Muchas empresas involucradas en el desarrollo de software y productos basados en software probablemente han considerado implementar SAFe (Scaled Agile Framework). No es sorprendente. Varias empresas globales como Lego, Phillips, Sony, Air France y organizaciones como NHS han implementado SAFe con éxito para lograr el máximo rendimiento en sus sectores. ¿Por qué es importante SAFe? Este marco puede ayudar a las empresas escalar prácticas ágiles y así mejorar la calidad del producto y la velocidad de entrega.
¿Cuáles son los pros y los contras de adoptar SAFe? Siga leyendo para obtener más información.
¿Cuáles son los profesionales?
La creciente popularidad de SAFe sugiere que los pros superan en número a los contras. ¿Cuáles son los beneficios de adoptar este marco?
Excelente coordinación en toda la empresa
Una de las principales ventajas de SAFe es la alineación. El marco admite una excelente coordinación entre los miembros del equipo y los departamentos. Cuando todos están sincronizados, es más fácil realizar un seguimiento de las metas, los logros y los fracasos. Los equipos ágiles incluyen a decenas de empleados de diferentes divisiones, por lo que la coordinación es fundamental, sobre todo porque algunas empresas trabajan con un equipo de desarrollo offshore.
Productividad incrementada
El aumento de la productividad es otro profesional a considerar. SAFe proporciona a todos en la empresa una imagen clara de las metas y objetivos en los que deben centrarse. Este nivel de transparencia puede mejorar la motivación y el compromiso, lo que lleva a una mayor productividad.
Tiempos de entrega más rápidos
SAFe puede crear equipos funcionales en todos los departamentos y divisiones, mejorando la toma de decisiones y la comunicación. Por lo tanto, puede ayudar a las empresas a acelerar la entrega de productos y superar las expectativas de los clientes. Un tiempo de comercialización más rápido puede aumentar significativamente los ingresos.
¿Cuáles son los contras?
Como cualquier otro marco, SAFe tiene algunos inconvenientes. Sin embargo, cada empresa puede interpretar estos inconvenientes de manera diferente.
Enfoque de arriba hacia abajo
Muchos dirían que SAFe tiene un enfoque de arriba hacia abajo, lo que significa que la toma de decisiones ocurre en los niveles de alta dirección. Algunos empleados o gerentes de proyectos creen que el poder de toma de decisiones debe dividirse en todos los ámbitos. Piensan que dar a los desarrolladores y evaluadores más poder de decisión podría mejorar la colaboración.
Flexibilidad limitada
SAFe agrega niveles adicionales de supervisión y administración a la gestión de proyectos, lo que puede ser un beneficio para las grandes empresas. Sin embargo, las organizaciones y empresas más pequeñas pueden considerar que la flexibilidad limitada asociada con la supervisión adicional es un inconveniente. El enfoque SAFe puede hacer que los desarrolladores pierdan parte de su libertad.
Otra cosa a considerar es que SAFe incluye un intrincado sistema de prácticas y reglas con poco espacio para la personalización, lo que también puede limitar la flexibilidad.
¿Debe implementar SAFe?
Después de esta descripción general rápida de los pros y los contras de SAFe, es posible que se pregunte si la implementación de SAFe puede aportar un valor significativo a su empresa. Aunque SAFe promueve la toma de decisiones centralizada, también prioriza a las personas en lugar de la tecnología. Además, mejora la colaboración, la transparencia y la cohesión del equipo. Las grandes empresas experimentarán más beneficios, pero cada empresa o negocio puede extraer valor de este marco.
Al brindar una experiencia simple y liviana, Scaled Agile Framework puede ayudar al equipo de desarrollo a entregar productos de mayor calidad más rápido. Por lo tanto, adoptar SAFe puede ser una forma segura de obtener una ventaja sobre la competencia.
Optimizar sus procesos y operaciones con SAFe puede ayudarlo a llevar su empresa al siguiente nivel. La implementación adecuada puede traer resultados rápidamente.
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