Θα βελτιωθεί η εφοδιαστική αλυσίδα το 2023;

Έχουμε περάσει πολλά τα τελευταία χρόνια. Αφού σκεφτήκαμε ότι είχαμε τις λειτουργίες υπό έλεγχο με αλυσίδες εφοδιασμού ακριβώς στην ώρα, εκσυγχρονίζοντας τις διαδικασίες μας και εκσυγχρονίσαμε τα συστήματα πληροφορικής μας, χτυπηθήκαμε με γεωπολιτικά τιμολόγια και στη συνέχεια κλείσαμε λόγω της πανδημίας Covid, ελλείψεων και καθυστερήσεων. γρήγορη μετάβαση στο διαδικτυακό εμπόριο, τις πωλήσεις σε όλα τα κανάλια και την εξ αποστάσεως εργασία μόνο για να επιβιώσετε. Κάποιες βιομηχανίες χτυπήθηκαν και άλλες δεν τα είχαν ποτέ τόσο καλά.

Λοιπόν, τι μάθαμε από όλα αυτά και ποια είναι η πρόγνωσή μας; Έχουμε μείνει ακόμα με πολλές επιλογές. Ας δούμε πού βρισκόμαστε.

Καθυστερήσεις και καθυστερήσεις

Το πρόβλημα: Αναφορά επιχειρηματιών ότι τα τρέχοντα ζητήματα της εφοδιαστικής τους αλυσίδας οφείλονται κυρίως στην παγκόσμια πολιτική αναταραχή και στην έλλειψη πρώτων υλών. Συμφόρηση και αντίγραφα ασφαλείας σε διάφορα σημεία διανομής, όπως λιμάνια και ναυπηγεία σιδηροδρόμων, και οι ελλείψεις εμπορευματοκιβωτίων, συνέβαλαν περαιτέρω στις καθυστερήσεις και τις καθυστερήσεις στις μεταφορές το 2022. Στις ΗΠΑ, οι φορτωτές μαστίζονταν από περιορισμούς στις σιδηροδρομικές υπηρεσίες, καθώς και από εκκρεμότητες στα λιμάνια της Ανατολικής Ακτής, όταν οι επιχειρήσεις επεδίωξαν εναλλακτική στη Δυτική Ακτή. Οι τιμές spot για εμπορευματοκιβώτια, δεξαμενόπλοια και αεροπορικές αποστολές εμπορευμάτων μειώνονται γρήγορα.

Οι προοπτικές: Ενώ η συμφόρηση εμπορευμάτων έχει χαλαρώσει και όλα τα σημάδια δείχνουν ότι οι καθυστερήσεις στις μεταφορές βελτιώνονται το 2023, δεν ήταν πολύ καιρό πριν η μεταφορική ικανότητα υπερέβη τα όριά της. Ακόμα κι αν η ανισορροπία έχει διορθωθεί, οι εταιρείες πρέπει να αποδεχθούν ότι τα ζητήματα χωρητικότητας και συμφόρησης θα συνεχίσουν να εμφανίζονται και θα πρέπει πάντα να είναι προετοιμασμένες ή να έχουν θεσπίσει διαδικασίες και λύσεις που συμβάλλουν στην ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων.  

Τι μπορείτε να κάνετε για αυτό: Ορισμένες εταιρείες γίνονται διατροπικές για να μειώσουν την εξάρτηση από τους οδηγούς ή οποιονδήποτε συγκεκριμένο μεταφορέα. Ομοίως, η διαφοροποίηση των συνεργατών ανακουφίζει την εξάρτηση μιας επιχείρησης από οποιονδήποτε προμηθευτή και συνεργάτη, μετριάζοντας τις ελλείψεις υλικών και τις καθυστερήσεις. Οι εναλλακτικές λύσεις δεν είναι λύσεις γρήγορης επιδιόρθωσης που θα σας κάνουν ανθεκτικούς μέσα σε μια νύχτα. μάλλον αποτελούν μέρος του μακροπρόθεσμες στρατηγικές οργανισμοί αντιλαμβάνονται ως αδιαπραγμάτευτες σε ασταθείς αλυσίδες εφοδιασμού. Για να εξασφαλίσουν μια ομαλή και γρήγορη μετάβαση από χρόνο σε αξία, οι εταιρείες υιοθετούν τεχνολογία εφοδιαστικής αλυσίδας πλατφόρμες που τους επιτρέπουν να ενσωματωθούν και να συνδεθούν γρήγορα με νέους συνεργάτες. Οι πολυτροπικές και οι πολυτροπικές λύσεις θα είναι κρίσιμες για αυτούς τους λόγους, προσφέροντας ευέλικτες και οικονομικά αποδοτικές εναλλακτικές λύσεις εφοδιαστικής, όπως απαιτείται.

Διαχείριση κόστους

Το πρόβλημα: Ο πληθωρισμός-ρεκόρ που κλιμακώνεται με την απότομη αύξηση των τιμών των εμπορευμάτων και την εντεινόμενη έλλειψη προσφοράς είναι μόνο μια διάσταση της αναταραχής που προβληματίζει τις εταιρείες. Το αυξανόμενο κόστος των logistics επηρέασε επίσης τα επίπεδα υπηρεσιών για πολλές επιχειρήσεις. Η διόγκωση των τιμών του φυσικού αερίου παράλληλα με τη συμφόρηση και την έλλειψη χωρητικότητας άφησε τις εταιρείες με λίγες οικονομικά αποδοτικές εναλλακτικές λύσεις. Ορισμένοι πλήρωσαν ασφάλιστρα μεταβαίνοντας στις αεροπορικές εμπορευματικές μεταφορές, ενώ η αυξημένη ζήτηση προκάλεσε αύξηση των τιμών των θαλάσσιων μεταφορέων και των εμπορευματικών σιδηροδρομικών μεταφορών.

Το Outlook: Ενώ κάθε τρόπος και γεωγραφία έχει τις αποχρώσεις, τη χωρητικότητα και τα ποσοστά φαίνεται να σταθεροποιούνται γενικά σε γενικές γραμμές και οι κύκλοι φορέα φαίνεται να ομαλοποιούνται. Ωστόσο, το επηρεαζόμενο κόστος προϊόντος και ο χρόνος στην αγορά προετοιμάζονται πολλοί για την αλυσίδα των γεγονότων που θα ακολουθήσουν—δηλαδή, οι καταναλωτές μειώνουν τα μη απαραίτητα και δείχνουν αυξημένη ευαισθησία στις τιμές καθώς αυξάνεται η πίεση στις κεντρικές τράπεζες να αυξήσουν τα επιτόκια, οδηγώντας σε πιθανή ύφεση. Σε μια ελπιδοφόρα σημείωση, τα στελέχη της μεταποίησης εξακολουθούν να προσδοκούν ένα 5.5% καθαρή αύξηση στην αύξηση των εσόδων κατά το τρέχον έτος.

Τι μπορείτε να κάνετε για αυτό: Είτε το κόστος των logistics θα σταθεροποιηθεί είτε όχι, οι εταιρείες θα κάνουν ό,τι καλύτερο για να αναγνωρίσουν την ασταθή και κυκλική φύση της αγοράς και να αποκτήσουν τον ίδιο έλεγχο στη συνεργασία υπό οποιεσδήποτε συνθήκες. Επενδύστε σε α εκτέλεση της εφοδιαστικής αλυσίδας πλατφόρμα που θα σας συνδέσει με ένα μεγάλο και ποικίλο δίκτυο παρόχων και θα σας επιτρέψει να αξιολογήσετε το κατάστημα. Δώστε προτεραιότητα στο λογισμικό της εφοδιαστικής αλυσίδας που σας επιτρέπει να βελτιστοποιήσετε τον προγραμματισμό και την εκτέλεση παραγγελιών σε όλο τον κύκλο ζωής της παραγγελίας για να ελαχιστοποιήσετε τις κοινές αναποτελεσματικές δαπάνες σχετικά με τη διαχείριση, την κράτηση, την αποθήκευση και τους τελωνειακούς δασμούς για να αντισταθμίσετε το αυξανόμενο κόστος.

Εξισορρόπηση Αποθεμάτων

Το πρόβλημα: Η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία οδήγησε σε περιορισμένη προσφορά και υψηλές τιμές για ορισμένα εμπορεύματα, αναγκάζοντας ορισμένες εταιρείες να αναθεωρήσουν τις εργασίες τους και να επανεξετάσουν τις στρατηγικές προμήθειας. Τα lockdown COVID-19 στην Κίνα ώθησαν τις επιχειρήσεις να αναζητούν εναλλακτικές λύσεις καθώς ορισμένοι προμηθευτές ακινητοποίησαν την παραγωγή.

Οι προοπτικές: Σύμφωνα με έρευνα της αλυσίδας εφοδιασμού του CNBC, ζητήματα εξισορρόπησης αποθεμάτων φαίνεται απίθανο να αλλάξει σύντομα. Οι διαχειριστές logistics αναφέρουν γεμάτες αποθήκες και, ως αποτέλεσμα της μείωσης του χώρου, μια αύξηση 400% στις τιμές της αποθήκης.

Τι μπορείτε να κάνετε για αυτό: Οι εταιρείες επανεξετάζουν εάν θα διατηρήσουν αποθέματα ασφαλείας και θα απομακρυνθούν από τις μεθόδους JIT για να διασφαλίσουν τη διαθεσιμότητα των προϊόντων. Ορισμένες εταιρείες σχεδιάζουν να επενδύσουν σε onshoring ή nearshoring για να εξαρτώνται λιγότερο από την Κίνα. Η Apple, για παράδειγμα, έχει βάλει στόχο Ινδία και Βιετνάμ ως πιθανές εναλλακτικές. Η προμήθεια από πολλές τοποθεσίες σίγουρα θα μειώσει τον κίνδυνο, αλλά με αυτόν τον τρόπο εισάγει επίσης τις δικές της πολυπλοκότητες σχετικά με την ορατότητα, την ενσωμάτωση δεδομένων στον προγραμματισμό και ούτω καθεξής. Οι επιχειρήσεις μοχλεύουν σχεδιασμός της εφοδιαστικής αλυσίδας πλατφόρμες για άμεση ορατότητα στο δίκτυό τους και επίσης μοντελοποιούν σενάρια σε πραγματικό χρόνο για να λαμβάνουν σίγουρες, στρατηγικές αποφάσεις.

Ο πάροχος υπηρεσιών logistics με προοπτική σκέψη, AFS Logistics, συνεργάζεται με την MPO (πλατφόρμα Multi Party Orchestration) και την Taulia (μια επιχείρηση χρηματοοικονομικής τεχνολογίας) για να προσφέρει στρατηγική διαχείριση αποθεμάτων λύση ως εναλλακτική λύση. Μέσω της συνεργασίας, η AFS μπορεί να μεταφέρει απόθεμα για τους πελάτες της, χρησιμοποιώντας το Πύργος ελέγχου αλυσίδας εφοδιασμού MPO για προβολή και διαχείριση και αξιοποίηση του παγκόσμιου αποτυπώματος των αποθηκών για την αφαίρεση αποθεμάτων από τους ισολογισμούς των πελατών και των προμηθευτών τους. 

Κυβερνασφάλεια

Το πρόβλημα: Η Gartner ονομάζει την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο ως έναν από τους μεγαλύτερους κινδύνους για την εφοδιαστική αλυσίδα. Προβλέπουν ότι έως το 2025, το 35% των οργανισμών σε όλο τον κόσμο θα έχουν υποστεί επιθέσεις στις αλυσίδες εφοδιασμού λογισμικού τους, μια τριπλάσια αύξηση από το 2021. Το Blockchain φαινόταν να είναι ένας τρόπος καλύτερης διαχείρισης αυτού του κινδύνου, αλλά δεν πιάνει και ακολουθώντας το δρόμο της RFID.

Οι προοπτικές: Πάρτε την απειλή στα σοβαρά. Οι περισσότερες εταιρείες γνωρίζουν ότι η απειλή υπάρχει, αναγνωρίζουν ότι η απειλή υπάρχει, αλλά δεν κάνουν πολλά γι' αυτήν. Η συμβουλή μου: μην περιμένετε μέχρι να υπάρξει λύτρα.

Τι μπορείτε να κάνετε για αυτό: Περισσότερα τρίτα μέρη έχουν πρόσβαση στις συσκευές, τις εφαρμογές και τα συστήματά σας από ποτέ. Έχετε ξεκάθαρη εικόνα του ποιος κάνει τι, πότε και πού; Γνωρίστε τις επιφάνειες επίθεσης και τις αδυναμίες σας. Διεξάγετε περιοδικούς και τακτικούς ελέγχους ασφαλείας και βεβαιωθείτε ότι το κάνουν και οι πάροχοι SaaS σας.

Τι θα σημαίνουν ευκινησία και ανθεκτικότητα το 2023

Η «ευκινησία» και η «ανθεκτικότητα» θα είναι τα κύρια τσιτάτα φέτος (και πιθανότατα για τα επόμενα χρόνια), καθώς οι επιχειρήσεις παλεύουν με τις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς και τις κοινωνικοπολιτικές συνθήκες. Για ορισμένους, μπορεί να συνεπάγεται ευρεία αναδιάρθρωση της υποδομής τους. Τι σημαίνουν όμως πραγματικά αυτοί οι όροι;

Η ευέλικτη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας αναφέρεται στην ικανότητα μιας εταιρείας να ανταποκρίνεται γρήγορα και αποτελεσματικά εκ των προτέρων σε αλλαγές στη ζήτηση, την προσφορά και άλλες συνθήκες της αγοράς. Η ανθεκτικότητα αντανακλά την ικανότητα μιας εφοδιαστικής αλυσίδας να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά και άμεσα στο άγνωστο, να αντέχει και να ανακάμπτει από διακοπές ή κραδασμούς. ΕΝΑ ελαστική εφοδιαστική αλυσίδα μπορεί να προσαρμοστεί στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και να διατηρήσει ή να αποκαταστήσει γρήγορα τις λειτουργίες του. Και οι δύο απαιτούν υψηλό επίπεδο ευελιξίας και προσαρμοστικότητας για να χειριστούν το απρόβλεπτο, καθώς και ισχυρή συνεργασία και επικοινωνία σε όλο το οικοσύστημα της αλυσίδας εφοδιασμού για γρήγορη απόκριση.

Ακολουθούν πέντε βασικοί παράγοντες που συμβάλλουν στην ευελιξία και την ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας:

• Διαποικίληση: Η ύπαρξη πολλαπλών πηγών για πρώτες ύλες, εξαρτήματα και άλλες προμήθειες μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του αντίκτυπου των διακοπών σε οποιονδήποτε προμηθευτή.
• Διαχείριση κινδύνου: Η εφαρμογή στρατηγικών διαχείρισης κινδύνου, όπως η ασφάλιση ή ο σχεδιασμός έκτακτης ανάγκης, μπορεί να βοηθήσει στον μετριασμό των επιπτώσεων των διαταραχών σε μια αλυσίδα εφοδιασμού.
• Ευελιξία: Η ικανότητα γρήγορης προσαρμογής των επιπέδων παραγωγής, στροφής σε εναλλακτικούς προμηθευτές ή αλλαγής δρομολογίου των αποστολών επιτρέπει σε μια αλυσίδα εφοδιασμού να ανακάμψει πιο γρήγορα από τις διακοπές.
• Ορατότητα αλυσίδας εφοδιασμού: Η ολιστική ορατότητα και ιχνηλασιμότητα σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό πιθανών κινδύνων και τρωτών σημείων, επιτρέποντας την προληπτική διαχείριση διαταραχών.
• Συνεργασία: Η σύνδεση σε μια ενιαία πλατφόρμα ενιαίας προβολής με προμηθευτές, πελάτες και άλλους συνεργάτες μπορεί να διευκολύνει την καλύτερη και ταχύτερη επικοινωνία και συνεργασία σε περίπτωση διακοπής, επιτρέποντας μια πιο συντονισμένη απόκριση.

Λοιπόν, ποιο είναι το takeaway; Ενώ οι προβλέψεις ποικίλλουν και συχνά φαίνονται ζοφερές για το επόμενο έτος, το ερώτημα "θα βελτιωθεί η αλυσίδα εφοδιασμού το 2023;" δεν χρειάζεται να βασίζεται αποκλειστικά σε αυτές τις προβλέψεις. Η εφοδιαστική αλυσίδα αποτελείται από συνθήκες αγοράς και κοινωνικοοικονομικές-πολιτικές συνθήκες – ναι. Αποτελείται όμως και από ανθρώπους. Η ικανότητα της ομάδας σας να σχεδιάζει έξυπνα χρησιμοποιώντας AI και ML, να βλέπει όλα τα συστήματα, τους ανθρώπους και τις διαδικασίες και να συνεργάζεται, να ενορχηστρώνει και να βελτιστοποιεί συνεχώς την εκτέλεση σε όλο το δίκτυο είναι αυτό που θα επιτρέψει στην εταιρεία σας να είναι ανθεκτική. Δηλαδή, για τον μετριασμό του κινδύνου, τη διασφάλιση της προσφοράς, την προσαρμογή και την περιστροφή ανάλογα με τις ανάγκες και την εξοικονόμηση χρόνου και κόστους για να διατηρηθούν τα επίπεδα εξυπηρέτησης υψηλά και οι πελάτες ικανοποιημένοι.  

Δεν μπορείτε να ελέγξετε τα ποσοστά εφοδιαστικής, τον πληθωρισμό, τις ελλείψεις, τις καθυστερήσεις και τις καθυστερήσεις. Μπορείτε να ελέγξετε από ποιον δυνητικά προμηθεύεστε και με ποιον συνεργάζεστε, ποια λειτουργία είναι ιδανική ανά πάσα στιγμή, εάν ειδοποιηθείτε αμέσως για ένα πρόβλημα, πώς αξιοποιείτε διάφορους πόρους για να επιλύσετε το πρόβλημα όσο το δυνατόν γρηγορότερα και αν και πώς διατηρείτε οι πελάτες σας ενημερώνονται για την ελαχιστοποίηση της απογοήτευσης. Με άλλα λόγια, εάν αρχίσετε να διαφοροποιείτε συνεργάτες, να σχεδιάζετε έκτακτες ανάγκες και να υιοθετείτε τεχνολογία που υποστηρίζει την ευελιξία και την ορατότητα και τον συντονισμό του δικτύου, οι προοπτικές της εφοδιαστικής αλυσίδας για το 2023 πιθανότατα θα είναι θετικές και ισχυρότερες κάθε χρόνο στη συνέχεια, ανεξάρτητα από τις μελλοντικές προοπτικές.

Είστε έτοιμοι να δημιουργήσετε ανθεκτικότητα και ευελιξία στην εφοδιαστική αλυσίδα; Οι ιδιοκτήτες επωνυμιών, οι αποστολείς και οι πάροχοι υπηρεσιών logistics σε όλο τον κόσμο αξιοποιούν την παγκόσμια πλατφόρμα cloud MPO για Multi Party Orchestration για έξυπνη, ευέλικτη και βιώσιμη εκτέλεση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρησή σας μπορεί να αποκτήσει ορατότητα δικτύου από άκρο σε άκρο, συνεργασία και βελτιστοποίηση για να οδηγείτε συνεχώς υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης πελατών με το καλύτερο κόστος – ανεξάρτητα από τις συνθήκες – επικοινωνήστε με την ομάδα μας or ζητήστε μια επίδειξη σήμερα.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve