Tesla tarnija Panasonic püüab tasakaalustada USA ja Hiina tehnoloogiasõjas PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikaalne otsing. Ai.

Tesla tarnija Panasonic püüab tasakaalustada USA ja Hiina tehnoloogiasõjas

Panasonic jätkab aktiivselt kasvu nii USA-s kui ka Hiinas, kuna Tesla tarnija toetab sularahahaldust, et navigeerida maailma kahe suurima majanduse vahelise tehnoloogiavaidluse vastutuulega.

Intervjuus Financial Timesile ütles tegevjuht Yuki Kusumi, et pärast kaheaastast katset muuta oma tegevust nobedamaks, viib Jaapani konglomeraat läbi ka ülevaatuse, et tõhustada oma tohutut äriportfelli, mis hõlmab autoakusid, kliimaseadmeid ja mikrolaineahju. ja kuluefektiivne.

"On tõsi, et USA ja Hiina lahtisidumine on muutumas meile suuremaks väljakutseks," ütles Kusumi ja lisas, et ettevõte uurib võimalusi toota USA-s rohkem autoakumaterjale, mida on varem Hiinast hangitud.

"Kuid nii USA kui ka Hiina on suured turud, mis pidevalt kasvavad," ütles ta. "Meie jaoks on mõlemad turud olulised ja me viime need ettevõtted olukorda, kus nad on poliitilisele mõjule vähem haavatavad." 

USA on eriti oluline turg Panasonicautoakude äri. Jaapani kontsern haldab koos elektrisõidukite tootja Teslaga Nevadas 5 miljardi dollari suurust gigatehast.

Panasonic plaanib investeerida 4 miljardit dollarit tehase ehitamiseks Kansasesse, otsust Kusumi sõnul aitas kaasa hiljutine USA presidendi Joe Bideni inflatsiooni vähendamise seadus, mis sisaldab 369 miljardi dollari suurust stiimulit puhta energiaga seotud jõupingutuste rahastamiseks.

Panasonicu juht Yuki Kusumi ütles: "On tõsi, et USA ja Hiina lahtisidumine on muutumas meie jaoks suuremaks väljakutseks" © Eri Sugiura/FT

Kansase tehast rahastatakse tõenäoliselt osaliselt 400 miljardi jeeni (3 miljardi dollari) abil, mille Panasonic on eraldanud investeerimiseks kasvuvaldkondadesse, nagu elektrisõidukite akud, tarneahela tarkvara ja kliimaseadmed kolme aasta jooksul kuni 2025. aasta märtsini. Veel 200 miljardit jeeni on eraldatud. vesinikkütuseelementide ja muude uute tehnoloogiate arendamiseks.

Kuid Panasonic on teinud ka agressiivse panuse oma kodumasinate ja eluasemeseadmete äritegevuse laiendamisele Hiinas, kus kohalikule juhtkonnale antakse oma tegevuse suhtes autonoomia, erinevalt teistest piirkondadest.

Kusumi ütles, et ettevõte võib proovida müüa Aasia turgudel Hiinas valmistatud tooteid, mis alla ei kuulu USA ekspordikontroll kavandatud takistama Pekingi juurdepääsu ja võimet arendada täiustatud pooljuhte.

"Ausalt öeldes ei saa me järgmise aasta turutingimuste suhtes optimistlikud olla," ütles Kusumi ja lisas, et karmimad väljavaated suurendavad Panasonicu iga divisjoni vajadust olla valvsamad varude haldamisel ja kiirendada tulude konverteerimist rahavoogudeks.

Oktoobri lõpus alandas Panasonic oma iga-aastast ärikasumi prognoosi 11 protsenti 320 miljardi jeenini, süüdistades oma autotööstuse aeglustumist ja USA tarneahela spetsialisti Blue Yonderit. omandatud 7 miljardi dollari eest aastal 2021.

Geopoliitilised väljakutsed on esile kerkinud, kui Kusumi üritab Panasonicut oma järgmisse kasvufaasi viia. Alates tegevjuhi ametikohale asumisest 2021. aasta aprillis on ta lõpetanud põhitegevusega mitteseotud varade ulatusliku ümberstruktureerimise ja suunanud kontserni keskenduma keskkonnasäästlikule üleminekule.

Ta on nihutanud ka Jaapani rühma valdusettevõtte struktuuri sisendada finantsdistsipliini ja hõlbustada otsuste langetamist. Kusumi sõnul on need jõupingutused näidanud, millised divisjonid on konkurentsivõimelisemad ja millised mahajäänud vaatamata tema ametiajal tehtud reformidele.

Mõned analüütikud on kritiseerinud Panasonicu laialivalguvat portfelli keskendumise puudumise tõttu, hoiatades, et paljud selle ettevõtted on makromajanduslike tsüklite suhtes haavatavad.

"Me läheme üle uuele portfellihalduse vormile, mis hõlmab enamat kui lihtsalt väljamakseid," ütles Kusumi ja lisas, et vaatab üle mõne äriüksuse kapitalistruktuuri.

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 form { margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { polster: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { polster: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { rea kõrgus: 20 pikslit; veeris-alumine: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; fondi kaal: tavaline; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_form_1 {1}mailpoet_form_XNUMX_mailpoet_form:_XNUMX mailpoet_form,_XNUMX }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { laius: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { laius: 30px; teksti joondamine: keskel; joone kõrgus: normaalne; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { laius: 5px; kõrgus: 5 pikslit; taustavärv: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{piiriraadius: 3px;taust: #27282e;värv: #ffffff;teksti joondamine: vasakule;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {täidis: 0px;}#mailpoet_form_1{laius: 100%;}#1.poet. mailpoet_message {marginaali: 0; polsterdus: 0 20 pikslit;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.petersell-edu {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.petersell-edu {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.petersell-edu {värv: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.petersell-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.petersell-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.petersley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .peterselli-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .nõutav petersell {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .petersell-kohandatud-veateade {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .paragrahv:mailpoet last-child {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}

Tesla tarnija Panasonic püüab tasakaalustada USA ja Hiina tehnoloogiasõjas Avaldatud uuesti allikast https://www.ft.com/content/10ae18ae-9306-4b90-9e31-0174df4e09db https://www.ft.com/companies/technology kaudu ?format=rss

<!–

->

Ajatempel:

Veel alates Blockchaini konsultandid