Aquí están los 5 enfoques clave del nuevo plan de transformación de servicios financieros de Singapur PlatoBlockchain Data Intelligence. Búsqueda vertical. Ai.

Aquí están los 5 enfoques clave del nuevo plan de transformación de servicios financieros de Singapur

Mejorar la conectividad de pagos, digitalizar la infraestructura financiera y promover las finanzas verdes estarán entre las principales áreas de enfoque para el banco central y el regulador financiero de Singapur en los próximos años.

Estas prioridades fueron revelados en el Mapa de Transformación de la Industria de Servicios Financieros (ITM) 2025 actualizado, publicado por la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) a principios de este mes.

La hoja de ruta establece las estrategias de crecimiento clave para el sector a partir de este año. Se esfuerza por que el sector financiero de Singapur crezca a una tasa anual promedio de 4-5% de 2021 a 2025, cree más de 3,000 puestos de trabajo en promedio cada año y permita que la ciudad estado mantenga su posición como un centro financiero internacional líder en Asia.

Mapa de transformación de la industria de servicios financieros de Singapur 2025

El ITM 2025 comprende cinco estrategias clave de crecimiento.

La primera estrategia se centra en digitalizar la infraestructura financiera de Singapur y promover el desarrollo de plataformas digitales para mejorar la eficiencia en la emisión, cotización y liquidación de bonos, así como en la liquidación de fondos. También se lanzará una plataforma digital que conecta a las pequeñas y medianas empresas (PYME) en las regiones en crecimiento, facilita el descubrimiento comercial y permite un acceso más fácil a la financiación comercial para las PYME participantes.

La segunda estrategia se centrará en mejorar la conectividad de pagos y construir un ecosistema innovador de activos digitales. Esto se hará ampliando los vínculos de pago transfronterizos con las economías regionales y participando en iniciativas como Project Nexus, un esfuerzo liderado por el Banco de Pagos Internacionales (BIS) para conectar sistemas de pago instantáneo.

MAS también continuará explorando oportunidades relacionadas con la tecnología de contabilidad distribuida (DLT), las monedas digitales y la tokenización de activos para casos de uso como pagos transfronterizos, financiamiento comercial y mercados de capital. Varias iniciativas, entre ellas Guardián del proyecto y Proyecto Orquídea, se lanzaron el año pasado para explorar estas tecnologías.

La tercera estrategia se centrará en catalizar la transición de Asia hacia cero neto, y verá a MAS trabajando con la industria para desarrollar soluciones para ampliar el financiamiento sostenible y de transición.

Los objetivos incluirán proporcionar una mayor claridad sobre la actividad de transición a través, por ejemplo, del desarrollo de una taxonomía liderada por la industria, facilitar la descarbonización de los sectores de la economía real con soluciones de financiación para las empresas, y mejorar las divulgaciones de sostenibilidad y crear utilidades de datos con esfuerzos como Proyecto Greenprint, una colección de iniciativas destinadas a aprovechar la tecnología y los datos para permitir finanzas verdes y sostenibles.

Para respaldar estas iniciativas de sostenibilidad, el Fondo de Desarrollo del Sector Financiero (FSDF) administrado por MAS reservará fondos de subvenciones de S$100 millones durante los próximos cinco años para el desarrollo de capacidades, fintech verde, riesgo climático y reaseguro, y nuevas soluciones de financiamiento.

La cuarta estrategia se centrará en fomentar una mano de obra calificada y adaptable. Esto se hará trabajando en estrecha colaboración con el Instituto de Banca y Finanzas (IBF), la industria financiera y socios tripartitos (el Ministerio de Mano de Obra, el Congreso Nacional de Sindicatos y la Federación Nacional de Empleadores de Singapur) para desarrollar competencias en áreas clave de crecimiento como la sostenibilidad y tecnología y poner a disposición de los profesionales financieros de Singapur apoyo de capacitación en diferentes etapas de sus carreras.

Se estima que S$400 millones del FSDF se canalizarán para apoyar el programa Talento y Líderes en Finanzas entre 2021 y 2025 para nutrir a más especialistas y líderes en finanzas de Singapur.

Finalmente, la quinta estrategia se centrará en ayudar a Singapur a mejorar las fortalezas de la clase de activos y profundizar sus capacidades en áreas como divisas (FX), seguros, gestión de patrimonio y activos, mercados de capital privado y fintech.

El sector financiero creció un 5.7% anual entre 2016 y 2020; Más de 20,000 XNUMX empleos netos creados

La hoja de ruta actualizada se basa en su iteración anterior, que se lanzó en 2017 y se centró en gran medida en la innovación y la adopción de tecnología, así como en el desarrollo de la fuerza laboral financiera y tecnológica.

El plan ITM 2016-2020 tenía un objetivo de 3,000 empleos netos creados cada año, pero lo superó con un promedio de 4,100 empleos netos creados por año. Se crearon más de 20,000 2016 empleos netos en servicios financieros durante el período de 2020 a XNUMX, Lawrence Wong, Viceprimer Ministro y Ministro de Finanzas, y Vicepresidente de MAS, dijo en el evento de lanzamiento de ITM 2025 el 15 de septiembre. Durante el período, el sector de servicios financieros de Singapur creció en promedio un 5.7 % cada año, superando el objetivo del 4.3 %.

Singapur, un importante centro de tecnología financiera en el sudeste asiático con más de 1,000 empresas, se ha enfrentado a una grave escasez de talento en el sector de tecnología financiera.

Altos ejecutivos de las agencias de contratación Michael Page Singapur, Robert Walters Singapur, JobTech y Randstad Singapur, les dijo a Channel News Asia el año pasado que el talento tecnológico en la industria financiera tenía tal demanda que muchos candidatos reciben múltiples ofertas de trabajo y se les ofrecen incrementos salariales.

Antes de la pandemia, la tecnología ya era un área de desajuste entre la oferta y la demanda, pero la COVID-19 vio un aumento de la demanda en medio de proyectos de transformación digital y una industria fintech en auge, dijo Faiz Modak, gerente sénior de Tecnología y Transformación de Robert Walters Singapur.

Daljit Sall, director sénior de tecnología de Randstad Singapur, compartió que la agencia de contratación había visto un aumento en la demanda de talento en finanzas digitales, incluidos los servicios y plataformas fintech. Afirmó que el grupo de talentos tecnológicos locales no era lo suficientemente grande para satisfacer las nuevas demandas comerciales, y agregó que la pandemia de COVID-19 había dificultado la búsqueda de talentos en el extranjero.

Mapa de transformación de la industria de servicios financieros de Singapur 2025 infografía:

Infografía MAS FS ITM 2025

Crédito de la imagen destacada: editado de Unsplash

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