Kas DAO-d on ettevõtete tulevik? | Pearaamat

Kas DAO-d on ettevõtete tulevik? | Pearaamat

Kas DAO-d on ettevõtete tulevik? | Ledger PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikaalne otsing. Ai.

Plokiahela tehnoloogiate kasv võib tuua organisatsioonistruktuuridesse kõige olulisema häire alates tööstusrevolutsiooni algusaegadest. Enne põhjuse uurimist vaatame ettevõtete muutuva kuju kohta pikaajalist ajaloolist perspektiivi.  

15. ja 17. sajandil toimus "aktsiaseltside" demokratiseerimine. Need mudelid võimaldasid mitmel investoril koondada oma kapitali üheks suureks ettevõtteks – kontseptsioon, mis oli loodud ajastule, mil "vähestel inimestel oli raha, et varustada mitu laeva Atlandi-üleseks reisiks", nagu Alex Tapscott. selgitab.  

Kiirelt edasi 1800. aastate algusesse, tööstusrevolutsiooni ja tohutusse kapitali sissevoolu vajalik "Seaduste muutmine, et hõlbustada ettevõtete kaasamist tootmise, raudtee-ehituse ja muude suurte kapitalikuludega tegelemiseks." See tõi kaasa uued ettevõttestruktuuri vormid, mida tuntakse "piiratud vastutusega äriühingutena", kus investorid said riskida ainult oma investeeritud summaga. See raamistik sai järk-järgult kaasaegse kapitalismi alustalaks ja on sellest ajast peale reguleerinud erasektori toimimist. 

Asja tuum on aga küsimus, mille Alex Tapscott adekvaatselt esitas: "Kas piiratud vastutusega äriühingud on digiajastul jõudnud oma kasuliku eluea lõppu?" On kaalukas põhjust arvata, et vastus on jaatav. Tehnoloogilise innovatsiooni eksponentsiaalse kasvuga peab korporatsioonide loomine, valitsemine ja valitsemine läbi tegema sarnase nihke. 

Aga kuidas? 

Sisestage DAO-d. Need plokiahelal põhinevad juhtimismudelid võiksid olla digiajastul samad, mis "piiratud vastutusega ettevõtted" olid tööstusajastul. Sisuliselt on DAO-d Interneti-põhised detsentraliseeritud organisatsioonid, mis on üles ehitatud märgipõhistele stiimulitele. Selle asemel, et toetuda vertikaalsetele ja bürokraatlikele mudelitele, võimaldavad need luua kasutajakeskseid ettevõttevorme, kus kood automatiseerib juhtimist, märgib omandiõigust ja nutikad lepingud jõustavad reegleid.

Selguse mõttes jagavad DAO-d mõningaid funktsioone piiratud vastutusega äriühingutega, eriti kuna need võimaldavad üksikisikutel "jagada riske ja potentsiaalset tasu äriettevõttes". Siiski on peamine erinevus DAO-de moodustamiseks vajalik väike kapitali hulk ja nende äärmuslik kasutajakesksus, mis kõik tegurid positsioneerivad neid tegelikult mudeli järgmiseks digiajastuks.

DAO-d on viimastel aastatel kiiresti kasvanud, hoolimata sellest, et nad on hiljuti krüptokarude turu tõttu taandunud. Nende rakendused hõlmavad erinevaid tööstusharusid, alates Uniswapist DeFi sektoris kuni Decentralandini, veebipõhise virtuaalmaailmani, mida juhib DAO või Friends with Benefits (FWB), uuendusliku detsentraliseeritud suhtlusklubini, kus märgiomanikud teevad koostööd ja suhtlevad. 

On olnud skeptilisus ka DAO-de tõhususe suhtes. Mõne jaoks on kõige kohandatud juhtimisstruktuurid alati juhatuste ja tegevjuhtidega mudelid. Kuid Ethereumi kaasasutaja Vitalik Buterini jaoks peavad olema kaks raamistikku eristada: "kumerad" ja "nõgusad" olukorrad. Esimene, sealhulgas pandeemiale reageerimine, sõjaline strateegia ja tehnoloogiavalikud, nõuavad müntide ümberpööramise otsuste tegemist, mis on altid ülalt-alla struktuuride lahendamisele. Teised, nagu kohtuotsused, avalikud hüved ja maksumäärad, nõuavad kompromisse ja on paremini kohandatud detsentraliseeritud valitsemiseks. 

Vaatame tegelikkusele näkku. Kuigi plokiahela tehnoloogiad arenevad kiiresti, kuuluvad DAO-d endiselt krüptoopia ideaali hulka. DAO-d on võimsad vahendid turule sisenemise tõkete kõrvaldamiseks (isegi pisikeste investeeringutega saab osta juhtimismärke), kuid paralleelselt on nende tehniline keerukus ja nende rakendamisega seotud regulatiivne ebakindlus vähendanud nende tavapärast kasutuselevõttu. Ainult aeg näitab, kas see ideaal muudab inimeste koostöö igavesti. 

Ajatempel:

Veel alates pearaamat