Näpunäiteid erinevate turvameeskondade haldamiseks

Ammu enne seda, kui olin küberjulgeolekujuht, olin üksikpanustaja. Tegin enda jaoks palju mõttelisi märkmeid selle kohta, mis mulle meeldis ja mida nägin, mis aitasid meeskondadel hästi areneda ja areneda. Kogesin, elasin üle ja elasin üle ka raskemaid olukordi, kus juht ei mõistnud oma meeskonda 100% – ega saanud seega neid inspireerida, rääkimata igapäevastest väljakutsetest kõrgemale tõusmisest.

Aastate jooksul, mil ma läksin üle inimjuhiks, olen saanud kogutud õppetunde praktikas rakendada. Hoone a mitmekülgne turvameeskond on olnud minu jaoks väga põnev ja rahuldust pakkuv. Tahan jagada seda, mida olen õppinud ja isiklikult katsetanud, sest turvameeskondadel on igas organisatsioonis oluline roll. Mida kiirem ja parem a turvameeskond töötab koos, seda suurem on otsene mõju sellele, kui hästi see suudab organisatsiooni kaitsta.

Kolm juhtimisnõuannet

Siin on mõned asjad, mida olen õppinud.

1. Palgake mitmekesisuse huvides ja kohanege kiiresti meeskonnakultuuri ja protsessidega.

Juba enne töönõude kirjutamist peavad juhid jõudma ja oma võrgustikke uuenduslikul viisil arendama. Mul on harjumuseks vaadata LinkedInis erinevaid postitusi ja inimesi ning liituda teiste platvormidega, et suhelda turvaspetsialistidega üle kogu maailma. Esialgu, kui ma ühendust võtan, on kavatsus veidi teada saada, mille vastu inimesed kirglikud on, ning jagada lugusid ja näpunäiteid. Hiljem, kui võimalus avaneb, on palju lihtsam juba loodud kontakte ja ühendusi puudutada.

Meeskonna loomine algab palkamisest, kuid kui meeskond hakkab koostööd tegema, on ülioluline luua ühine keel ning ootused ja protsessid. Nii saab meeskond kiiresti ühise eesmärgi nimel töötada ja vältida suhtlemisvigu. Eelkõige selleks mitmekesised meeskonnad, kus eesmärk on, et iga inimene tooks endaga kaasa oma erinevad kogemused, ainulaadsed vaatenurgad ja omanäolised probleemide lahendamise viisid, ühised suhtluskanalid uuenduste jagamiseks ja koostööks tagavad, et meeskonnaliikmed saavad rohkem aega veeta sellele, mida nad armastavad, ega pea muretsema selle pärast. meeskonna dünaamika.

2. Looge usaldust iga meeskonnaliikme vastu.

Peame leppima sellega, et turvavaldkonnas töötamine on sageli väga stressirohke ja nõudlik. Juhtidel on oluline roll usalduse ja avatuse loomisel, et olla oma autentne mina iga meeskonnaliikme jaoks. Kuidas me saame seda teha?

3. Aidake oma meeskonnaliikmetel küberjulgeoleku alal karjääri luua ja innovatsiooniga innukalt püsida.

Loomulikult on igaühe enda asi oma karjääri eest vastutada. Juhtidena võime seda hästi teada, kuid mitte kõik meie meeskonnaliikmed seda ei tea. Meie roll on meelde tuletada ja julgustada igaüks neist aktiivselt õppima ning täitma rolle ja kohustusi, mis hoiavad neid põnevil ja aitavad neid nende karjääris. Innovatsiooni omaks võttes nad kasvavad ja jäävad motiveerituks. Samuti veenduge, et igal inimesel oleks austus, omandiõigus ja vastutus. Need on olulised plokid enesekindluse suurendamiseks ja igaühele ruumi uute asjade proovimiseks, eriti kui nad on oma mugavustsoonist väljas.

Usun organisatsioonides kasvavatesse juhtidesse. Kui sul on meeskonnaliikmeid, kellele meeldib teiste juhendamine ja juhtimine, paku neile võimalusi ja kogemusi juhtimises kätt proovida. Kui nad astuvad mõne sammu oma eesmärgi poole, juhendage neid ja andke ülevaade sellest, mida olete õppinud ja mis on teie ja teie juhitud meeskondade jaoks hästi töötanud. 

Minu kogemuse kohaselt töötavad need juhised hästi uute ja väikeste meeskondade jaoks, kuid need on hädavajalikud suuremate meeskondade jaoks, kes läbivad kiiret kasvu ja muutusi. Loodan, et saate mõnda neist näpunäidetest proovida ja jagada seda, mis on teie meeskondadele hästi mõjunud, teiste oma võrgustiku liikmetega. Üheskoos tõstame selleni, mida tähendab olla küberjulgeoleku professionaal, kes on osa hämmastavatest ja mitmekesistest meeskondadest.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/tips-managing-diverse-security-teams