Kuidas pangad digitaalset tuuma moderniseerivad, järgige reeglite järgimist

Kuidas pangad digitaalset tuuma moderniseerivad, järgige reeglite järgimist

Pangad teavad, et turul konkurentsieelise saavutamiseks ja klientide paremaks teenindamiseks peavad nad oma tehnilist pinu moderniseerima. On kindel teadlikkus väljakutsetest, millega pärandpõhiteenuse pakkujad silmitsi seisavad, et pidada sammu tänapäevaste digitaalsete pangandusnõuete arenguga. Suur osa vestlusest on aga keskendunud ajale, kuludele ja süsteemi ulatuslikust ümberkorraldamisest tuleneva katkestuse ohule.

Kuidas pangad digitaalset tuuma moderniseerivad, järgige PlatoBlockchain Data Intelligence'i nõuete järgimist. Vertikaalne otsing. Ai.Kuidas pangad digitaalset tuuma moderniseerivad, järgige PlatoBlockchain Data Intelligence'i nõuete järgimist. Vertikaalne otsing. Ai.
Kathleen Yeh, Galileo Põhja-Ameerika toodete vastavuse juht

Kuid on veel üks oluline tegur, mis panku tagasi hoiab – selguse ja üksikasjade puudumine selle kohta, kuidas peamised pangateenuste pakkujad saavad aidata pankadel uute süsteemide rakendamisel eeskirjade järgimist.

Kuigi parim digitaalne kasutajakogemus ei ole veel kõik, on oluline, et UX-i toiteallika põhipangandusplatvorm oleks toetatud uusimate regulatiivsete vastavusstandarditega. Nõuetele mittevastavuse tagajärg on asi, mida pangad lihtsalt ei saa endale lubada.

Nõuetele vastavuse riskide areenil navigeerimine on koht, kus kõhklused omaks võtta põhilised moderniseerimised, kuna teadmata on, millised on riskid, kuidas sellele teele läheneda ja kuidas neid riske maandada. Kuid enne, kui pangad potentsiaalse digitaalse põhiteenuse pakkuja kontrollivad, tuleb kaaluda olulisi küsimusi. Esimesed kuus aitavad selgitada panga lähenemisviisi digitaalsele transformatsioonile.

1. Milline on panga taluvus regulatiivsete riskide suhtes, mis on seotud tehnoloogiaga?

2. Milline on potentsiaalse digitaalse põhilahenduse mõju regulatiivsele riskile ja milliseid vastuvõetavaid mehhanisme saab riskide maandamiseks rakendada?

3. Kuidas digipõhilahendus ühtlustab praeguseid vastavusprotsesse; millist kasu oodatakse ja kas kasu kaalub üles kulud?

4. Milliseid mõjusid avaldab digitaalne põhilahendus regulatiivsete muudatuste juhtimise protsessile?

5. Kuidas muudab pank seda praktikas rakendades reguleerivatele partneritele ja kontrollijatele otsuste tegemisel mugavaks?

6. Kuidas pank oma praegust riskitaluvust tõlgib ja digikeskkonda kavandab?

Kui panga lähenemisviis digitaalsele ümberkujundamisele on sisemiselt selge, peaks ta esitama oma tulevasele digitaalse põhiteenuse pakkujale teadlikumaid ja sisukamaid küsimusi, sealhulgas:

7. Kuidas on loodud digitaalne põhilahendus, mis võimaldaks pangal täita regulatiivseid nõudeid?  

8. Kuidas tagab pank, et eeskirjade järgimise lähenemisviis on tulevikukindel, et see areneks koos jätkuvate muutustega turul? 

9. Kuidas jälgib pank tänaseid muutusi ja kuidas seda klientidega nõuete muutudes teavitatakse?  

10. Kuidas sobib muudatuste juhtimise programm panga üldisesse vastavusraamistikku? 

11. Kuidas tagab pank, et tema vastavusprogramm on piisavalt tugev, et vastata valdkonna ootustele ja pankade reguleerivate asutuste järelevalvenõuetele? 

12. Kes on meeskonna eeskirjade järgimise eksperdid – milline on nende teadmistebaas igas võtmevaldkonnas? 

Ületage digitaalne lõhe

Arvestades, et kõik pangad peavad täna tegelema digitaalse põhipanganduse üleminekuga, on lihtne mõista, miks pangad nii riskikartlikud on. Siin on vaja usaldust ja kogemusi, et ületada digitaalne lõhe, käsitledes samal ajal tõhusalt digitaalse tuuma ümberkujundamise või suurendamise regulatiivseid vastavuselemente. Fintechis tähendab see tööd tõestatud finantsteenuste platvormiga, mis tugineb spetsiaalsele toodete vastavuse meeskonnale, kes mõistab USA pangandusturu keerukust.

Kui uurite järgmise põlvkonna digitaalseid põhiteenusepakkujaid, otsige tõestatud tarnijaid, kellel on aastakümnete pikkune kogemus turul usalduse loomisel, ühendades tehnoloogia ja valdkonna teadmised tugeva panganduse kui teenuse ja digitaalse panganduse turu ekspertide meeskonnaga. . Mõelge teenusepakkujale, kes töötab intelligentse automatiseerimisega kiiremini, nutikamalt ja kuluefektiivsemalt, samuti pakkujat, kes teeb koostööd pankadega, et tegeleda finants- ja tehniliste toimingute teenustega, sealhulgas turvalisuse, vastavuse, riskijuhtimise ja klienditeenindusega.

Põhipanganduse ülemineku algatamise mugavuse tase on saavutatav, kui töötate koos turutestitud partneriga, kes teab, et digitaalse tuuma juurutamine on lahendus, mis on turvaline, jätkusuutlik, minimeerib äritegevuse häireid, suudab eksisteerida koos praeguste toimingutega ja on loodud eeskirjade järgimist silmas pidades.

Pankadel on rohkem kui kunagi varem võimas võimalus pakkuda oma klientidele usaldusväärseid, turvalisi, paindlikke ja kohandatud finantspakkumisi – seda kõike, pidades samal ajal nõuete täitmist esikohale. Esimene samm on õigete küsimuste esitamine, et anda teada, milline tehnoloogia vastab panga ja tema klientide ainulaadsetele vajadustele.

Kathleen Yeh on Põhja-Ameerika toodete vastavuse osakonna juhataja Galileo, kus ta toob endaga kaasa enam kui 20-aastase kogemuse panganduse ja finantsteenuste vallas. Enne seda töötas ta Poppy Banki nõuetele vastavuse juhina ja Tri Counties Banki nõuetele vastavuse juhina. Yeh töötas varem kõrgema taseme konsultandina erinevates pankades ja pangaasutustes, sealhulgas Wells Fargo, Treliant, Aurora Bank ja Infosys. 

Ajatempel:

Veel alates Pangainnovatsioon