Kuidas BPaaS muudab varahalduse tagakontori tõhusust

Finantssektorit on viimastel aastatel iseloomustanud pidev marginaalide kokkusurumine ja suurenenud konkurents. Need suundumused sunnivad ettevõtteid suurendama oma tõhusust, otsima uusi tuluallikaid ja vähendama turule jõudmise aega.

Kliendid, eriti tehnikateadlik noorem põlvkond, ootavad üha enam väga isikupärastatud teenuseid madalamate kuludega. See nõudlus on tekitanud ainult digitaalseid väljakutseid, kes töötavad tõhusalt kaasaegsete süsteemide ja säästlike tasustruktuuridega.

Lisaks on paljud ettevõtted jätkuvalt maadlemas töömahukate back-office protsessidega, mis piiravad mastaapsust ja innovatsiooni. Näiteks privaatpank, kes soovib laieneda jõukale turule, peab oma tegevust ümber kujundama, et tegeleda suuremate tehingumahtudega, teenindada rohkem kliente ja mitmekesistada oma pakkumist.

BPaaS-i kasutamine standardimise ja automatiseerimise jaoks

Tunnistades neid ebatõhususvõimalusi parendusvõimalustena, saavad pangad ja varahaldurid äriprotsessi kui teenuse (BPaaS) mudeli raames usaldada konkreetsed back-office protsessid spetsialiseerunud teenusepakkujale. Erinevalt klassikalisest allhankest hõlmab BPaaS standardiseeritud ja kõrgelt automatiseeritud protsesse, mis kasutavad optimeeritud põhipangandustehnoloogiat.

See strateegiline lähenemisviis lihtsustab toiminguid, kärbib kulusid ja suurendab vastavust. Järelikult annab see pankadele ja varahalduritele võimaluse keskenduda rohkem oma põhifunktsioonidele, edendades samal ajal oma kasvuplaane.

Esiteks annab BPaaS pankadele ja varahalduritele võimaluse automatiseerimise kaudu tõhusust suurendada. Kuna automatiseerimine suudab toime tulla kuni 80% korduvatest back-office'i ülesannetest, nagu maksete töötlemine, vähendab see mitte ainult inimlike vigade riski, vaid lühendab oluliselt ka töötlemisaegu.

Teiseks võimaldab BPaaS ettevõtetel minna üle sisemistelt püsikuludelt välise tasu mudelile, joondades kulud tegeliku nõudlusega. See üleminek mitte ainult ei vähenda rahalist pinget, vaid suurendab ka tegevuse paindlikkust.

Spetsialiseerunud pakkujad investeerivad pidevalt protsesside kvaliteeti, riskikontrolli ja äritegevuse järjepidevusse. See aitab maandada tegevusriske ja parandada teenuse kvaliteeti. Ühe teenusepakkujaga töötamine võimaldab ka pankadel ja varahalduritel jagada eeskirjade järgimise kulusid laiema kliendikogukonnaga, luues täiendavat kokkuhoidu.

Lõpuks annab BPaaS ettevõtetele sujuva juurdepääsu piirkondlikele teadmistele spetsiaalse teenusepakkuja kaudu. See välistab vajaduse luua rahvusvaheliseks laienemiseks keerukaid ja kulukaid kohalikke tagakontoreid.

Tagakontori orkestreerimine

Järgmistel aastatel seisavad traditsioonilised finantsasutused silmitsi üha suureneva survega klientide ja reguleerivate asutuste poolt, et nad vähendaksid tasusid ja suurendaksid oma konkurentsivõimet. BPaaS kerkib esile kui strateegiline lahendus, pakkudes pankadele ja varahalduritele tõhusat vahendit nende nõudmiste täitmiseks. BPaaS-iga on ettevõtetel õigus mitte ainult kulusid kontrollida, vaid ka oma väärtuspakkumist tõsta.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.finextra.com/blogposting/25576/how-bpaas-transforms-back-office-efficiency-in-wealth-management?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs