Yash Patel, Γενικός Συνεργάτης Telstra Ventures – FinTech Silicon Valley

Ο Yash Patel είναι Γενικός Συνεργάτης στην Telstra Ventures, μια εταιρεία VC με έδρα το Σαν Φρανσίσκο που διαφοροποιείται δημιουργώντας έσοδα για το χαρτοφυλάκιό της με στρατηγικούς συνεργάτες καναλιών και σχέσεις με πελάτες, καθώς και χρησιμοποιώντας την επιστήμη των δεδομένων για την προώθηση της επενδυτικής της διαδικασίας. Η εστίαση του Yash είναι στην καταναλωτική πλευρά του fintech, του Web3, της κρυπτογράφησης, των esports, των παιχνιδιών, των εφαρμογών SaaS, του ηλεκτρονικού εμπορίου και της αγοράς. Μερικές από τις αξιόλογες επενδύσεις του στο fintech ενώ ήταν στην Telstra Ventures είναι εταιρείες όπως η Super.com (Super Apps) και η Playbook (επόμενης γενιάς wealthtech). Προηγουμένως, ο Yash ήταν Διευθυντής Εταιρικής Ανάπτυξης & Στρατηγικής στο Adknowledge και ήταν μέλος της ομάδας τεχνολογικής επενδυτικής τραπεζικής στην Jefferies & Company.

Μεταγραφή

Πέμο: Καλώς ήρθες, Γιας. Τόσο υπέροχο που σου μιλάω. Όντας αρχικά Αυστραλός, προφανώς ξέρω για την Telstra. Πείτε μου λίγα λόγια για την Telstra Ventures και τι κάνετε.

Yash Patel: Ευχαριστώ που με βοήθησες, Pemo. Ο καλύτερος τρόπος για να σκεφτείτε την Telstra Ventures είναι ότι είμαστε επενδυτές, επενδύοντας σε επιχειρηματίες φάρων, συνήθως στο στάδιο της προσαρμογής της αγοράς μετά το προϊόν. Έτσι, εταιρείες που βρήκαν πραγματικά κάποια πρώιμη έλξη, ίσως ένα έως 2 εκατομμύρια σε ARR ή έσοδα, ωστόσο η εταιρεία το αντιπροσωπεύει αυτό. Και μετά βλέπουμε πραγματικά ισχυρή ανάπτυξη και όπου μπορούμε να προσθέσουμε αξία με διάφορους τρόπους. Ένα, όχι μόνο κεφάλαιο, αλλά και άνοιγμα νέων αγορών στην Ασία, το Πακιστάν και την Αυστραλία, μόλις λάβουμε υπόψη τη σύνδεση Telstra. Αλλά στη συνέχεια, επίσης, τρόποι με τους οποίους μπορούμε να αξιοποιήσουμε την επιστήμη των δεδομένων για να βοηθήσουμε πολλές από τις εταιρείες του χαρτοφυλακίου μας με τα πάντα, από τη συγκριτική αξιολόγηση έναντι των ανταγωνιστών τους, καθώς και άλλους τρόπους με τους οποίους μπορούν να είναι πιο αποτελεσματικές με τις δραστηριότητές τους. Οπότε αυτός είναι πραγματικά ο καλύτερος τρόπος να το σκεφτείς αυτό. Έχουμε μόλις λιγότερο από ένα δισεκατομμύριο περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση και κλείσαμε το τρίτο μας ταμείο πριν από περισσότερο από ένα χρόνο, το οποίο αναπτύσσουμε ενεργά αυτή τη στιγμή το 2024. Επομένως, είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για φέτος και είμαστε κάπως προσεκτικά αισιόδοξοι, θα τα καταφέρω ας πούμε, περίπου το 2024 και μετά.

Πέμο: Σωστά. Και τι γίνεται με ορισμένες από τις συγκεκριμένες επενδύσεις σας; Πώς μοιάζουν;

Yash Patel: Ναι, έτσι τείνω να επικεντρώνομαι πολύ στο fintech των καταναλωτών, θα έλεγα το κάθετο SaaS, και θα έλεγα κάπως στα παιχνίδια και στα eSports επίσης. Αλλά συγκεκριμένα, πιο πρόσφατα, έχω περάσει πολύ περισσότερο χρόνο στο fintech όσον αφορά τους τομείς που μου αρέσει πολύ να εστιάζω. Δεν είναι μόνο καταναλωτικό, αλλά είναι μεγάλο μέρος των υδραυλικών εγκαταστάσεων πίσω από πολλές από τις κορυφαίες εφαρμογές fintech για καταναλωτές εκεί έξω. Είχαμε τρεις ή τέσσερις μεγάλες επενδύσεις στις οποίες επενδύσαμε σε ολόκληρο το χώρο. Για παράδειγμα, πιστεύουμε πολύ στην ανάπτυξη των σούπερ εφαρμογών, στη σύγκλιση αποτελεσματικού ηλεκτρονικού εμπορίου και fintech, παρόμοια με αυτά που έχουμε δει στην Ασία. Το να συμβεί αυτό στη Δύση ήταν κάπως νωρίς, αλλά έχουμε επενδύσει σε μερικές εταιρείες. Ένα από αυτά είναι το Super.com, το οποίο είναι πραγματικά μια συναρπαστική επιχείρηση που βοηθά πολλούς να χαμηλώσουν τη βαθμολογία FICO, να μειώσουν τους κοινωνικοοικονομικούς ανθρώπους στις Ηνωμένες Πολιτείες, να δημιουργήσουν πιστώσεις και να εισέλθουν αποτελεσματικά στο χρηματοοικονομικό πλέγμα των ΗΠΑ με πιο προσεκτικό τρόπο.

Επομένως, για εμάς, νομίζω ότι υπάρχουν πολλοί τομείς στους οποίους αισθανόμαστε ότι οι υπάρχοντες fintech ή ακόμη και μεγαλύτεροι κατεστημένοι φορείς εξυπηρετούν άτομα μεγαλύτερης ηλικίας με υψηλότερη καθαρή αξία. Αλλά οι millennials, Gen Zs και άλλοι, δεν μπόρεσαν να έχουν πρόσβαση σε πολλές από αυτές τις υπηρεσίες. Πολλές από τις εταιρείες fintech στις οποίες επενδύουμε εκδημοκρατίζουν αυτήν την πρόσβαση ή αυτές τις δυνατότητες για τις μάζες.

Πέμο: Τέλεια. Έχω αρκετούς ιδρυτές που έχω υποστηρίξει όλα αυτά τα χρόνια στην περιοχή του Κόλπου του Σαν Φρανσίσκο, οι οποίοι προσπαθούν να συνεργαστούν με το fintech με τους υποεξυπηρετούμενους, οπότε αυτό είναι ένα θέμα που μου αρέσει πολύ. Αρχικά, όταν ήμουν στην Αυστραλία πριν από πολλά φεγγάρια και έπαιρνα διαζύγιο με τρία μικρά μωρά, πραγματικά οι τράπεζες δεν μου έδιναν καμία πιστωτική κάρτα. Έκτοτε, ασχολούμαι με το fintech και τα κρυπτονομίσματα, οποιοδήποτε εναλλακτικό, μη κατεστημένο μέσο υποστήριξης ανθρώπων που βρίσκονται σε δύσκολες καταστάσεις.

Yash Patel: Ναι, απολύτως. Θέλω να πω, δεν το έχουμε ανακοινώσει ακόμα, αλλά μια από τις πιο πρόσφατες εταιρείες στις οποίες ηγηθήκαμε μια Σειρά Α είναι μια εταιρεία που επιτρέπει πραγματικά σε πολλούς μη εξυπηρετούμενους πληθυσμούς μεταναστών στις Ηνωμένες Πολιτείες να έχουν πρόσβαση σε βασικές χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Αυτό είναι λοιπόν το ξεκλείδωμα και η δημιουργία πίστωσης, η πρόσβαση σε βασικούς λογαριασμούς ταμιευτηρίου και ελέγχου, η αυτοματοποιημένη φορολογική προετοιμασία, πράγματα που θεωρούμε ίσως δεδομένα, αλλά πραγματικά επιτρέπουμε στους χρήστες, και ειδικά σε αυτόν τον πληθυσμό, να έχουν τον έλεγχο των οικονομικών τους για να ξεκλειδώσουν βασικά την πίστωση και βασικές υπηρεσίες. Είμαστε, λοιπόν, πολύ ενθουσιασμένοι με αυτήν την πλατφόρμα, αλλά υπάρχουν και άλλοι τομείς από τους οποίους πιστεύουμε ότι ίσως εσείς και τα παιδιά σας θα μπορούσατε να έχετε επωφεληθεί, πράγματα που αφορούν το wealth tech 3.0 ή το wealth building, που συνήθως προορίζονται για ιδιωτικούς διαχειριστές πλούτου στη Goldman Sachs και Morgan Stanley που εξυπηρετούν άτομα υψηλής καθαρής αξίας. Αλλά γιατί δεν θα πρέπει όλοι να έχουν πρόσβαση σε αυτές τις δυνατότητες, σε αυτήν την εκπαίδευση και σε αυτό το είδος ευκαιριών για να αυξήσετε τη μελλοντική σας καθαρή αξία; Αυτή είναι η προσωπική μου διατριβή, και έχουμε πραγματοποιήσει μερικές επενδύσεις σε αυτόν τον χώρο.

Pemo: Βλέπετε πολλούς ιδρυτές ή startups να έρχονται κοντά σας με αυτού του είδους τις fintech startups; Το άλλο σημείο που ήθελα απλώς να θίξω είναι ότι ήρθα αρχικά από την Ευρώπη όταν ήρθα στη Silicon Valley πριν από 15 περίπου χρόνια, και ήμουν πραγματικά σοκαρισμένος που ήταν τόσο αργή η απορρόφηση του fintech στη Silicon Valley ή στις ΗΠΑ. Η πρώτη ερώτηση λοιπόν είναι γιατί πιστεύετε ότι έγινε αυτό; Προφανώς τώρα, ανθεί, ελπίζουμε. Έχει τα πάνω και τα κάτω του. Θέλετε να μιλήσουμε λίγο για την αγορά με αυτόν τον τρόπο;

Yash Patel: Ναι, απολύτως. Κοιτάξτε, νομίζω ότι υπάρχουν πολλά ζητήματα που ίσως κάνουν τους επιχειρηματίες και τους καταναλωτές να είναι λίγο πιο επιφυλακτικοί, σωστά; Πρώτα απ 'όλα, είναι δύσκολο να μεταβείτε από ορισμένες από τις μεγάλες τράπεζες στις ΗΠΑ, είτε μιλάτε για την JP Morgan Chase είτε για την Wells Fargo, Bank of America, που έχουν αναπτύξει δεκαετίες εμπιστοσύνης με πολλούς καταναλωτές. Τούτου λεχθέντος, δεν έχουν φροντίσει με πιο εξατομικευμένο, εξατομικευμένο τρόπο είτε μέσω ψηφιακών πλατφορμών είτε με άλλο τρόπο σε ορισμένους από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους πληθυσμούς στις Ηνωμένες Πολιτείες και παγκοσμίως, ειλικρινά. Θα έλεγα επίσης ότι υπήρχε πάντα πολύς ρυθμιστικός έλεγχος γύρω από ορισμένα από τα προηγούμενα fintech, ιδιαίτερα εκείνα στον δανεισμό, που ήταν, υποθέτω ότι θα είμαι χοντροκομμένη και το αποκαλώ, ήταν λίγο πιο επιθετικά σχετικά με τη λήψη δανείων που ήταν πιθανώς δεν είναι προς το συμφέρον κανενός, των καταναλωτών που έπαιρναν αυτά τα δάνεια ή με άλλο τρόπο.

Νομίζω λοιπόν ότι είχατε πολλές εταιρείες που πρόσφεραν γρήγορα δάνεια και εύκολους τρόπους πρόσβασης σε πίστωση, αλλά αυτοί οι καταναλωτές δεν ήταν σε θέση να το επιστρέψουν, ειδικά με αυτό το υψηλότερο επιτόκιο. Νομίζω λοιπόν ότι είδαμε ένα κύμα εταιρειών σαν κι αυτό. Κάποια πλοήγηση μέσω αυτού του ρυθμιστικού ελέγχου και στροφή σε περισσότερους, θα τους ονομάσω πιο ηθικούς, στοχαστικούς τρόπους δημιουργίας εσόδων, ιδιαίτερα σε χαμηλότερους κοινωνικοοικονομικούς πληθυσμούς στις ΗΠΑ. Τρίτον, θα έλεγα ότι είναι, υποθέτω, μια αναγνώριση ότι πολλές από τις υπάρχουσες πλατφόρμες που προσφέρονται από τις μεγάλες τράπεζες που ανέφερα προηγουμένως δεν είχαν πραγματικά διαισθητικές εμπειρίες που είναι εγγενείς σε νεότερους πληθυσμούς. Έτσι, είτε πρόκειται για κινητά, cloud και τώρα AI, βλέπουμε αυτού του είδους τη σύγκλιση πραγματικά ενδιαφέρουσες τεχνολογίες που τώρα γίνεται πολύ εύκολο για έναν προγραμματιστή και κάποιον που είναι πολύ συντονισμένος με αυτό το δημογραφικό να δημιουργήσει κάτι που είναι πολύ πιο αποτελεσματικό και πολύ πιο βαθιά, όσον αφορά τον αντίκτυπο, από ό,τι ίσως πριν από πέντε ακόμη και 10 χρόνια.

Έτσι, η τεχνητή νοημοσύνη είναι ένας τομέας που συνεχίζουμε να παρακολουθούμε, όχι μόνο σε ολόκληρο το Fintech, αλλά και πώς διαταράσσει πολλούς άλλους τομείς με πιο προσεκτικό τρόπο. Συγγνώμη, θα σταματήσω εκεί, Πέμο, και θα δω αν όλα αυτά έχουν νόημα.

Πέμο: Σίγουρα. Ήθελα απλώς να προσθέσω ότι έτρεξα ένα πάνελ τεχνητής νοημοσύνης πριν από πολλά χρόνια, και ήταν το μόνο πάνελ, η μόνη απαίτηση που είχαμε για ένα πάνελ όλα αυτά τα χρόνια των εκδηλώσεων στη Silicon Valley. Οπότε με ενδιαφέρει τώρα που το μόνο που ακούς είναι η τεχνητή νοημοσύνη. Οπότε αναρωτιέμαι ποια είναι η άποψή σου. Είναι τόσο μεγάλο όσο φαίνεται; Θα διαταράξει άλλους κλάδους; Ποια είναι η προοπτική σας;

Yash Patel: Ναι, έχουμε δει μερικούς πραγματικά ενδιαφέροντες τρόπους με τους οποίους η τεχνητή νοημοσύνη θα διαταράξει ορισμένες από αυτές τις υπάρχουσες πλατφόρμες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, αλλά με τρόπο που αυξάνει τον τρόπο που λειτουργούν οι υπάρχουσες διαδικασίες. Έτσι, για παράδειγμα, έχουμε δει πολλά θέματα σχετικά με τους copilots AI στη λογιστική και τα οικονομικά για να βοηθήσουμε με πράγματα όπως πιο βασική χρηματοοικονομική ανάλυση ή έλεγχο και τήρηση λογιστικών βιβλίων, ανίχνευση απάτης, χρήση τεχνητής νοημοσύνης για ενέργειες όπως κλείσιμο τριμηνιαίων βιβλίων για εταιρείες που είναι εισηγμένες στο χρηματιστήριο . Συνήθως, αυτό διαρκεί αρκετούς μήνες μερικές φορές στο τέλος, πριν αυτές οι μεγάλες εισηγμένες εταιρείες μπορούν να υποβάλουν έκθεση στην αγορά. Έτσι πιστεύουμε ότι οι άνθρωποι χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη με στοχαστικό τρόπο για να δώσουν σε αυτούς τους υπάρχοντες ελεγκτές και λογιστές υπερδυνάμεις, θα έλεγα, και να είναι πιο αποτελεσματικοί με τη χρήση του χρόνου τους. Ο άλλος τομέας που θα έλεγα είναι ότι βλέπουμε πολλές από τις υπάρχουσες εταιρείες μας, ιδιαίτερα στον χώρο της διαχείρισης πλούτου, που χρησιμοποιούν LLM, μεγάλα γλωσσικά μοντέλα, για να παρέχουν βασικά πιο προσεκτικές συμβουλές στους καταναλωτές.

Αυτό, λοιπόν, είναι κάτι με το οποίο μερικές από τις εταιρείες χαρτοφυλακίου μας ασχολούνται πραγματικά αυτή τη στιγμή. Προφανώς πρέπει να είστε πολύ προσεκτικοί γιατί πολλά από αυτά τα LLM θα μπορούσαν να δώσουν συμβουλές που δεν είναι απαραίτητα κατάλληλες. Πρέπει λοιπόν να είστε πολύ προσεκτικοί γύρω από αυτό. Είναι στην πραγματικότητα, νομίζω, ο λόγος για τον οποίο αν ζητήσετε από το ChatGPT συμβουλές σχετικά με το αν πρέπει να επενδύσετε σε μια μετοχή ή όχι, στην πραγματικότητα αρνούνται να απαντήσουν επειδή θα υπάρξει ρυθμιστικός έλεγχος γύρω από αυτό.

Pemo: Α, ενδιαφέρον.

Yash Patel: Αλλά πιστεύω ότι υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για να γίνουμε καλύτεροι γύρω από τις οικονομικές συμβουλές, αξιοποιώντας τα LLM που είναι εξαιρετικά προσαρμοσμένα σε συγκεκριμένες καταστάσεις για πολλούς καταναλωτές στις ΗΠΑ. Αυτά λοιπόν είναι μόνο μερικά παραδείγματα περιοχών που συνεχίζουμε να βλέπουμε γήπεδα τριγύρω και ενθουσιάζομαι.

Πέμο: Τέλεια. Προφανώς, βρισκόμαστε σε πολύ διαφορετικό έδαφος τώρα από ό,τι ήμασταν πριν από χρόνια όταν ξεκίνησα τις εκδηλώσεις και τις συνεντεύξεις του Fintech. Αναρωτιέμαι λοιπόν πώς έχουν αλλάξει τα πράγματα με όλα τα δράματα που έχουν συμβεί στον χώρο του fintech, ιδιαίτερα με τα κρυπτονομίσματα και τα προβλήματα Bitcoin; Ποια είναι η επισκόπηση σας για αυτό; Γιατί προφανώς έχετε μια υπέροχη θέση στο τραπέζι.

Yash Patel: Ναι. Όχι, είναι πραγματικά ενδιαφέρον γιατί θα έλεγα ότι τους τελευταίους σίγουρα 12 έως 24 μήνες, έχουμε δει αυτή την αφήγηση, ιδιαίτερα στα μέσα ενημέρωσης γύρω από το καταναλωτικό fintech ή το fintech γενικά, να δυσκολεύεται πραγματικά. Ένας μεγάλος λόγος για αυτό ήταν πολλές από αυτές τις εταιρείες που δημιουργήθηκαν το 2021 σε αυτό το περιβάλλον μηδενικού επιτοκίου όπου τα χρήματα ήταν αρκετά δωρεάν και εύκολα διαθέσιμα σε αρκετά διογκωμένες αποτιμήσεις. Στη συνέχεια, όπως ήταν φυσικό, το 2022 και το 2023, είδαμε γύρους πτώσης καθώς αυτές οι εταιρείες προσπαθούσαν να επιβιώσουν, όχι να γίνουν πιο προσβλητικές, αλλά απλώς να επιβιώσουν. Στη συνέχεια, καθώς αναδυόμαστε το 2024, πολλές από αυτές τις πλατφόρμες μεταγενέστερων σταδίων, θα έλεγα ότι, έχουν εμφανιστεί με καλύτερες οικονομικές μονάδες και είναι έτοιμες, νομίζω, να γίνουν πιο επιθετικές και επιθετικές. Νομίζω, λοιπόν, ότι η αφήγηση έχει επικεντρωθεί στο τελευταίο στάδιο και στις εισηγμένες στο χρηματιστήριο εταιρείες fintech, εταιρείες όπως η Robinhood και η Coinbase, που πραγματικά, πραγματικά δυσκολεύτηκαν όσον αφορά τα πολλαπλάσια της αποτίμησής τους στις δημόσιες αγορές.

Άρα αυτό είναι στο ένα άκρο του φάσματος. Αυτή είναι η αφήγηση για την οποία νομίζω ότι έχει μιλήσει ο κόσμος. Αλλά από την άλλη άκρη, όταν μιλάμε για τους τομείς στους οποίους επικεντρωνόμαστε εδώ στην Telstra Ventures, κάπως πρώιμα στάδια της σειράς Α και Β, πολλά από τα πιο έξυπνα μυαλά και κατασκευαστές, έχουν απομακρυνθεί και συνεχίζουν να γίνονται υπέροχα. πρόσφυση σε διάφορους τομείς που διαταράσσουν στο fintech. Γι' αυτούς λοιπόν, αποκαλώ αυτούς τους κατασκευαστές, ουσιαστικά, ποτέ δεν ενδιαφέρθηκαν πραγματικά για τα δημόσια πολλαπλάσια στα οποία διαπραγματεύονταν η Coinbase ή η Robinhood. Είναι νωρίς ακόμα. Εάν βγουν στο χρηματιστήριο ή δουν μια εμπορική πώληση, μπορεί να είναι πέντε έως επτά χρόνια. Έχουν μεγαλύτερη περίοδο αναμονής για τους επενδυτές που τους υποστηρίζουν. Αυτές είναι λοιπόν οι εταιρείες στις οποίες έχουμε επικεντρωθεί πραγματικά, και έχουμε δει την αυξανόμενη μας 3, 4, 5 φορές χρόνο με το χρόνο, κάπως ήσυχα, ενώ αυτή η αφήγηση στα μέσα ενημέρωσης γύρω από τους Robinhoods, τα Coinbases να σκοτώνονται, έχει ουσιαστικά βάλει ένα βέλος ή ένα στιλέτο στην καρδιά του fintech.

Έχουμε ίσως μια αντίθετη άποψη ότι είναι πραγματικά πολύ, πραγματικά στιβαρό και ισχυρό και οι άνθρωποι που έχουν μεγαλύτερη σημασία, οι κατασκευαστές, βλέπουν εξαιρετική έλξη. Οπότε θα έλεγα ότι έτσι βλέπουμε το 2024 και μετά και συγκεκριμένα, επειδή μιλήσατε για κρυπτονομίσματα, ήθελα να το θίξω αυτό. Δεν υπάρχει μυστικό ότι το Web3 και το blockchain είχαν έναν δύσκολο χειμώνα το 2022 και το 2023, αλλά ένα από τα πράγματα που συνεχίζουμε να εξετάζουμε είναι η βασική δραστηριότητα προγραμματιστών blockchain που παρακολουθεί η ομάδα επιστήμης δεδομένων μας μέσω των αποθετηρίων GitLab και άλλων πηγών δεδομένων. Ποτέ δεν είδαμε αυτή την πραγματική πτώση κατά τη διάρκεια εκείνου του χειμώνα κρυπτογράφησης σε βαθμό που οι επενδυτές και οι κερδοσκόποι κρυπτονομισμάτων έπεσαν όσον αφορά την αποχώρησή τους από την αγορά. Έτσι, από τη δική μας οπτική γωνία, βλέπουμε, hey, μπορεί να υπάρχει λίγο φως στο τέλος του τούνελ με πιο σταθερές μακροοικονομικές συνθήκες, την έγκριση από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς για μια δέσμη Bitcoin ETF που έχουμε δει, Ark, BlackRock και τότε αυτό το γεγονός γύρω από το Bitcoin που θα μπορούσε να οδηγήσει το Bitcoin σε νέα ύψη. Θέλω να πω, το είδαμε τις τελευταίες ημέρες σε πάνω από 60,000 $, σωστά;

Πέμο: Ναι.

Yash Patel: Σε σχεδόν Bitcoin τιμή ~60,000$. Έτσι, για εμάς, πιστεύουμε ότι το Web3 και το blockchain θα αυξηθούν το 2024 και μετά μετά από ένα αρκετά τραχύ 2022 και 2023. Με αυτό, σημαίνει περισσότερα έργα που δημιουργούν έσοδα και Web2.5 And Web3, θα το ονομάσω, όπως νομίζω Αν κοιτάξετε έναν προηγούμενο κύκλο διαφημιστικής εκστρατείας στα κρυπτονομίσματα, υπήρχε λιγότερη εστίαση στα πραγματικά έσοδα και περισσότερο απλώς οι κερδοσκόποι και οι άνθρωποι που εκδίδουν μάρκες. Έτσι, οι άνθρωποι έχουν μάθει το μάθημά τους και τώρα θα αρχίσουν να χτίζουν μεγαλύτερη ταχύτητα.

Pemo: Τόσο ελπιδοφόρο! Τόσο ελπιδοφόρο! Αυτός είναι ο λόγος που το έχω κολλήσει τόσα χρόνια, πραγματικά, ακούγοντας για το Bitcoin το 2008 όταν ήμουν στο Δουβλίνο της Ιρλανδίας. Είμαι θαυμαστής από τότε. Αλλά ναι, όλες οι εικασίες, τα ρυθμιστικά προβλήματα, προφανώς, έχουν αποσβέσει, αλλά είστε τόσο θετικοί. Εκτιμώ πραγματικά αυτή τη συζήτηση και ξέρω ότι θα το κάνουν και όλοι οι ακροατές μου. Ευχαριστώ πολύ Yash.

Yash Patel: Απολύτως. Ήταν ευχαρίστησή μου.

Pemo: Ό,τι καλύτερο με τις επενδύσεις σας. Ευχαριστώ.

Yash Patel: Ευχαριστώ, Pemo. Καλό υπόλοιπο της ημέρας σας.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.fintechsv.com/interviews/podcasts/yash-patel-general-partner-telstra-ventures/