El CEO de SushiSwap sugiere nuevas tokenómicas para la liquidez y la descentralización

Según una solicitud que se presentó el 30 de diciembre en el foro de Sushi, Jared Gray, el director ejecutivo del intercambio descentralizado SushiSwap, tiene planes para reestructurar la tokenómica del token SushiSwap.

En el nuevo modelo de tokenomics que se ha presentado, se implementarán time-lock tiers para incentivos basados ​​en emisiones. Además, se incluirá un mecanismo de quema de tokens y un bloqueo de liquidez para brindar apoyo a los precios.

Según Grey, el nuevo plan de tokenómica es aumentar las "reservas de tesorería para asegurar la operación y el crecimiento continuos". Adicionalmente, el plan busca mejorar la liquidez y descentralización de la plataforma.

De acuerdo con el enfoque que se sugiere, los proveedores de liquidez (LP) obtendrían el 0.05% del dinero generado por las tarifas de intercambio, y los grupos de mayor volumen recibirían la mayor proporción.

Los LP también tendrán la opción de bloquear su liquidez para recibir mayores recompensas que dependen de las emisiones.

Además, SUSHI apostado (xSUSHI) no ganará ninguna parte del dinero de la tarifa; más bien, recibirá premios determinados por las emisiones y pagados en tokens SUSHI.

Los premios basados ​​en emisiones se determinarán usando niveles de bloqueo de tiempo, con bloqueos de tiempo más largos que darán como resultado premios más grandes que bloqueos de tiempo más cortos.

Es posible realizar retiros antes de la expiración de los bloqueos de tiempo, aunque hacerlo resultará en la pérdida y destrucción de las recompensas.

El intercambio descentralizado utilizará una cantidad configurable del cargo de intercambio del 0.05% para comprar el token SUSHI nuevamente y luego destruirlo.

El porcentaje se ajustará de acuerdo con el número total de niveles de bloqueo de tiempo que se elijan.

Después de revelar que le quedaban menos de 1.5 años de pista en su tesorería, lo que significa que un enorme déficit estaba poniendo en peligro la sostenibilidad económica del intercambio, SushiSwap decidió reelaborar su tokenómica. Esta decisión se tomó después de que la empresa hiciera esta revelación.

Debido al hecho de que el enfoque de emisión basado en tokens provocó que SushiSwap incurriera en una pérdida de $30 millones en el transcurso de los 12 meses anteriores en incentivos para LP, la empresa tomó la decisión de implementar el nuevo modelo de tokenómica.