"Tehke head tehes head."
Sellel fraasil on inimkonna ajaloos sellel ajal sügav tähendus. Lühidalt öeldes tähendab see, et ettevõtetel, kes teevad head (st aitavad koroonakriisi ajal aidata), läheb hästi (st teenivad raha ja arenevad hästi).
See on intuitiivne. Loogiliselt võttes ei aitaks te majanduslanguse ajal hädast välja: koondaksite töötajaid, hoiaksite allesjäänud sularaha kokku ja "näksiksite maha", kui kasutada kahetsusväärset väljendit.
Siin on mõned põhjused, miks vastupidine on tõsi.
Sinu nimi tuleb sealt välja. Paljud meie kliendid loovad Koroonaviiruse ressursikeskused. Järsku liiguvad nad passiivsetest vaatlejatest aktiivseteks lahenduste pakkujateks. Abistamine süstib teid vestlusesse. Inimesed märkavad.
"Haloefekt". Selle fraasi lõi Nobeli preemia laureaat Daniel Kahneman oma suurepärases raamatus Mõeldes, kiire ja aeglane. Kui näeme inimesi (ja ettevõtteid) esimest korda positiivses valguses, on hiljem raske seda valgust tumedamaks muuta. Abistamine annab teile "brändi halo".
Inimesed mäletavad, kuidas te sel kriisiajal käitusite. See kehtib tegevjuhtide, kaastöötajate, õpetajate, pereliikmete ja toakaaslaste kohta. Iga päev näeme, millest inimesed, ettevõtted ja riigid tegelikult koosnevad. Inimesed mäletavad.
See laiendab teie võimaliku tunnet. Moslemitest ja sikhidest sportlastele spordihidžabe valmistav ettevõte Thawrih on võtnud pöördepunktiks COVID-19 maskid. Nad purustavad selle avalikustamise pärast ega suuda uue äriga sammu pidada. Paljud neist uutest klientidest jätkavad tellimist ka pärast kriisi.
Abistamine on hea tunne. See on suurepärane võimalus muuta ärevus tegudeks: teha midagi positiivset, et aidata kaasinimesi raskel ajal.
"Ajaloo kaar on seotud ettevõtetega, millel olid sotsiaalsed ambitsioonid ja ärilised etalonid," ütleb Nancy Koehn, professor ja ajaloolane Harvard Business School. Ta märgib, et Ameerika varajased ärimagnaadid, nagu Milton Hershey ja Henry Heinz, ehitasid oma töötajate toitmiseks ja majutamiseks terveid kogukondi. Nad ei teinud seda selleks, et olla toredad poisid, "nad tegid seda sellepärast, et see, mis ühiskonnale hästi läks, oli väga kasulik ka ärile."
Teisisõnu, me ei tee seda sellepärast, et tahame äri kasvatada, vaid me teeme seda sest see on õige asi. Kuid teenindustunnet kasvatades on teil suurem tõenäosus oma äri kasvatada. Hea tegemine = hästi tegemine.
Uus infograafika: tasuta kasutada, tasuta jagada
Meie uurimis- ja disainimeeskond teeb kõvasti tööd uue koroonaviiruse infograafiku loomisel, kasutades ainult usaldusväärseid ja usaldusväärseid andmeallikaid. See kvaliteetne graafika on autoriõiguseta: võite neid kasutada oma veebisaidi, ajaveebi või uudiskirjade jaoks.
5 parimat äritava koroonakriisi ajal:
> Tee head tehes head: otsige viise, kuidas teie ettevõte saab koroonakriisile kaasa aidata.
> Hoidke rutiini. Igal hommikul käige duši all, raseerige ja pange särk selga.
> Otsige väikseid võite. Tähistage pisiasju.
> Pidage meeles, et kõik on ajutine – ka see aeg ajaloos.
> Kuluta 10% oma ajast teiste abistamisel.
Allikas: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/