"Haz bien haciendo el bien".
La frase tiene un significado profundo durante este tiempo en la historia humana. En pocas palabras, significa que las empresas que hacen el bien (es decir, ayudan durante la Coronacrisis) lo harán bien (es decir, ganar dinero y prosperar).
Esto es contrario a la intuición. Lógicamente, no ayudaría durante una recesión: despediría a los trabajadores, conservaría el efectivo restante y se "agacharía" para usar una frase desafortunada.
Aquí hay algunas razones por las que sucede lo contrario.
Tu nombre sale a la luz. Muchos de nuestros clientes están estableciendo Centros de recursos de coronavirus. De repente se mueven de observadores pasivos a proveedores activos de soluciones. Ayudar te inyecta en la conversación. La gente lo nota.
El "efecto halo". Esta es una frase acuñada por el ganador del Premio Nobel Daniel Kahneman en su excelente libro. Pensar, rápido y lento. Cuando vemos por primera vez a las personas (y a las empresas) bajo una luz positiva, es difícil oscurecer esa luz más tarde. Ayudar te da un "halo de marca".
La gente recordará cómo te comportaste en este momento de crisis. Eso va para CEOs, compañeros de trabajo, maestros, familiares y compañeros de cuarto. Todos los días vemos de qué están hechas realmente las personas, las empresas y los países. La gente lo recordará.
Extiende tu sentido de lo posible. Thawrih, una empresa que fabrica hijabs deportivos para atletas musulmanes y sijs, se ha centrado en crear Máscaras COVID-19. Lo están aplastando en publicidad y no pueden mantenerse al día con el nuevo negocio. Muchos de esos nuevos clientes seguirán haciendo pedidos, incluso después de la crisis.
Ayudar se siente bien. Es una excelente manera de convertir la ansiedad en acción: hacer algo positivo para ayudar a los demás humanos durante un momento difícil.
"El arco de la historia se trata de compañías que tenían ambiciones sociales, así como puntos de referencia comerciales", dice Nancy Koehn, profesora e historiadora de Harvard Business School. Los primeros magnates empresariales estadounidenses como Milton Hershey y Henry Heinz, señala, construyeron comunidades enteras para alimentar y alojar a sus trabajadores. No estaban haciendo esto para ser buenos tipos, "lo estaban haciendo porque lo que estaba haciendo bien para la sociedad también era muy bueno para los negocios".
En otras palabras, no lo hacemos porque queremos hacer crecer el negocio, lo hacemos porque es lo correcto. Pero al aumentar su sentido de servicio, es más probable que haga crecer su negocio. Hacer el bien = hacerlo bien.
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5 mejores prácticas comerciales durante la coronacrisis:
> Hacer el bien haciendo el bien: busque formas en las que su empresa pueda contribuir a la Coronacrisis.
> Mantenga una rutina. Cada mañana, báñese, afeite y póngase una camisa de vestir.
> Busque pequeñas ganancias. Celebre las cosas pequeñas.
> Recuerde que todo es temporal, incluido este momento de la historia.
> Dedique el 10% de su tiempo a ayudar a los demás.
Fuente: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/