Kuidas aidata oma töötajatel oma oskusi ja andeid arendada

Kvalifitseeritud töötajad on iga eduka ettevõtte selgroog. Just neil on teadmised ja koolitus, mis on vajalik töö õigeks tegemiseks. Kui teie meeskonnas on oskuslikud töötajad, võite olla kindel, et nad saavad hakkama kõigi ette tulevate väljakutsetega.

Lisaks on kvalifitseeritud töötajad sageli tootlikumad kui nende lihttöölised. Seda seetõttu, et nad teavad, kuidas töötada tõhusalt ja tulemuslikult, vältides kulukaid vigu. Selle tulemusena on kvalifitseeritud töötajatesse investeerivad ettevõtted tavaliselt edukamad kui need, kes ei investeeri.

Seega, kui soovite, et teie ettevõte areneks, tehke kõik endast oleneva, et aidata oma töötajate oskusi ja andeid parandada. See tasub pikas perspektiivis ära. Siin on mõned viisid, kuidas seda saavutada.

Julgustada avatud suhtlemist

Avatud suhtlemise julgustamine töökohal on üks parimaid viise oma töötajate oskuste parandamiseks. Kui meeskonnaliikmed tunnevad end mugavalt suheldes, saavad nad hõlpsamini koostööd teha ja probleeme lahendada.

Lisaks võimaldab avatud suhtlus töötajatel tagasisidet anda ja vastu võtta. Seda tagasisidet saab kasutada individuaalse soorituse parandamiseks ja meeskonna üldise edu saavutamiseks. Seetõttu on tugeva ja tõhusa tööjõu arendamiseks hädavajalik avatud suhtluse soodustamine. Avatud suhtlemise soodustamiseks töökohal on mitu võimalust. Üks võimalus on luua töötajatele võimalused korrapäraseks üksteisega suhtlemiseks. Seda saab teha regulaarselt hoides meeskonna koosolekud, julgustades töötajaid vaheaegadel suhtlema ja edendama osakondadevahelist koostööd.

Teine võimalus avatud suhtlemist soodustada on hea suhtlemise modelleerimine ise. Määrake oma meeskonnale toon, olles aktiivne kuulaja, julgustades teisi oma ideid jagama ja näidates üles austust erinevate vaatenurkade vastu. Neid samme astudes saate luua keskkonna, kus töötajad tunnevad end mugavalt üksteisega suhtlemisel ja kollektiivse edu nimel koostööd tehes.

Pakkuda koolitus- ja arenguvõimalusi

Teine võimalus töötajate oskuste parandamiseks on koolitus- ja arenguvõimaluste pakkumine. Investeerides oma töötajatesse ja aidates neil professionaalselt kasvada, ei paranda te mitte ainult nende tulemuslikkust, vaid näitate neile ka, et hindate nende panust teie ettevõttesse.

Saate pakkuda koolitusi ja arenguvõimalusi, näiteks kursuste pakkumine või töötoad, töötajate saatmine konverentsidele või seminaridele või mentorprogrammide pakkumine. Ükskõik millise lähenemisviisi valite, veenduge, et annaksite oma töötajatele edu saavutamiseks vajalikud ressursid. Teie töötajad saavad õigete koolitus- ja arenguvõimalustega viia oma karjääri järgmisele tasemele.

Andke tagasisidet ja julgustage neid teiste jaoks sama tegema

Tagasiside andmine on üks olulisemaid asju, mida saate teha, et aidata oma töötajatel oma oskusi parandada. Kuid ainult tagasiside andmisest ei piisa; samuti tuleb julgustada oma töötajaid üksteisele tagasisidet andma. Kui inimesed annavad ja saavad pidevalt tagasisidet, saavad nad kiiremini õppida ja kasvada.

On mõned asjad, mida saate teha, et julgustada oma töötajaid tagasisidet andma. Esiteks näita ise eeskuju andes tagasisidet. Teiseks tehke sellest osa oma ettevõtte kultuurist. Julgustage töötajaid koosolekutel tagasisidet andma ja tehke selgeks, et hindate konstruktiivset kriitikat. Lõpuks korraldage koolitus tõhusa tagasiside andmiseks. Kui aidata töötajatel õppida tagasisidet andma ja vastu võtma, muutub nad osavamaks. Samuti aitab see parandada suhtlust ja koostööd teie ettevõttes.

Julgustada kasvu mõtteviisi

Lisaks koolitus- ja arenguvõimaluste pakkumisele on oluline julgustada töökohal kasvule suunatud mõtteviisi. Kasvav mõtteviis tähendab, et töötajad usuvad, et nende oskusi ja andeid saab arendada pingutuse ja visaduse kaudu.

Kasvava mõtteviisi julgustamine algab ettevõtte kultuuri loomisest, kus ebaõnnestumist nähakse võimalusena õppimiseks ja kasvuks. Pakkuge töötajatele tuge ja ressursse uute asjade katsetamiseks ja proovimiseks ning julgustage neid väljakutseid vastu võtma. Lisaks tõstke kindlasti esile oma töötajate õnnestumisi ja edusamme, mitte ainult nende ebaõnnestumisi või puudujääke. Aitate oma töötajatel oma oskusi pidevalt arendada ja täiustada, edendades kasvule suunatud mõtteviisi.

Sponsor täiendõpet

Täiendavat koolitust toetades saate tagada, et teie meeskonnal on edu saavutamiseks vajalikud teadmised ja teadmised. Töötajate hariduse toetamisel on mitmeid eeliseid, sealhulgas suurem töörahulolu, suurem tootlikkus ja väiksem voolavus.

Paljud haridusprogrammid võivad aidata teie töötajate oskusi ja teadmisi täiendada. Õige valiku tegemiseks peate lähtuma oma ettevõtte teenusest. Näiteks kui teil on tarkvaraarenduse ettevõte, saate valida mõne palgalise töötaja, et saada a infotehnoloogia doktorikraad. Nende sellel kursusel osalemine ei paranda mitte ainult nende oskusi, vaid suurendab ka teie ettevõtte üldist teadmisi. See võib olla kasulik ka teie töötajate karjääri edendamise ja edutamise võimaluste jaoks.

Nii et kui soovite oma töötajaid toetada, kaaluge nende haridusse investeerimist. Teie ettevõte on selle jaoks pikas perspektiivis parem.

Üldiselt on töötajate oskuste ja annete parandamiseks palju võimalusi. Loote töökoha, kus teie töötajad saavad areneda ja edu saavutada, julgustades avatud suhtlemist, pakkudes koolitus- ja arenguvõimalusi, andes tagasisidet, edendades kasvule suunatud mõtteviisi ja toetades täiendõpet.