Saber qué tipo de asesor es mejor para usted y su empresa puede cambiar la trayectoria de su crecimiento y éxito. Contar con la persona (o personas) adecuadas para ayudarlo a lograr sus objetivos puede desbloquear nuevas oportunidades, conocimiento de la industria y redes que pueden crear un entorno comercial exitoso en su inicio. Del mismo modo, tomar la decisión equivocada puede obstaculizar seriamente sus posibilidades de hacer crecer un negocio exitoso.

En InnMind, nuestro objetivo es crear relaciones brillantes entre nuevas empresas e inversores para permitir que las empresas prosperen. Si está buscando acelerar el crecimiento de su negocio, ¿por qué no postularse a uno de nuestros Sesiones de lanzamiento de VC donde puede ponerse frente a firmas de capital de riesgo establecidas para presentar su idea y asegurar la inversión de firmas de capital de riesgo líderes. Dentro de nuestra plataforma, que es libre de registrarse porque puedes encontrar miles de personas que pueden ayudarte en tu viaje.

Después de cientos de horas de reuniones con los equipos de inicio y los asesores con los que trabajan, descubrimos que, en general, puede dividirlos en 2 tipos principales que reflejan su enfoque, valor y principios. Para comprender realmente qué es importante para usted y qué es lo mejor para su startup al elegir un asesor, veamos los dos tipos clave de asesores de startups que existen en el mercado:

1) Consultores

Este tipo de asesor de startups piensa que la mejor manera de ayudar a su negocio es NO ayuda per se, sino para hacer preguntas desafiantes y dejar que los fundadores encuentren soluciones por sí mismos. Criticarán constructivamente elementos del negocio y señalarán cualquier problema potencial o obstáculo futuro.

Los consultores suelen ser reactivo, no proactivo. Esto significa que muy a menudo reaccionan solo a una de las múltiples preguntas del equipo a la vez.

Por lo general, los consultores suelen ser buenos vendedores y están centrado en la autopromoción ya que a menudo ayudarán a varias empresas a la vez. Esto significa que lo mejor para ellos es ver que tu startup tenga éxito, ya que querrán una buena cartera de trabajo para atraer a más clientes en el futuro.

Como consultor de negocios, pueden compartir conocimientos fundamentales clave sobre el crecimiento de un negocio (algunos de los cuales pueden parecer obvios para muchos fundadores de empresas emergentes), en lugar de realizar un análisis en profundidad de los procesos diarios de su negocio. Por supuesto, este no es el caso de todos los consultores, pero es mucho más probable que otros tipos de asesores de inicio.

Al comienzo de la relación, a menudo estos consultores lo cautivarán con nombres de clientes anteriores, estudios de casos y su argumento de venta afinado pero, como suele ser el caso, con cada mes es probable que los vea menos. y con menos frecuencia.

Suelen ser consultores independientes, blogueros/KOL (o si tienen un negocio, es del sector de la consultoría).

Revisión: Excelente si desea gastar dinero en aprender los fundamentos clave de los negocios, pero a menudo carecen de la participación diaria a largo plazo en el crecimiento de su negocio.

2) Empresarios 'compañeros'

Este tipo de asesor de inicio es casi todo lo contrario a un consultor.

Cada mes que trabajas junto con un amigo emprendedor, te sientes más seguro de que está de tu lado. A menudo, también lo asesorarán en su negocio de forma gratuita.

Este tipo de asesor de empresas emergentes generalmente proviene de un entorno empresarial o de inversión, lo que significa que es probable que haya enfrentado muchos de los problemas que usted y/o su empresa experimentarán.

En casi todas las reuniones, un amigo emprendedor preguntará cómo puede ayudar. Escucharán sus problemas y tratarán de sugerir soluciones. Están proactivo y enfocado en desarrollar su negocio para el futuro, no solo ahora como lo puede hacer un consultor.

Los empresarios amigos tienden a no hablar mucho sobre sí mismos, pero prefieren compartir consejos prácticos aprendidos a través de sus propias experiencias individuales. También pueden describir estudios de casos de negocios en su industria que se refieran a su situación específica.

Por lo general, un empresario amigo solo deja caer nombres cuando quiere presentarte a esas personas o abrir puertas. Esto es invaluable ya que significa que su negocio puede estar expuesto a una red de influencia más amplia y puede encontrar más personas que lo ayuden en su viaje.

Sin embargo, una desventaja para un amigo emprendedor es que a veces pueden perderse preguntas o retrasar sus respuestas, ya que tendrán otros compromisos con su propio negocio o también serán mentores de otros, pero lo más probable es que vuelvan a preguntarle cómo pueden ayudarlo. el tiempo que tienen disponible.

Revisión: Excelente si desea un mentor que lo ayude activamente a alcanzar sus objetivos comerciales. Sin embargo, debe ser consciente de que es posible que no puedan dedicar tanto tiempo como lo haría un consultor pagado.

Conclusión

Estos dos tipos de asesores de inicio ofrecen diferentes beneficios para usted y su empresa. En InnMind, defendemos las relaciones a largo plazo que beneficiarán a su startup en su viaje de crecimiento y expansión. Para explorar más oportunidades de colaboración con emprendedores amigos, puede Regístrate para una cuenta gratis y establecer contactos con otros en su industria, así como con miembros clave del equipo de firmas de capital de riesgo establecidas que lo ayudarán en su camino hacia el éxito en los negocios.

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