Li Ningi ettevõte jätkas põhistrateegia "üks bränd, mitu kategooriat, mitmekesised kanalid" järgimist, keskendudes põhikategooriatele, et saavutada stabiilne areng

Li Ningi ettevõte jätkas põhistrateegia "üks bränd, mitu kategooriat, mitmekesised kanalid" järgimist, keskendudes põhikategooriatele, et saavutada stabiilne areng

Ajatempel: 19. märts 2024 kell 9

HONGKONG, 20. märts 2024 – (ACN Newswire) – Li Ning Company Limited ("Ettevõte" või "Li Ning Company"; koos tütarettevõtetega, ühiselt "Grupp"; aktsiakoodid: 2331 (HKD loendur) ja 82331 (RMB loendur)) avaldab täna oma 2023. aasta tulemused 31. detsembril 2023 lõppenud aasta kohta ("aasta").

RAHANDUSLIKUD TÕHUSUSED

Aasta jooksul jätkasime stabiilset arengut ja rakendasime planeerimisel ennetavaid meetmeid ning fikseerisime järgmised tegevustulemused:

– Tulu kasvas 7.0% 27,598 48.4 miljoni RMB-ni, brutokasumi marginaal jäi XNUMX% juurde

– Tegevuse netoraha sissevool kasvas 19.8% 4,688 XNUMX miljoni RMB-ni

– Aktsionäridele kuuluv puhaskasum oli 3,187 11.5 miljonit RMB puhaskasumi marginaaliga 3,046%; kui mitte arvestada tegevusega mitteseotud ühekordset kasumit ja kahjumit, siis aktsionäridele kuuluv puhaskasum oli 11.0 XNUMX miljonit RMB ja puhaskasumi marginaal XNUMX%.

Käibekapital püsis tervel tasemel:

– Keskmise brutokäibekapitali osakaal tuludest oli 7.6%.

– Sularaha konverteerimise tsükkel oli 35 päeva

Juhatus on soovitanud maksta 18.54. detsembril 31 lõppenud aasta eest lõplikku dividendi 2023 RMB lihtaktsia kohta koos 36.20. aasta septembris makstud vahedividendiga 2023 RMB senti lihtaktsia kohta, mis on aasta kogudividendid. 31. detsembril 2023 lõppenud summa on 54.74 RMB lihtaktsia kohta ehk kogu dividendi väljamakse suhe on 45%.

OPERATSIOONI TÄHELEPANU

Üldise platvormi jaemüük kasvas madala teismeliste, sealhulgas võrgu- ja võrguühenduseta kanalite poolt.

Kanalite varud vähenesid eelmise aasta lõpuga võrreldes ühekohalise keskmise. Varude käive ja vananemisstruktuur püsisid tervel tasemel.

Võrguühenduseta kanali uute toodete läbimüük on suurenenud madala teismeliste võrra.

Finantstulemused

2023. aastal keskendus kontsern jätkuvalt põhistrateegiale "Üks bränd, mitu kategooriat, mitmekesised kanalid", keskendudes professionaalsele spordile viies põhikategoorias, milleks on korvpall, jooksmine, fitness, sulgpall ja vabaajasport. Brändi mainele ja tooteuuendusele pühendatud jõupingutuste kaudu on grupp välja töötanud funktsionaalsete toodete tervikliku paigutuse. 2023. aastal kasvasid kontserni tulud pidevalt, näidates tugevat vastupidavust. Kontserni 31. detsembril 2023 lõppenud aasta müügitulu oli 27,598 7.0 miljonit RMB, mis on 2022% rohkem kui 2022. aastal (25,803: 6.9 13,352 miljonit RMB). Brutokasum kasvas 12,485%, 2022 48.4 miljoni RMB-ni võrreldes 2022. aasta 48.4 XNUMX miljoni RMB-ga. Üldine brutokasumi marginaal oli XNUMX%, mis on samaväärne eelmise aastaga (XNUMX: XNUMX%).

Kontsern seadis 2023. aastal üldise taastumise kontekstis, millega kaasnesid väljakutsed koduturul, prioriteediks ärikvaliteedi ja efektiivsuse optimeerimise, keskendudes stabiilse arengu suunale. Aasta jooksul oli aktsionäridele kuuluv puhaskasum 3,187 2022 miljonit RMB (4,064: 11.5 2022 miljonit). Aktsionäridele kuuluv kasumimarginaal oli 15.7% (3,046: 11.0%), samas kui ühekordseid, tegevusega mitteseotud kasumeid arvestamata oli aktsionäridele kuuluv puhaskasum 13.1 2022 miljonit RMB ja puhaskasumi marginaal 17.9%. Aktsionäridele kuuluv omakapitali tootlus oli 123.21% (2022: 155.38%). Tavakasum aktsia kohta oli 18.54 RMB senti (31: 2023 RMB senti). Juhatus on soovitanud maksta 36.20. detsembril 2023 lõppenud aasta eest lõplikku dividendi 31 RMB lihtaktsia kohta koos 2023. aasta septembris makstud vahedividendiga 54.74 RMB lihtaktsia kohta, mis on lõppenud aasta kogudividendid. 45. detsember XNUMX on XNUMX RMB senti lihtaktsia kohta või dividendide väljamakse suhe kokku XNUMX%.

Rahavoogude juhtimise osas moodustas kontserni aasta jooksul äritegevusest teenitud netoraha 4,688 2022 miljonit RMB (3,914: 31 2023 miljonit RMB). Seisuga 5,444. detsember 1,938 oli raha ja raha ekvivalendid (sealhulgas sularaha pankades ja kassas ning tähtajalised hoiused, mille esialgne tähtaeg on kuni kolm kuud) 31 2022 miljonit RMB, mis tähendab 17,975 1,074 miljoni RMB netovähenemist, Võrreldes seisuga 31. detsember 2022. Lisades pankades hoitavate tähtajaliste hoiustena kajastatud summa, oli sularahajääk XNUMX XNUMX miljonit RMB, mis on XNUMX XNUMX miljoni RMB võrra väiksem kui XNUMX. detsembril XNUMX Kontsern säilitas aasta jooksul hea käibekapitali taseme ning äritegevusest teenitud netoraha kasvas võrreldes eelmise aastaga. Kontsern pöörab jätkuvalt erilist rõhku oma rahavoogude juhtimisele, et tagada kontserni stabiilne areng pikemas perspektiivis.

Tegevuskokkuvõte

2023. aastal keskendus kontsern jätkuvalt põhistrateegiale "Üks bränd, mitu kategooriat, mitmekesised kanalid" ja optimeeris pidevalt LI-NINGi kogemuste väärtust.

Professionaalsete toodete osas, keskendudes põhikategooriatele jooksmine, korvpall, sulgpall, fitness ja sport, jätkas grupp sporditehnoloogia uuendusi ning integreerib Hiina kultuuri ja trendikaid spordikujundusi, et suurendada oma toodete trendikat. Samuti parandas kontsern pidevalt toodete jõudlust ja tõstis LI-NING kaubamärgi mainet tehnoloogiliste uuenduste abil, et rahuldada tarbijate kasvavat nõudlust sporditoodete järele. Kontsern keskendus oma põhikategooriate toodete konkurentsieeliste loomisele. Kasutades ära oma pidevaid investeeringuid teadus- ja arendustegevusse tooteuuenduste edendamiseks, püüdis grupp noorte tarbijate seas tunnustust koguda oma üliprofessionaalsete ja moodsate kvaliteetsete sporditoodetega.

Brändingu ja turunduse osas tugevdas kontsern universaalset turundusplaani, keskendudes professionaalsete funktsioonide ja sportliku vabaaja kategooria tunnustele. Läbi pideva koostöö sporditähtede ja professionaalsete üritustega on kontsern tugevdanud LI-NINGi professionaalsete toodete professionaalset mainet tarbijate seas ja suurendanud veelgi oma tarbijagruppe. Lisaks mitmekesistas LI-NING spordi põhjusliku kategooria turundusstrateegiaid veelgi. Samuti loodi platvorm otsesuhtluseks tarbijatega. Sellised meetmed on aidanud suurendada LI-NINGi kaubamärgi mõju ja tugevdada tarbijate lojaalsust kaubamärgile ning seeläbi realiseerinud selle toodete mitmekanalilise ja mitmemõõtmelise eksponeerimise. Samal ajal suurendas grupp tegevuse tõhusust ja konkurentsivõimet organisatsiooni optimeerimise ja võimete arendamise kaudu, sillutades teed organisatsiooni dünaamikale ja oskuste kogumile, mis toetas kaubamärgi elujõudu.

Kanalihalduse osas võttis kontsern endale kohustuse optimeerida oma kanalite struktuuri ja tõsta kanali efektiivsust madala efektiivsusega kaupluste ennetava sulgemise kaudu, parandades seeläbi poodide üldist struktuuri. Kontsern jätkas oma kohaloleku laiendamist esmaklassilistes kaubanduskeskustes ja müügipunktides. Aasta jooksul saavutas kontsern esmaklassiliste müügikohtades olulise läbimurde. Ta kavandas hoolikalt kaupluste avamist kogu Hiinas, et veelgi ratsionaliseerida kaupluste paigutust, ning kehtestas suuremate ärigruppidega suhtlus- ja läbirääkimismehhanismid, et optimeerida kanalikulusid.

Seisuga 31. detsember 2023 on tavakaupluste, lipulaevade kaupluste, Hiina LI-NING kaupluste, LI-NING 1990 poodide, tehaste müügikohtade ja erikaupluste arv LI-NINGi kaubamärgi all (sh LI-NING Core Brand ja LI-NING YOUNG) ulatus 7,668-ni, mis tähendab 65 müügipunkti kasvu võrreldes 31. detsembriga 2022. Edasimüüjate arv oli 46 (sh Hiina LI-NING kaupluste müügikanalid), mis on 6 netolangust võrreldes 31. detsembriga 2022.

Poe toimimise osas on kontsern ühe kaupluse töömudeli pideva uurimise ja optimeerimise kaudu viinud ühe poe töömudeli 2.0-le, arendades välja süsteemi, mis on igakülgselt optimeeritud planeerimisest teostuseni ja protsessidest tulemusteni. Kontsern moodustas ka täiendava jaemüügi toimimise ja täitmismeeskonna, et realiseerida juhtimisahel "tellimuste esitamine peakontori poolt, teabe kinnitamine jaemüügi lõpus, äritegevuse teostamine kauplustes ja järelevalve peakontori poolt" ning tagada äritegevuse normaliseerimine. Samal ajal võimaldas nelja põhipädevuse arendamine uues jaemüügiäris kontsernil tõhustada kogukondadevahelist suhtlust ja reaalajas voogesitamisest tingitud kasumlikkust, parandada poevälist ostlemiskogemust ja täiustada üldist tarbijakogemust standardiseeritud sisutootmisprotsesside kaudu ja digitaalsed tööriistad.

Logistikasüsteemi osas edendas kontsern regionaalsete keskladude arendamist ning tagas logistilise informatiseerimise kaudu läbipaistvuse kogu toodete logistilise infoahela ulatuses. Jiading Shanghais alustas tegevust Ida-Hiina nutikas logistikakeskus ning logistikavõrgu kvaliteedi jätkuva paranemisega on oluliselt paranenud toodete otsetarne kvaliteet ja õigeaegsus otse juhitavatesse kauplustesse ja hulgimüügipoodidesse. Logistikahaldusplatvormi täielik käivitamine hõlmas logistikaäri stsenaariume igakülgselt keskmise taseme teabeplatvormiga, mis tõhustas protsesse ja suurendas jaemüügi efektiivsust. Eelkõige tõstis laoautomaatika projekti käivitamine logistikaoperatsioonide efektiivsust, pakkudes paremaid teenuseid tarbijatele Ida-Hiina piirkonnas ja kogu riigis.

Tarneahela osas on kontsern veelgi tugevdanud oma paindlikku tarnesüsteemi, andes mängu oma toodete tehnoloogilised eelised. Keskendudes jätkusuutliku tarneahela ülesehitamisele, on grupp nihkunud passiivselt tootmiselt "proaktiivsele tootmisele" ja loonud suuremat väärtust "väärtusliku tarneahela" edasiarendamise kaudu, vähendades raiskamist ja suurendades tõhusust. Samal ajal on kontsern loonud tarnijatega võrdsed ja mõlemale poolele kasulikud suhted, et täita ühiselt oma keskkonna- ja sotsiaalseid kohustusi, edendanud keskkonnasõbralike toodete väljatöötamist ning pidevalt täiustanud oma toodete tugevusi uuenduste kaudu, et pakkuda paremat tarbijakogemust. .

E-kaubanduse osas jäi Li Ning Company e-kaubanduse meeskond 2023. aastal vaatamata kogu e-kaubanduse ees seisvatele sügavatele muutustele ja tõsistele väljakutsetele keskenduma kvaliteetsetele toodetele ning püüdis korraldada uuenduslikke ja mitmekesiseid turunduskampaaniad koos festivaliüritustega e-kaubanduse platvormidel, tagades kogu äritegevuse stabiilse ja korrapärase arengu. Keskendudes funktsionaalsetele toodetele, jätkas Li Ning Company e-kaubandus oma turupositsiooni tugevdamist professionaalsete korvpallijalatsite kategoorias ja uuris ennetavalt uusi kasvutegureid. Tarbijate põhjaliku ülevaate ja tõhusa suhtluse abil püüdis Li Ning Company e-kaubandus täpselt tarbijate mitmekesised vajadused ja võttis ärimahu suurendamiseks kasutusele stsenaariumipõhised turundusstrateegiad.

Lasterõivaste äri osas tugevdas LI-NING YOUNG ennetavalt oma turupositsiooni professionaalse kaubamärgina ja suurendas turu usaldust, tugevdades kaubamärgi maine haldamist ja parandades võrdluspoodide mainet. Tootearenduse osas jätkas LI-NING YOUNG oma tootesarjade optimeerimist ja tootestruktuuri viimistlemist, eriti professionaalsete sporditoodete jaoks, nagu korvpall, jooks ja jalgpall. Kanalistrateegia osas nõudis LI-NING YOUNG kvaliteediprojektide võrdlemist, et suurendada kaubamärgi tuntust. Turunduse jaoks koondas LI-NING YOUNG oma turundusressursse, edendas integreeritud turunduskampaaniate rakendamist ning uuris aktiivselt mitmekanalilist turundust ja kogukonna toimimist. 31. detsembri 2023 seisuga oli LI-NING YOUNGil kokku 1,428 kauplust. Grupp jätkab oma lasterõivaste äri intensiivset arendamist. Kasutades LI-NING kaubamärki, suurendab grupp lasterõivaste kaubamärgi turundustegevust, kasutab tootepõhist lähenemisviisi toote põhitehnoloogia ja disaini uuendamiseks ning turunõudluste uurimist ja toodete kategoriseerimist. Pühendatakse järjekindlaid jõupingutusi laienemise, jaemüügi ja tarneahela ressursside suunamiseks, et arendada LI-NING YOUNG juhtivaks lastele mõeldud professionaalseks spordirõivabrändiks Hiinas.

VÄLJAVAADE

Kontsern jätkab oma põhistrateegia järgimist, nimelt strateegiat "Üks bränd, mitu kategooriat, mitmekesised kanalid", keskendub seitsmele peamisele ärimuutuse all olevale segmendile ning edendab peamiste strateegiliste ülesannete korrapärast elluviimist ja kiirendada reformide tempot, et veelgi edendada LI-NING kaubamärgi kasvu ja kasumlikkust.

— Rakendada kahesuunalist kaupade ja toodete strateegiat. Kontsern jätkab oma tooteportfelli täiustamist ning tooteliikide ja hinnamaatriksi optimeerimist. Samal ajal jätkab grupp ka uute spordistsenaariumide uurimist, sporditoodete kategooriate turusegmentide arendamist ja moeelementide kaasamist oma professionaalsetesse toodetesse, et paremini tutvustada spordimoekultuuri ja pakkuda tarbijatele mitmekesiseid tarbimiskogemusi, suurendades seeläbi spordialade mõju. bränd;

— Suurendada investeeringuid teadus- ja arendustegevusse ning edendada innovatsioonipõhist arengut. Kontsern jätkab oma jõupingutusi teadus- ja arendustegevuses tootefunktsioonide ja tehnoloogilise innovatsiooni parandamiseks, et pakkuda tarbijatele professionaalsemaid ja funktsionaalsemaid moodsate elementidega integreeritud sporditooteid, mis tutvustavad paremini spordimoekultuuri. Samal ajal jätkab kontsern professionaalsete toodete maatriksi optimeerimist ja professionaalsete toodete osakaalu suurendamist kangaste uuendamise ja toodete tehnoloogiliste omaduste parandamise kaudu;

— Kiirendada üldise e-kaubanduse ärisüsteemi loomist. Kontsern tugevdab koostööd peamiste e-kaubanduse platvormidega, et laiendada online-müügikanaleid ning suurendada kaubamärgi eksponeerimist ja müüki. Samuti täiustab see veelgi e-kaubanduse platvormide kasutajakogemust ja funktsioone, optimeerib ostuprotsessi ja suurendab konversioonimäära. Lisaks suudab kontsern täpsete turundusstrateegiate abil suurendada kasutajate kleepuvust ja lojaalsust, mille tulemuseks on online- ja offline-tarbimise stsenaariumide kahesuunaline ümberkujundamine;

— Optimeerige tõhus jaemüügimudel. Kontsern jätkab oma tõhusa kanalite paigutuse optimeerimist, et pakkuda suurepärast tootekogemust, ostukogemust ja spordikogemust. Tulevikus on kontserni põhieesmärk kiirendada madala efektiivsusega kaupluste korrastamist, keskendudes põhieesmärgiks kaupluste efektiivsuse tõstmisele. Lähtudes rafineeritud tegevusest, jätkab Kontsern tõhusa jaemüügimudeli täiustamist ning mudeli reprodutseeritavuse ja skaleeritavuse arendamist, et pakkuda professionaalset kaitset uuele äriplaanile;

— Uuendada tarneahela süsteemi. Kontsern jätkab tarneahela põhivõimekuse ülesehitamise tugevdamist ja oma struktuuri täiustamist, et suurendada tarneahela paindlikkust ja kiiret reageerimisvõimet, et paindlikult kohaneda turumuutustega. See sobib ka kvaliteetsete tarneahela ressurssidega, et tagada LI-NINGi tarneahela ohutus, tõhusus ja stabiilsus. Uued tarneahela ressursid võetakse kasutusele vastavalt nõudluse muutustele, et tarneahela maatriksit veelgi optimeerida. Kontserni eesmärk on kiirendada tootearenduse progressisüsteemi uuendamist ja reformimist pideva reformi ja innovatsiooni, konkurentsieeliste loomise ning strateegiliste tarnijatega tiheda koostöö kaudu. Samuti hõlbustab see tarneahela teabesüsteemi loomist, et saavutada nii tarneahela ülemise kui ka alumise voo digitaalne ümberkujundamine;

— Turunduse konsolideerimise ja suletud ahelaga tarbijate toimimise arendamine. Kontsern paneb rõhku investeeringutele turundusressurssidesse ning püüab tõsta oma professionaalse kaubamärgi mainet ning tõsta tarbijate teadlikkust LI-NING kaubamärgist eesmärgiga kujundada bränd oma esmavaliku professionaalseks spordibrändiks. Grupp edendab aktiivselt kogukondlikke tegevusi, et meelitada ligi turundusliiklust ja muuta kvaliteetse liiklus tuluks, soodustades seeläbi täielikult suletud ahelaga tarbijategevust. 2024. aastal kasutab kontsern täiel määral oma professionaalseid ressursse, et viia läbi universaalset konkurssidele ja üritustele orienteeritud turundust, korraldada veebi- ja offline kogukonnaoperatsioone tarbijate teadlikkuse tõstmiseks. Samal ajal arendab see aktiivselt pikaajalisi suhteid klientidega, mis põhinevad brändi väärtustel;

— Viia läbi terviklik personalisüsteemi reform. Sisemiste juhtimisprotsesside ja ergutusmehhanismide optimeerimisega soodustatakse töötajate loovust ja motivatsiooni. Kontsern loob tõhusa ja professionaalse meeskonna kõrgetasemeliste talentide kasvatamise ja tutvustamise kaudu. Nende meetmetega loodab Kontsern tõsta üldist organisatsioonilist efektiivsust ja tagada kontserni liidripositsiooni säilitamise karmi turukonkurentsi tingimustes.

Hr Li Ning, grupi tegevjuht ja tegevjuht, lõpetas: „Riikliku poliitika pideva toetuse ja julgustusega jätkab grupp Hiina turule süvenemist ning aitab kaasa „tugeva ja terve spordirahva” ülesehitamise õilsa riikliku plaani elluviimisele. Kontsern keskendub oma põhitegevusele, hoiab end kursis pidevalt muutuva tarbijaturuga. "Kõik on võimalik" vaimu toetades jätkab ta ühiskonnale ja avalikkusele kõrgema kvaliteediga sporditoodete turuletoomist ning hõlbustab Hiina sporditööstusel oma ülemaailmset kohalolekut laiendada, et aidata kaasa Hiina sporditööstuse arengule. .”

Grupi kohta

Li Ning Company Limited on üks juhtivaid spordibrändide ettevõtteid Hiinas, mis tegeleb peamiselt professionaalsete ja vabaajajalatsite, rõivaste, varustuse ja tarvikutega kaubamärgi LI-NING all. Kontserni peakorter asub Pekingis ning sellel on kaubamärgiturunduse, uurimis- ja arendustegevuse, disaini, tootmise, turustamise ja jaemüügiga seotud võimalused. Ta on loonud Hiinas ulatusliku jaemüügivõrgu ja tarneahela juhtimissüsteemi. Grupp on pühendunud olema Hiinast pärit kõige silmapaistvam, stiilseim ja maailma juhtiv spordibränd.

Lisaks oma põhimärgile LI-NING toodab, arendab, turustab, turustab, müüb kontsern ka erinevaid sporditooteid, mis on kontserni omanduses või litsentsitud, sealhulgas Double Happiness (lauatennis), AIGLE (välissport), Danskin. (moodsad tantsu- ja joogatooted) ja Kason (sulgpall), mida juhitakse ühisettevõtte/sidusettevõtte kaudu kontserni kolmandate osapooltega.


Teema: pressiteate kokkuvõte


Allikas: Li Ning Company Limited
Sektorid: Jaemüük ja e -kaubandus, sport

https://www.acnnewswire.com

Asia Corporate News Networkist

Autoriõigus © 2024 ACN Newswire. Kõik õigused kaitstud. Aasia ettevõtteuudiste võrgustiku osakond.

Ajatempel:

Veel alates ACN Newswire