DigFin Green: Julie Lindenberg de Cogo, información sobre el carbono

DigFin Green es nuestra serie ocasional que describe a los líderes en empresas de tecnología financiera que abordan soluciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), utilizando la tecnología para impulsar los servicios financieros hacia resultados sostenibles.

Julie Lindenberg es CEO para Asia Pacífico en
Cogo, una empresa de tecnología con sede en Nueva Zelanda que inserta la huella de carbono de los usuarios
datos en sus aplicaciones de banca móvil.

La empresa fue fundada en 2010 como Conscious
Consumidores por Ben Gleisner, ex economista del Tesoro de Nueva Zelanda que
quería convertir la conversación sobre política climática en acción. La empresa giró para construir un
aplicación independiente que permitiría a los usuarios medir su huella de carbono, pero hoy
la estrategia es incorporar su análisis dentro de las aplicaciones de consumo de bancos y fintech
fogonadura.

Lindenberg, anteriormente ejecutivo en
Fiserv, este año asumió el rol de CEO para Asia Pacífico, impulsando el
negocios en Japón, Singapur y Hong Kong, así como en Australia y Nueva
Zelanda.

¿Qué problema estás abordando?

Los bancos quieren ayudar a los consumidores a entender
su huella de carbono y ayudarlos a tomar medidas. Pero hay un montón de
datos contradictorios y consejos de estilo de vida. Es como, ¿qué dieta sigues?

A esto lo llamamos “alfabetización del carbono”. Es como
alfabetización financiera, sino en torno a cómo sus gastos afectan las emisiones.

Algunos bancos, como nuestro socio Westpac en
Australia, quieren hacer esto para poder mostrar a sus clientes que son
preocupada por el clima y quiere ayudar a la gente a cambiar sus hábitos. Es un
forma de deber social, y los directores ejecutivos de los bancos aman la gloria de poder decir: "Nosotros
ayudó a nuestros clientes a reducir sus emisiones en un X por ciento”.

Otros bancos quieren medir el carbono
huella de las empresas a las que prestan, porque si una empresa tiene un nivel muy alto de emisiones
nivel, puede que no sea un negocio sostenible. Ayudamos a los bancos a entender el riesgo
perfil de las empresas más pequeñas.

¿Qué hace Cogo?

Construimos experiencias bancarias integradas. Al incorporar nuestro software en la aplicación de un banco para consumidores o clientes de pequeñas empresas, calificamos la huella de carbono de un usuario en función de sus hábitos de gasto.

Comienza con la educación. nadie sabe que
es su huella de carbono. Entonces es acción. Podemos darle una puntuación a una persona, pero
¿Y qué? Por lo tanto, brindamos formas de ayudar a las personas a reducir esa huella. en última instancia, nosotros
quieren ayudarlos a cambiar sus hábitos de gasto. Personalizamos estos puntajes por mercado,
educar a las personas sobre cómo se compara su perfil con el de otras personas en
su país, y en comparación con lo que haría para un estilo de vida más sostenible.

¿Cómo se ve esto en la práctica?

Los bancos usan Cogo de diferentes maneras. Para
Por ejemplo, en el Reino Unido, NatWest ofrece Cogo a los usuarios de su aplicación de forma voluntaria.
Westpac en Australia nos dice que simplemente ofrecerán Cogo a todos sus
clientes, aunque habrá una posibilidad de optar por no participar.

Contamos con un equipo de científicos del comportamiento,
porque es importante evitar que los usuarios se sientan culpables. Pequeños cambios acumulativos
en los hábitos de gasto pueden sumarse.

También hemos aprendido el contexto de la
la información es importante. Por ejemplo, el compostaje es un gran problema en Nueva Zelanda,
y la gente lo hace para reducir las emisiones del desperdicio de alimentos. Pero los japoneses no hacen
it – Creo que incluso podría ser ilegal en algunas partes de Japón. Del mismo modo, en Australia,
animamos a la gente a poner paneles solares en sus tejados, pero nadie en Hong Kong
vive en una casa. Así que todo lo que sugerimos a los usuarios tiene que ser medible y
alcanzable, ya sea una serie de pequeñas acciones o algo grande.

¿Qué más necesitamos saber?

También nos asociamos con fintechs que a su vez
trabajo con bancos. En Asia trabajamos con MoneyThor en Singapur y Planto en Hong
Kong, y acabamos de anunciar una asociación con MoneyTree en Japón. Ayúdamos
estas fintechs clasifican sus datos, por lo que pueden aplicar un factor de emisiones a
los productos que construyen para los bancos.

También estamos buscando asociarnos con los grandes consultores.

Si bien tenemos tracción con grandes empresas globales
bancos, en Asia también buscamos trabajar con plataformas de pago.

Estamos buscando maneras de entrar en China
mercado, utilizando Hong Kong como base. Estamos desarrollando relaciones en Hong Kong
con bancos que operan en China continental, así como con consultores para ayudar a dibujar
planes de entrada al mercado. Pero creo que el próximo mercado en el que entraremos es Malasia,
porque tienen fuertes datos de emisiones locales.