Allikas: IBM maskeeris Watson Healthi koondamisi "ümberpaigutamise algatuseks"

Eksklusiivne Pärast jaanuaris teatamist, et müüb oma Watson Healthi grupi investeerimisfirmale Francisco Partners, kinnitas IBM müügist maha jäänud töötajatele, et nad paigutatakse ümber Big Blue'i.

IBM-il oli selle ülemineku jaoks isegi termin, nimetades seda ümberpaigutamise algatuseks (RI), et eristada olukorda ressursitegevusest (RA), mis on IBMi eufemism koondamise kohta.

Tõepoolest, 10. märtsist 30. maini rääkis olukorraga kursis olev allikas Register, kasutati terminit RI selleks, et veenda töötajaid, et neid ei koondata, ja selle asemel viidi nad üle IBM-i mõnda teise osa.

Kuid vähesed töötajad, kes ei suundunud Merative’i – nagu praegu Watson Health’i kutsutakse – jäid tegelikult IBM-i juurde, kuna tehnoloogiahiiglane nõudis mõjutatud isikutelt ümberpaigutamist, mõnel juhul rahvusvaheliselt, aidates neid tõhusalt välja, kui nad ei saanud päid üles tõsta ja koju kolida.

"Meile öeldi, et meid suunatakse tagasi IBM-i," ütles meie allikas, märkides, et enamik, kui mitte kõik saadaolevad sisemised töövõimalused nõuavad ümberpaigutamist. "Minu arvates ei kavatsenud nad meid kunagi paigutada."

Nõutav ümberpaigutamine näib olevat muutunud IBM-i tavaliseks taktikaks vältida koondamisi – see julgustab töötajaid pigem töölt lahkuma, kui tegema häirivaid ja soovimatuid tegevusi. Hiljutistes IBMi vastu algatatud vanuselise diskrimineerimise kohtuasjades on ettevõtet süüdistatud ümberpaigutamises vanematest töötajatest vabanemiseks.

"Üks meetod, mille abil IBM on väidetavalt tõrjunud hulga vanemaid töötajaid, on nõuda töötajatelt (kellel on pikka aega lubatud kodus töötada) riigi teise ossa kolimist ja IBM-i kontorist väljas töötamist," selgitab ta. kohtusse esitamine [PDF] hiljuti lahendatud Lohnn vs IBM. "Hageja kaitsja on kogunud tõendeid selle kohta, et see strateegia võeti vastu konkreetse eesmärgiga tagada vanemate töötajate lahkumine ettevõttest."

Taotluses viidatakse IBM-i sisemisele meilile, mis näitab, et IBM on teadlik sellest, kui palju ümberpaigutamine tööotsijaid peletab. See ütleb: "Tüüpiline relo aktsepteerimise määr on 8-10%.

Veelgi enam, juriidilises dokumendis väidetakse, et IBM on kasutanud ümberpaigutamise pakkumisi, et vabaneda inimestest, kellel puudub RA, mis toob kaasa võimalikud lahkumiskulud. Kuigi oleme kindlad, et Big Blue poleks ainus ettevõte, kes seda taktikat kasutab, on huvitav näha avalikes dokumentides üksikasjalikult esitatud väiteid tagaukse vallandamise kohta.

"Samuti näitab e-kiri, et ümberpaigutamispakkumine tehti töötajatele, kelle suhtes oleks kohaldatud "ressursihagi" (IBM-i termin massiliseks koondamiseks), " selgitatakse kohtuavalduses. "Töötajate koondamise asemel andis ümberpaigutamisstrateegia siiski mulje, et töötajad otsustasid vabatahtlikult oma töö IBM-is lõpetada."

2019. aastal ütles Catherine Rodgers, endine IBMi asepresident selle ülemaailmses kaasamisbüroos, osana teistsuguse vanuselise diskrimineerimise väitest, et ta uskus, et IBM käskis vanematel töötajatel kolida, eeldades, et nad pigem loobuvad kui kolivad.

"Mulle tundus, et IBM ei oodanud, et need töötajad oleksid nõus ümber asuma," ütles Rogers kinnitusviide [PDF]. "Isegi harvadel juhtudel, kui töötaja nõustus ümber asuma, astus IBM täiendavaid samme, et sundida neid ettevõttest lahkuma."

31. mail 2022 saime IBMi ümberpaigutamise algatusest ressursside tegevus. Seetõttu ei kutsutud töötajaid ühe kuu jooksul Merative'iga liituma, et leida IBMis teine ​​töökoht või olla eraldatud.

Lahkumislepingus pakuti kolme kuu lahkumishüvitist ja nõuti, et töötaja nõustuks, et diskrimineerimist ei ole toimunud. IBM on sellest hoolimata säilitanud pöörates mitmekordse vanusepõhise diskrimineerimise lahendamise ja EEOC järeldused vastupidised, et ta ei ole kunagi tegelenud süstemaatilise vanuselise diskrimineerimisega.

IBMi poolt Watson Healthi üksuse käsutusse andmine põhjustas ka kaebuse Ameerika riiklikule töösuhete nõukogule väidetavate jõupingutuste eest seaduslikult kaitstud töötajate arutelude mahasurumiseks.

Watson Healthi müük oli valmis 30. juunil 2022. 2015. aastal asutatud tehisintellekti tervishoiuettevõte ei teeninud kunagi kasumit ja müüdi hinnaga 230 miljonit dollarit maksueelset kasumit 1.065 miljardi dollari suuruse maksega, millest on maha arvatud 75 miljoni dollari suurune kulude tasu.

Register mõistab, et vähemalt 50 Watson Healthi ligikaudu 2,000 töötajast kaotasid müügi tõttu töö. Mõjutatud inimeste keskmine vanus on hinnanguliselt 48 aastat ja rohkem kui 80 protsenti üle 40-aastased. Üle 40-aastaste seas öeldi meile, et ettevõttesisene töölevõtmine oli "ebaõnnestumine".

Palusime IBM-il kommenteerida. Me pole vastu kuulnud.

2018. aastal koondas IBM vahemikus 50 kuni 70 protsenti Watson Healthi töötajatest.

Merative'i pressiesindaja keeldus ütlemast, kui palju töötajaid Watson Healthist tuli, ega ütlemast, kui palju IBM-i töötajaid tehingu tõttu kirvestati.

"Alates selle suve alguses toimunud müügist on Merative keskendunud ja on jätkuvalt keskendunud meie elutähtsa äritegevuse toetamisele," ütles pressiesindaja meilis. "Kõik USA ja Kanada töötajad, kes müügiga hõlmatud olid, läksid alates 7. juulist Merative'i ametikohtadele. Me ei saa kommenteerida IBM-i äritegevust ega meie tehingu tulevasi laineid. ®