτούς τους τύπους μοντέλων, επειδή όλα είναι διαφανή και τα κίνητρα ευθυγραμμίζονται με τους χρήστες του προϊόντος, τους χρήστες με τα δίκτυα, περισσότερο από οτιδήποτε έχω δει στην προηγούμενη τεχνολογία γενιές. "

Πηγή: https://cointelegraph.com/magazine/2021/06/11/passed-peak-corporation-already-michael-anderson-framework-ventures