Por qué el equipo de un proyecto criptográfico es de vital importancia

Creé un sistema de cinco pilares "5 Ts" para aislar e identificar las monedas correctas para comprar. Cuando está all-in, con el 100% de su riqueza líquida en digitales, debe tener un sistema como este para separar una oportunidad jugosa de una catástrofe que cambia la vida.

Todos los pilares del sistema son igualmente importantes, pero en un momento como este, cuando las fallas criptográficas más importantes ocurren de izquierda a derecha y el mundo parece estar patas arriba, pensé que sería un buen momento para profundizar en la “T” que está en juego ahora mismo.

Hablo del elemento humano: el . El equipo es algo en lo que peso bastante cuando tomo una decisión de comprar/aprobar una criptografía.

Y quiero hablar un poco más sobre eso, porque creo que si más personas hubieran prestado atención a los equipos de proyecto, bastante de la carnicería financiera y el caos que hemos visto desde mayo podría no haber ocurrido.

Esto es lo que muchos inversores se perdieron esta vez

TerraLuna y Celsius son dos de las fallas de más alto perfil que ha experimentado el mundo de las criptomonedas en los últimos meses. Ambos son incendios de basureros multimillonarios, y ambos hicieron promesas a los inversores que demostraron ser una tontería completamente inútil.

Pude ver eso en ese momento. Cuando se consideraron los tokens de estas plataformas, miré primero a los equipos que los respaldaban... E incluso entonces, no me gustó nada lo que vi.

Alex Mashinsky de Celsius y Do Kwon de TerraLuna se mostraron ante las personas infectadas con la fiebre FOMO como innovadores carismáticos, inteligentes e incluso intrépidos, sin "tiempo para los que odian", lo que explica por qué tantas personas se enamoraron.

Pero si les hicieras preguntas legítimas y de sondeo, ya sabes, diligencia debida, sobre sus proyectos, obtendrías una falta de respuesta, un insulto o la prohibición total de la plataforma, y ​​con frecuencia obtendrías las tres. Como pateador, obtendrías una gran cantidad de BS abusivos de sus acólitos y seguidores de culto.

De hecho, llamé a Mashinsky en Clubhouse una vez por sus promesas de altos rendimientos, preguntándole cómo sería eso posible, y mucho menos rentable, y obtuve una arrogante respuesta negativa... y me echaron de la plataforma.

Nunca acéptelo cuando esté decidiendo dónde invertir su capital ganado con tanto esfuerzo. La diligencia debida nunca debe tratarse como un troleo y, si lo es, corre, no camines, lo más rápido que puedas en la otra dirección. Un fundador o equipo que descarta preguntas o inquietudes es una gran señal de alerta.

Luego está Do Kwon de TerraLuna. Antes de que fuera responsable de arruinar a decenas de miles de personas y arruinar su riqueza, y antes de que las autoridades de los cinco continentes lo investigaran, había cultivado una reputación como el "chico malo de las criptomonedas". Cualquiera que se atreviera a cuestionar la validez o sostenibilidad de sus proyectos era insultado públicamente.

“Oye, Kwon, ¿puedes explicarnos cómo puedes ofrecer a los inversores rendimientos constantes del 20 % de manera constante? ¿Quizás guiarnos paso a paso?”

"Yo no discuto con los pobres”.

Frances Coppola, una economista muy respetada y muy leída, recibió el trato de "pobre" después de que llamó a Kwon sobre el modelo de "moneda estable algorítmica" de TerraUSD. Coppola dijo, y tenía 10,000% de razón en esto, que sus mecanismos de autocorrección fallan ante el pánico de los inversores. Eso es exactamente lo que pasó. No puede tener un activo que se supone que debe estar respaldado por efectivo no estar respaldado en efectivo. La premisa básica es totalmente inválida, y desearía que los inversores lo hubieran visto.

Ahora Kwon está en algún escondite de Singapur, pregonando nuevas versiones del mismo viejo esquema Ponzi mientras la policía se acerca, y Coppola cambió su cuenta de Twitter a "Frances Schadenfreude Cassandra".

“Oye, Kwon, ¿cuál es el plan una vez que se puntúan las I y se cruzan las T en todas las solicitudes de extradición? Espera, no respondas eso…”

Por supuesto, hay proyectos absolutamente valiosos por ahí.

Cómo detectar un gran equipo

Es fácil: un fundador, o un equipo, que realmente está en algo bueno, que está orgulloso y entusiasmado con su proyecto, lo hará. hacerlo tómese el tiempo para guiarlo paso a paso. Dan la bienvenida a la debida diligencia.

Cuando observo un equipo de proyecto, quiero profundizar en quién lo está construyendo. ¿Quiénes son los principales? ¿Han construido otras cosas exitosas y, si no, han fracasado? Me gusta usar Ripple (XRP) como ejemplo. David Schwartz está allí: es increíble y ex criptógrafo de la Agencia de Seguridad Nacional... pero Chris Larsen y Brad Garlinghouse también están allí, y son casi ladrones. Un jugador increíble, dos tacones absolutos: no pasa la prueba del olfato. Eslabón de la cadena (ENLACE) es otro proyecto que he evitado. Sergey Nazarov es un tipo interesante y consumado, pero los desarrolladores de LINK venden monedas tan rápido como las obtienen. ¿Suena como un equipo que realmente cree en su proyecto?

E incluyo capitalistas de riesgo (VC) en la evaluación de mi equipo. Desea ver quién está invirtiendo en nuevos proyectos y luego escanear sus registros de seguimiento. ¿Tienen un historial de invertir correctamente una y otra vez? Si la respuesta es "sí", eso es una gran ventaja para mí. Me gusta seguir a VC como Coinbase Ventures, Andreessen Horowitz, Polychain Capital. Estas firmas tienen un historial comprobado de éxito, y si están a bordo, estoy muy interesado. Los bancos grandes y conservadores también son una buena señal, porque no invertirán ni un centavo hasta que se respondan todas sus preguntas, y usted tampoco debería hacerlo.

Deberías estar haciendo preguntas como...

• ¿Confío en que este equipo me lleve por un camino claramente definido hacia el beneficio?
• ¿Puedo confiar en esta gente?
• ¿Dejaría que mis hijos pasaran el rato con los fundadores?
• ¿Me gusta esta gente?
• ¿Le prestaría dinero a este equipo?
• ¿Tienen los antecedentes comerciales para ejecutar?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas resulta ser "No", es hora de pisar el freno.

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