OpenAI y Elon Musk

OpenAI y Elon Musk

OpenAI y Elon Musk PlatoBlockchain Data Intelligence. Búsqueda vertical. Ai.

Desafortunadamente, trabajar en la vanguardia de la IA es costoso. Por ejemplo,Además de DeepMind, Google también tiene Google Brain, Research y Cloud. Y TensorFlow, las TPU y poseen aproximadamente un tercio de toda la investigación (de hecho, celebran sus propias conferencias sobre IA).

También sospecho firmemente que la potencia informática será necesaria (y posiblemente incluso suficiente) para alcanzar el AGI. Si las tendencias históricas sirven de indicación, el progreso en la IA está impulsado principalmente por los sistemas: computación, datos e infraestructura. Los algoritmos centrales que utilizamos hoy en día se han mantenido prácticamente sin cambios desde los años 90. No sólo eso, sino que cualquier avance algorítmico publicado en algún artículo puede volverse a implementar e incorporar casi de inmediato. Por el contrario, los avances algorítmicos por sí solos son inertes sin la escala necesaria para hacerlos aterradores.

Me parece que OpenAI hoy está quemando dinero y que el modelo de financiación no puede alcanzar la escala para competir seriamente con Google (una empresa de 800 mil millones). Si no puedes competir seriamente pero continúas investigando abiertamente, es posible que de hecho estés empeorando las cosas y ayudándolos “gratis”, porque cualquier avance les resulta bastante fácil de copiar e incorporar inmediatamente, a escala.

Un giro con fines de lucro podría crear un flujo de ingresos más sostenible con el tiempo y, con el equipo actual, probablemente generaría una gran inversión. Sin embargo, desarrollar un producto desde cero restaría atención a la investigación de IA, llevaría mucho tiempo y no está claro si una empresa podría "alcanzar" la escala de Google, y los inversores podrían ejercer demasiada presión en direcciones equivocadas. La opción más prometedora que se me ocurre, como mencioné anteriormente, sería que OpenAI se uniera a Tesla como su fuente de ingresos. Creo que los archivos adjuntos a otros grandes sospechosos (por ejemplo, ¿Apple? ¿Amazon?) fracasarían debido a un ADN de empresa incompatible. Usando una analogía con el cohete, Tesla ya construyó la “primera etapa” del cohete con toda la cadena de suministro del Modelo 3 y su computadora a bordo y una conexión persistente a Internet. La “segunda etapa” sería una solución totalmente autónoma basada en el entrenamiento de redes neuronales a gran escala, que la experiencia de OpenAI podría ayudar significativamente a acelerar. Con una solución de conducción autónoma completa y funcional en aproximadamente 2 o 3 años, podríamos vender muchos automóviles/camiones. Si hacemos esto realmente bien, la industria del transporte es lo suficientemente grande como para que podamos aumentar la capitalización de mercado de Tesla a O(~100K) y usar esos ingresos para financiar el trabajo de IA en la escala adecuada.

No veo nada más que tenga el potencial de alcanzar un capital sostenible a la escala de Google en una década.

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