SAP Pharma juhtumianalüüs ja intervjuu

Outline - SAP/MultiChain Case Study - SAP Information Collaboration Hub for Life Sciences, võimalus USA tarneahela jaoks

Narkootikumide tarneahela müüdava tulu tagamine USA-s: 7 miljardi dollari suurune väljakutse

Narkootikumide võltsimise vastu võitlemiseks on valitsusasutused kogu maailmas kehtestanud õigusaktid, mis nõuavad toodete ainulaadset identifitseerimist üksuse tasandil ja mõnel turul kontrollimist või isegi täielikku jälgimist. Kuigi jälgimisprotsess hõlmab kõiki tarneahela sidusrühmi, on vastutuse teostamine vastavalt kohalikele eeskirjadele määratud konkreetsetele osalejatele.

2019. aasta novembriks peavad USA ravimite hulgimüüjad kontrollima edasimüügiks mõeldud retseptiravimite tagastusi, mis on saadud nende klientidelt, näiteks apteekidelt ja haiglatelt. See nõue on osa USA narkootikumide tarneahela turvaseadusest (DSCSA), mis käsitleb müügitagastuse kontrollimist, kasutades pakendi ID -d (koosneb GTIN -st, partiist, aegumiskuupäevast ja seerianumbrist) 2019. aasta novembriks. See algatus kaitseb tagastatud ravimeid, mis on väärt hinnanguliselt ainult USA -s 7 miljardit USA dollarit aastas.

DSCSA nõuded laienevad 2023. aastaks „täielikult koostalitlusvõimelisele süsteemile, mis toetab jälgimist ja jälgimist kogu tarneahelas”, ja seega tuleb leida lahendus, mis neid tulevasi nõudeid toetab. See tähendab igal aastal üle 1.5 miljardi tootepaketi salvestamist ja iga päev 100,000 XNUMX+ kontrollitehingu käsitlemist ilma jõudluse halvenemiseta. Lisaks peaks kavandatav lahendus minimeerima erinevate hulgimüüjate ja ravimiettevõtete erinevate integratsioonide ja vastaspoolte arvu.

Teoreetiliselt saaks kontrollimist ja jälgimist teostada otse päringutega tarneahelas osalejate vahel. See tooks aga kaasa ebakindluse, kuna iga ettevõte loodab reaalajas päringutele vastamisel üksteisele. Lisaks ei ole otstarbekas kasutada tavalist tsentraliseeritud andmebaasi, kuna USA -s puudub selle andmebaasi haldamiseks keskne osapool. Selline olukord USA -s on vastuolus ELiga, kes asutas Euroopa ravimikontrolliorganisatsiooni (EMVO) keskseks organisatsiooniks, kes koondab tootepakendi andmed ja võimaldab väljastamise hetkel kontrollida, nagu on nõutud ELi suu- ja sõrataudi (võltsitud ravimite direktiiv) ).

Konsortsium juhib SAP -i detsentraliseeritud pearaamatu lahendust

Selle väljakutse lahendamiseks on SAP teinud koostööd juhtivate ravimifirmadega, sealhulgas Merck, GlaxoSmithKline, AmerisourceBergen ja Boehringer Ingelheim, et luua plokiahelal põhinev detsentraliseeritud pearaamatu lahendus.

Jälgitavusandmete loomiseks, haldamiseks ja edastamiseks pakub SAP lahenduste portfelli, mis koosneb SAP Advanced Track and Trace for Pharmaceuticals ja SAP Information Collaboration Hub for Life Sciences. Lahendus, mis on loodud ülalkirjeldatud müügi tagastamise kinnitamiseks, kasutab neid tooteid ja lisaks kasutab plokiahelat, et pakkuda andmete levitamist täiendava turvalisuse ja terviklikkuse kontrolliga.

Ravimitootja loob iga tooteühiku pakendi jaoks seeriaandmed, toote ID (GTIN), partii või partii ID koos aegumiskuupäeva ja juhusliku unikaalse identifikaatori. Need andmed trükitakse pakendile vöötkoodi ja inimesele loetavas vormingus. Seejärel luuakse iga seerianumbriga ühiku vöötkoodistringi räsi ja kirjutatakse plokiahelasse.

Iga inimene tarneahelas, sealhulgas patsient ja tervishoiutöötaja apteegis või haiglas, saab enne toote müümist või manustamist hõlpsalt skaneerida pakendil oleva vöötkoodi. Mobiilirakendus dekodeerib vöötkoodi, loob vöötkoodi sisust räsi ja kontrollib selle täpse räsi olemasolu plokiahelas organisatsiooni sõlme või teenusepakkuja sõlme kaudu. Müüdava kauba tagastamise konkreetse juhtumi puhul saab USA hulgimüüja laotöötaja tagastatud müüdavat toodet kontrollida, järgides seega USA eeskirju.

"Blockchain juhib uut tüüpi ettevõtterakendusi, mis võivad drastiliselt parandada koostööd hulgimüügi jaoks," ütles Jeffery Denton, AmerisourceBergen Corporationi ülemaailmse turvalise tarneahela vanemdirektor. "SAP-i plokiahelal põhinev lahendus annab parima võimaluse rahuldada täielikult meie vajadus olla koostalitlusvõimeline oma kaubanduspartnerite ja nende lahendustega ning olla kooskõlas USA DSCSA-ga."

SAP on teinud selle lahenduse kättesaadavaks kogu farmaatsiatööstusele ning arutleb täiendavate juhtivate ravimifirmadega, kes kavatsevad peagi liituda.

"See plokiahela toode toetab tööstuse vajadust muutumatu ja jagatud pearaamatu järele, vältides paljusid keerulisi integratsioone," ütles dr SAP SE bioteaduste lahenduste portfelli juhtivtootja dr Oliver Nuernberg. "Selle tootega pakume skaleeritavat ja turvalist lahendust ravimitootjatele ja USA hulgimüüjatele, et nad järgiksid tulevasi kontrollimise regulatiivseid nõudeid."

SAP Information Collaboration Hub for Life Sciences on nüüd käivitanud MultiChaini baasil

USA tarneahela SAP Information Collaboration Hub for Life Sciences tarnimiseks kasutas SAP CoC Sciencesi poolt välja töötatud kerget ja skaleeritavat plokiahela platvormi MultiChain. MultiChain toetab mugavalt nõutavat 116 tehingu läbilaskevõimet sekundis ja säilitab stabiilse jõudluse, lisades samal ajal kuni 5 GB andmeid päevas. Lahendust katsetati ja kasutusele võeti mitmel etapil ning see on nüüd koos esmaste konsortsiumi liikmetega koos teistega liitumisprotsessis.

"MultiChain on uhke, et toetab SAP Advanced Track and Trace for Pharmaceuticals algatust koos meie küpsete platvormidega, mis on mõeldud plokiahelarakenduste loomiseks." ütles MultiChaini asutaja ja tegevjuht dr Gideon Greenspan. "See SAP -lahendus kasutab paljusid plokiahelate eeliseid turvalisuse ja detsentraliseerimise osas, nautides samal ajal MultiChaini stabiilsust, kohandatavust ja mastaapsust."

"SAP -s laiendame oma SAP Cloud Platformi pakkumise kaudu ärilahendusi MultiChaini plokiahela funktsionaalsusega." ütles SAP innovatsioonikeskuste võrgustiku juht Torsten Zube. Lisaks otsustasime strateegiliselt, et MultiChain peaks olema osa meie pakkumisest, kuna see on tõestatud, skaleeritav ja küps hajutatud pearaamatu tehnoloogia, mis vastab ettevõtte vajadustele. Funktsionaalsus, näiteks nutikad filtrid ja ahelavälised andmed, on meie arvates tulevikus ettevõtete jaoks eriti asjakohased. ”

Intervjuu SAP innovatsioonijuhi Raimund Grossiga

1. Kas saaksite mulle rääkida SAP -i üldisest vaatenurgast selle kohta, kuidas plokiahelatehnoloogia võib aidata kaasa ettevõtetarkvara maailmale?

Plokiahela põhiidee on koostöö, mis põhineb jagatud andmete omandil, valitsemisel ja toimingutel. Peamine erinevus tsentraliseeritud süsteemiarhitektuuridest on see, et võrgus koostööd tegevad eakaaslased saavad jätkata oma süsteemide ja tehnoloogia virna kasutamist, ilma et oleks vaja neid klassikalisel viisil integreerida. Plokiahel pakub selle asemel jagatud andmekihti, mis võimaldab neil süsteemidel ülaosas koostööd teha ja toimib ühtse tõena.

Selle tulemusel ei ole võrgul ühtegi asutust, kes omab andmeid või juhib süsteeme. Pearaamatu detsentraliseerimine tähendab võimu detsentraliseerimist. Ükski osaleja ei saa otsustada juurdepääsu keelata ega infrastruktuuri sulgeda. See vähendab vahendajate kontrolli paljudes mitme osapoole stsenaariumides. Sellegipoolest tahate tagada tehingute järjepidevuse ettevõtete vahel.

Selles näen ettevõtte sisemiste protsesside ja tehingute korraldamiseks asjakohaseid ERP -süsteeme. See loob struktuuri, mis on oluline alus täpsete äriandmete pakkumiseks ja säilitamiseks. Plokiahel aitab tagada järjepidevuse säilitamise mitme osaleja vahel.

2. Traditsiooniliselt on SAP teeninud oma raha tsentraliseeritud süsteemidest, olenemata sellest, kas neid hostitakse kohapeal või pilves. Kas see tekitab pingeid plokiahelatega, mis on mõeldud detsentraliseerimiseks?

Aitame oma klientidel silma paista igapäevase taktikaga ja töötame välja strateegiad, mis viivad nende äri edasi. Siiani on need strateegiad ja taktikad enamasti sõltuvad pearaamatu tehnoloogiast. Plokiahelaga - hajutatud pearaamatu tehnoloogia tekkimisega - näeme tulevikku, kus saame kasutada oma jõudu keskraamatute optimeerimiseks maailmas, mis on rohkem föderaalne ja põhineb hajutatud pearaamatutel. Meie kogemusi saab rakendada nii üksikute ettevõtete protsesside optimeerimiseks kui ka ettevõtetevahelise stsenaariumi korral.

Seetõttu on Blockchain võimalus laiendada meie olemasolevat turu- ja stsenaariumikatet. Usume, et äritegevuse põhireeglid ja meie sügavad valdkonnateadmised jäävad toimuvate tehnoloogiliste muutuste tõttu püsima. Seega saame kasu ja abi uute tehnoloogiate väljatöötamisel, sest saame rakendada oma jõudu uutele valdkondadele.

3. Mis on SAP Cloud Platform Blockchain Service ja miks peaks keegi seda kasutama?

SAP-i plokiahela pakkumine järgib meie strateegiat juhtida intelligentset ettevõtet, pakkudes pilvepõhist keskkonda plokiahela teenustele ja täieõiguslikele plokiahelapõhistele lahendustele.

Võimaldame klientidel, partneritel ja arendajatel kasutada blokeerimisahelat kohe - olemasolevates lahendustes või uutes rakendustes. Seda kõike ilma, et oleks vaja üksikasjalikult mõista plokiahela mehaanikat. Võib öelda, et me hõlbustame selle tarbimist ja integreerimist.

Lisame SAP -i rakendustele plokiahela tehnoloogia kõikjal, kus see lisaväärtust loob, ja loome uusi lahendusi uute äriprobleemide lahendamiseks. Näiteks aitame oma klientidel järgida USA ravimeid käsitlevaid eeskirju ja võidelda võltsitud narkootikumide vastu meie plokiahelaga töötava toote teabetegevuse keskusega eluteadustele.

Samuti võimaldame uusi võrgupõhiseid ärimudeleid, koondades kaasinnovatsiooni ökosüsteemi osalejad ühiselt töötama teiste ettevõtetevaheliste stsenaariumide kallal, kus plokiahel võib olla tõeline lahendus esilekerkivatele väljakutsetele.

4. Kas plokiahela kasutamise juhtumite osas on SAP keskendunud rohkem žetoonidele (mis tähistavad omandiõigust millelegi, mida saab plokiahela kaudu üle kanda) või andmetele (kus plokiahela esmane eesmärk on teabe salvestamine hilisemaks kasutamiseks)?

Meie vaatenurk on tavaliselt tehnoloogia vaatamine äriprobleemi vaatenurgast. Ja eriti plokiahelal põhinevate projektide realiseerimise algusaegadel propageerisime keerukust ja kerget tehnilist rakendamist. Niisiis, meie juhtumid algasid andmete salvestamisega, et kinnitada teave notariaalselt ja tõendada andmete omandiõigust.

Täna näeme rohkem juhtumeid, mis nõuavad tehnilise teostuse osana žetoone. Võtke lihtsalt tarneahelate massitasakaalustussüsteemid, et tagada jätkusuutlike koostisosade jälgimine suurtes kogustes toorainete töötlemisel. Seetõttu uurime ka tokeniseerimisprojekte.

5. Räägime oma juhtumiuuringu teemast, SAP -i loodud rakendusest USA -s müüdavate ravimite tagastamise kontrollimiseks. Mis ajendas valikut kasutama plokiahelat, mitte teist tehnoloogiat?

Tulime selgelt äriprobleemist, mis otsis tehnilist lahendust. Probleemi tunnused olid järgmised:

• Mitu andmeallikat ja mitu osalejat, kes kirjutaksid teavet
• Nõue omada võltsimiskindlaid andmeid pärast nende esialgset kirjutamist
• Detsentraliseerimine mitme ettevõtte ja erinevate rollide vahel
• Ükski osapool, kes suudaks nõutavat teenust osutada - pole ühtegi olemasolevat ega perspektiivi selle loomiseks
• Vajadus varem salvestatud teabe laiali jagatud lugemiste järele suurel hulgal erinevatel osalejatel

Need punktid olid päästikuks, et uurida, kas plokiahel suudab neid nõudeid täita. Ja see osutus just õigeks lahenduseks, seega liikusime selle rakendamisega edasi.

6. Miks valis SAP selle rakenduse ülesehitamiseks pigem MultiChaini kui mõne muu plokiahela platvormi?

Tehnoloogiaga harjumiseks tahtsime võimalikult vähendada riske ja ebakindlust oma kasutusjuhtumites. Nendes stsenaariumides keskendusime arendaja vaatenurgast tarbimise lihtsusele ja vajaliku funktsionaalsuse tagamiseks tehnoloogia vastupidavusele.

Näiteks MultiChainiga saame hõlpsasti kinnitada plokiahelasse avaldatud andmestringi või räsi. See on hõlpsasti juurdepääsetav ega vaja teabe leidmiseks ja kontrollimiseks ahela rakenduste loogikat. See vähendab oluliselt keerukust. Tänu MultiChaini vastupidavusele saame tehnoloogiliste väljakutsete asemel keskenduda plokiahela rakenduse väljakutsetele.

Sellegipoolest püüame olla tehnoloogia-agnostikud ja kasutada antud probleemile parimat lahendust. Kuigi muud protokollid võivad konkreetsete stsenaariumide korral pakkuda erinevaid eeliseid, osutub MultiChain paljudel juhtudel head lahenduseks.

7. Kas plokiahelad on peale tarneahela jälgitavuse olulised ka SAP ettevõtte rakenduste muude osade jaoks?

Minu kogemuste põhjal ei ole plokiahel spetsiifiline ühele tööstusharule ega ärivaldkonnale. Kui teil on ettevõtteüleseid protsesse, mis vajavad jagatud andmete haldamist, peaksite tähelepanu pöörama ja hindama plokiahela sobivust-eriti olukordades, kus on mitu osalejat erinevatest üksustest ja detsentraliseeritud arhitektuur.

Kuigi plokiahel võib vähendada vahendajate vajadust, täheldame, et paljud ettevõtted võtavad selle tehnoloogia omaks ja uurivad, kuidas plokiahel saab nende ärimudelit toetada või kuidas nad saavad oma ärimudelit vastavalt tehnoloogia eelistele kohandada. Viimase tulemuseks on uued lahendused, mida poleks olnud võimalik tsentraliseeritult üles ehitada.

8. Kui saaksite tänapäeva ettevõtte plokiahela platvormide (kaasa arvatud MultiChain) kohta üht asja parandada, mis see oleks?

Ettevõtte tarkvara ja rakenduste kasutamisel on põhinõue. Ja see on koostalitlusvõime. Klientidel on väga harva kasutusel üks rakendus või üks tehnoloogia. Niisiis, nende komponentide vaheline ühenduvus ja andmevoog on esmatähtsad.

Plokiahelas näeme paralleelselt mitut virna ja tehnoloogiat. Ehkki see ei ole arenevate tehnoloogiate elutsüklis haruldane, võib see pärast teatud küpsuse saavutamist ja võrkude loomist üksteisest sõltumatult kaasa tuua koostalitlusvõime probleeme. See on tohutu väljakutse, mida näeme kogu ökosüsteemis.

Aitäh!