WARC publica El futuro de la estrategia 2023, un informe basado en una encuesta mundial con información de casi 1,000 estrategas de marketing

WARC publica El futuro de la estrategia 2023, un informe basado en una encuesta mundial con información de casi 1,000 estrategas de marketing

Marca de tiempo: 3 de octubre de 2023 5:00 a. M.

LONDRES, 3 de octubre de 2023 – (ACN Newswire) – A medida que las difíciles condiciones económicas continúan restringiendo los presupuestos de los clientes, los niveles de optimismo son menores a medida que disminuye la valentía de los clientes. Los estrategas ven la mayor oportunidad en el trabajo preliminar, en la comprensión de las nuevas tecnologías y en ayudar a las marcas a navegar por la cultura, mientras que todavía queda mucho trabajo por hacer en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI). Algunos argumentan que la estrategia se ve obstaculizada por los marcos y que la estrategia necesita más revolución. Estos son algunos de los hallazgos incluidos en El Futuro de la Estrategia 2023 reportepublicado hoy por ARM – la autoridad mundial en eficacia del marketing.

Esta undécima edición del estudio anual WARC analiza las tendencias clave consideradas fundamentales para el futuro de la estrategia. La investigación se basa en una encuesta mundial realizada a 971 estrategas del lado de clientes y agencias realizada en junio y julio de este año, temas explorados en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions de este año y discusiones con estrategas líderes de todo el mundo.

Lena Roland, jefa de contenido, estrategia WARC, dice: “Nuestro informe anual sobre el futuro de la estrategia actúa como un control de temperatura de cómo se sienten los estrategas sobre el estado de la disciplina. En medio de una economía difícil, que parece estar obstaculizando el crecimiento del equipo, el informe analiza cómo están evolucionando las carreras estratégicas, las fuerzas más importantes que impactan la función y los valores fundamentales que los estrategas pueden aportar para ayudar a los especialistas en marketing a obtener una comprensión más realista de las personas y las tendencias culturales. .”

Al cubrir los grandes temas que definen el marketing, como la recesión económica, el desarrollo profesional, la medición y la diversidad, el informe revela ideas y oportunidades para el estratega de hoy.

Las conclusiones clave que se consideran fundamentales para el futuro de la estrategia son:

  • La estrategia necesita más revolución: al 70% de los estrategas se les anima a ser estratégicamente valientes, pero sólo un tercio (34%) está de acuerdo en que los clientes alientan la toma de decisiones valientes.

Saber lo que ha funcionado en el pasado tiene su lugar, pero la estrategia también implica imaginar el futuro, y los estrategas están bien posicionados para identificar ideas e innovaciones que cambien las reglas del juego. Para ello necesitan ambición, imaginación, valentía y revolución. 

Sin embargo, la encuesta de este año destaca una brecha de valentía estratégica. Mientras que el 70% de los estrategas dice que su empresa los alienta a tomar decisiones estratégicas valientes, por el contrario, solo un tercio (34%) está de acuerdo en que los clientes alientan la valentía estratégica, ya que los presupuestos ajustados significan que las marcas están asumiendo menos riesgos. 

La dependencia excesiva de los marcos puede dejar a los estrategas y las estrategias en una zona segura/conformista. Casi la mitad (48%) de los encuestados está de acuerdo en que los marcos de marketing aceptados son un obstáculo para la valentía estratégica, mientras que el 30% no está de acuerdo.

Matt Klein, director de previsión global de Reddit, dice: “El futuro de la estrategia es sencillo. Defender la forma burocrática en que siempre se han hecho las cosas y estudiar a distancia, o sumergirse y explorar la forma en que el mundo realmente opera para afectar el progreso”. 

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Richard Huntington, director de estrategia de Saatchi & Saatchi, pide un movimiento de realidad del marketing y afirma que los especialistas en marketing están muy alejados de la vida real de las personas a las que deben comprender y llegar, y les pide que "cambien el rumbo de las aspiraciones". marketing". 

  • Planificación en un mundo donde el nicho es grande: el 76% de los estrategas coinciden en que es necesario un mayor énfasis en los métodos cualitativos para comprender las comunidades emergentes y de nicho

Con menos momentos de monocultura para captar la atención masiva, los estrategas y las marcas tienen que encontrar formas de comprender, alcanzar e involucrar de manera efectiva a comunidades de nicho. 

El 76% de los estrategas está de acuerdo en que es necesario un mayor énfasis en los métodos cualitativos en lugar de cuantitativos para comprender las comunidades emergentes y de nicho y que comprender cómo se propagan desde esas comunidades a grupos más grandes será crucial para avanzar.

A través de su conexión con la cultura, los estrategas están bien posicionados para mirar hacia los márgenes, identificar nuevas oportunidades y estados de necesidad, algo fundamental para que los especialistas en marketing avancen.  

Charlie Elliott, director de estrategia de Billion Dollar Boy, dice: "Las comunidades de nicho... dan un adelanto de lo que puede venir en la cultura popular (desde el vocabulario hasta las tendencias de la moda y la próxima gran estrella en ascenso) y permiten a las marcas adelantarse e involucrar a las audiencias con un mayor impacto".

  • Planificación para un futuro sostenible: el 59% de los estrategas dice que los objetivos de DEI no aparecen en los resúmenes y el 50% dice que la sostenibilidad nunca aparece  

Muchas empresas han dado grandes pasos para responder a la crisis climática. Sin embargo, los objetivos de sostenibilidad y diversidad, equidad e inclusión (DEI) rara vez aparecen en los informes de los clientes, lo que sugiere una brecha entre intención y acción en lo que los especialistas en marketing dicen y hacen.

La mayoría (59%) de los estrategas dice que los objetivos de DEI no aparecen en los informes y la mitad (50%) dice que la sostenibilidad nunca aparece. Esto también sugiere que es necesario mejorar la información. 

Los estrategas esperan que esto cambie, y las estrategias del futuro necesitarán imaginar mejores formas para que esto crezca. Esto podría significar cosas como cambios en la demanda, economía circular, innovación radical y hacer (y desperdiciar) menos.

Helen Brain, directora de estrategia de comunicaciones de Iris, dice: “La sostenibilidad no es una 'cosa' que existe, es parte de la cultura. Si queremos que las marcas sean culturalmente relevantes, podríamos hacer algo peor que alinearnos, amplificar y explorar temas de sostenibilidad, naturaleza y bienestar”.

Resumiendo, Lena Roland de WARC dice: “Un tema recurrente en el informe El futuro de la estrategia de este año es la necesidad de que los estrategas se alejen de sus escritorios y conozcan gente real. Sin esto, es más difícil tener una comprensión realista de la vida de las personas, sus esperanzas, miedos, puntos débiles y más difícil detectar oportunidades que cambien las reglas del juego y construyan un futuro mejor. 

“Llamar a una revolución sugiere que necesitamos un replanteamiento. Las estrategias deben ser más imaginativas y ambiciosas, y la investigación necesita más respeto y realidad”.

El futuro de la estrategia 2023 reporte, que incluye análisis de datos cuantitativos y cualitativos, comentarios de expertos y consejos de estrategas líderes, está disponible para los suscriptores de WARC. Dos futuros de la estrategia podcasts estará disponible para todos esta semana, incluido uno en el que Richard Huntington expone su llamado a una revolución en la investigación.

Los colaboradores del informe son: Charlie Elliott, Billion Dollar Boy; Dr. Marcus Collins, Universidad de Michigan; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, R/GA; Elizabeth Paul, Agencia Martin; Helen Cerebro,Iris; Matt Klein, Reddit; Tomas Gonsorcik, DDB Norteamérica, Ayo Fagbemi, Explorers Club, Jenna Cummings, Rival; Leo Rayman, EdenLab; Acacia Leroy, Grupo de Cultura; Amy Daroukakis, independiente; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu India; Andy Wilson, Consultoría Ogilvy; Jo Arden, Ogilvy Reino Unido; Richard Huntington, Saatchi y Saatchi.

Acerca de WARC: la autoridad mundial en efectividad de marketing

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Tema: Resumen del comunicado de prensa
Fuente: guerra
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