Ninguna industria, ni ningún negocio, es partidario de la incertidumbre económica, y muchos expertos financieros consideran que el mercado global actual es precario. Si bien todas las empresas tienen que buscar formas de apuntalar las operaciones y reducir costos en una economía en crisis, el esfuerzo puede ser particularmente desafiante para las empresas Web3, que son relativamente jóvenes, pueden tener menos recursos disponibles que sus contrapartes Web2 más establecidas y operar dentro de una industria que muchos forasteros no comprenden y no captan su valor.
Si la macroeconomía toma el rumbo que algunos predicen, sólo aquellas empresas –sin importar su industria– que hayan tomado medidas para prepararse para la tormenta podrán capearla bien (o no hacerlo). A continuación, 14 miembros de Círculo de innovación de Cointelegraph comparten sus consejos para ayudar a las empresas Web3 a tomar medidas proactivas para prepararse a sí mismas y a sus comunidades para lo que podría ser un camino difícil por delante.
Define tu propósito
En un mercado incierto, las empresas Web3 deben tener un propósito definido. Los participantes curiosos que quieran ampliar sus horizontes financieros, sociales o culturales a través de un servicio novedoso primero deben estar convencidos de su utilidad. Dejando a un lado las discusiones sobre el valor, la verdadera innovación remodela la forma en que los usuarios gastan bienes igualmente valiosos: tiempo y energía. Para seguir siendo competitivo, ejecutar bien es sólo la mitad de la batalla. – Oleksandr Lutskevych, CEX.IO
Resuelva un problema real y de alto valor
Diseñe valor dentro de su producto, plataforma o protocolo y resuelva un problema real y de alto valor. Los clientes pagan por productos analgésicos (aquellos que resuelven problemas inmediatos) no por vitaminas (productos que “es bueno tener”). Las empresas Web3 deben gravitar hacia la consideración de la magnitud de un problema determinado y el valor que pueden agregar, no simplemente ser jugadores de “yo también” que viven de las exageraciones. – Nitin Kumar, bloques z
Construir una marca con una historia clara y una propuesta de valor.
¿Qué tienen en común Apple, Microsoft, Instagram y Slack? Todas son marcas globales de renombre que comenzaron durante tiempos de recesión económica. La lección aquí es: no se limite a crear una empresa o un producto; Construya una marca con una historia clara y una propuesta de valor que justifique su existencia incluso en tiempos difíciles. Eso es lo que te ayudará a salir adelante. – Germán Ramírez, LA CASA DE LA RELEVANCIA AG
Priorizar el aumento de usuarios activos diarios
Las empresas de Web3 deberían priorizar el aumento de sus usuarios activos diarios como métrica de participación genuina. Al mismo tiempo, deben ampliar su pista financiera para garantizar la sostenibilidad durante los próximos seis meses, incluso en una economía volátil. Atraer una amplia base de clientes será clave, pero retenerlos con confianza y valor será primordial. – Erki Koldits, OÜ Popspot
Dirigirse a áreas menos esenciales para reducir costos
Reduzca los costos sin reducir sus ventajas. Al adaptarse a las difíciles condiciones del mercado, las empresas Web3 deberían preguntarse qué gastos son más vitales para la propuesta de valor central de la empresa. Luego, apunte a áreas menos esenciales para reducir costos y al mismo tiempo preservar los elementos que son críticos para la calidad de su producto y el crecimiento sostenible. – Wolfgang Ruckerl, ORL Technologies AG
Encuentre una manera de agregar valor a las empresas Web2
Aborde una necesidad básica del cliente para eliminar riesgos en su empresa. No creo que la tecnología Web3 deba segregarse del resto de la economía; No hay razón para reconstruir toda la economía de mercado para Web3. Encuentre una manera de agregar valor a las empresas Web2 y planifique ahora ampliarlas cuando tenga sentido. Creo que hemos pasado por tiempos de dinero fácil y éxitos fugaces. Juega el juego largo. – Stephanie Entonces, Adicto
Centrarse en la interoperabilidad
Las empresas Web3 deberían centrarse en la interoperabilidad. A medida que cambia el panorama económico, la capacidad de integrarse perfectamente con varias cadenas de bloques y sistemas financieros tradicionales podría ser un salvavidas. No sólo diversifica el riesgo, sino que también abre nuevas vías para la adquisición de usuarios y los ingresos. Ser demasiado aislado en su pila tecnológica puede ser una vulnerabilidad oculta cuando el mercado se contrae. – Tiago Serôdio, Cadena de bloques de Partisia
Construya su producto y su comunidad de seguidores principales
Ahora es un buen momento para que una empresa Web3 reevalúe y se centre en desarrollar su producto y su comunidad de principales seguidores. A medida que el mercado se calme, muchas de las empresas de alto perfil y baja sustancia entrarán en hibernación. Por el contrario, los que están en esto a largo plazo tienen la oportunidad de hacer crecer sus bases de usuarios y listas de funciones lejos de la cacofonía que ha llegado a caracterizar a los mercados alcistas. – jason fernandes, AdLunam Inc.
Priorizar una sólida seguridad y gestión de riesgos
Priorice medidas de seguridad sólidas y estrategias de gestión de riesgos sólidas para proteger los activos digitales y los datos de los usuarios contra posibles vulnerabilidades e incertidumbres. En el volátil espacio Web3, las fugas de datos pueden ser devastadoras. Implementar almacenamiento descentralizado, cifrado avanzado y auditorías de seguridad continuas es fundamental para salvaguardar tanto la confianza de los usuarios como la reputación de su empresa. – antonio georgiades, red pastel
Evite gastar en influencers sociales
Las empresas Web3 deberían abstenerse de gastar en personas influyentes en las redes sociales. Después de 2022, muchas personas influyentes en YouTube, TikTok y plataformas similares cayeron de la gloria debido a su respaldo pagado a Luna y FTX antes de sus caídas sin precedentes. Estos influencers sociales perdieron el respeto en la industria y todavía hay desconfianza entre el público. Definitivamente no vale la pena el posible golpe a la reputación. – ayelet noff, RebanadaMarca
Busque métodos de marketing más eficientes y manténgase en contacto con los reguladores
Habrá incertidumbres económicas para siempre. Para hacer frente a tiempos financieros precarios e invisibles, las empresas Web3 deberían centrarse en formas de marketing más eficientes, como reemplazar los anuncios con SEO. Además, deberían mantenerse en contacto constante con los reguladores para buscar su apoyo siempre que sea posible. Esto también ayuda a abordar algunos de los malentendidos que tienen los reguladores sobre las criptomonedas. – Abhishek Singh, Acuse de recibo
Asignar recursos a innovaciones bajo demanda y hacer hincapié en la calidad sobre la cantidad.
El paso más importante cuando los recursos son limitados es identificar las áreas que tienen mayor demanda y asignar recursos a esas innovaciones tecnológicas. En segundo lugar, ofrezca calidad sobre cantidad a su comunidad y distinga su marca construyendo con un propósito: el espacio Web3 con frecuencia "se construye en público", lo cual es beneficioso y puede aprovecharse para reforzar ambos puntos. – megan nyvold, bingx
Muestre el poder de los modelos de gobernanza Web3
Los tiempos de incertidumbre económica brindan la oportunidad de mostrar el poder de los modelos de gobernanza Web3. Es hora de que las empresas Web3, en particular las DAO, pongan sus barcos en orden y mitiguen sus riesgos financieros en un panorama económico en rápida evolución. La rendición de cuentas y la transparencia les permitirán priorizar flujos de ingresos resilientes y garantizar colectivamente la viabilidad a largo plazo. – Sheraz Ahmed, Socios de TORMENTA
Mantenga entusiasmados a sus desarrolladores y a su comunidad
A medida que los bajos niveles de liquidez global reducen los precios de los tokens criptográficos, mantener entusiasmados tanto a sus desarrolladores como a su comunidad se convertirá en un desafío en este mercado bajista. Manténgase a la vanguardia en términos de tecnología; No se base en victorias anteriores del mercado alcista. Si necesita lanzar algunos NFT o tokens a desarrolladores y miembros activos de la comunidad, adelante. – Zain Jaffer, empresas zain
Este artículo fue publicado a través de Cointelegraph Innovation Circle, una organización examinada de altos ejecutivos y expertos en la industria de la tecnología blockchain que están construyendo el futuro a través del poder de las conexiones, la colaboración y el liderazgo intelectual. Las opiniones expresadas no reflejan necesariamente las de Cointelegraph.
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- Fuente: https://cointelegraph.com/innovation-circle/expert-advice-to-help-web3-companies-survive-precarious-economic-times
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- A través de esta formación, el personal docente y administrativo de escuelas y universidades estará preparado para manejar los recursos disponibles que derivan de la diversidad cultural de sus estudiantes. Además, un mejor y mayor entendimiento sobre estas diferencias y similitudes culturales permitirá alcanzar los objetivos de inclusión previstos.
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