Jaapani Web3 pivot vajab edu saavutamiseks globaalset mõtteviisi ja paindlikkust, ütleb inkubaatori asutaja

Jaapani Web3 pivot vajab edu saavutamiseks globaalset mõtteviisi ja paindlikkust, ütleb inkubaatori asutaja

Jaapani Web3 pivot vajab edu saavutamiseks globaalset mõtteviisi ja paindlikkust, ütleb inkubaatori asutaja PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikaalne otsing. Ai.

Kuigi Jaapani valitsuse hiljutine soodne pööre plokiahela ja krüpto poole on Tokyos asuva Web3 inkubaatori Yudai Suzuki jaoks pidutsemise põhjus. Fracton VenturesTa ütles, et valitsuse toetus kodumaiseks eduks on vajalik reguleerimise paindlikkus ja tööstusharule omase internatsionalismi omaksvõtt.

Plaanid kohaliku Jaapani metaversumi jaoks, mida tuntakse kui "Ryugukoku" on praegu väljatöötamisel, samal ajal kui arutelu krüptovaluutade reguleerimise üle käib eeldatavasti esineda kui Jaapan võõrustab 19.–21. mail Hiroshimas seitsmeliikmelise rühma tippkohtumist. Osalevad juhid Jaapanist, Ühendkuningriigist, Kanadast, Prantsusmaalt, Saksamaalt, Itaaliast ja USAst, aga ka Euroopa Liidust.

Kuid valitsuse hoiakud innovatsiooni suunas on endiselt seotud Jaapani sõjajärgse majandusbuumi pärand tööstusnormidega, samas kui raskekäeline lähenemine reguleerimisele on mõjutanud häiriv toime mõnede aruannete kohaselt riigi senise krüptotööstuse kohta.

Ühes intervjuus forkast, Fractoni Suzuki — kes aitas korraldada selle kuu DAO Tokyo - arutas Jaapani pööret Web3 poole või uue Interneti väljatöötamist, mis on üles ehitatud detsentraliseeritud plokiahela tehnoloogiate, metaversumi ja mitteasendatavate märkide (NFT-de) ümber.

Järgmisi küsimusi ja vastuseid on selguse ja pikkuse huvides muudetud.

Forkast: Valitsusega seotud Web3 valge paber aprilli alguses avaldatud avalduses nõuti muu hulgas detsentraliseeritud autonoomsete organisatsioonidega (DAO) seotud juhiste laiendamist, krüptomaksumääruste muutmist, stardiviisade kehtestamist ja NFT õiguste selgitamist. Kuidas te suhtute krüptoregulatsiooni ja -reformide kiirenemisse Jaapanis?

Suzuki: Fractonis kui Web3 inkubaatoris hindame väga seda uut positiivset valitsuse seisukohta. Varem oli Web3-le ülemineku eeliseid raske näidata, mis tähendab, et paljud pidasid seda lihtsalt moesõnaks. Nüüd aga näeme võimaluste tekkimist, mida valitsus tõesti mõistab, sealhulgas näiteks seda, kuidas kohalikud kogukonnad saavad kasutada DAO mudelit digitaalsete kodanike osaluse suurendamiseks. 

Forkast: Millist kasu toob valitsuse hoiakute muutus Jaapanis Web3 arendamisel?

Suzuki: Me näeme erinevaid mängijaid, kes saabuvad sündmuskohale paljude erinevate nurkade alt, olgu need siis ettevõtjate arendajad, disainerid, inkubaatorite kiirendajad ja nüüd ökosüsteemisõbralik valitsus, kes näib lõpuks sellest võimalusest aru saavat. Kõik need tükid sobivad kokku nagu pusle ja kui kõik tükid on paigas, usume, et Jaapanist saab sujuv, globaalse tasandi ökosüsteem ja Web3 arendamise sihtpunkt. 

Forkast: Millised tegurid on takistanud Jaapanil kujunemast Web3 innovatsioonikeskuseks?

Suzuki: Varem oli isegi Web2 idufirmade ökosüsteemi arendamise peamiseks probleemiks Jaapanis see, et iga riskikapitalifirma ja arendaja oli keskendunud ainult Jaapani turule. Riskikapitaliettevõtted soovitasid igal ettevõttel ja projektil enne globaalseks muutumist püüda saavutada Jaapani turul esikoha positsioon. Kuid selleks ajaks, kui nad jõuavad Jaapanis esikohale, on juba liiga hilja, et avaldada sarnast mõju maailmaturule. 

Forkast: Kas see lähenemine võib muutuda?

Suzuki: Jah. Erinevus seisneb nüüd selles, et iga protokoll, iga DAO on esmalt globaalne ja seega osa ülemaailmsetest tegevustest alates esimesest päevast. See sobib suurepäraselt kõigile asjaosalistele, kuna see tähendab, et saame hõlpsasti ühenduse luua suurepäraste ülemaailmsete panustajatega arenduse algfaasis. Samuti näeme nüüd 3–18-aastaste Web25 põlvkonda tekkimist. Nende esimene suhtlus ühiskonna ja majandusega toimub Web3 kaudu, seega on nende mõtteviis muutunud ja muutunud avatumaks. Paljud neist soovivad läbi murda ka keelebarjäärist, et suhelda globaalsete inimestega. See on meie ökosüsteemi jaoks tõesti muutlik aeg.

Forkast: Vaatamata selle uue põlvkonna esilekerkimisele on valitsuse lähenemine Web3-le keskendunud suures osas riigi omadele pärandkorporatsioonid. Näiteks Ryugukoku metaversumiprojekti juhivat ettevõtete rühma juhivad tööstuslikud raskekaallased Mitsubishi ja Fujitsu. Kas olete mures konservatiivsuse potentsiaali pärast valitsuse lähenemisviisis?

Suzuki: Ma ei taha öelda, et mulle valitsuse lähenemine ei meeldiks, kuid see on varem olnud vale. See põhineb sageli nende enda kogemustel, kus Jaapani algne kasv põhines autode või mootorrataste müügil, mis on täiesti erinev Web3 ruumist, mis põhineb tarkvaral, plokiahelal ja tehnoloogial. Kui nad keskenduvad ainult nendele Jaapani tohututele ettevõtetele, ei saavuta nad edu.

Forkast: Milliseid samme saab valitsus selle vältimiseks ette võtta?

Suzuki: Kui valitsus tahab selles ökosüsteemis osaleda ja soovib arendajate arvu Web3 areenil kasvatada loomulikul viisil, mitte ainult mitmete nimekate kodumaiste ettevõtete koondamise kaudu, peame globaalselt mõtlema, kuidas saaksime panustada ruumi ja kooskõlastada teistega. Soovime, et nad keskenduksid tegelikele kaasautoritele ja tegelikele arendajatele, inimestele, kes on juba aidanud kaasa toodete arendamisele ja toonud tulemusi Web3 ruumis. Seetõttu peavad nad suurendama võimalust kutsuda Jaapanisse suurepäraseid inimesi oma teadmisi jagama, mis lõppkokkuvõttes aitab kaasa valitsuse majanduskasvu eesmärgile.

Forkast: Lõpetuseks, kui kõik räägitakse reguleerimisest läänes, kas ennetav valitsuse reeglite loomine võib nüüd Jaapani Web3 ökosüsteemile tõuke anda? 

Suzuki: Üldjuhul soovib valitsus varakult seadusi muuta ja uusi regulatsioone kehtestada. See ülereguleerimine sundis paljud krüptoettevõtjad minevikus tehisintellekti või muud tüüpi idufirmade jaoks valdkonnast lahkuma. Palume poliitikutel seda enam mitte teha. Jaapani süsteemis on kesksel kohal seadus ja selle ümber on juhiste kogum ja juhised on alati paindlikud. Selle asemel, et seadust täielikult muuta või uut teha, palume neil lihtsalt töötada välja paindlike juhiste komplekti, mida saab seejärel ajakohastada ja täiendada, võimaldades regulatsioonil iga uue arenguga sammu pidada. 

Ajatempel:

Veel alates forkast