Por qué los banqueros necesitan pensar como empresarios (Donica Venter)

Las fintech han influido tanto en el sector bancario como en el de pagos, pero también en el crecimiento económico general en muchos países. Las fintech han aprovechado el poder de Internet, junto con los teléfonos inteligentes fáciles de usar, para brindar un acceso simplificado a las finanzas.
servicios directamente al cliente, con solo tocar un botón. Si bien las empresas de tecnología financiera parecen pensar como emprendedores, los banqueros no lo son.

En este artículo, profundizamos en la rápida innovación que está ocurriendo en el espacio fintech y cómo esto está afectando al sector bancario y de pagos. 

Banca como servicio (BaaS)

La banca como servicio, a menudo conocida como BaaS, es esencialmente una forma de modelo de negocio que permite a las empresas no bancarias, en particular, ofrecer servicios que normalmente están asociados con bancos u otras instituciones financieras. Al utilizar BaaS, no bancario
las empresas pueden proporcionar servicios financieros a sus clientes sin tener que obtener primero una licencia bancaria.

Mediante el uso de BaaS, casi todos los proveedores de servicios tienen la capacidad de proporcionar a sus consumidores tarjetas de débito de marca blanca, una cuenta enrutable, una reserva de valor y varias otras soluciones financieras integradas. 

Finanzas integradas

La incorporación de servicios financieros se facilita con la ayuda de las finanzas integradas, que pueden utilizarse para casi cualquier tipo de empresa. Las finanzas integradas permiten brindar a los clientes un acceso más fácil a los servicios financieros sin tener que
desviarlos a una organización separada. Una empresa puede brindar a sus clientes acceso a los servicios que necesitan, directamente cuando los necesitan, integrando los servicios financieros directamente en su sitio web o aplicación móvil utilizando finanzas integradas. 

Si bien fintech aún no ha reemplazado a las finanzas tradicionales, ciertamente ha resuelto una serie de problemas que anteriormente actuaban como una barrera para la accesibilidad, especialmente en los países en desarrollo.

Los banqueros necesitan adoptar una cultura de innovación 

Las fintech tienen una cultura de innovación, mientras que los banqueros y los bancos no. Los bancos tradicionales suelen ser lentos cuando se trata de innovación. ¿Por qué? Porque ya tienen una base de clientes masiva.

Los pinzones, por otro lado, son relativamente pequeños en comparación con los bancos tradicionales y tienen hambre de nuevo crecimiento. Escuchan lo que quieren los consumidores y les brindan soluciones bancarias innovadoras. Las fintechs saben que los bancos y banqueros tradicionales están
lento cuando se trata de innovación y están listos para aprovechar esto. Después de todo, tienen que hacerlo. Su negocio depende de la innovación que aportan. 

Los banqueros deben adoptar una cultura de innovación o enfrentar el riesgo de perder una gran parte de su base de clientes a manos de las fintechs. ¿Por qué los bancos tal vez no sientan los efectos de la lenta innovación en este momento, pero seguramente los sentirán en los próximos años si no lo hacen?
Adoptar una cultura de innovación. 

Los banqueros deben volverse más ágiles, moverse más rápido y explorar nuevas tecnologías, de lo contrario corren el riesgo de verse superados por los disruptores fintech modernos. El software y los servicios financieros estratégicos pueden permitir a los banqueros mantenerse a la vanguardia al permitir que
velocidad y agilidad que tanto necesitan. 

Fintech ha impactado no solo a los sectores bancario y de pagos, sino también al crecimiento económico general en muchos países. Mediante el uso de teléfonos móviles e Internet, las fintech han simplificado el acceso a los servicios financieros y los han proporcionado directamente
A los consumidores. Los banqueros piensan de manera diferente a las empresas de tecnología financiera, y es por eso que los banqueros deben pensar como empresarios.