Esialgne avalikkus
Tehnoloogiatööstuse pakkumised (IPO) on äratanud huvi ja
arutelu. Selles essees vaatleme, kas koefitsiendid on üksteise vastu
Instacarti pikaajaline edu IPO kontekstis. Instacart, major
konkurent toidukaupade kohaletoimetamise ja järeletulemise äris, on teatanud
selle kiire laienemine ja nutikad liidud. Kuid, IPO maastik on risustatud
raskustegaja Instacarti tee pikaajalise edu saavutamiseks avalikkuse ees
turud võivad olla täis takistusi.
Instacarti oma
Tõuse tuntuks
Apoorva Mehta
asutas Instacart 2012. aastal ja sellest on sellest ajast alates saanud laialt levinud nimi
Ühendriigid. Kliendid saavad kohalikelt jaemüüjatelt tellida toidukaupu ja muud vajalikku
ja lasta need ukseni toimetada või ette valmistada, kasutades selleks järeletulemist
ettevõtte veebisait. See kontseptsioon sai eriti edukaks
COVID-19 pandeemia ajal, kui inimesed kogunesid Internetist toidupoode ostma
drovedes.
Instacart
Asutaja "tühja külmiku" hetk: käivitamise ideest IPO eduni
Apoorva Mehta,
Instacarti visionäär paljastas hiljuti, et tema teekond alates
tühi külmkapp miljardi dollari suuruse IPO-ni sai alguse kulinaarsest hetkest
frustratsiooni üle kümne aasta tagasi. Mehta lugu uuendusmeelsusest ja visadusest
pakub ülevaadet populaarse toidukaupade kohaletoimetamise idufirma tõusust.
Rohkem kui kümme aastat tagasi istusin San Franciscos oma korteris ja kurtsin, et ainus asi, mis mul külmikus oli, oli kuum kaste. Ärge saage minust valesti aru, ma armastan kuuma kastet, aga te ei saa sellest täpselt süüa teha.
— Apoorva Mehta (@apoorva_mehta) September 19, 2023
Helkuris
X-i postituses jutustas Mehta oma kolmekuningapäevast. See "lambihetk" saabus siis, kui ta mõistis seda, kuigi ta sai
osta veebis peaaegu kõike, toidukaubad jäid puuduvaks tükiks
digitaalne pusle.
Mehta oma
pettumus sundis ta tegutsema ja ta asus kodeerima selle esimest versiooni
Instacart, revolutsiooniline platvorm, mis muudab toiduostmist. Kiire
edasi aastasse 2023, ja
Instacarti IPO tõstis Mehta netoväärtuse üle 1.1 miljardi dollari. Kuigi
ta astus tegevjuhi kohalt 2021. aastal ja lahkus hiljuti ettevõtte juhatusest, tema oma
mõju tööstusele on vaieldamatu.
Mehta oma
inspireeriv teekond kuuma kastmega täidetud külmkapist miljardi dollari suuruse IPO-ni
tõstab esile ettevõtliku visiooni jõudu ja kohanemisvõimet
olude muutumine pidevalt areneval tehnoloogiamaastikul ja
äri.
Mitmed põhjused
on aidanud kaasa Instacarti esiletõusmisele:
- Mugavus: Instacart pakub a
mugav lahendus ajapuuduses olevatele tarbijatele, võimaldades neil osta
toidukaubad kodust lahkumata. - Lai jaemüüjate võrgustik: platvorm tegi koostööd
suure toidupoodide ja jaemüüjate võrgustikuga, et pakkuda klientidele a
mitmekesine tootevalik. - Strateegilised partnerlussuhted: moodustati Instacart
strateegilisi liite suurte supermarketite kettidega, tugevdades oma positsiooni
tööstuses. - Pandeemiast tingitud nõudlus: nõudluse kasv
pandeemia ajal veebist toidukaupade ostmiseks parandas Instacarti ettevõtet
tohutult.
Need põhjused,
koos tervislike investeerimisvoorudega on tõstnud Instacarti väärtust
enneolematud kõrgused, positsioneerides ettevõtte potentsiaalse kandidaadina
IPO.
IPO
Tehnoloogiaettevõtete turg
Paljudele
tarkvaraettevõtted, kes soovivad siseneda avalikele turgudele ja hankida rahalisi vahendeid
laienemise tõttu on tee IPO-ni hästi sissetallatud. IPO maastik seevastu
käsi, võib olla ohtlik ja vaevatud ebakindlusega. Mitmel tehnikatitaanil on
läbinud selle maastiku edukalt, kuid teistel on olnud raskusi.
IT IPO
viimastel aastatel on turgu iseloomustanud märkimisväärne volatiilsus.
Sellised ettevõtted nagu Airbnb ja DoorDash tegid kõrgetasemelisi lansse
esialgsed hinnangud, kuid nende aktsiad olid tunnistajaks tohutule volatiilsusele
kuud pärast nende esmast avalikku pakkumist. See volatiilsus tõstab esile
pikaajalise kasvu ja kasumlikkuse vajadus investorite usalduse säilitamisel.
Probleem
pikaajalisest kasvust
Üks kõige rohkem
Instacarti jaoks, kui ta otsustab börsile minna, on rasked tõkked säilitada
viimaste aastate fenomenaalne kasv. Interneti nõudluse kasv
Epideemiast põhjustatud toidupoodide ostlemine tekitas märkimisväärse taganttuule
ettevõte. Kuna aga epideemiapiirangud vähenevad ja tarbijakäitumine areneb,
nii kiiret arengut on raskem jätkata.
Selleks et
jätkama oma praegust kasvutempot, peab Instacart:
- Mitmekesistada teenuseid: laiendades seda
pakkumisi peale toidukaupade kohaletoimetamise, näiteks partnerlussuhete kaudu apteekidega
või lähikauplustes, võib Instacart säilitada tarbijate seotuse. - Turu laienemine: uutele turgudele sisenemine,
nii riigisiseselt kui ka globaalselt, võib pakkuda võimalusi laienemiseks. See
nõuab aga kohanemist erinevate klientide eelistustega ja
regulatiivsed sätted. - Konkurentsivõimeline eristamine: toidupood
tarnetööstus on väga konkurentsivõimeline, konkurentidega nagu Amazon ja
Walmart püüdleb turgu valitseva seisundi poole. Klientide hoidmiseks peab Instacart
pidevalt uuendada ja eristuda. - Kasumlikkus: kuigi kasv on oluline,
kasumlikkus on oluline ka pikaajalise jätkusuutlikkuse seisukohalt. Investorid
sageli uurima ettevõtte teed kasumlikkuseni.
Turg
Tegelikkus ja konkurentsisurve
Instacart
konkureerib väga konkurentsitihedal turul, kus domineerivad tohutud ettevõtted
ressursid ja kaubamärgi tuntus, nagu Amazon ja Walmart. Mõlemad need
jaemüüjad on teinud suuri investeeringuid veebipõhisesse toidupoodi
teenuseid. Amazoni Whole Foodsi omandamine, samuti Walmarti kasv
kohaletoimetamise ja järeletulemise teenused kujutavad endast Instacartile olulist ohtu.
Lisaks
Interneti-toidukaupade tööstusel on suhteliselt väikesed kasumimarginaalid, mis teeb seda
pikaajalist edu on raske säilitada. Kulud lao-, logistika-,
ja viimase miili kohaletoimetamine võib süüa tulu, eriti konkurentsivõimelise hinna puhul
sektorid.
Normatiivne
Takistused
Kui tehn
Ettevõte läheb börsile, peab see olema ka regulatiivse kontrolli all. Viimased kõnelused ja
tulevased seadusemuudatused, mis puudutavad kontsertide majandust ja töötajaid
klassifikatsioonil võib olla tagasilööke Instacarti ärimudelile, mis
toetub tarbijatellimuste täitmisel kontsertide töötajatele.
Normatiivne
muudatused, näiteks kontsertide töötajate ümber klassifitseerimine töötajateks, võivad tööjõudu tõsta
kulud ja ohustavad Instacarti ärimudelit. Navigeeriv regulatsioon
takistused on digitaalse kontserdimajanduse pikaajalise edu oluline komponent
ettevõtted.
Teema
Ajastamine
Ajastus
Instacarti võimalik IPO on veel üks oluline aspekt. Turutingimused võivad
kiiresti muutuda ja IPO ajastus võib seda oluliselt mõjutada
edu. Ettevõtted püüavad sageli börsile minna ajal, mil investorid on kõrged
intressid ja soodsad majandustingimused.
Samas ajastus
IPO on täis ohtu. Ettevõtted peavad hindama mineku eeliseid
avalikkus, näiteks parem juurdepääs sularahale kasvu jaoks, et vältida riske
turu volatiilsus ja investorite suhtumine.
Järeldus
Kasv
Instacart alates idufirmast kuni toidukaupade kohaletoimetamise sektori suurtegijani on see
vaieldamatult suurejooneline. Strateegilised liidud, mugavus ja
pandeemiast tingitud laienemine on viinud ettevõtte punktini, kus IPO
on elujõuline võimalus.
Kuid
IPO maastik on muutlik ja nõudlik. Instacarti säilitamine on suurepärane
majanduskasv, eriti konkurentsivõimelises ja kulutundlikus sektoris, on raske
väljakutse. Regulatiivsed probleemid, aga ka alatine oht
tööstuse titaanide konkurents, takistab teed pikaajalise eduni.
Lõpuks
Instacarti võime kohaneda, areneda ja keerukust läbida
Interneti- ja toiduainete tarnetööstused määravad selle pikaajalise elujõulisuse
avalikel turgudel. Kui see otsustab avalikustada, on range planeerimine, arukas teostamine,
ja pikaajalise rolli tagamiseks on vaja selget teed kasumlikkuseni
Interneti-toidukaupade ostmise arenevas keskkonnas.
Esialgne avalikkus
Tehnoloogiatööstuse pakkumised (IPO) on äratanud huvi ja
arutelu. Selles essees vaatleme, kas koefitsiendid on üksteise vastu
Instacarti pikaajaline edu IPO kontekstis. Instacart, major
konkurent toidukaupade kohaletoimetamise ja järeletulemise äris, on teatanud
selle kiire laienemine ja nutikad liidud. Kuid, IPO maastik on risustatud
raskustegaja Instacarti tee pikaajalise edu saavutamiseks avalikkuse ees
turud võivad olla täis takistusi.
Instacarti oma
Tõuse tuntuks
Apoorva Mehta
asutas Instacart 2012. aastal ja sellest on sellest ajast alates saanud laialt levinud nimi
Ühendriigid. Kliendid saavad kohalikelt jaemüüjatelt tellida toidukaupu ja muud vajalikku
ja lasta need ukseni toimetada või ette valmistada, kasutades selleks järeletulemist
ettevõtte veebisait. See kontseptsioon sai eriti edukaks
COVID-19 pandeemia ajal, kui inimesed kogunesid Internetist toidupoode ostma
drovedes.
Instacart
Asutaja "tühja külmiku" hetk: käivitamise ideest IPO eduni
Apoorva Mehta,
Instacarti visionäär paljastas hiljuti, et tema teekond alates
tühi külmkapp miljardi dollari suuruse IPO-ni sai alguse kulinaarsest hetkest
frustratsiooni üle kümne aasta tagasi. Mehta lugu uuendusmeelsusest ja visadusest
pakub ülevaadet populaarse toidukaupade kohaletoimetamise idufirma tõusust.
Rohkem kui kümme aastat tagasi istusin San Franciscos oma korteris ja kurtsin, et ainus asi, mis mul külmikus oli, oli kuum kaste. Ärge saage minust valesti aru, ma armastan kuuma kastet, aga te ei saa sellest täpselt süüa teha.
— Apoorva Mehta (@apoorva_mehta) September 19, 2023
Helkuris
X-i postituses jutustas Mehta oma kolmekuningapäevast. See "lambihetk" saabus siis, kui ta mõistis seda, kuigi ta sai
osta veebis peaaegu kõike, toidukaubad jäid puuduvaks tükiks
digitaalne pusle.
Mehta oma
pettumus sundis ta tegutsema ja ta asus kodeerima selle esimest versiooni
Instacart, revolutsiooniline platvorm, mis muudab toiduostmist. Kiire
edasi aastasse 2023, ja
Instacarti IPO tõstis Mehta netoväärtuse üle 1.1 miljardi dollari. Kuigi
ta astus tegevjuhi kohalt 2021. aastal ja lahkus hiljuti ettevõtte juhatusest, tema oma
mõju tööstusele on vaieldamatu.
Mehta oma
inspireeriv teekond kuuma kastmega täidetud külmkapist miljardi dollari suuruse IPO-ni
tõstab esile ettevõtliku visiooni jõudu ja kohanemisvõimet
olude muutumine pidevalt areneval tehnoloogiamaastikul ja
äri.
Mitmed põhjused
on aidanud kaasa Instacarti esiletõusmisele:
- Mugavus: Instacart pakub a
mugav lahendus ajapuuduses olevatele tarbijatele, võimaldades neil osta
toidukaubad kodust lahkumata. - Lai jaemüüjate võrgustik: platvorm tegi koostööd
suure toidupoodide ja jaemüüjate võrgustikuga, et pakkuda klientidele a
mitmekesine tootevalik. - Strateegilised partnerlussuhted: moodustati Instacart
strateegilisi liite suurte supermarketite kettidega, tugevdades oma positsiooni
tööstuses. - Pandeemiast tingitud nõudlus: nõudluse kasv
pandeemia ajal veebist toidukaupade ostmiseks parandas Instacarti ettevõtet
tohutult.
Need põhjused,
koos tervislike investeerimisvoorudega on tõstnud Instacarti väärtust
enneolematud kõrgused, positsioneerides ettevõtte potentsiaalse kandidaadina
IPO.
IPO
Tehnoloogiaettevõtete turg
Paljudele
tarkvaraettevõtted, kes soovivad siseneda avalikele turgudele ja hankida rahalisi vahendeid
laienemise tõttu on tee IPO-ni hästi sissetallatud. IPO maastik seevastu
käsi, võib olla ohtlik ja vaevatud ebakindlusega. Mitmel tehnikatitaanil on
läbinud selle maastiku edukalt, kuid teistel on olnud raskusi.
IT IPO
viimastel aastatel on turgu iseloomustanud märkimisväärne volatiilsus.
Sellised ettevõtted nagu Airbnb ja DoorDash tegid kõrgetasemelisi lansse
esialgsed hinnangud, kuid nende aktsiad olid tunnistajaks tohutule volatiilsusele
kuud pärast nende esmast avalikku pakkumist. See volatiilsus tõstab esile
pikaajalise kasvu ja kasumlikkuse vajadus investorite usalduse säilitamisel.
Probleem
pikaajalisest kasvust
Üks kõige rohkem
Instacarti jaoks, kui ta otsustab börsile minna, on rasked tõkked säilitada
viimaste aastate fenomenaalne kasv. Interneti nõudluse kasv
Epideemiast põhjustatud toidupoodide ostlemine tekitas märkimisväärse taganttuule
ettevõte. Kuna aga epideemiapiirangud vähenevad ja tarbijakäitumine areneb,
nii kiiret arengut on raskem jätkata.
Selleks et
jätkama oma praegust kasvutempot, peab Instacart:
- Mitmekesistada teenuseid: laiendades seda
pakkumisi peale toidukaupade kohaletoimetamise, näiteks partnerlussuhete kaudu apteekidega
või lähikauplustes, võib Instacart säilitada tarbijate seotuse. - Turu laienemine: uutele turgudele sisenemine,
nii riigisiseselt kui ka globaalselt, võib pakkuda võimalusi laienemiseks. See
nõuab aga kohanemist erinevate klientide eelistustega ja
regulatiivsed sätted. - Konkurentsivõimeline eristamine: toidupood
tarnetööstus on väga konkurentsivõimeline, konkurentidega nagu Amazon ja
Walmart püüdleb turgu valitseva seisundi poole. Klientide hoidmiseks peab Instacart
pidevalt uuendada ja eristuda. - Kasumlikkus: kuigi kasv on oluline,
kasumlikkus on oluline ka pikaajalise jätkusuutlikkuse seisukohalt. Investorid
sageli uurima ettevõtte teed kasumlikkuseni.
Turg
Tegelikkus ja konkurentsisurve
Instacart
konkureerib väga konkurentsitihedal turul, kus domineerivad tohutud ettevõtted
ressursid ja kaubamärgi tuntus, nagu Amazon ja Walmart. Mõlemad need
jaemüüjad on teinud suuri investeeringuid veebipõhisesse toidupoodi
teenuseid. Amazoni Whole Foodsi omandamine, samuti Walmarti kasv
kohaletoimetamise ja järeletulemise teenused kujutavad endast Instacartile olulist ohtu.
Lisaks
Interneti-toidukaupade tööstusel on suhteliselt väikesed kasumimarginaalid, mis teeb seda
pikaajalist edu on raske säilitada. Kulud lao-, logistika-,
ja viimase miili kohaletoimetamine võib süüa tulu, eriti konkurentsivõimelise hinna puhul
sektorid.
Normatiivne
Takistused
Kui tehn
Ettevõte läheb börsile, peab see olema ka regulatiivse kontrolli all. Viimased kõnelused ja
tulevased seadusemuudatused, mis puudutavad kontsertide majandust ja töötajaid
klassifikatsioonil võib olla tagasilööke Instacarti ärimudelile, mis
toetub tarbijatellimuste täitmisel kontsertide töötajatele.
Normatiivne
muudatused, näiteks kontsertide töötajate ümber klassifitseerimine töötajateks, võivad tööjõudu tõsta
kulud ja ohustavad Instacarti ärimudelit. Navigeeriv regulatsioon
takistused on digitaalse kontserdimajanduse pikaajalise edu oluline komponent
ettevõtted.
Teema
Ajastamine
Ajastus
Instacarti võimalik IPO on veel üks oluline aspekt. Turutingimused võivad
kiiresti muutuda ja IPO ajastus võib seda oluliselt mõjutada
edu. Ettevõtted püüavad sageli börsile minna ajal, mil investorid on kõrged
intressid ja soodsad majandustingimused.
Samas ajastus
IPO on täis ohtu. Ettevõtted peavad hindama mineku eeliseid
avalikkus, näiteks parem juurdepääs sularahale kasvu jaoks, et vältida riske
turu volatiilsus ja investorite suhtumine.
Järeldus
Kasv
Instacart alates idufirmast kuni toidukaupade kohaletoimetamise sektori suurtegijani on see
vaieldamatult suurejooneline. Strateegilised liidud, mugavus ja
pandeemiast tingitud laienemine on viinud ettevõtte punktini, kus IPO
on elujõuline võimalus.
Kuid
IPO maastik on muutlik ja nõudlik. Instacarti säilitamine on suurepärane
majanduskasv, eriti konkurentsivõimelises ja kulutundlikus sektoris, on raske
väljakutse. Regulatiivsed probleemid, aga ka alatine oht
tööstuse titaanide konkurents, takistab teed pikaajalise eduni.
Lõpuks
Instacarti võime kohaneda, areneda ja keerukust läbida
Interneti- ja toiduainete tarnetööstused määravad selle pikaajalise elujõulisuse
avalikel turgudel. Kui see otsustab avalikustada, on range planeerimine, arukas teostamine,
ja pikaajalise rolli tagamiseks on vaja selget teed kasumlikkuseni
Interneti-toidukaupade ostmise arenevas keskkonnas.
- SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
- PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
- PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
- PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
- PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
- Allikas: https://www.financemagnates.com//fintech/are-the-odds-against-instacart-ipo-long-term/
- :on
- :on
- : kus
- 1
- 19
- 2012
- 2021
- 2023
- 32
- a
- võime
- Võimalik
- juurdepääs
- omandama
- omandamine
- tegevus
- kohandama
- eelised
- pärast
- vastu
- tagasi
- Airbnb
- Liidud
- Lubades
- peaaegu
- Ka
- Kuigi
- hämmastav
- Amazon
- an
- ja
- Teine
- midagi
- Korter
- OLEME
- AS
- aspekt
- hinnata
- At
- Osalejad
- suhtumine
- ootama
- lipp
- BE
- sai
- muutuma
- muutub
- olnud
- käitumine
- Behemotid
- taga
- panema
- Peale
- juhatus
- Kiirendatud
- mõlemad
- bränd
- Brändi tuntus
- äri
- ärimudel
- kuid
- by
- tuli
- CAN
- kandidaat
- Raha
- põhjustatud
- tegevjuht
- ketid
- väljakutse
- muutma
- Vaidluste lahendamine
- muutuv
- iseloomustatud
- asjaolusid
- klassifikatsioon
- selge
- kliendid
- CNBC
- Kodeerimine
- koostööd teinud
- Ettevõtted
- ettevõte
- konkureerib
- konkurents
- konkurentsivõimeline
- konkurent
- konkurendid
- täitma
- keerukus
- komponent
- mõiste
- Murettekitav
- Tingimused
- konsolideerimine
- pidevalt
- piiranguid
- tarbija
- Tarbijate kaasamine
- Tarbijad
- kontekst
- jätkama
- Aitas
- mugavus
- Mugav
- kulud
- võiks
- Covid-19
- COVID-19 pandeemia
- loodud
- Läbikriipsutatud
- otsustav
- Praegune
- klient
- Kliendid
- viimase peal
- OHT
- kümme aastat
- esitatud
- tarne
- Nõudlus
- nõudlik
- Määrama
- arendama
- arenev
- & Tarkvaraarendus
- eristada
- Diferentseerimine
- raske
- raskusi
- digitaalne
- arutelu
- mitu
- mitmekesistada
- ei
- riigisiseselt
- Ülekaal
- don
- Ära
- Uks
- alla
- koostatud
- ajal
- Töötasu
- sööma
- Majanduslik
- Majanduslikud tingimused
- majandus
- asunud
- töötajad
- tegevus
- sisene
- Sisse
- ettevõtete
- ettevõtlikkus
- keskkond
- Epideemia
- eriti
- ESNA
- asutatud
- areneb
- täpselt
- uurima
- täitmine
- eksponente
- laiendades
- laiendamine
- kulud
- ekspert
- Ekspertide ülevaated
- äärmiselt
- nägu
- asjaolu
- KIIRE
- soodne
- finants-
- ettevõtetele
- esimene
- toit
- toidu kohaletoimetamine
- toiduained
- eest
- moodustatud
- edasi
- Asutaja
- Francisco
- sageli
- Alates
- frustratsioon
- raha
- saama
- jalgpalli majandus
- Ülemaailmselt
- Go
- Goes
- läheb
- Kasv
- olnud
- käsi
- Raske
- Olema
- he
- tervislik
- kõrgused
- Suur
- kõrge profiiliga
- rõhutab
- teda
- takistama
- tema
- Majad
- KUUM
- leibkond
- aga
- HTML
- HTTPS
- tohutu
- Takistused
- i
- idee
- if
- mõju
- oluline
- paranenud
- in
- kasvanud
- tööstusharudes
- tööstus
- esialgne
- uuendama
- Innovatsioon
- uuendusi
- teadmisi
- inspireeriv
- instacart
- huvi
- Internet
- sisse
- investeering
- Investeeringud
- investor
- Investorid
- IPO
- probleem
- IT
- ITS
- ise
- teekond
- jpg
- hoidma
- töö
- maastik
- suur
- käivitab
- jätmine
- lahkus
- Seadusandlik
- kohalik
- ülev
- logistika
- London
- pikaajaline
- Vaata
- armastus
- tehtud
- säilitada
- säilitamine
- peamine
- tegema
- Tegemine
- palju
- marginaalid
- Turg
- turutingimuste
- Turu domineerimine
- Turu volatiilsus
- turud
- mai..
- me
- puuduvad
- mudel
- hetk
- kuu
- rohkem
- kõige
- peab
- my
- nimi
- navigeerimine
- vajadused
- vajadus
- Vajadus
- neto
- võrk
- võrgustike loomine
- Uus
- Märka..
- takistusi
- Ennustus
- of
- Pakkumised
- Pakkumised
- on
- Internetis
- ainult
- Võimalused
- or
- et
- tellimuste
- Muu
- teised
- üle
- pandeemia
- eriti
- partnerluste
- tee
- Inimesed
- apteegid
- fenomenaalne
- Pikap
- tükk
- vaevatud
- planeerimine
- inimesele
- Platon
- Platoni andmete intelligentsus
- PlatoData
- mängija
- Punkt
- populaarne
- positsioon
- positsioneerimine
- võimalus
- võimalik
- post
- potentsiaal
- võim
- eelistusi
- peaminister
- valmis
- Probleem
- Toodet
- Kasum
- kasumlikkus
- esiletõstmine
- prospektiivne
- anda
- tingimusel
- avalik
- mõistatus
- Kiire
- kiiresti
- tõstma
- valik
- kiire
- määr
- Reaalsus
- realiseeritud
- põhjustel
- hiljuti
- hiljuti
- tunnustamine
- registreerima
- regulatiivne
- suhteliselt
- jäi
- jäänused
- tagajärjed
- nõutav
- Vahendid
- jaemüüja
- jaemüüjad
- säilitama
- Revealed
- revolutsiooniline
- rangelt
- Tõusma
- riskide
- tee
- Roll
- voorud
- Marsruut
- s
- San
- San Francisco
- kontrolli
- sektor
- Sektorid
- kindlustama
- otsima
- otsib
- nähtud
- Teenused
- seaded
- mitu
- E-pood
- ostud
- märkimisväärne
- alates
- Istung
- väike
- nutikas
- tarkvara
- lahendus
- kerkinud
- kõlarid
- tähelepanuväärne
- laotud
- käivitamisel
- Ühendriigid
- varud
- kauplustes
- Lugu
- Strateegiline
- strateegilised liidud
- Strateegilised partnerlused
- mahukas
- edu
- edukas
- Edukalt
- selline
- Jätkusuutlikkus
- Tail wind
- Läbirääkimised
- tech
- Tehnoloogia
- kui
- et
- .
- oma
- Neile
- Need
- asi
- see
- oht
- ähvardab
- Läbi
- korda
- ajastamine
- hiiglasi
- et
- kokku
- Muutma
- tohutu
- tohutult
- Usalda
- Ebakindlus
- salgamatu
- Ühendatud
- Ühendriigid
- võrreldamatu
- enneolematu
- kasutamine
- Hindamine
- Valuutavad väärtused
- eri
- versioon
- väga
- elujõulisus
- elujõuline
- nägemus
- visionäär
- tähtis
- Voolav
- Lenduvus
- Walmart
- oli
- we
- veebisait
- Hästi
- millal
- kas
- mis
- kuigi
- kogu
- lai
- will
- koos
- ilma
- tunnistajaks
- töötaja
- töötajate
- väärt
- oleks
- Vale
- X
- aastat
- sa
- sephyrnet