Keskus ei pea kinni: kuidas valitud krüptoprojektid detsentraliseerivad teist osa: optimism, hüpe ja loots annavad peamisi õppetunde detsentraliseerimise tuleviku kohta

Detsentraliseerimist käsitleva kolmeosalise sarja teine ​​osa.

See artikkel on osa piiratud ülevaadete seeriast DAO põhialuste kohta, mis on DAO Research Collective'i ja The Defianti koostöö. Külastage www.daocollective.xyz lisateabe saamiseks ja jätkake jälgimist Trotslik tulevaste artiklite jaoks DAO juhtimise, rahahalduse, kogukonna, tööhõive ja muudel teemadel. 

Peaaegu iga keeruka projekti puhul on projekti käivitamiseks vajalik teatud tase aktiveerimisenergiat. Üksikud juhid, kes juhivad muutusi, kiired iteratsioonitsüklid, hästi informeeritud tegevusplaanid – projektid, mis tahavad teatud hooga edasi liikuda, peavad loomulikult peaaegu võimatuks, et neid on esimestel päevadel mingilgi olulisel viisil detsentraliseeritud. Jesse Walden kirjutas kasuliku playbook progressiivse detsentraliseerimise jaoks krüptoasutajate jaoks. 

Tänapäeval detsentraliseerimisprotsessi läbivate plokiahelapõhiste rakenduste tavaline tegevussuund on ligikaudu järgmine: 

1. luua juhtimismärk, mis annab omanikele hääleõiguse mingis otsedemokraatlikus protsessis; 
2. Jagage juhtimismärke, tavaliselt varasematele kasutajatele ja sidusrühmadele, lähtudes konkreetsetest kriteeriumidest, mille on kindlaks määranud esialgne projektimeeskond;
3. Investeerige protsessidesse, mis loovutavad asutajameeskonna kontrolli projekti üle, näiteks loomine a põhiseadus aidata orienteeruda tulevastes väljakutsetes, moodustades sisemisi töörühma struktuure, andes halduskontrolli ja rahahalduse kontrolli üle sidusrühmade kogukonnale ning pakkudes huvirühmadele ruumi juhtimisalastes aruteludes osalemiseks.

Allpool käsitleme mõningaid näiteid projektidest, mis on kasutanud selle üldise metoodika erinevaid iteratsioone, et alustada pidevat detsentraliseerimisprotsessi. Need juhtumiuuringud näitavad erinevaid viise, kuidas rakendustasandi detsentraliseerimine võib avalduda.

Optimism ja humal

Ethereumi peale ehitatud kihi 2 skaleerimislahendus Optimism teatas hiljuti oma detsentraliseerimise kava maalidesOptimistlik nägemusnende tuleviku jaoks detsentraliseeritud süsteemina. 

Optimismi jaoks keerleb detsentraliseerimisprotsess selle ümber, et anda nende kasutajate võrgustikule administratiivsed volitused uuenduste tegemiseks ning luua juhtimis- ja tegevusstruktuur. 

Optimism käivitas OP märgi, mis jagab projekti omandiõigust sidusrühmadele a kriteeriumide loetelu, kuid kriitiliselt silmas pidades hoidis Optimism ukse lahti tulevasteks kavandatud õhulendudeks (lühiajalisuse vähendamiseks). Optimism käivitas ka Optimismi kollektiiv, "uus digitaalse demokraatliku valitsemise mudel" ja rõhutas tugevalt avalike hüvede rahastamisprogramme kui võimalust rakenduste ja kasutajate ökosüsteemi optimeerimiseks kasutada. 

Optimismi TVL kahekordistub, kui kauplemisaktiivsus tõuseb 2. kihil

Optimism toetus läbipaistvusele ja häälekale arutelule olemasolevate kasutajatega detsentraliseerimisprotsessi ajal (mis jätkub), avaldades Optimismi kasutusjuhend, katsetades a kahekojaline juhtimisstruktuurja avalike hüvede rahastamise aluse panemine Optimismi ökosüsteemis. Optimism rõhutas ideed, et avalike hüvede rahastamine detsentraliseerimisprotsessis on väga oluline, sest ilma detsentraliseerimiseta ei pruugi avalike hüvede projekte eksisteerida või nende rahastamiseks võib olla tsentraliseeritud üksus. 

Lõppkokkuvõttes, kuigi tsentraliseeritud üksuste osalemist avalike hüvede rahastamises tuleks tervitada ja julgustada, toob avalike hüvede projektide rahastamisel ainult üks keskne üksus kaasa riskivektori – kui avalike hüvede rahastamine on tsentraliseeritud, võidakse raha jagada ainult projektidele. mis meeldib tsentraliseeritud üksusele, mis on iseenesest tsensuuri vorm. 

Hop, samuti varade sild erinevate plokiahelate vahel teatas hiljuti nende detsentraliseerimisplaanid, mis sisaldasid standardset ülevaadet osalemisest, oodates kogukonna liikmete sümboolset langust. Hop's airdropi kõige tähelepanuväärsem aspekt on Hopi katse motiveerida kolmandaid osapooli konkreetselt välja raiuda Sybil-ründajad – võltskontod, mis on tehtud õhulennusüsteemi majandusliku kasu saamise katseks – paludes kogukonnas osalejatel väidetavaid ründajaid otsida ja neist teada anda. 

Hop sisaldas 25% preemiat neile, kes Sybillersi kinni püüdsid, ülejäänud 75% jagati tagasi igale tõelisele osalejale, kes said lennupileti. Hop toimib juhtumiuuringuna selle kohta, kuidas projektid võivad takistada halbadel osalejatel süsteemi mängimast ja kuidas majanduslikud stiimulid võivad olla hajutatud, detsentraliseeritud kogukondade tugevaimaks motivaatoriks. (Hiljem kasutati optimismi sarnane metoodika Sybili ründajate eemaldamiseks). 

Veel üks lühidalt mainimist vääriv projekt on Juno, Cosmose plokiahelale ehitatud nutikas lepinguvõrk. Kui Optimism ja Hop rakendasid spetsiaalselt protsesse oma žetoonide õiglaseks jaotamiseks, mängiti halvasti disainitud Juno airdropiga, mille tulemuseks oli tohutu panus ühele "vaala" kasutajale. 

Selle tagajärjeks on see, et osaliselt võib võrk seda struktuurilist tõrget arvestades olla vähem detsentraliseeritud, kusjuures ühele kasutajale jääb ebaühtlane mõju ja otsustusõigus. Detsentraliseeritud autonoomne organisatsioon, mis juhib hiljem Juno projekti hääletas konfiskeerimise poolt panus ühe kasutaja käest, kuid Juno saaga demonstreerib läbimõeldud mehhanismide kavandamise tähtsust detsentraliseerimisprotsessis.  

Unswap ja Sushiswap

Uniswap on tänapäeval krüptomaailmas vaieldamatult kõige detsentraliseeritum rakendus ja parim näide a hüperstruktuur. Uniswap on detsentraliseeritud börs – sisuliselt nutikate lepingute kogum, mis võimaldab igaühel krüptovaradega kaubelda ilma usaldusväärset vahendajat nõudmata – ja üks esimesi projekte, mis annab kasutajatele märgi. 

2020. aasta DeFi suve keskel jagas Uniswap 15% žetoonidest varasematele kasutajatele, reserveerides samal ajal suurema osa ülejäänud žetoonidest kogukonna liikmete levitamiseks. Uniswapi riigikassa juhtimine anti üle UNI märgi omanikele, kes võisid otsustada protokolli tuleviku üle otsedemokraatias juhtimisprotsess, ja Uniswap-protokolli juhivad ja uuendavad UNI märgihoidjad sama protsessi käigus. 

Huvitav on see, et detsentraliseeritud börsi lõppkasutajad ei maksa UNI märgiomanikele tasu, kuigi juhtimine võib tasu lüliti sisse lülitada. Seda tasu muutmise mehhanismi on hiljem rakendatud paljudes teistes projektides ja vestlused tasu vahetamise sisselülitamise üle on kestnud Uniswapi juhtimises alates esimestel päevadel pärast esmast õhku langetamist. Need arutelud annavad huvitava ülevaate stiimulitest ja otsuste tegemisest detsentraliseeritud juhtimissüsteemides. 

Kui Uniswapi juhtimistoimingud mingil põhjusel peatuksid, jätkaksid nutikad lepingud (mis algselt kasutati Ethereumis, kuid laiendati teistele plokiahelatele) senikaua, kuni nende aluseks olev plokiahel töötab, ilma täiendava inimese sekkumiseta. Uniswapil on ka tsentraalselt hallatav kasutajaliides, et kasutajad saaksid nende lepingutega hõlpsamini suhelda, kuid kasutajad saavad Uniswapi kaubamärgiga liidese kasutamisest loobuda ja valida, kas suhelda nutikate lepingutega otse või luua uue kasutajaliidese lepingutega suhtlemine.

SushiSwap, detsentraliseeritud börs, mis loodi konkreetselt kogukonnale kuuluva alternatiivina Uniswapile enne UNI õhudrop sundis Uniswapi kätt (kiiremale) detsentraliseerimisele. SushiSwap kahveldatud (st kopeeritud) Uniswap lepingud, ehitas nende ümber frontendi ja vampiiride poolt rünnatud Uniswap, pakkudes kasutajatele stiimuleid SushiSwapi börsile üleminekuks. 

Seda tehti paralleelselt SUSHI märgi langetamisega Uniswapi kasutajatele, motiveerides veelgi kasutajaid Uniswapilt SushiSwapile üle minema. Põhimõtteliselt SushiSwap käivitatud detsentraliseerimise eeldusega, näidates, kuidas detsentraliseeritud algusest peale projekt võib käivituda. SushiSwap tekkis märkimisväärseid väljakutseid peaaegu kohe selle lähenemisviisiga, kui de facto projektijuht lahkub projektist, müüb žetoone ja lõpuks tagastab märgid. 

Vampiirirünnaku tulemused olid nii edukad kui ka ebaõnnestunud. SushiSwap suutis tõhusalt käivitada detsentraliseeritud börside toimimiseks vajalikud kogukonna- ja võrguefektid, suunates kasutajad Uniswapist. 

Vampiirirünnaku tulemused olid nii edukad kui ka ebaõnnestunud. Ühest küljest suutis SushiSwap tõhusalt käivitada detsentraliseeritud börside toimimiseks vajalikud kogukonna- ja võrguefektid, suunates kasutajad Uniswapist. 

Teisest küljest, hoolimata sellest, et SushiSwap tühjendas Uniswapist 2020. aastal sadu miljoneid dollareid varasid, on Uniswap endiselt kõige rohkem laialdaselt kasutatav detsentraliseeritud vahetus maailmas, mitte ühtegi. Vahepeal on sushiswap tegelenud olulised juhtimisprobleemid viimase kahe aasta jooksul ja on viimastel kuudel uisanud. Aaron Brown Bloomberg Opinionist ütles: "SushiSwapi kaks põhiprobleemi on liiga palju oportuniste selle algsel loomisel ja suutmatus stiimuleid hoolikalt kooskõlastada." 

Röövima 

Loot, NFT projekt, mis käivitati vaid singlina piiksuma selle loojalt Kingitus, lähenes projekti detsentraliseerimisele erinevalt. Loot kasutati nutika lepinguna Ethereumi plokiahelasse ilma NFT-de vermimise eest tasu võtmata. 

Kollektsionäärid ise on "juhusliku seikleja varustuse" lühikesed loendid. Kollektsionääride hoidjaid kutsuti projekti vabalt tõlgendama ja kuna projekt kasutati avalikku plokiahelat – antud juhul jällegi Ethereum –, võisid teised ehitada NFT-de peale muud kraami. Looti kontseptsioon on lähemalt kokku võetud see lõime autor Avichal Garg. 

Tasuta rahapaja mehhanismi ja vähese puudutusega turuletoomise tõttu oli Looti „airdrops” pigem avatud puhvet, kus projektist teadlikud kasutajad said osaleda tasuta kogumisobjekti vermimise teel. 

Kogukonnad organiseerusid kiiresti projekti ümber ja hakkasid leidma võimalusi Looti kasutamiseks projekti loomingulises tõlgendamises. Dom, püüdes kõrvaldada võimalust, et "figuurid või organisatsioonid võiksid kunagi tegutseda oma omanikuna". ettepanek Looti omanikele põletada Loot lepingu haldusvõtmed, luues alates 1. päevast hüperdetsentraliseeritud struktuuri. 

Projektist sai kohe kõige huvitavam krüptolugu ja kauplemismaht tõusis 200 päevaga hüppeliselt 10 miljoni dollarini. Lootist sai koostööl põhineva väärtuse loomise juhtumiuuring koos selliste projektidega nagu Rüüstate tegelane, Loot MartJa kogu ökosüsteem teistest Looti ümber kerkivatest projektidest. 

2022. aasta keskpaiga seisuga on huvi Loot projekti vastu vaibunud, osaliselt tuletisprodukti Synthetic Loot turule toomise tõttu. loodud Dom esialgse languse nappuse piiramiseks (mis tõenäoliselt põhjustas Looti ümbritseva esialgse spekulatiivse käitumise vähenemise). 

Projekti esialgset fookust dikteeriva keskasutuse puudumine mõjutas tõenäoliselt ka projekti tulevikku, kuigi need tegurid tekitasid selgelt osa esialgsest huvist projekti vastu. Mõlemal juhul on selge, et Loot kehastab projektide detsentraliseerimise kontseptsiooni ja jääb üheks kõige uuenduslikumaks projektiks selles ruumis. Loot projekti üksikasjalikuma kokkuvõtte jaoks kirjutas Kyle Russell TechCrunchist a hea kokkuvõte. 

Homme kolmandas osas süvenevad autorid detsentraliseerimise kriitikasse.

Tunnustused

Aitäh Connor Spelliscy, Jacob Robinsonja Mike Wawszczak selle töö kohta tagasiside andmise eest ja täname kõiki teadlasi, kelle tööle me selle artikli koostamisel tuginesime. – Lõpetuseks tänan teid DAO uurimisrühm nende toetuse eest. 

Bruno Lulinski on Ethereumi ökosüsteemi erinevate komponentide mõistmise juhendi “A Simler Guide to Ethereum” autor. David Kerr on DAO Research Collective'i uurimistöö juht ja Cowrie LLC peakonsultant.