Töö ja poliitika segamise idee on alati olnud tulvil teema ja
arusaadavalt nii. Enamikul ettevõtetel on kliente ja töötajaid mõlemal
poliitilise spektri otsad ja neutraalseks jäämine on sageli ainus viis selles veenduda
kõik osapooled tunnevad end austatuna ja mugavalt. Nad ütlevad, et ärge kunagi arutlege religiooni või poliitika üle
õhtusöögipeol; noh, sama reeglit võiks rakendada ka turul või töökohal.
Probleem on selles, et "poliitika" on sõna, mis hõlmab paljusid teemasid ja mõnel juhul
kõik – isegi ettevõtte juhid – peavad joone alla tõmbama. Neutraalsus ei ole alati
valik.
Mõelge näiteks hüpoteetilisele taristuarvele, mis jõuab läbi
Kongress. See on poliitika, millest me mitmel põhjusel tööl tõenäoliselt ei arutaks. See
võib olla tundlik teema; mõlemal pool on tõenäoliselt äärmuslikud positsioonid
vahekäiku selle kohta, kas arve tuleks vastu võtta, kohandada või täielikult blokeerida. Kas see on
Kas ettevõtte jaoks on oluline võtta selles suhtes avalik seisukoht? Välja arvatud mõni nišš
ettevõtted, ilmselt mitte. Ettevõtted võivad (ja sageli peaksid) jääma neutraalseks.
Aga mis siis, kui see on inimõiguste küsimus? Sõjast? Genotsiid? Need teemad,
globaalsel areenil peetakse sageli poliitikaks, kuid tõenäoliselt mõjutavad need tohutut protsenti
klientidele palju põhjalikumalt kui muudel teemadel, mida me poliitikaks peame. The
Seetõttu on otsustamine, kas jääda neutraalseks, palju keerulisem. Mõned
ettevõtted otsustavad võtta poliitilise seisukoha; teised nõuavad "oma sõidurajale jäämist" ja
keskendudes ainult oma toodetele või teenustele.
Kuid loomulikult on see probleem: tooted ja teenused. Mis siis, kui ettevõtte toode
või teenus puudutab käsitletavat probleemi otseselt, toob kasu või on sellega seotud? On neutraalne seisukoht
sel hetkel tõesti võimalik? Või kas neutraalne tähendab kaasosalist?
Eelkõige peavad selle küsimusega arvestama tehnoloogiaettevõtted. Me ei saa teeselda
meie loodud tooteid ei kasutata ülemaailmsel areenil, kõikvõimalikeks kasutusteks – mõneks
positiivsed ja mõned lausa pahatahtlikud. Aga kui meie tööriistu kasutavad näiteks valitsused
paneme toime sõjakuritegusid, kas me saame tõesti öelda, et oleme neutraalsed?
Kuidas teie tööriistu kasutatakse?
Peame tegema rohkem. Mõnel tehnikatööstuse suurkujul on nilbeid koguseid
kultuuri, kommunikatsiooni, seaduste ja poliitika üle kogu maailmas. Sellisega
võim, neutraalsus on võimatu. Aga mida see täpselt tähendab? See tähendab tehnikat
ettevõtted peavad võtma rohkem vastutust selle eest, kuidas nende tööriistu kasutatakse.
See võiks alata millestki nii lihtsast nagu ettevõtte tagasivõtmine. Kui ettevõte on
toodete või teenuste müümine üksusele, mis teeb teadlikult kahju – ja
veelgi hullem, kasutades selleks neid tooteid või teenuseid – see ettevõte on valinud poole.
Nad ei ole neutraalsed. Tehnikaettevõtted peavad seda mõistma ja tegema raskeks
otsuseid sellistest ärisuhetest välja astuda.
Minu enda ettevõte tegi hiljuti just seda. Usume, et meil on kohustus seista
Ukraina rahvaga, Venemaa vastu ja oleme astunud samme vastavalt. Meie ei
enam Venemaad toetavate ettevõtetega äri ajada ja pakume oma teenused
tasuta neile, kes Ukrainat aktiivselt toetavad või Ukrainas kohapeal tegutsevad. Teisiti teha oleks
võrdne Venemaa sissetungi toetamisega; neutraalset varianti lihtsalt pole.
Miks näivad ettevõtete juhid arvavat, et kui tegemist on kasumiga, lakkab moraal
olemas? See mentaliteet kummutab niinimetatud neutraalsuse tegelikku põhjendust: kui kasum on
Paljud juhid lihtsalt ei hooli millestki muust. See paljastab ka teatud
lühinägelikkus, sest, olgem ausad, kaotame lühikeses perspektiivis mingil põhjusel kasumit
see aitab sageli teie ettevõtet pikas perspektiivis. Kliendid hoolivad
need asjad ja nad ei suhtu sõbralikult ettevõtetesse, kes toetavad jõhkraid tegusid
vägivald.
Kuid imperatiiv läheb sellest kaugemale. Paljud tehnoloogiaettevõtted mängivad tänapäeval üliolulist rolli
roll globaalses kommunikatsioonis, millel on sügav mõju sellele, kuidas poliitika, poliitika ja
tõelised inimõiguste küsimused. Ja ometi need ettevõtted – sotsiaalmeedia ettevõtted,
sisuplatvormid ja muu taoline – näib, et kõik tahavad endiselt võimalikult neutraalseks jääda.
Me ei saa seda mõlemat pidi. Neutraalsus soosib paratamatult üht või teist poolt. Nagu
kirjanik, Nobeli preemia laureaat ja holokausti üle elanud Elie Wiesel võttis nii lühidalt kokku:
"Neutraalsus aitab rõhujat, mitte kunagi ohvrit."
Me elame digitaalsete asjade ajastul, mille kõik aspektid muutuvad
globaalne ühiskond tehnilise innovatsiooni kätes. See on võimas – haarav, isegi –
ja võib tõesti muuta selle maailma paremaks kohaks. See on põhjus, miks nii paljud meist sattusid tehnikasse
esimene koht, kas pole? Selle lootuse pärast. See põnevus. Kuid sellel pole suurt tähtsust või üldse mitte, kui
tehnoloogilised edusammud lisavad lihtsalt õli vihkamise, autoritaarsuse või sõja lõkkele.
Peame võtma vastutuse loodava tehnoloogia eest; ettevõtted peavad tegema rohkem.
Peame rõhutute abistamiseks kasutama meie käsutuses olevaid uskumatuid vahendeid ja sellest loobuma
viljatu püüdlus olla igavesti "neutraalne".
Neutraalsus on argus.
