Mejore la motivación de los empleados de estas 5 maneras

El reconocimiento y reconocimiento del arduo trabajo de un empleado es un gran problema en el lugar de trabajo. Sin él, la motivación de los empleados sufre, la productividad cae y, como resultado, también lo hace la rentabilidad de una empresa.

Según un estudio de Dan Ariely, científico social y autor de bestsellers del New York Times, “Cuando se nos reconoce por nuestro trabajo, estamos dispuestos a trabajar más duro por menos paga, y cuando no se nos reconoce, perdemos gran parte de nuestra motivación. ” Una encuesta en el lugar de trabajo realizada por Gallup descubrió que el 85 % de los empleados “no están comprometidos o no están activamente comprometidos en el trabajo”. El efecto financiero de esto es ENORME: “Las consecuencias económicas de esta “norma” global son aproximadamente $7 billones en pérdida de productividad”.

Las recompensas y el reconocimiento pueden resolver este problema. Según un Informe de la Fundación de Investigación de Incentivos, “la gran mayoría de las empresas con mejor desempeño (93 %) informaron que sus ejecutivos no solo están dispuestos a otorgar recompensas y reconocimiento para seguir siendo competitivos, sino que son firmes partidarios de las recompensas no monetarias y el reconocimiento como una ventaja competitiva para la organización”. Sin embargo, solo tres de cada 10 empleados estadounidenses sienten que han recibido reconocimiento o elogios por hacer un buen trabajo en la última semana. Claramente, existe una diferencia de percepción entre los empleados y la gerencia/ejecutivos. de Gallup la investigación señala que “los empleados que se sienten adecuadamente reconocidos tienen la mitad de probabilidades de decir que renunciarán el próximo año que aquellos que no se sienten reconocidos”. Las organizaciones con niveles de compromiso de los empleados superiores a la media obtuvieron un 27 % más de beneficios, un 50 % más de ventas, un 50 % más de niveles de fidelidad de los clientes y un 38 % de productividad superior a la media.

Entonces, ¿qué puede hacer para aumentar la motivación de los empleados? Aquí hay cinco maneras.

Crear metas alcanzables

La competencia puede ser un poderoso motivador. Ofrecimiento incentivos y recompensas para alcanzar resultados medibles puede ser una excelente manera de ayudar a impulsar a sus vendedores y otros empleados a nuevas alturas. ¡Pero asegúrese de que estos objetivos sean realistas y alcanzables, de lo contrario su técnica de motivación puede tener el efecto contrario!

Reconozca públicamente a su fuerza laboral

Reconocer el arduo trabajo y los logros de sus empleados en una reunión de todo el trabajo o en un evento corporativo es doblemente motivador porque es gratificante para ese empleado específico y brinda inspiración a los compañeros de trabajo. Cree una cultura en el lugar de trabajo que valore el desempeño, tanto individualmente como en equipo. Reconocer el trabajo duro y el rendimiento. puede fortalecer la pertenencia en el lugar de trabajo y crear un vínculo emocional con sus empleados. Celebre logros corporativos, aniversarios de empleados, días festivos y más.

Ofrezca recompensas/premios que realmente motiven a los empleados

No todos los empleados son iguales, ¡pero a todos les gusta ser recompensados! Recompensar a los empleados por su lealtad, compromiso y arduo trabajo dándoles un obsequio o incentivo que importa. Un programa de incentivos prepago, que se ofrece en efectivo o puntos que se convierten en efectivo, es una gran opción. A tarjeta de empresa permite que sus empleados compren lo que quieran cuando quieran. Las tarjetas son fáciles de usar y se pueden recargar cada vez que desee enviar otra recompensa. Dado que las tarjetas se pueden usar en cualquier lugar donde se acepte Visa®, sus empleados pueden elegir virtualmente cualquier recompensa que quieran. Ofrecer esta selección casi infinita de recompensas les mostrará a sus empleados que reconoce su individualidad y sus necesidades únicas. ¡Habla sobre cubrir todas tus bases!

Capacitación, Educación y Desarrollo

Su empresa debe querer que sus empleados sean los mejores y los más calificados que puedan ser. Invertir en el desarrollo profesional es importante para los empleados de todos los niveles, desde los trabajadores de nivel inicial hasta los ejecutivos. Ayude a sus empleados con oportunidades académicas y certificados profesionales y reconozca su deseo de superación personal para generar su confianza y ganar su lealtad.

Potenciación de los empleados

Dé a sus empleados una opinión sobre su trabajo. Solicite su opinión y vea si tienen alguna idea sobre cómo pueden mejorar su desempeño o ser más eficientes. La mayoría de los empleados tendrán este tipo de pensamientos, pero dudarán en compartirlos con usted a menos que se los pida. Y recuerda: no solo Pregunte: para empoderar y motivar adecuadamente a sus empleados, debe seguir sus consejos e implementarlos. Déles autoridad para tomar algunas de sus propias decisiones y tendrá una fuerza laboral más inteligente, más determinada y más leal.

¿Está buscando una mejor manera de mejorar la motivación de los empleados? Contactanos hoy.