Pangandussektori kiire digitaliseerimine on toonud sisse uue ajastu
kus turule jõudmise kiirus ja uuenduslikud lahendused on esmatähtsad. Selles navigeerimiseks
maastikku tõhusalt arendada, pöörduvad pangad üha enam fintech-partnerluste poole.
Kuid kuigi tipptehnoloogia võlu on vaieldamatu, on võti
edukas koostöö ei seisne ainult tööriistades, vaid ka inimestes ja
protsessid, mis neid ettevõtmisi toetavad.
Aeg turule digiajastul
Seoses Covid-19 levikuga on nõudlus digitaalsete panganduslahenduste järele
tõusis taevasse, sundides traditsioonilisi panku oma lähenemisviisi ümber mõtlema. Digitaalne
kiirendamine muutus hädavajalikuks ja partnerlussuhted fintechidega tekkisid a
strateegiline reaktsioon. Need koostööd pakkusid väledust ja paindlikkust
vajalik kiirete muudatuste elluviimiseks alates kasutajaliideste uuendamisest kuni
turvaprotokollide täiustamine.
Riskikapitali karmistades leidsid fintechid partnerlusest päästerõnga
pankadega. Pangad omakorda said juurdepääsu küpsetele edukatele pakkumistele
ilma majasisese arenduse aja ja kuludeta. Siiski, hoolimata
suurendada selliste partnerluste levikut, vabastades nende täieliku potentsiaali
jääb väljakutseks.
Väljakutsed ja lõksud
Edukad panga-fintech partnerlussuhted nõuavad kaugemale a
tehingute kliendi-müüja dünaamika. Sageli esinevad lõksud hõlmavad a
selgelt määratletud ärivajaduste puudumine, mitmetähenduslikud tulemusnäitajad ja
läbipaistmatud otsustusprotsessid. Maksimaalse väärtuse eraldamiseks on paradigma muutus
oluline suunata fookus pelgalt tehnoloogilistelt lahendustelt edendamisele
tõeline koostööpartnerlus.
Panga ja Fintechi partnerlus: praegune maastik
Panga ja finantstehnoloogia partnerluse populaarseimad domeenid hõlmavad makseid
hõlbustamine, pettuste ja riskijuhtimine ning mobiilsed rahakotid. Kuigi eesmärgid
nagu laenumahu suurendamine, tootlikkuse parandamine ja uute tulude teenimine
kõrge, tegelik tulemuslikkus neis valdkondades jääb sageli maha
ootustele.
Nende koostöö olemuse mõistmine on ülioluline. BNC uuringu kohaselt partnerluste
jagunevad üldiselt nelja kategooriasse: levitamine (uute klientideni jõudmine),
toote täiustamine, põhilised pangatarkvara platvormid ja töökorras
sujuvamaks muutmine.
Sõltumata partnerluse tüübist tekivad selle käigus tavalised lõksud
hankimise, rakendamise ja haldamise etapid. Puudub täpselt määratletud
ärivajadus kujutab endast märkimisväärset takistust. Pangad peavad hoolikalt hindama
ehitada vs partneri kompromiss, võttes arvesse ettevõtte sobivust ja kulusid. Võti kaasamine
otsustajad varakult ja sisemiste sidusrühmade ühtlustamine on otsustava tähtsusega sammud
tarbetute viivituste vältimine.
Rakendamise väljakutsed tulenevad sageli inimeste ja
tehniliste probleemide asemel. Pühendatud ressursid, jätkuvad
kaasatus ja selge suhtlus on eduka täitmise jaoks üliolulised.
Kohandatud, läbipaistvad liitumisprotsessid fintechi tarnijatele ja a
eesmärgipärane hankeprotsess aitab rakendamisest üle saada
tõkked.
Edukate partnerlussuhete juhtimine
Pärast rakendamist nõuab eduka partnerluse juhtimine valvsust
edusammude jälgimine, püsiv joondumine ja tõeline koostöö. Puudumine
struktureeritud müügijärgse raamistiku, ebaselged peamised tulemusnäitajad
(KPI-d) ja struktureerimata juhtimisprotsessid on partnerluse levinumad põhjused
vankuma. Nii pangad kui ka fintechid peavad pühenduma ühisele visioonile, selgeks tegema
KPI-sid ja hindavad regulaarselt partnerluse edu.
Esiteks inimesed ja protsessid, teiseks tehnoloogia
Kuigi tehnoloogia on nende koostööde esirinnas, siis intervjuud
valdkonna eksperdid rõhutavad, et edu sõltub rohkem inimeste ja
kui tehniline integratsioon.
Partnerlussuhted nõuavad pidevat tööd,
usaldust ja läbipaistvust. Fintechid, kes suurendavad pidevalt oma väärtust
väiksemate ja täpselt määratletud lahenduste pakkumine soodustab sügavamat integratsiooni
pankadega.
10 ainulaadne
Väärtuspakkumised ja rakendatavad ülevaated jätkuva edu saavutamiseks
- Terviklik partnerluse visioon:
Töötage välja ühine, pikaajaline visioon, mis ületab vahetuid eesmärke. Regulaarselt
eesmärgid ümber hinnata ja ühtlustada, et tagada pidev koostöö. Loo ökosüsteem
kus nii pangad kui ka finantstehnoloogiad aitavad kaasa rahanduse tuleviku kujundamisele,
innovatsiooni edendamine ja arenevate turuvajadustega tegelemine. - Strateegilised väärtuspakkumised:
Koostage strateegiline tegevuskava, milles kirjeldatakse vastastikust kasu ja majanduskasvu
võimalusi mõlemale poolele. Kasutage fintechi paindlikkust ja uuenduslikkust
lahendused koos panga ressursside ja kliendibaasiga, et luua unikaalne,
turuliidri pakkumisi. - Töötõhusus:
Täiustage tegevusprotsesse, et minimeerida bürokraatiat ja tõhustada
tõhusust. Kasutage samal ajal fintechi paindlikkust otsuste tegemise kiirendamiseks
pank tagab sujuvaks stabiilsuseks ja regulatiivsetele nõuetele vastavuse
operatsioone. - Pidev õppimine ja
kohanemine: investeerige käimasolevatesse koolitusprogrammidesse, et meeskonnad oleksid kursis
arenevad tehnoloogiad ja tööstuse suundumused. Ühendage fintechi tehnikateadlikkus
asjatundlikkus panga institutsionaalsete teadmistega, edendades
pidev õppimine ja kohanemisvõime. - Selged ja mõõdetavad KPI-d:
Looge korrapäraselt selged KPI-d, mis on kooskõlas laiemate ärieesmärkidega
hinnata toimivust nende mõõdikute põhjal. Näidake läbipaistvust ja
vastutust, luues aluse vastastikuseks kasvuks ja tagades, et partnerlus
annab mõõdetavat väärtust. - Innovatsiooniinkubaator: Foster an
keskkond, mis julgustab katsetamist ja ideid. Asetage positsioon
partnerlus kui innovatsioonikeskus, kus teevad koostööd nii pangad kui ka finantstehnoloogiad
uurige ja katsetage murrangulisi ideid. - Jagatud risk ja tasu: areneda
õiglane riski-tasu struktuur, mis motiveerib mõlemat osapoolt. Loo partnerlus
mudel, kus edu jagatakse, soodustades jagatud omanditunnet ja
pühendumust väljakutsetest koos ülesaamisele. - Kliendikeskne lähenemine:
Seadistage klientide vajadused prioriteediks, otsides ja kaasates aktiivselt tagasisidet.
Kasutage fintechi kliendikeskseid lahendusi panga lahenduste kõrval
loodud kliendisuhted, et pakkuda võrratut väärtust ja
kogemus. - Õigusnormide järgimine ja
juhtimine: korrapäraselt auditeerige ja ajakohastage vastavusmeetmeid, et olla kursis
regulatiivsed muudatused. Ühendage panga tugev regulatiivne infrastruktuur
fintechi nõtkus kohanemisel arenevate vastavusstandarditega. - Strateegiline laienemine
võimalused: hinnake pidevalt turusuundumusi ja määrake kindlaks valdkonnad
laienemine. Kasutage partnerluse ühendatud tugevaid külgi uute avastamiseks
turud, kliendisegmendid või uuenduslikud tootesarjad.
Panga ja Fintechi partnerluse suurendamine väljaspool tehingusuhteid
Panga-fintechi koostöö peaks ületama tavapärast
kliendi ja müüja suhe, et avada nende kogu potentsiaal. See hõlmab a
paradigma muutus, partnerlussuhete nägemine usaldusel põhinevate suhetena,
läbipaistvus ja ühised eesmärgid. Lisaks tehnoloogiliste lahenduste pakkumisele
edukad koostööd seavad esikohale inimlikud sidemed ja sujuvad
protsesse.
Pangandussektori kiire digitaliseerimine on toonud sisse uue ajastu
kus turule jõudmise kiirus ja uuenduslikud lahendused on esmatähtsad. Selles navigeerimiseks
maastikku tõhusalt arendada, pöörduvad pangad üha enam fintech-partnerluste poole.
Kuid kuigi tipptehnoloogia võlu on vaieldamatu, on võti
edukas koostöö ei seisne ainult tööriistades, vaid ka inimestes ja
protsessid, mis neid ettevõtmisi toetavad.
Aeg turule digiajastul
Seoses Covid-19 levikuga on nõudlus digitaalsete panganduslahenduste järele
tõusis taevasse, sundides traditsioonilisi panku oma lähenemisviisi ümber mõtlema. Digitaalne
kiirendamine muutus hädavajalikuks ja partnerlussuhted fintechidega tekkisid a
strateegiline reaktsioon. Need koostööd pakkusid väledust ja paindlikkust
vajalik kiirete muudatuste elluviimiseks alates kasutajaliideste uuendamisest kuni
turvaprotokollide täiustamine.
Riskikapitali karmistades leidsid fintechid partnerlusest päästerõnga
pankadega. Pangad omakorda said juurdepääsu küpsetele edukatele pakkumistele
ilma majasisese arenduse aja ja kuludeta. Siiski, hoolimata
suurendada selliste partnerluste levikut, vabastades nende täieliku potentsiaali
jääb väljakutseks.
Väljakutsed ja lõksud
Edukad panga-fintech partnerlussuhted nõuavad kaugemale a
tehingute kliendi-müüja dünaamika. Sageli esinevad lõksud hõlmavad a
selgelt määratletud ärivajaduste puudumine, mitmetähenduslikud tulemusnäitajad ja
läbipaistmatud otsustusprotsessid. Maksimaalse väärtuse eraldamiseks on paradigma muutus
oluline suunata fookus pelgalt tehnoloogilistelt lahendustelt edendamisele
tõeline koostööpartnerlus.
Panga ja Fintechi partnerlus: praegune maastik
Panga ja finantstehnoloogia partnerluse populaarseimad domeenid hõlmavad makseid
hõlbustamine, pettuste ja riskijuhtimine ning mobiilsed rahakotid. Kuigi eesmärgid
nagu laenumahu suurendamine, tootlikkuse parandamine ja uute tulude teenimine
kõrge, tegelik tulemuslikkus neis valdkondades jääb sageli maha
ootustele.
Nende koostöö olemuse mõistmine on ülioluline. BNC uuringu kohaselt partnerluste
jagunevad üldiselt nelja kategooriasse: levitamine (uute klientideni jõudmine),
toote täiustamine, põhilised pangatarkvara platvormid ja töökorras
sujuvamaks muutmine.
Sõltumata partnerluse tüübist tekivad selle käigus tavalised lõksud
hankimise, rakendamise ja haldamise etapid. Puudub täpselt määratletud
ärivajadus kujutab endast märkimisväärset takistust. Pangad peavad hoolikalt hindama
ehitada vs partneri kompromiss, võttes arvesse ettevõtte sobivust ja kulusid. Võti kaasamine
otsustajad varakult ja sisemiste sidusrühmade ühtlustamine on otsustava tähtsusega sammud
tarbetute viivituste vältimine.
Rakendamise väljakutsed tulenevad sageli inimeste ja
tehniliste probleemide asemel. Pühendatud ressursid, jätkuvad
kaasatus ja selge suhtlus on eduka täitmise jaoks üliolulised.
Kohandatud, läbipaistvad liitumisprotsessid fintechi tarnijatele ja a
eesmärgipärane hankeprotsess aitab rakendamisest üle saada
tõkked.
Edukate partnerlussuhete juhtimine
Pärast rakendamist nõuab eduka partnerluse juhtimine valvsust
edusammude jälgimine, püsiv joondumine ja tõeline koostöö. Puudumine
struktureeritud müügijärgse raamistiku, ebaselged peamised tulemusnäitajad
(KPI-d) ja struktureerimata juhtimisprotsessid on partnerluse levinumad põhjused
vankuma. Nii pangad kui ka fintechid peavad pühenduma ühisele visioonile, selgeks tegema
KPI-sid ja hindavad regulaarselt partnerluse edu.
Esiteks inimesed ja protsessid, teiseks tehnoloogia
Kuigi tehnoloogia on nende koostööde esirinnas, siis intervjuud
valdkonna eksperdid rõhutavad, et edu sõltub rohkem inimeste ja
kui tehniline integratsioon.
Partnerlussuhted nõuavad pidevat tööd,
usaldust ja läbipaistvust. Fintechid, kes suurendavad pidevalt oma väärtust
väiksemate ja täpselt määratletud lahenduste pakkumine soodustab sügavamat integratsiooni
pankadega.
10 ainulaadne
Väärtuspakkumised ja rakendatavad ülevaated jätkuva edu saavutamiseks
- Terviklik partnerluse visioon:
Töötage välja ühine, pikaajaline visioon, mis ületab vahetuid eesmärke. Regulaarselt
eesmärgid ümber hinnata ja ühtlustada, et tagada pidev koostöö. Loo ökosüsteem
kus nii pangad kui ka finantstehnoloogiad aitavad kaasa rahanduse tuleviku kujundamisele,
innovatsiooni edendamine ja arenevate turuvajadustega tegelemine. - Strateegilised väärtuspakkumised:
Koostage strateegiline tegevuskava, milles kirjeldatakse vastastikust kasu ja majanduskasvu
võimalusi mõlemale poolele. Kasutage fintechi paindlikkust ja uuenduslikkust
lahendused koos panga ressursside ja kliendibaasiga, et luua unikaalne,
turuliidri pakkumisi. - Töötõhusus:
Täiustage tegevusprotsesse, et minimeerida bürokraatiat ja tõhustada
tõhusust. Kasutage samal ajal fintechi paindlikkust otsuste tegemise kiirendamiseks
pank tagab sujuvaks stabiilsuseks ja regulatiivsetele nõuetele vastavuse
operatsioone. - Pidev õppimine ja
kohanemine: investeerige käimasolevatesse koolitusprogrammidesse, et meeskonnad oleksid kursis
arenevad tehnoloogiad ja tööstuse suundumused. Ühendage fintechi tehnikateadlikkus
asjatundlikkus panga institutsionaalsete teadmistega, edendades
pidev õppimine ja kohanemisvõime. - Selged ja mõõdetavad KPI-d:
Looge korrapäraselt selged KPI-d, mis on kooskõlas laiemate ärieesmärkidega
hinnata toimivust nende mõõdikute põhjal. Näidake läbipaistvust ja
vastutust, luues aluse vastastikuseks kasvuks ja tagades, et partnerlus
annab mõõdetavat väärtust. - Innovatsiooniinkubaator: Foster an
keskkond, mis julgustab katsetamist ja ideid. Asetage positsioon
partnerlus kui innovatsioonikeskus, kus teevad koostööd nii pangad kui ka finantstehnoloogiad
uurige ja katsetage murrangulisi ideid. - Jagatud risk ja tasu: areneda
õiglane riski-tasu struktuur, mis motiveerib mõlemat osapoolt. Loo partnerlus
mudel, kus edu jagatakse, soodustades jagatud omanditunnet ja
pühendumust väljakutsetest koos ülesaamisele. - Kliendikeskne lähenemine:
Seadistage klientide vajadused prioriteediks, otsides ja kaasates aktiivselt tagasisidet.
Kasutage fintechi kliendikeskseid lahendusi panga lahenduste kõrval
loodud kliendisuhted, et pakkuda võrratut väärtust ja
kogemus. - Õigusnormide järgimine ja
juhtimine: korrapäraselt auditeerige ja ajakohastage vastavusmeetmeid, et olla kursis
regulatiivsed muudatused. Ühendage panga tugev regulatiivne infrastruktuur
fintechi nõtkus kohanemisel arenevate vastavusstandarditega. - Strateegiline laienemine
võimalused: hinnake pidevalt turusuundumusi ja määrake kindlaks valdkonnad
laienemine. Kasutage partnerluse ühendatud tugevaid külgi uute avastamiseks
turud, kliendisegmendid või uuenduslikud tootesarjad.
Panga ja Fintechi partnerluse suurendamine väljaspool tehingusuhteid
Panga-fintechi koostöö peaks ületama tavapärast
kliendi ja müüja suhe, et avada nende kogu potentsiaal. See hõlmab a
paradigma muutus, partnerlussuhete nägemine usaldusel põhinevate suhetena,
läbipaistvus ja ühised eesmärgid. Lisaks tehnoloogiliste lahenduste pakkumisele
edukad koostööd seavad esikohale inimlikud sidemed ja sujuvad
protsesse.
- SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
- PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
- PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
- PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
- PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
- Allikas: https://www.financemagnates.com//fintech/innovating-together-the-blueprint-for-bank-fintech-triumph/
- :on
- :on
- :mitte
- : kus
- a
- kiirendus
- juurdepääs
- aruandekohustus
- vaidlustatav
- aktiivselt
- tegelik
- kohandamine
- kohanemine
- adresseerimine
- vastu
- viia
- joondamine
- joondumine
- Allure
- kõrval
- an
- ja
- lähenemine
- OLEME
- valdkondades
- tekkima
- AS
- hinnata
- At
- audit
- vältides
- Bain
- Pank
- Pangandus
- pangandus
- Pangandustarkvara
- Pangad
- lipp
- tõkked
- baas
- alus
- sai
- taga
- Kasu
- Peale
- plaan
- BNC
- mõlemad
- mõlemad osapooled
- laiem
- ehitama
- ehitatud
- bürokraatia
- äri
- kuid
- by
- kapital
- kapitaliseerima
- hoolikalt
- kategooriad
- väljakutse
- väljakutseid
- Vaidluste lahendamine
- selge
- selgelt
- koostöö
- koostöö
- koostööl
- ühendama
- kombineeritud
- endale
- kohustus
- ühine
- KOMMUNIKATSIOON
- Vastavus
- vastavusmeetmed
- Side
- arvestades
- jätkuvalt
- jätkas
- pidev
- pidevalt
- aitama kaasa
- tavaline
- tuum
- Põhipangandus
- Maksma
- kulud
- seotud
- Covid-19
- looma
- otsustav
- kultuur
- Praegune
- klient
- Kliendid
- viimase peal
- tipptasemel tehnoloogia
- Otsuse tegemine
- otsustajad
- pühendunud
- sügavam
- määratletud
- viivitusi
- tarnima
- edastamine
- annab
- Nõudlus
- näitama
- Vaatamata
- arendama
- & Tarkvaraarendus
- digitaalne
- digitaalne pangandus
- digiteerimine
- jaotus
- Domeenid
- ajal
- dünaamiline
- Varajane
- ökosüsteemi
- efektiivsus
- tõhusalt
- tekkinud
- smirgel
- tekkivad tehnoloogiad
- julgustab
- tegevus
- suurendama
- suurendamine
- tagama
- tagades
- keskkond
- Ajastu
- oluline
- looma
- asutatud
- hindama
- areneb
- täitmine
- laiendamine
- ootused
- kiirendada
- kogemus
- teadmised
- ekspertide
- uurima
- väljavõte
- õiglane
- Langema
- vankuma
- tagasiside
- rahastama
- FINTECH
- fintechs
- esimene
- sobima
- Paindlikkus
- Keskenduma
- eest
- Forbes
- esirinnas
- Soodustama
- edendamine
- avastatud
- neli
- Raamistik
- pettus
- Alates
- täis
- tulevik
- saadud
- üldiselt
- teeniva
- Eesmärgid
- valitsemistava
- murranguline
- Kasv
- rakmed
- Suur
- Esile tõstma
- hingedega
- aga
- HTTPS
- Keskus
- inim-
- tõkkejooks
- ideid
- ideed
- identifitseerima
- Vahetu
- hädavajalik
- rakendada
- täitmine
- Paranemist
- in
- sisaldama
- kaasates
- Suurendama
- kasvav
- üha rohkem
- inkubaator
- näitajad
- tööstus
- tööstuse eksperdid
- Infrastruktuur
- uuenduslik
- Innovatsioon
- uuenduslik
- teadmisi
- Institutsionaalne
- integratsioon
- liidesed
- sisemine
- intervjuud
- sisse
- Investeeri
- kaasates
- küsimustes
- jpg
- lihtsalt
- hoidma
- Võti
- teadmised
- puudus
- maastik
- õppimine
- Finantsvõimendus
- peitub
- nagu
- liinid
- laen
- pikaajaline
- juhtimine
- juhtiv
- Turg
- Turutrendid
- turu juhtiv
- turud
- küps
- maksimaalne
- meetmed
- pelk
- Meetrika
- mobiilne
- mudel
- rohkem
- liikuv
- peab
- vastastikune
- loodus
- Navigate
- Vajadus
- vajadustele
- Uus
- eesmärgid
- of
- pakutud
- Pakkumised
- sageli
- on
- Pardal
- jätkuv
- läbipaistmatu
- töökorras
- Operations
- Võimalused
- or
- visandades
- ülesaamine
- omandiõigus
- paradigma
- Tähtsam
- isikutele
- partner
- partneriks
- Partnerlus
- partnerluste
- makse
- Inimesed
- kohta
- jõudlus
- Keskses
- Platvormid
- Platon
- Platoni andmete intelligentsus
- PlatoData
- tekitab
- positsioon
- potentsiaal
- Prioriteet
- protsess
- Protsessid
- hange
- Toode
- tootlikkus
- Programmid
- Edu
- protokollid
- annab
- pakkudes
- auaste
- kiire
- pigem
- jõuda
- põhjustel
- regulaarselt
- regulatiivne
- nõuetele vastavuse
- suhe
- Suhted
- jäänused
- nõutav
- Vajab
- Vahendid
- vastus
- tulu
- Premeerima
- Oht
- riskijuhtimise
- tegevuskava
- jõuline
- s
- sujuv
- turvalisus
- otsib
- segmendid
- tunne
- vormimine
- jagatud
- suunata
- NIHKEMINE
- peaks
- märkimisväärne
- väiksem
- tarkvara
- Lahendused
- Allhange
- kiirus
- Stabiilsus
- huvirühmad
- standardite
- jääma
- vars
- Sammud
- Strateegiline
- kiirendama
- Sujuvamaks
- Sujuvamaks muutmine
- tugevused
- struktuur
- struktureeritud
- Uuring
- edu
- edukas
- selline
- kohandatud
- meeskonnad
- Tehniline
- tehniline integratsioon
- tehnoloogiline
- Tehnoloogiad
- Tehnoloogia
- kipuvad
- test
- kui
- et
- .
- Tulevik
- oma
- Need
- see
- aeg
- et
- kokku
- töövahendid
- ülemine
- Jälgimine
- traditsiooniline
- koolitus
- tehinguline
- läbipaistvus
- läbipaistev
- Trends
- triumf
- tõsi
- Usalda
- Pöörake
- Pööramine
- tüüp
- salgamatu
- toetama
- ainulaadne
- avamine
- avamine
- tarbetu
- võrratu
- Värskendused
- Kasutaja
- väärtus
- müüjad
- ettevõtmine
- riskikapitali
- Ventures
- vaatamine
- nägemus
- maht
- vs
- Ärka
- Rahakotid
- hästi määratletud
- kuigi
- koos
- ilma
- Töö
- sephyrnet
