Kultuuridevahelised kommid – vead ja kuidas neid vältida

Kultuuridevahelised kommid – vead ja kuidas neid vältida

Kultuuridevahelised sidemed – vead ja nende vältimine PlatoBlockchaini andmeluure. Vertikaalne otsing. Ai.

Kultuuridevaheline suhtlus toimub kõikjal meie ümber ja me oleme igavesti
hakkab töötama rahvusvaheliste, mitmekesiste meeskondadega. Siin on mõned ideed
selle kohta, kuidas vältida jala sisse panemist, kuidas inimesi mitte häirida ja
võib-olla kuidas sellest maksimumi võtta, kui kõik läheb valesti!

Maailmas räägitakse üle 7,000 keele. OK, sa ei ole kunagi
kohtun nendega kõigiga, kuid olgem ausad, kultuuridevahelist on võimatu vältida
arusaamatused. Kujutage ette, kui see juhtub samas keeles.

Iiri näitekirjaniku vana ütlus ja Akadeemia auhinna ja Nobeli preemia laureaat, George
Bernard Shaw: "Inglismaa ja Ameerika on kaks riiki, mida lahutab ühine riik
keel." Mida ta tähendab? Ta mõtleb seda, kuigi kaks riiki räägivad
samas keeles, räägivad nad sageli väga erinevat keelt.

Siin on vaid paar näidet:

Ühendkuningriigis on hoone korrused nummerdatud järgmiselt: maapind
korrus, esimene korrus, teine ​​korrus, kolmas korrus jne. Ameerikas nad
alustage esimesest, siis teisest, siis kolmandast korruselt. st maapind
korrust nimetatakse "esimeseks korrusel". Edu kohtumise planeerimisel. Peaaegu
paneb sind soovima, et Zoomiga oleks kõik tehtud
.

Teine, enne kui edasi läheme. Kaks inimest räägivad sellest, mis suurepärane
vargad nad on. Esimene, britt, ütleb: "Ma pole kunagi vahele jäänud." The
teiseks ütleb ameeriklane: "Ma pole kunagi vahele jäänud." Imelik. Nagu an
Anglo-Irishman – see on teie jaoks Google’i jaoks – viimane on lihtsalt kummaline
ja midagi, mida britid kunagi ei ütleks. Kultuurideülene, tõepoolest.

Mis on "viisakas"?

Esiteks käsitleme levinud probleemi – viisakust. Mida peetakse
Ühes ettevõttes on kõik korras või ei pruugi teises kohas lennata. Mõne ettevõttega läheb hästi
avameelse, nüri jutuga, teised mitte nii väga. Niisiis, lugege tuba. Enne hüppamist
sisse, võtke aega, vaadake ringi, jälgige, kuidas inimesed kellegagi räägivad
teine. Jäljendage nende lähenemist, vähemalt alguses, kuni tunnete
selle eest, kuidas asjad on.

See pole sina, see olen mina

Seal on palju keerulisi uuringuid, mis ütlevad põhimõtteliselt, et inimesed, kes
rääkida erinevaid keeli mõtlema
erinevalt nendest, kes seda ei tee
. Samuti võivad nad mõelda erinevalt
nende erinevates keeltes. Keeruline. Ainult, see ei ole. Me kõik ei arva, et
samamoodi on see nii lihtne.

Ja eriti on võimatu mõista, kuidas keegi mõtleb
kui olete nendega just kohtunud. Nii et ettevõtte loomisel ja harjutamisel
esitlus või kõne, aus ja otsene tagasiside on oluline osa
protsessi. Olenemata sellest, kas inimesed hindavad sellise tagasiside saamist, protsess
parandab alati tulemust. Lihtsalt ring tagasi esimesse punkti ja võta see
aeglane ja lugupidav.

Eeldusel, et te kõik jagate kogemusi

Tunnistage, et teie kogemused ja taust ei ole universaalsed. Meie
kõigil pole samasuguseid kogemusi olnud. Kasutage selliseid fraase nagu „Ma leian
et…”, “Minu kogemuse järgi” või “Ma kuulen seda kui…” Need struktuurid
näidata, et kõnelejatel ja kuulajatel on erinevad kogemused. Nad eemaldavad kõik
otsuse vorm. Jätkake alternatiivide soovitamisega ja küsige: „Kuidas see kõlab
sulle?" Teie tagasiside keskendub sõnumile, mitte millelegi
individuaalne.

Kui tagasiside ei jõua

Teil on lisaväärtust, mida ei võeta arvesse. Sellistel juhtudel nagu
selleks võtke aega, et luua oma kolleegidega usaldus. Mõned inimesed arvavad
küsimuste esitamine ei austa autoriteeti. Küsige ja vastake ise küsimustele kuni
teistel on mugav osaleda. Suurema publikuga sama tehnika
töötab. Kultuuridevahelisi erinevusi silmas pidades võite alustada küsimuste ja vastuste sessiooni fraasidega, nagu „Mõned teist võivad olla
imestades” ja seejärel jätkates. Võite ka küsimuse kellelegi omistada
mitte toas. "Minu töötajad küsisid minult..." ja vastasid. Esialgu mõlemat mängides
osad, loote dialoogiks mugava koha. Win-win.

Mälu – naljakas asi

Mälu on väga kummaline ja nii see on seotud
keelele
ja mida me kellegagi suheldes mõistame. Samuti
Mõelge kõigile neile tõelistele krimishowdele, saavad sündmuste tunnistajad sageli kõige rohkem ära
põhilised vead meeldetuletamisel. Need mõlemad tähendavad, et teid võidakse isegi valesti mõista
kaasatud vaatajaskonda ja nad ei pruugi mäletada, mis samal ajal toimus
kuidas sa teed. Kokkuvõtete kasutamine aitab. "Kõigepealt tegin ettepaneku … kasutades näidet … jne."
"Arutasime järgmisi samme, mis hõlmasid 1,2,3, XNUMX, XNUMX." Kokkuvõte või kinnitamise kasutamine
avaldustega, võib arusaamatuse kiiresti esile tuua. Seejärel saab selle tühjendada
üles ilma ühtegi osalejat solvamata.

Kui kõik muu ebaõnnestub

Suhtlemise eesmärk on mõista, seega kehtib reegel
alati kehtib publik kõigepealt. Et multikultuurne publik mõistaks või
meeskonnad, kasutage lihtsat keelt, kordamist ja illustreerige punkte näidetega.
tööstusharu spetsiifiline sõnavara, forex , väärtpaberid, kauplemine, maksed jne,
saab aru. Sageli on tegemist vähem formaalsete, tuttavamate kõneosadega
mis jätavad ebaviisakuse mulje ja põhjustavad arusaamatusi. Vältima
keelespetsiifilised idioomid, kultuurilised viited ja naljad, võite olla naljakas,
kuid te ei pruugi olla naljakas, kui keegi kuulab oma teist või kolmandat
keel. Hoidke see lihtne.

Lõpuks võite ikkagi sattuda ühte vältimatusse kultuuridevahelisse
lõkse. Kui see juhtub, võtke vastutus, vabandage vajadusel ja
liigu edasi. Suhte loomine kuulaja(te)ga katkeb lõpuks
kultuuriliste erinevuste üle ja looge otseteed oma tulevases suhtluses.
Ja pidage meeles, et asi pole sinus, vaid sõnumi edastamises.

Kultuuridevaheline suhtlus toimub kõikjal meie ümber ja me oleme igavesti
hakkab töötama rahvusvaheliste, mitmekesiste meeskondadega. Siin on mõned ideed
selle kohta, kuidas vältida jala sisse panemist, kuidas inimesi mitte häirida ja
võib-olla kuidas sellest maksimumi võtta, kui kõik läheb valesti!

Maailmas räägitakse üle 7,000 keele. OK, sa ei ole kunagi
kohtun nendega kõigiga, kuid olgem ausad, kultuuridevahelist on võimatu vältida
arusaamatused. Kujutage ette, kui see juhtub samas keeles.

Iiri näitekirjaniku vana ütlus ja Akadeemia auhinna ja Nobeli preemia laureaat, George
Bernard Shaw: "Inglismaa ja Ameerika on kaks riiki, mida lahutab ühine riik
keel." Mida ta tähendab? Ta mõtleb seda, kuigi kaks riiki räägivad
samas keeles, räägivad nad sageli väga erinevat keelt.

Siin on vaid paar näidet:

Ühendkuningriigis on hoone korrused nummerdatud järgmiselt: maapind
korrus, esimene korrus, teine ​​korrus, kolmas korrus jne. Ameerikas nad
alustage esimesest, siis teisest, siis kolmandast korruselt. st maapind
korrust nimetatakse "esimeseks korrusel". Edu kohtumise planeerimisel. Peaaegu
paneb sind soovima, et Zoomiga oleks kõik tehtud
.

Teine, enne kui edasi läheme. Kaks inimest räägivad sellest, mis suurepärane
vargad nad on. Esimene, britt, ütleb: "Ma pole kunagi vahele jäänud." The
teiseks ütleb ameeriklane: "Ma pole kunagi vahele jäänud." Imelik. Nagu an
Anglo-Irishman – see on teie jaoks Google’i jaoks – viimane on lihtsalt kummaline
ja midagi, mida britid kunagi ei ütleks. Kultuurideülene, tõepoolest.

Mis on "viisakas"?

Esiteks käsitleme levinud probleemi – viisakust. Mida peetakse
Ühes ettevõttes on kõik korras või ei pruugi teises kohas lennata. Mõne ettevõttega läheb hästi
avameelse, nüri jutuga, teised mitte nii väga. Niisiis, lugege tuba. Enne hüppamist
sisse, võtke aega, vaadake ringi, jälgige, kuidas inimesed kellegagi räägivad
teine. Jäljendage nende lähenemist, vähemalt alguses, kuni tunnete
selle eest, kuidas asjad on.

See pole sina, see olen mina

Seal on palju keerulisi uuringuid, mis ütlevad põhimõtteliselt, et inimesed, kes
rääkida erinevaid keeli mõtlema
erinevalt nendest, kes seda ei tee
. Samuti võivad nad mõelda erinevalt
nende erinevates keeltes. Keeruline. Ainult, see ei ole. Me kõik ei arva, et
samamoodi on see nii lihtne.

Ja eriti on võimatu mõista, kuidas keegi mõtleb
kui olete nendega just kohtunud. Nii et ettevõtte loomisel ja harjutamisel
esitlus või kõne, aus ja otsene tagasiside on oluline osa
protsessi. Olenemata sellest, kas inimesed hindavad sellise tagasiside saamist, protsess
parandab alati tulemust. Lihtsalt ring tagasi esimesse punkti ja võta see
aeglane ja lugupidav.

Eeldusel, et te kõik jagate kogemusi

Tunnistage, et teie kogemused ja taust ei ole universaalsed. Meie
kõigil pole samasuguseid kogemusi olnud. Kasutage selliseid fraase nagu „Ma leian
et…”, “Minu kogemuse järgi” või “Ma kuulen seda kui…” Need struktuurid
näidata, et kõnelejatel ja kuulajatel on erinevad kogemused. Nad eemaldavad kõik
otsuse vorm. Jätkake alternatiivide soovitamisega ja küsige: „Kuidas see kõlab
sulle?" Teie tagasiside keskendub sõnumile, mitte millelegi
individuaalne.

Kui tagasiside ei jõua

Teil on lisaväärtust, mida ei võeta arvesse. Sellistel juhtudel nagu
selleks võtke aega, et luua oma kolleegidega usaldus. Mõned inimesed arvavad
küsimuste esitamine ei austa autoriteeti. Küsige ja vastake ise küsimustele kuni
teistel on mugav osaleda. Suurema publikuga sama tehnika
töötab. Kultuuridevahelisi erinevusi silmas pidades võite alustada küsimuste ja vastuste sessiooni fraasidega, nagu „Mõned teist võivad olla
imestades” ja seejärel jätkates. Võite ka küsimuse kellelegi omistada
mitte toas. "Minu töötajad küsisid minult..." ja vastasid. Esialgu mõlemat mängides
osad, loote dialoogiks mugava koha. Win-win.

Mälu – naljakas asi

Mälu on väga kummaline ja nii see on seotud
keelele
ja mida me kellegagi suheldes mõistame. Samuti
Mõelge kõigile neile tõelistele krimishowdele, saavad sündmuste tunnistajad sageli kõige rohkem ära
põhilised vead meeldetuletamisel. Need mõlemad tähendavad, et teid võidakse isegi valesti mõista
kaasatud vaatajaskonda ja nad ei pruugi mäletada, mis samal ajal toimus
kuidas sa teed. Kokkuvõtete kasutamine aitab. "Kõigepealt tegin ettepaneku … kasutades näidet … jne."
"Arutasime järgmisi samme, mis hõlmasid 1,2,3, XNUMX, XNUMX." Kokkuvõte või kinnitamise kasutamine
avaldustega, võib arusaamatuse kiiresti esile tuua. Seejärel saab selle tühjendada
üles ilma ühtegi osalejat solvamata.

Kui kõik muu ebaõnnestub

Suhtlemise eesmärk on mõista, seega kehtib reegel
alati kehtib publik kõigepealt. Et multikultuurne publik mõistaks või
meeskonnad, kasutage lihtsat keelt, kordamist ja illustreerige punkte näidetega.
tööstusharu spetsiifiline sõnavara, forex , väärtpaberid, kauplemine, maksed jne,
saab aru. Sageli on tegemist vähem formaalsete, tuttavamate kõneosadega
mis jätavad ebaviisakuse mulje ja põhjustavad arusaamatusi. Vältima
keelespetsiifilised idioomid, kultuurilised viited ja naljad, võite olla naljakas,
kuid te ei pruugi olla naljakas, kui keegi kuulab oma teist või kolmandat
keel. Hoidke see lihtne.

Lõpuks võite ikkagi sattuda ühte vältimatusse kultuuridevahelisse
lõkse. Kui see juhtub, võtke vastutus, vabandage vajadusel ja
liigu edasi. Suhte loomine kuulaja(te)ga katkeb lõpuks
kultuuriliste erinevuste üle ja looge otseteed oma tulevases suhtluses.
Ja pidage meeles, et asi pole sinus, vaid sõnumi edastamises.

Ajatempel:

Veel alates Rahandusmagnad