Toimetaja märkus: Sam Bayer on asutaja ja hiljuti pensionile läinud Corevisti tegevjuht, Durhamis asuv alglaaditud tarkvaraettevõte, mis käivitati 2008. aastal. Bayer alustas oma karjääri 1980. aastal, töötades IBM-is, kust ta lahkus, kui asutas 1987. aastal oma esimese ettevõtliku ettevõtmise Axiom Systemsi. Lõpuks avalikustatakse Axiom esmase avaliku pakkumise kaudu. Bayer märgib, et kogu tema 42-aastast professionaalset karjääri juhtis tema sihikindlus pidada oma klientidega läbirääkimisi mõlemale poolele kasuliku väärtuse üle ning seda õhutas tema teadmistejanu ja teaduslik lähenemine probleemide lahendamisele. Nüüd räägib ta oma ettevõtliku juhtimise kogemustest oma "Lood tööl” seeria WRAL TechWire jaoks. Bayerit saab jälgida ka instagramis @sam.bayer ja sam.bayer@gmail.com igasugune tagasiside selle sarja kohta.
Tema ajaveebid on meie uusim täiendus Käivitamise esmaspäev pakendis. WRAL TechWire soovib teilt kuulda meie kaastöötajate seisukohtade kohta. Palun saatke e-kiri aadressile: info@wraltechwire.com.
+ + +
DURHAM – Mind kasvatati selle loo, anonüümse jidiši tähendamissõna järgi:
"Kujutage ette, kui kõik maailmas tuleksid kokku ja koguneksid üheks tohutuks ringiks. Seejärel pakkisid nad oma maised mured ükshaaval kotti ja viskasid oma sildita kotid ringi keskele hunnikusse. Kui neil paluti kott ära tuua, tapsid inimesed üksteist, et oma kotte tagasi saada.
Selle loo rääkimine oli minu holokausti üleelanud isa viis, kuidas anda mulle vahendid, et tulla toime 1960. aastate New Yorgi põhikooli traumadega. Ja ta teadis sellest, mida ta rääkis.
Tema perekonda meenutades
Gershon Bayeri kott hakkas täituma 1939. aasta septembris, vahetult enne tema kuuendat sünnipäeva.
Venelased tungisid tema sünnikohta Sarnosse Poolas (praegu Ukrainas) ja arreteerisid tema isa kommunismivastaste kolmekordsete rikkumiste eest, milleks oli Poola lojalist, juut ja sionist.
Sel päeval saadeti tema isa Siberisse vangilaagrisse, et teda enam kunagi näha ei oleks.
Järgmisena läks isa kotti kuus aastat, mis ta koos ema ja õega veetis Siberi töölaagris, olles Vene impeeriumi vangistatud vaenlase sugulased; teede ja raudteede ehitamise raske töö orjas.
Ta tegi oma seisukoha. Kindlasti tapaksin, et enda kotti alles hoida.
Mida saavad ettevõtjad sellest tähendamissõnast ära võtta
Olles viimase 14 aasta jooksul käivitanud kasvava Enterprise Software ettevõtte, võin kinnitada, et mul oli alati kott täis.
Mul oli alati alatöötajaid ja vähekapitali, minu tootel polnud kunagi piisavalt funktsioone, minu kaasasutajatel oli tõsiseid terviseprobleeme. Viimastel aastatel ei pidanud me, nagu kõik teisedki, tegelema mitte ainult COVID-19 pandeemiaga, vaid kuna pool meie ettevõttest asus Valgevenes, tegelesime ka kahekordse geopoliitilise segadusega – Lukašenka varastas 2020. aastal valimised ja Putin. Ukrainasse tungimine 2022. aastal.
Kui teie inimesi ähvardab peksmine, vangla ja nad ei saa loota ratsionaalsele reageerimisele Covidile, elektrile, veele või Internetile, on äri ajamine tõesti raske.
Tänu oma "kotiloo" kasvatusele teadsin, et asjad võivad alati hullemaks minna ja parim tee edasi oli võtta omaks kõik oma väljakutsed osana startup-seiklusest, milles mul oli õnn olla.
Väljakutsetega tegelemine
Ükshaaval tegelesime väljakutsetega.
Sularaha vähesus ei olnud probleem, see oli vara.
Me ei saanud endale lubada jahtida palju ideid, mis kiiresti ära ei tasuks.
Meie piiranguks oli meie võime teenida tulu ja kõik pidi sellele keskenduma. Teadsime, et kui kliendid vahetavad oma raha meie toote ja teenuste vastu, olime õigel teel.
Tagakülg on see, et liiga palju raha nüristab teie meeled. Elate illusioonis "kui ma selle ehitan, siis nad tulevad" ja ei kuule ega näe asju selgelt enne, kui on liiga hilja.
Seetõttu pidasime vastu igasugustele välisinvesteeringutele, kuni olime 99.99% kindlad, et meil on ettevõtte laiendamiseks kõik paigas või vähemalt teadsime, millest puudu on.
Meil kulus selleks 12 aastat!
Mis puudutab minu kaasasutaja tervist, siis polnud tõesti muud valikut, kui nad ettevõttest eemaldada. Raske, kuid vajalik otsus, millel on oma hõbedane vooder.
Kuigi mul oli üsna kurb nendega seltskonda lahutada, andis see meile võimaluse omandada oskusi ja kogemusi, mida meil oli hädasti vaja, et viia meid järgmisse etappi. Selgub, et absoluutselt keegi pole asendamatu … vähemalt saime teada, et peaksime selle eesmärgi nimel ise hakkama saama.
Mis puudutab meie Valgevene kolleege, siis suutsime aidata enamikul neist lahkuda riigist turvalisemasse keskkonda kas Poolasse või Gruusiasse.
Kotid täituvad pidevalt nii elus kui äris. Võib-olla on aeg panna neile nimed algusest peale ja aktsepteerida nende pakutavaid võimalusi.
