SaaS ja tarneahelad (Bio + Health Newsletter november 2022) PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikaalne otsing. Ai.

SaaS ja tarneahelad (Bio + Tervise uudiskiri november 2022)

Mida me HLTH-st otsime

"Tulevik on juba käes – see on lihtsalt ebaühtlaselt jaotunud," ütles ulmekirjanik William Gibson. Nii palju kui me ka ei räägiks väärtuspõhise hoolduse kasutuselevõtust, on tõsiasi, et see on juba siin erinevates taskutes ja nendes taskutes on see sügav. Me näeme seda Medicare'is (nt 11 miljonit traditsioonilist Medicare'i liiget on kaetud jagatud säästuprogrammi ACO-dega ja suurem osa Medicare Advantage'i eludest on kaetud väärtuspõhise kokkuleppega) ja tipptasemel teenusepakkujate seas, kus traditsioonilised riskirühmad, nagu Landmark Health ja Oak Street Health, ning digitaalsed grupid, nagu Patina, Firefly Health ja Thyme Care, on alates 1. päevast kasutanud väärtuspõhiseid ärimudeleid.

HLTH-s kuulan ma uusi infrastruktuurimänge, mis võivad jätkata väärtuspõhiste hooldus- ja katvusmudelite laiendamist mitmes maksjasuhetes ja patsientide populatsioonis, lisaks traditsioonilistel tasulistel teenusepakkujatel riskide hajutamisel. -Julie Yoo, peapartner

-

Viimased aastad on toonud kaasa dramaatilisi muutusi meditsiinipraktikas ja süvendanud olemasolevaid suundumusi, sealhulgas teenuseosutajate läbipõlemist ja tõsist teenuseosutajate puudust.

Nüüd, rohkem kui kunagi varem, nõuab tervishoiuteenuste osutamise tee edasi võimaldades meil juba olemasolevaid teenusepakkujaid. Kuidas vabastada halduskoormus ja kognitiivne koormus, et arstid saaksid keskenduda nende ees olevale patsiendile? Kuidas me laiendame nii esmatasandi kui ka eriarstiabi osutamist oma elanikkonnale, eriti piirkondades ja kogukondades, kus teenuseosutajaid napib (nt raske vaimuhaigus või arenenud kardioloogia)? Vastus hõlmab kindlasti tehnoloogiat – aga kuidas integreerida see pakkuja töövoogu?

Kuna olen praktiseeriv arst, on need küsimused minu peas pidevalt keerelnud. HLTH-s otsin asutajaid ja juhte, kes mõtlevad ka selle üle, milline võiks olla edasiminek. -Vineeta Agarwala, peapartner

SaaS ja tarneahelad

Tarkvarana "sööb” igal etapil bioteaduste väärtusahelas – avastamisest kuni väljatöötamiseni kuni uute ravimite tarnimiseni – peab tööstus jätkama igas etapis uute protsesside väljatöötamist, et realiseerida tootlikkuse kasvu, mis on võimalik tänu pidevatele edusammudele arvutiteaduses. Teisisõnu on vaja uusi tööriistu. Tänapäeval on seda ka bioettevõtted, kes alustavad uute ravi- ja diagnostikavahendite väljatöötamist uute tööriistade ehitamine bioloogia kujundamiseks puhtast vajadusest.

Kui see suundumus kulgeb ootuspäraselt, ja me saame lugeda, kirjutada ja teostada bioloogiatlõpuks toimub tööjõu edasine spetsialiseerumine ravimitootjate ja tööriistatootjate vahel. Ravimitootjad keskenduvad jätkuvalt oma aja, jõupingutuste ja ressursi sellele, et olla parimad ravimite väljatöötamisel – võib-olla sarnaselt originaalseadmete tootjatele (originaalseadmete tootjad) arvuti-, auto- ja lennukitööstuses. Tööriistatootjad keskenduvad parimate tööriistade valmistamisele. (Vaadake minu kolleegi Chris Dixoni artiklit 2011. aastast saidil "kullapalaviku ajal kirkade müümine. ")

Pandeemia ja praegune makromajanduslik keskkond kiirendavad seda suundumust uute tööriistade väljatöötamise suunas. Kuna ligikaudu 300+ biotehnoloogiaettevõtet kauplevad turukapitalisatsiooniga, mis jääb alla nende bilansis oleva raha ja kapitali hind kasvab jätkuvalt, on bioteaduste ettevõtetel veelgi suurem vajadus parema tarkvara ja andmetööriistade järele, et teadust tõhusamalt läbi viia. Tööstuse isu teaduspõhise tarkvara kui teenuse tööriistade järele aina kiireneb. -Jay Rughani, investeerimispartner

-

Kui pandeemia kujutas endast sõda tarneahelate vastu, oleme nüüd jõudnud teatud pidurdusse. Surve on hakanud leevenema, kuid meile on jäänud teadmine äärmuslikest haavatavustest, mille Covid paljastas. Tarneahela protsesside ajakohastamine ja juhtimise optimeerimine selle kinnipidamise ajal võib säästa teenusepakkujaid kuni 10% nende tarnekuludest. Kokkuvõttes võivad need jõupingutused päästa USA haiglasüsteeme $ 25B igal aastal.

Tehnoloogial on nende säästude saavutamisel otsustav roll. Usume, et kõige suuremat mõju avaldavad lahendused on järgmised:

  1. Platvorm: tõhus tarneahela juhtimissüsteem on nähtav kogu tervishoiusüsteemis ja tsentraliseerib hanked, et saavutada mastaabisäästu.
  2. Andmekeskne: andmed peavad olema reaalajas, täpsed ja integreeritud kõigisse rajatistesse. Analüüsid peaksid olema hästi teostatavad ja igapäevasesse tegevusse/tegevuspunktidesse põimitud.
  3. Koostöö: pakkujad ja hankemeeskonnad ning hankemeeskonnad ja tarnijad peavad jagama sisendit ja neil peab olema avatud suhtlusliin. Koostöö tagab täpsed nõudluse prognoosid ja hankeprobleemide kiire lahendamise.

Tarneahela rahuajale jõudes võib haiglasüsteemidel tekkida kiusatus optimeerimisse investeerimine tähtsusetuks jätta. Siiski on säästud tohutud, isegi kui surve ei taastu kunagi Covidi tipptasemele. Rahu- või sõjaaeg, tarneahela optimeerimine on kriitilise tähtsusega ja tehnoloogia sillutab teed. -Annie Collins, tehingu analüütik

Uus partnerlus

Ehitajatest ja operaatoritest koosneva meeskonnana toimib osa meie tööst ettevõttes a16z sidekoena tööstuse ja meie asutajate vahel – seepärast oleme äriarendusplatvormi a16z Bio + Health laiendusena nii põnevil. et kuulutada välja meie ettevõtte strateegia partnerlus Bassett Healthcare Networkiga. Koostöö kasutab meie portfelliettevõtete uuendusi, et lahendada süsteemsed väljakutsed tervishoiuteenuste osutamisel maapiirkondade patsientide elanikkonnale, keda Bassett teenindab New Yorgi osariigis. Oleme uhked, et oleme nii katalüsaatoriks kui ka kokkukutsujaks tehniliste uuenduste toomisel patsientideni selliste ökosüsteemipartnerluste kaudu. —Marina Kusserow, äriarenduspartner

Asjad, millele me mõtleme

Registreeruge meie uudiskirja saamiseks siin

***

Siin väljendatud seisukohad on tsiteeritud AH Capital Management, LLC (“a16z”) üksikute töötajate seisukohad, mitte a16z ega tema sidusettevõtete seisukohad. Teatud siin sisalduv teave on saadud kolmandate osapoolte allikatest, sealhulgas a16z hallatavate fondide portfelliettevõtetelt. Kuigi a16z on võetud usaldusväärseteks peetud allikatest, ei ole a16z sellist teavet sõltumatult kontrollinud ega kinnita teabe praegust või püsivat täpsust ega selle sobivust antud olukorras. Lisaks võib see sisu sisaldada kolmandate isikute reklaame; aXNUMXz ei ole selliseid reklaame üle vaadanud ega toeta neis sisalduvat reklaamisisu.

See sisu on esitatud ainult informatiivsel eesmärgil ja sellele ei tohiks tugineda kui juriidilisele, äri-, investeerimis- ega maksunõustamisele. Nendes küsimustes peaksite konsulteerima oma nõustajatega. Viited mis tahes väärtpaberitele või digitaalsetele varadele on illustratiivse tähendusega ega kujuta endast investeerimissoovitust ega investeerimisnõustamisteenuste pakkumist. Lisaks ei ole see sisu suunatud ega mõeldud kasutamiseks ühelegi investorile ega potentsiaalsetele investoritele ning sellele ei tohi mingil juhul tugineda, kui tehakse otsus investeerida a16z hallatavasse fondi. (A16z fondi investeerimise pakkumine tehakse ainult sellise fondi erainvesteeringute memorandumi, märkimislepingu ja muu asjakohase dokumentatsiooni alusel ning neid tuleks lugeda tervikuna.) Kõik mainitud, viidatud investeeringud või portfelliettevõtted või kirjeldatud ei esinda kõiki a16z hallatavatesse sõidukitesse tehtud investeeringuid ning ei saa olla kindlust, et investeeringud on tulusad või et teised tulevikus tehtavad investeeringud on sarnaste omaduste või tulemustega. Andreessen Horowitzi hallatavate fondide tehtud investeeringute loend (v.a investeeringud, mille kohta emitent ei ole andnud A16z-le luba avalikustada, samuti etteteatamata investeeringud avalikult kaubeldavatesse digitaalvaradesse) on saadaval aadressil https://a16z.com/investments /.

Siin esitatud diagrammid ja graafikud on üksnes informatiivsel eesmärgil ja neile ei tohiks investeerimisotsuse tegemisel tugineda. Varasemad tulemused ei näita tulevasi tulemusi. Sisu räägib ainult märgitud kuupäeva seisuga. Kõik nendes materjalides väljendatud prognoosid, hinnangud, prognoosid, eesmärgid, väljavaated ja/või arvamused võivad muutuda ilma ette teatamata ning võivad erineda või olla vastuolus teiste väljendatud arvamustega. Olulist lisateavet leiate aadressilt https://a16z.com/disclosures.

Ajatempel:

Veel alates Andreessen Horowitz