Cómo superar tiempos difíciles aplicando los principios de la antigua filosofía estoica (Alexander Morsakov)

„Sé como el acantilado contra el cual rompen continuamente las olas; pero se mantiene firme y doma la furia del agua a su alrededor.“ — Marcus Aurelius

La industria FinTech está experimentando momentos difíciles debido a un pico de inflación, una serie de colapsos de criptografía y una caída dramática en la valoración de las empresas. Todo esto resultó en algunos despidos masivos. Es bastante arriesgado trabajar en una startup, incluso
en buenos tiempos, pero dada la agitación actual, las personas se enfrentan a niveles aún más altos de incertidumbre y estrés, tanto personal como profesionalmente. No es de extrañar que muchos empiecen a sentir una sensación de miedo y ansiedad en un entorno así.

Hay diferentes enfoques que podrían ayudar a las personas en todo el mundo Fintech y el ecosistema de inicio más amplio a recuperar su confianza, hacer frente a las emociones negativas, aumentar el nivel de resiliencia para superar las dificultades y encontrar consuelo en la cara.
de miedo. Uno de ellos es el estoicismo, una antigua filosofía práctica que también se conoce como la filosofía de los tiempos difíciles.

Estudiar una filosofía antigua puede parecer una pérdida de tiempo en el mundo digital actual, pero piensa en el valor que debe tener algo para que se transmita y se use durante más de 2000 años e incluso hasta el día de hoy. Los estoicos no sólo eran filósofos, sino también
algunas de las personas más ricas e influyentes de su tiempo, desde líderes políticos y empresarios hasta atletas. 

El estoicismo fue fundado por Zenón, un comerciante fenicio en Atenas, Grecia, alrededor del año 300 a. Perdió toda su fortuna en el mar después de un naufragio cerca de Atenas. Lo obligó a reconsiderar sus prioridades y lo llevó a la filosofía. Poco tiempo después, el estoicismo alcanzó
Roma y fue adoptada por los romanos durante su dominación mundial en el 155 a. 

Séneca, Epicteto y Marco Aurelio fueron contribuyentes clave de la filosofía estoica. Gracias a ellos, los antiguos estoicos no solo sobrevivieron sino que prosperaron en tiempos de confusión e incertidumbre. Entonces, veamos qué podemos aprender de ellos.

Principio 1: concéntrese en lo que puede controlar 

La dicotomía del control es uno de los conceptos importantes del estoicismo. Hay cosas que puedes controlar y cosas que no puedes controlar, y es una completa pérdida de tiempo y energía concentrarte en las últimas.

“Tienes poder sobre tu mente, no sobre eventos externos. Date cuenta de esto, y encontrarás la fuerza”.― Marco Aurelio, Meditaciones

Una práctica simple que puede intentar es dividir una hoja de papel en dos columnas y hacer una lista de lo que está bajo su control y lo que está fuera de su control. Lo más probable es que encuentre una serie de cosas que solo puede observar y analizar (o negarse a observarlas). Y
esto esta bien. Enfoca tu energía en lo que puedes hacer ahora mismo y deja de preocuparte por lo que no puedes controlar.

¿Se puede controlar si un competidor lanza un nuevo producto o servicio? ¿Puede controlar un mal funcionamiento del servicio o una fecha límite incumplida de su proveedor asociado? Definitivamente no, pero puede controlar su reacción a estas cosas y cómo usted y su empresa eligen
responder. Véalo como una oportunidad para volver a interactuar o mejorar su producto para hacer felices a más clientes. Las interrupciones del servicio de TI pueden conducir a una mejor supervisión que hará que sus sistemas sean más resistentes.

Principio 2: prepararse para el fracaso 

La visualización negativa es una de las prácticas más poderosas que nos han regalado los estoicos. Cualquier negocio y especialmente una startup podría encontrarse en una crisis en cualquier momento: los estoicos creían que su riqueza y estatura podían ser despojadas de ellos.
ellos en cualquier momento. 

Los estoicos creían que una persona sabia siempre estaría preparada para cambios tan drásticos de desgracia porque visualizaría los eventos que podrían conducir a lo que temía y se prepararía de antemano.

“Es en tiempos de seguridad que el espíritu debe estar preparándose para los tiempos difíciles; mientras la fortuna le está otorgando favores, entonces es el momento de que se fortalezca contra sus desaires”. – Séneca 

Los estoicos utilizaron los tiempos de paz y tranquilidad para prepararse para el fracaso. La visualización negativa y la preparación para el fracaso es algo que los líderes tecnológicos de la industria han adoptado como parte de las prácticas estándar de sus equipos. por ejemplo, antes
Cualquier lanzamiento de producto o proyecto, los equipos se reunirán para un taller "premortem" para imaginar que el proyecto termina siendo un gran fracaso en unas pocas semanas o meses. A partir de ahí, el equipo enumera todos los eventos que podrían provocar fallas, lo que podrían
hacer para prepararse mejor para ese fracaso, y cómo recuperarse. 

Trate los fracasos potenciales como oportunidades para mejorar, sabiendo que lo único peor que caerse es no volver a levantarse nunca.
veces. 

Principio 3 – Reconocer y aprender de los errores 

“Si alguien puede probarme y mostrarme que pienso y actúo en error, con gusto lo cambiaré porque busco la verdad, por la cual nadie ha sido dañado jamás” – Marco Aurelio

Tener miedo de fallar o equivocarse es completamente natural, sin embargo, los contratiempos y los obstáculos para el éxito son inevitables, especialmente en una startup. El fracaso es solo una oportunidad para buscar el producto adecuado para el mercado, las estrategias de marketing y ventas correctas,
y aprender cómo funciona algo a través de una serie de experimentos. Es por eso que los fundadores de startups y los líderes de startups deberían aceptar estar equivocados, ya que nadie construye un negocio sin encontrar reveses y fracasos. 

“Si eres derrotado una vez y te dices a ti mismo que vencerás, pero continúas como antes, debes saber que al final estarás tan enfermo y debilitado que eventualmente ni siquiera notarás tu error y comenzarás a racionalizar tu comportamiento”. — Epicteto

Los estoicos creían que cada revés aparentemente grande era un evento que había que abrazar en lugar de avergonzarse o temer. Controlan conscientemente sus reacciones a los problemas ajustando sus percepciones y practicando convertir los obstáculos en oportunidades.  

Hay muchos ejemplos de líderes modernos que aplicaron un enfoque similar para hablar sobre el fracaso de una manera positiva que ayudó a sus empresas a mantenerse resistentes y motivadas frente a los fracasos repetidos.  

Jeff Bezos lo destacó en una carta de 2015 a los accionistas de Amazon: “Un área en la que creo que somos especialmente distintivos es el fracaso. Creo que somos el mejor lugar del mundo para fallar (¡tenemos mucha práctica!), y el fracaso y la invención son inseparables.
mellizos"

Bill Gates es otro CEO que valora el fracaso: “Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso”.

El liderazgo estoico también significa asumir la responsabilidad por los errores, incluso cuando no son necesariamente culpa tuya. Ser los "propietarios" y hacerse responsable de todo lo que sucede en el negocio es uno de los principios clave de Vivid Money que
vivir y respirar. 

Principio 4 – Adoptar la frugalidad

Los estoicos practicaban y defendían la vida sencilla y la frugalidad como una forma de endurecerse para prepararse para la adversidad, como una forma de evitar la decepción. Por ejemplo, Marco Aurelio vendió muchos de los muebles del palacio para pagar la deuda de su imperio.

Jeff Bezos ha construido Amazon a propósito con una cultura de frugalidad. ¿Por qué? “Creo que la frugalidad impulsa la innovación, al igual que otras limitaciones”, dijo. “Una de las únicas formas de salir de una caja apretada es inventando tu salida”. 

Mantenerse ajustado a los gastos, revisar constantemente los planes y ajustarse a las amenazas en consecuencia para reducir la quema de efectivo es vital para que muchas nuevas empresas tecnológicas sobrevivan en tiempos de crisis. 

Vale la pena estudiar y practicar para triunfar en tiempos difíciles 

El estoicismo es una filosofía ideal para el ecosistema de inicio. El estoicismo ha ayudado a los gobernantes antiguos a mantenerse resistentes frente a la adversidad y mantenerse libres de arrogancia ante el éxito. La sabiduría que se encuentra en el estoicismo continuará ayudando a nuestros modernos
los líderes practican el coraje, toman riesgos y aprenden a conquistar su miedo al fracaso para tener éxito en una startup o como líder de una startup.

Los tiempos difíciles son inevitables en el mundo de los negocios altamente competitivo y acelerado. El estoicismo ayuda a encontrar consuelo frente al miedo y te ayuda a prosperar a pesar de los desafíos que enfrentas. Es para aquellos que valoran más la sabiduría y la autodisciplina.
en lugar de eventos externos.