Facilitadores de pago: cómo funcionan y cómo convertirse en uno

Los facilitadores de pago o el panorama de PayFac solían simplificarse y definirse ofreciendo a los clientes la posibilidad de aceptar pagos electrónicos otorgando acceso a su propia infraestructura.

Sin embargo, la naturaleza del juego está cambiando tantas empresas como sea posible o los servicios comerciales se están convirtiendo en facilitadores de pago.

Al tener ofertas de pagos internas, las empresas pueden tener un mayor control de sus relaciones con los clientes, administrar mejor su riesgo, maximizar el control sobre sus propias operaciones, todo mientras aumenta sus márgenes de beneficio.

Esta nueva fuente de ingresos puede ser difícil de obtener, pero se espera que crezca en el futuro, por lo que si su empresa considera conveniente unirse al ecosistema de facilitación de pagos, ahora es el momento.

Por ello, sigue leyendo para descubrir cómo funciona el modelo PayFac, cómo sacarle el máximo partido y cómo tu empresa puede convertirse en un facilitador de pagos.

Comprender el modelo de facilitador de pagos

El modelo de facilitador de pagos se creó como una forma de racionalización de los procesos de negocio de una manera que les permita aceptar pagos electrónicos.

Los facilitadores de pagos tomarán así las riendas de los procesos de incorporación y otros elementos del flujo de transacciones para sus clientes, comúnmente denominados en el modelo de facilitadores de pagos como subcomerciantes.

Originalmente, los comerciantes que deseaban aceptar transacciones con tarjeta de crédito se veían prácticamente obligados a abrir una cuenta con una empresa patrocinada por un banco, más conocida como adquirente de comerciantes.

Sin embargo, al hacerlo, los comerciantes se encontrarían con un proceso muy complejo e increíblemente lento, algo que obstaculizaría profundamente sus negocios.

En consecuencia, surgieron facilitadores de pago para poner fin a este problema. Lo hicieron mediante la creación de un sistema en el que eliminan la fricción al proporcionar una cuenta comercial maestra a través de un adquirente. A su vez, sus clientes pueden comenzar a aceptar pagos con tarjeta de crédito.

Poco después, las empresas comprendieron rápidamente que al convertirse en facilitadores de pago, su proceso de incorporación mejoraría al igual que su experiencia de pago.

Además, dado que conocían sus verticales y seguir esta línea generaría ingresos significativos de los pagos, lo que terminó sucediendo fue una gran afluencia de nuevos facilitadores de pagos en varias industrias.

¿Quién se involucra en la escena PayFac?

Hay cinco elementos principales que componen el panorama del facilitador de pagos.

1. Los propios facilitadores de pago: que son empresas que brindan la infraestructura necesaria y permiten a sus subcomerciantes aceptar pagos con tarjeta de crédito. Este elemento crucial suscribe e incorpora a todos los subcomerciantes y, posteriormente, los empodera con la tecnología que les permite procesar pagos electrónicos y recibir los fondos respectivos de esos pagos.

2. Los subcomerciantes: anteriormente conocidos como 'comerciantes' (al menos en el modelo tradicional), los subcomerciantes son los clientes del facilitador de pagos. Como se señaló anteriormente, se incorporan para que puedan comenzar a aceptar pagos electrónicos. Para hacerlo, deberán pasar por una serie de controles obligatorios como una forma de verificar su propia legitimidad. Pueden variar desde su tienda física promedio que se ocupa de transacciones con tarjeta presente o su negocio en línea que necesita aceptar transacciones sin tarjeta presente.

3. Los bancos adquirentes: Los facilitadores de pago no pueden operar por su cuenta, lo que significa que deben celebrar un acuerdo con una institución de pago autorizada que sea reconocida por las redes de tarjetas o un banco adquirente.

Los bancos adquirentes asumirán el riesgo del facilitador de pagos. Lo suscribirán y se asegurarán de que la infraestructura, los procedimientos, las políticas y la tecnología necesarios estén ahí para que todo funcione sin problemas y de manera efectiva.

En consecuencia, el banco adquirente vigilará de cerca al facilitador de pagos, asegurándose de que se mantenga el cumplimiento y que el proceso de incorporación se realice de manera responsable.

Por último, el adquirente será responsable de recibir y manejar los datos y el dinero que proporcionan las redes de tarjetas y luego pasarlos al facilitador de pagos.

4. Los procesadores de pago: las cuales son básicamente obligatorias para operar como facilitador de pagos. Los procesadores de pagos asumen la responsabilidad de lo que concierne al procesamiento y liquidación de cada transacción que inicien los subcomerciantes del facilitador de pagos.

Cada vez que un consumidor realiza una compra con su tarjeta, el procesador de pagos recibirá una solicitud de autorización inicial y procederá a reenviarla a la red de tarjetas coincidentes. Posteriormente, la red de tarjetas lo analizará y devolverá la respuesta de autorización y, una vez que la transacción finalmente se complete, el banco del titular de la tarjeta hará lo mismo y enviará los fondos al banco adquirente.

5. Los patrocinadores: Los patrocinadores aquí funcionan como un término general que cubre todas las entidades que suscriben posibles facilitadores de pago o permiten la entrada de los facilitadores de pago en el sistema. También se ha vuelto casi estándar agrupar los bancos adquirientes y el procesamiento de pagos y llamarlos patrocinadores.

En consecuencia, si una empresa busca convertirse en un facilitador de pagos, es obligatorio que solicite una cuenta con un patrocinador.

¿Qué hace un facilitador de pagos?

En esencia, un facilitador de pagos asume 4 funciones principales:

Suscripción e incorporación

En los modelos convencionales, los comerciantes deberán solicitar sus cuentas comerciales a través de un banco adquirente. El proceso es complejo, está lleno de burocracia y papeleo y requiere mucho tiempo.

El papel del facilitador de pagos aquí es doble, ya que necesita crear una plataforma o experiencia comercial adecuada mediante la elaboración de un proceso personalizado para la vertical o el nicho del comerciante y, al mismo tiempo, acelerar el proceso, eliminar la fricción y acelerar las cosas.

Sin embargo, antes de hacerlo, el facilitador de pagos debe realizar algunos pasos obligatorios para confirmar que el comerciante secundario está a punto de suscribir publicaciones que no representan un riesgo o una amenaza para su ecosistema.

Esto generalmente se logra analizando los datos KYC (Conozca a su cliente), ya que pueden proporcionar información sobre la legitimidad del negocio del posible subcomerciante.

Además, se realiza una verificación de antecedentes diferente a través de listas de comerciantes de alto riesgo conocidos. Tradicionalmente, los comerciantes que podrían haber estado asociados con actividades delictivas se ajustan a este perfil. Estos controles se realizan con entidades como la OFAC (Oficina de Control de Activos Extranjeros) o consultando listas como la de Mastercard Lista de PARTIDOS (Alerta a Miembros para el Control de Comerciantes de Alto Riesgo).

Por lo tanto, los facilitadores de pago brindan un proceso de suscripción casi sin fricciones que permite a los subcomerciantes ponerse en marcha en segundos (en lugar de semanas), todo mientras se mantiene seguro el ecosistema.

Monitoreo de transacciones

Los facilitadores de pagos asumen la responsabilidad de las transacciones que procesan sus subcomerciantes. Esto, a su vez, los hace responsables de monitorear esas transacciones, ya que necesitan buscar actividades sospechosas y comportamientos anómalos.

La forma estándar de hacerlo es a través de un software de monitoreo de transacciones que las registra, las clasifica todas y marca las que deben investigarse más a fondo.

Financiamiento comercial

Existe un número significativo de facilitadores de pago que son responsables tanto de la financiación de sus subcomerciantes subyacentes como de la conciliación de las transacciones.

Al gestionar el proceso de financiación, los facilitadores de pago se adelantaron a los modelos tradicionales en los que los comerciantes recibían fondos en un calendario específico que debía establecer el adquirente.

Los facilitadores obviamente se adhieren a las regulaciones bancarias específicas y deben cumplir tanto con las regulaciones de las agencias gubernamentales como con los estándares y políticas de la marca de la tarjeta.

Este cambio dejado a los patrocinadores crea estructuras de pago para los facilitadores de pago.

Gestión de contracargos

La gestión del proceso de contracargo junto con el banco adquirente es una práctica estándar. Los comerciantes secundarios que ocasionalmente reciben devoluciones de cargo deben proporcionar documentación que luego el facilitador entrega al adquirente. El adquirente, a su vez, iniciará el contracargo y transferirá los fondos respectivos al banco.

¿Puede nuestra empresa convertirse en un facilitador de pagos?

El camino para convertirse en un facilitador de pagos es ciertamente difícil pero también gratificante.

A partir de ahora, las empresas de software componen la mayor parte de la afluencia de nuevos adoptantes del modelo de facilitador de pagos, es decir, aquellos que ya tienen componentes de pago en su software subyacente.

Como tal, las empresas que ya tienen verticales en comercio electrónico, sistemas POS, facturación y facturación, están dando el salto dado que potencia la experiencia de sus clientes al tiempo que posee más de dicha experiencia y genera ingresos adicionales del proceso.

Este control y flexibilidad adicionales mejoran la experiencia de pago y mejoran en gran medida su producto en general, pero no se limitan a las empresas de software.

Faisal Khan, un especialista en pagos transfronterizos, hace un gran resumen de la comprensión de PayFacs aquí:

De hecho, las empresas pueden convertirse en facilitadoras de pagos si siguen estos 4 pasos.

Los 4 pasos para convertirse en un facilitador de pagos

1. Haz las matemáticas

Es esencial analizar esos números y averiguar si vale la pena pensar en el ROI.

Seguramente, el modelo de facilitador de pagos promete ingresos adicionales de cada transacción que procese su software, sin embargo, exige capital y tiempo.

Un análisis de ROI le dará una idea de si el esfuerzo vale la pena.

2. Las políticas y los procedimientos son clave

Operar como facilitador de pagos no se trata solo de cosechar las ganancias de las transacciones.

Existen políticas a las que debe adherirse al suscribir subcomerciantes, así como procedimientos que debe seguir.

Como facilitador, se le dará la libertad de personalizar las cosas según la industria y el país en el que operen sus subcomerciantes, su tolerancia al riesgo e incluso su tamaño; sin embargo, debe asegurarse de que se establezcan criterios en lo que se refiere al menos a cinco cosas:

· Hacer comprobaciones de diligencia debida en sus sitios web;

· Recopilación y análisis de datos de Know Your Customer y Know Your Business;

· Hacer frente a los cambios en las prácticas comerciales;

· Tratar con los cambios de propiedad;

· Realización de revisiones manuales de solicitudes.

Además, se deben implementar medidas de prevención de riesgos y fraudes, y deben encajar perfectamente en las verticales de los facilitadores de pagos.

Esto significa que deben incluir umbrales que marquen transacciones para revisión manual, los pasos necesarios para la revisión e investigación de transacciones, los procedimientos requeridos para manejar contracargos, una guía para revisar transacciones de alto riesgo, etc.

3. Infraestructura de pagos: un componente crucial

Si está tan avanzado en el proceso de convertirse en un facilitador de pagos, se encontrará con una bifurcación en el camino.

Aquí radica la importante decisión de cómo manejará la incorporación y el servicio de sus subcomerciantes, lo que significa que debe construir su propia infraestructura o integrar la de otra persona.

En consecuencia, debe comprender que la infraestructura debe brindarle la capacidad de tomar solicitudes de subcomerciantes, recopilar datos KYC, realizar verificaciones KYC, revisar y aprobar información automáticamente, marcar solicitudes para revisión manual, suscribir posibles subcomerciantes, abordar al comerciante para su procesador, monitorea las transacciones en curso, calcula las tarifas de cada transacción, financia a los subcomerciantes si es necesario, detecta y reporta posibles anomalías/fraudes, maneja las devoluciones de cargos, puede proporcionar a los subcomerciantes datos de transacciones, y la lista sigue y sigue.

4. Firmar un acuerdo con un patrocinador

Después de implementar todos los procedimientos y encontrar la infraestructura adecuada, el siguiente paso es solicitar un patrocinador, es decir, un banco adquirente y un procesador.

Tan pronto como lo haya hecho, se le otorgará un PFID (ID de facilitador de pago) y podrá comenzar sus actividades de suscripción, incorporación y servicio.

Terminando

El panorama de PayFac es cambio. Las empresas de software han demostrado que se benefician enormemente al optar por la ruta de pagos y agregarla a su arsenal.

A menudo se unen al ecosistema de pagos no como una prioridad, sino por la forma en que se cruzan naturalmente con él.

Sin embargo, ingresar a este ecosistema no se limita a ellos y, a pesar de tener un costo significativo, los beneficios parecen ser muy claros para quienes lo hacen.

Aunque a menudo es lucrativo, no siempre es una decisión comercial fácil de tomar, pero afortunadamente, el ecosistema de PayFac brinda un apoyo increíble y tiene todos los recursos listos para aquellos que desean tener éxito.

Si estás listo para actuar, ahora es el momento.

Los facilitadores de pago o el panorama de PayFac solían simplificarse y definirse ofreciendo a los clientes la posibilidad de aceptar pagos electrónicos otorgando acceso a su propia infraestructura.

Sin embargo, la naturaleza del juego está cambiando tantas empresas como sea posible o los servicios comerciales se están convirtiendo en facilitadores de pago.

Al tener ofertas de pagos internas, las empresas pueden tener un mayor control de sus relaciones con los clientes, administrar mejor su riesgo, maximizar el control sobre sus propias operaciones, todo mientras aumenta sus márgenes de beneficio.

Esta nueva fuente de ingresos puede ser difícil de obtener, pero se espera que crezca en el futuro, por lo que si su empresa considera conveniente unirse al ecosistema de facilitación de pagos, ahora es el momento.

Por ello, sigue leyendo para descubrir cómo funciona el modelo PayFac, cómo sacarle el máximo partido y cómo tu empresa puede convertirse en un facilitador de pagos.

Comprender el modelo de facilitador de pagos

El modelo de facilitador de pagos se creó como una forma de racionalización de los procesos de negocio de una manera que les permita aceptar pagos electrónicos.

Los facilitadores de pagos tomarán así las riendas de los procesos de incorporación y otros elementos del flujo de transacciones para sus clientes, comúnmente denominados en el modelo de facilitadores de pagos como subcomerciantes.

Originalmente, los comerciantes que deseaban aceptar transacciones con tarjeta de crédito se veían prácticamente obligados a abrir una cuenta con una empresa patrocinada por un banco, más conocida como adquirente de comerciantes.

Sin embargo, al hacerlo, los comerciantes se encontrarían con un proceso muy complejo e increíblemente lento, algo que obstaculizaría profundamente sus negocios.

En consecuencia, surgieron facilitadores de pago para poner fin a este problema. Lo hicieron mediante la creación de un sistema en el que eliminan la fricción al proporcionar una cuenta comercial maestra a través de un adquirente. A su vez, sus clientes pueden comenzar a aceptar pagos con tarjeta de crédito.

Poco después, las empresas comprendieron rápidamente que al convertirse en facilitadores de pago, su proceso de incorporación mejoraría al igual que su experiencia de pago.

Además, dado que conocían sus verticales y seguir esta línea generaría ingresos significativos de los pagos, lo que terminó sucediendo fue una gran afluencia de nuevos facilitadores de pagos en varias industrias.

¿Quién se involucra en la escena PayFac?

Hay cinco elementos principales que componen el panorama del facilitador de pagos.

1. Los propios facilitadores de pago: que son empresas que brindan la infraestructura necesaria y permiten a sus subcomerciantes aceptar pagos con tarjeta de crédito. Este elemento crucial suscribe e incorpora a todos los subcomerciantes y, posteriormente, los empodera con la tecnología que les permite procesar pagos electrónicos y recibir los fondos respectivos de esos pagos.

2. Los subcomerciantes: anteriormente conocidos como 'comerciantes' (al menos en el modelo tradicional), los subcomerciantes son los clientes del facilitador de pagos. Como se señaló anteriormente, se incorporan para que puedan comenzar a aceptar pagos electrónicos. Para hacerlo, deberán pasar por una serie de controles obligatorios como una forma de verificar su propia legitimidad. Pueden variar desde su tienda física promedio que se ocupa de transacciones con tarjeta presente o su negocio en línea que necesita aceptar transacciones sin tarjeta presente.

3. Los bancos adquirentes: Los facilitadores de pago no pueden operar por su cuenta, lo que significa que deben celebrar un acuerdo con una institución de pago autorizada que sea reconocida por las redes de tarjetas o un banco adquirente.

Los bancos adquirentes asumirán el riesgo del facilitador de pagos. Lo suscribirán y se asegurarán de que la infraestructura, los procedimientos, las políticas y la tecnología necesarios estén ahí para que todo funcione sin problemas y de manera efectiva.

En consecuencia, el banco adquirente vigilará de cerca al facilitador de pagos, asegurándose de que se mantenga el cumplimiento y que el proceso de incorporación se realice de manera responsable.

Por último, el adquirente será responsable de recibir y manejar los datos y el dinero que proporcionan las redes de tarjetas y luego pasarlos al facilitador de pagos.

4. Los procesadores de pago: las cuales son básicamente obligatorias para operar como facilitador de pagos. Los procesadores de pagos asumen la responsabilidad de lo que concierne al procesamiento y liquidación de cada transacción que inicien los subcomerciantes del facilitador de pagos.

Cada vez que un consumidor realiza una compra con su tarjeta, el procesador de pagos recibirá una solicitud de autorización inicial y procederá a reenviarla a la red de tarjetas coincidentes. Posteriormente, la red de tarjetas lo analizará y devolverá la respuesta de autorización y, una vez que la transacción finalmente se complete, el banco del titular de la tarjeta hará lo mismo y enviará los fondos al banco adquirente.

5. Los patrocinadores: Los patrocinadores aquí funcionan como un término general que cubre todas las entidades que suscriben posibles facilitadores de pago o permiten la entrada de los facilitadores de pago en el sistema. También se ha vuelto casi estándar agrupar los bancos adquirientes y el procesamiento de pagos y llamarlos patrocinadores.

En consecuencia, si una empresa busca convertirse en un facilitador de pagos, es obligatorio que solicite una cuenta con un patrocinador.

¿Qué hace un facilitador de pagos?

En esencia, un facilitador de pagos asume 4 funciones principales:

Suscripción e incorporación

En los modelos convencionales, los comerciantes deberán solicitar sus cuentas comerciales a través de un banco adquirente. El proceso es complejo, está lleno de burocracia y papeleo y requiere mucho tiempo.

El papel del facilitador de pagos aquí es doble, ya que necesita crear una plataforma o experiencia comercial adecuada mediante la elaboración de un proceso personalizado para la vertical o el nicho del comerciante y, al mismo tiempo, acelerar el proceso, eliminar la fricción y acelerar las cosas.

Sin embargo, antes de hacerlo, el facilitador de pagos debe realizar algunos pasos obligatorios para confirmar que el comerciante secundario está a punto de suscribir publicaciones que no representan un riesgo o una amenaza para su ecosistema.

Esto generalmente se logra analizando los datos KYC (Conozca a su cliente), ya que pueden proporcionar información sobre la legitimidad del negocio del posible subcomerciante.

Además, se realiza una verificación de antecedentes diferente a través de listas de comerciantes de alto riesgo conocidos. Tradicionalmente, los comerciantes que podrían haber estado asociados con actividades delictivas se ajustan a este perfil. Estos controles se realizan con entidades como la OFAC (Oficina de Control de Activos Extranjeros) o consultando listas como la de Mastercard Lista de PARTIDOS (Alerta a Miembros para el Control de Comerciantes de Alto Riesgo).

Por lo tanto, los facilitadores de pago brindan un proceso de suscripción casi sin fricciones que permite a los subcomerciantes ponerse en marcha en segundos (en lugar de semanas), todo mientras se mantiene seguro el ecosistema.

Monitoreo de transacciones

Los facilitadores de pagos asumen la responsabilidad de las transacciones que procesan sus subcomerciantes. Esto, a su vez, los hace responsables de monitorear esas transacciones, ya que necesitan buscar actividades sospechosas y comportamientos anómalos.

La forma estándar de hacerlo es a través de un software de monitoreo de transacciones que las registra, las clasifica todas y marca las que deben investigarse más a fondo.

Financiamiento comercial

Existe un número significativo de facilitadores de pago que son responsables tanto de la financiación de sus subcomerciantes subyacentes como de la conciliación de las transacciones.

Al gestionar el proceso de financiación, los facilitadores de pago se adelantaron a los modelos tradicionales en los que los comerciantes recibían fondos en un calendario específico que debía establecer el adquirente.

Los facilitadores obviamente se adhieren a las regulaciones bancarias específicas y deben cumplir tanto con las regulaciones de las agencias gubernamentales como con los estándares y políticas de la marca de la tarjeta.

Este cambio dejado a los patrocinadores crea estructuras de pago para los facilitadores de pago.

Gestión de contracargos

La gestión del proceso de contracargo junto con el banco adquirente es una práctica estándar. Los comerciantes secundarios que ocasionalmente reciben devoluciones de cargo deben proporcionar documentación que luego el facilitador entrega al adquirente. El adquirente, a su vez, iniciará el contracargo y transferirá los fondos respectivos al banco.

¿Puede nuestra empresa convertirse en un facilitador de pagos?

El camino para convertirse en un facilitador de pagos es ciertamente difícil pero también gratificante.

A partir de ahora, las empresas de software componen la mayor parte de la afluencia de nuevos adoptantes del modelo de facilitador de pagos, es decir, aquellos que ya tienen componentes de pago en su software subyacente.

Como tal, las empresas que ya tienen verticales en comercio electrónico, sistemas POS, facturación y facturación, están dando el salto dado que potencia la experiencia de sus clientes al tiempo que posee más de dicha experiencia y genera ingresos adicionales del proceso.

Este control y flexibilidad adicionales mejoran la experiencia de pago y mejoran en gran medida su producto en general, pero no se limitan a las empresas de software.

Faisal Khan, un especialista en pagos transfronterizos, hace un gran resumen de la comprensión de PayFacs aquí:

De hecho, las empresas pueden convertirse en facilitadoras de pagos si siguen estos 4 pasos.

Los 4 pasos para convertirse en un facilitador de pagos

1. Haz las matemáticas

Es esencial analizar esos números y averiguar si vale la pena pensar en el ROI.

Seguramente, el modelo de facilitador de pagos promete ingresos adicionales de cada transacción que procese su software, sin embargo, exige capital y tiempo.

Un análisis de ROI le dará una idea de si el esfuerzo vale la pena.

2. Las políticas y los procedimientos son clave

Operar como facilitador de pagos no se trata solo de cosechar las ganancias de las transacciones.

Existen políticas a las que debe adherirse al suscribir subcomerciantes, así como procedimientos que debe seguir.

Como facilitador, se le dará la libertad de personalizar las cosas según la industria y el país en el que operen sus subcomerciantes, su tolerancia al riesgo e incluso su tamaño; sin embargo, debe asegurarse de que se establezcan criterios en lo que se refiere al menos a cinco cosas:

· Hacer comprobaciones de diligencia debida en sus sitios web;

· Recopilación y análisis de datos de Know Your Customer y Know Your Business;

· Hacer frente a los cambios en las prácticas comerciales;

· Tratar con los cambios de propiedad;

· Realización de revisiones manuales de solicitudes.

Además, se deben implementar medidas de prevención de riesgos y fraudes, y deben encajar perfectamente en las verticales de los facilitadores de pagos.

Esto significa que deben incluir umbrales que marquen transacciones para revisión manual, los pasos necesarios para la revisión e investigación de transacciones, los procedimientos requeridos para manejar contracargos, una guía para revisar transacciones de alto riesgo, etc.

3. Infraestructura de pagos: un componente crucial

Si está tan avanzado en el proceso de convertirse en un facilitador de pagos, se encontrará con una bifurcación en el camino.

Aquí radica la importante decisión de cómo manejará la incorporación y el servicio de sus subcomerciantes, lo que significa que debe construir su propia infraestructura o integrar la de otra persona.

En consecuencia, debe comprender que la infraestructura debe brindarle la capacidad de tomar solicitudes de subcomerciantes, recopilar datos KYC, realizar verificaciones KYC, revisar y aprobar información automáticamente, marcar solicitudes para revisión manual, suscribir posibles subcomerciantes, abordar al comerciante para su procesador, monitorea las transacciones en curso, calcula las tarifas de cada transacción, financia a los subcomerciantes si es necesario, detecta y reporta posibles anomalías/fraudes, maneja las devoluciones de cargos, puede proporcionar a los subcomerciantes datos de transacciones, y la lista sigue y sigue.

4. Firmar un acuerdo con un patrocinador

Después de implementar todos los procedimientos y encontrar la infraestructura adecuada, el siguiente paso es solicitar un patrocinador, es decir, un banco adquirente y un procesador.

Tan pronto como lo haya hecho, se le otorgará un PFID (ID de facilitador de pago) y podrá comenzar sus actividades de suscripción, incorporación y servicio.

Terminando

El panorama de PayFac es cambio. Las empresas de software han demostrado que se benefician enormemente al optar por la ruta de pagos y agregarla a su arsenal.

A menudo se unen al ecosistema de pagos no como una prioridad, sino por la forma en que se cruzan naturalmente con él.

Sin embargo, ingresar a este ecosistema no se limita a ellos y, a pesar de tener un costo significativo, los beneficios parecen ser muy claros para quienes lo hacen.

Aunque a menudo es lucrativo, no siempre es una decisión comercial fácil de tomar, pero afortunadamente, el ecosistema de PayFac brinda un apoyo increíble y tiene todos los recursos listos para aquellos que desean tener éxito.

Si estás listo para actuar, ahora es el momento.