WARC avaldab ülemaailmse uuringupõhise aruande The Future of Strategy 2023, mis sisaldab peaaegu 1,000 turundusstrateegi teadmisi

LONDON, 3. oktoober 2023 – (ACN Newswire) – Kuna rasked majandustingimused piiravad jätkuvalt klientide eelarveid, on optimismi tase klientide julguse kahanedes madalam. Strateegid näevad suurimat võimalust eelnevas töös, uute tehnoloogiate mõistmises ja brändidel kultuuris navigeerimisel, samas kui mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse (DEI) vallas on veel palju tööd teha. Mõned väidavad, et strateegiat takistavad raamistikud ja see strateegia vajab rohkem revolutsiooni. Need on mõned järeldused, mis sisalduvad 2023. aasta strateegia tulevikus aruvabastati täna SÕDA – turunduse tõhususe ülemaailmne autoriteet.

See iga-aastase WARC-uuringu üheteistkümnes väljaanne toob lahti peamised suundumused, mida peetakse strateegia tuleviku jaoks keskseks. Uuring põhineb ülemaailmsel küsitlusel, milles osales 971 kliendi- ja agentuuripoolset strateegi, mis esitati selle aasta juunis ja juulis, teemadel, mida käsitleti tänavusel Cannes Lionsi rahvusvahelisel loovusfestivalil, ja aruteludel juhtivate strateegidega üle kogu maailma.

Lena Roland, WARC-i strateegia sisujuht, ütleb: "Meie iga-aastane strateegia tulevikuaruanne toimib temperatuurikontrollina selle kohta, kuidas strateegid suhtuvad selle distsipliini olekusse. Keset rasket majandust, mis näib takistavat meeskonna kasvu, vaadeldakse aruandes, kuidas arenevad strateegiakarjäärid, suurimad jõud, mis funktsiooni mõjutavad, ja põhiväärtusi, mida strateegid saavad tuua, et aidata turundajatel saada realistlikum arusaam inimestest ja kultuuritrendidest. .”

Aruandes käsitletakse turundust määratlevaid suuri probleeme, nagu majanduslangus, karjääri areng, mõõtmine ja mitmekesisus, ning tutvustab tänapäeva strateegi teadmisi ja võimalusi.

Strateegia tuleviku seisukohalt on olulised järgmised võtmed:

• Strateegia vajab rohkem revolutsiooni: 70% strateegidest julgustatakse olema strateegiliselt julged, kuid vaid kolmandik (34%) nõustub, et kliendid julgustavad julgeid otsuseid langetama

Teadmine, mis on minevikus toiminud, on omal kohal, kuid strateegia hõlmab ka tuleviku ettekujutamist ning strateegidel on head võimalused mängu muutvate ideede ja uuenduste tuvastamiseks. Selleks vajavad nad ambitsiooni, kujutlusvõimet, vaprust ja revolutsiooni. 

Tänavune uuring toob aga esile strateegilise vapruse lõhe. Kui 70% strateegidest väidavad, et nende ettevõte julgustab neid tegema julgeid strateegilisi valikuid, siis vaid kolmandik (34%) nõustub sellega, et kliendid julgustavad strateegilist julgust, kuna eelarve karmistamine tähendab, et brändid võtavad vähem riske. 

Liigne raamistikele tuginemine võib jätta strateegid ja strateegiad turvalisse/konformistlikku tsooni. Peaaegu pooled (48%) vastajatest nõustuvad, et aktsepteeritud turundusraamistikud takistavad strateegilist vaprust, samas kui 30% ei nõustu.

Matt Klein, Redditi globaalse prognoosi juht, ütleb: "Strateegia tulevik on sirgjooneline. Toetage bürokraatlikku viisi, kuidas asju on alati tehtud ja uurige distantsilt või sukelduge endasse ja uurige, kuidas maailm edusammude mõjutamiseks tegelikult toimib. 

Saatchi & Saatchi strateegiajuht Richard Huntington, kes kutsus üles turunduse tegelikkuse liikumisele, ütleb, et turundajad on kaugel nende inimeste tegelikust elust, keda nad peavad mõistma ja kelle poole nad peavad jõudma, ning kutsub turundajaid üles pöörama hoo sisse püüdlustele. turundus”. 

• Planeerimine maailmas, kus nišš on suur: 76% strateegidest nõustub, et esilekerkivate ja nišikogukondade mõistmiseks on vaja suuremat rõhku panna kvalitatiivsetele meetoditele

Kuna monokultuurilisi hetki massilise tähelepanu köitmiseks on vähem, peavad strateegid ja kaubamärgid leidma viise, kuidas tõhusalt mõista nišikogukondi, jõuda nendeni ja kaasata neid. 

76% strateegidest nõustub, et esilekerkivate ja nišikogukondade mõistmiseks on vaja suuremat rõhku panna kvalitatiivsetele, mitte kvantitatiivsetele meetoditele ning et mõista, kuidas need kogukondadest suurematesse rühmadesse levivad, on edasiliikumisel otsustava tähtsusega.

Tänu oma sidemele kultuuriga on strateegidel hea võimalus vaadata äärealadele, tuvastada uusi võimalusi ja vajada turundajate jaoks edasiliikumiseks kriitilisi tingimusi.  

Charlie Elliott, Billion Dollar Boy strateegiadirektor, ütleb: „Nišikogukonnad… annavad pilgu sellesse, mis populaarkultuuri võib tulla – alates sõnavarast, moesuundadest kuni järgmise suure tõusva täheni – ning võimaldavad brändidel sellest ette jõuda ja publikut suurema mõjuga kaasata.”

• Jätkusuutliku tuleviku planeerimine: 59% strateegidest väidab, et DEI eesmärgid ei kajastu püksikutes ja 50% ütleb, et jätkusuutlikkust ei käsitleta kunagi  

Paljud ettevõtted on teinud suuri edusamme kliimakriisile reageerimisel. Jätkusuutlikkuse ja mitmekesisuse, võrdsete võimaluste ja kaasamise (DEI) eesmärgid esitatakse klientide lühikirjeldustes harva, mis viitab kavatsuste ja tegevuste lõhele selles, mida turundajad ütlevad ja mida nad teevad.

Enamik (59%) strateege väidab, et DEI eesmärgid ei kajastu püksikutes ja pooled (50%) ütlevad, et jätkusuutlikkust ei käsitleta kunagi. See viitab ka sellele, et on vaja paremat infot. 

Strateegid eeldavad, et see muutub ja tulevikustrateegiad peavad ette kujutama paremaid viise selle kasvamiseks. See võib tähendada selliseid asju nagu nõudluse muutmine, ringmajandus, radikaalne innovatsioon ja vähem tegemine (ja raiskamine).

Helen Brain, Irise kommunikatsioonistrateegia direktor, ütleb: "Jätkusuutlikkus ei ole seal "asi", see on osa kultuurist. Kui tahame, et kaubamärgid oleksid kultuuriliselt olulised, saaksime hakkama halvemini kui jätkusuutlikkuse, looduse ja heaolu teemadega ühildamine, nende võimendamine ja uurimine.

Kokkuvõtteks ütleb WARC-i Lena Roland: „Selle aasta Future of Strategy aruande läbiv teema on strateegide vajadus oma töölaua tagant eemale pääseda ja kohtuda tõeliste inimestega. Ilma selleta on raskem omada realistlikku arusaama inimeste elust, nende lootustest, hirmudest, valupunktidest ja raskem märgata mängu muutmise võimalusi, mis loovad parema tuleviku. 

„Revolutsioonile kutsumine viitab sellele, et vajame ümbermõtlemist. Strateegiad peavad olema fantaasiarikkamad ja ambitsioonikamad ning teadusuuringud vajavad rohkem austust ja reaalsust.

Strateegia tulevik 2023 aru, mis sisaldab kvantitatiivset ja kvalitatiivset andmete analüüsi, ekspertide kommentaare ja juhtivate strateegide nõuandeid, on saadaval WARC-i tellijatele. Strateegia kaks tulevikku podcastid on saadaval kõigile sel nädalal, kaasa arvatud üks, kus Richard Huntington pakkib lahti oma üleskutset teadusrevolutsioonile.

Aruandes osalesid: Charlie Elliott, Billion Dollar Boy; Dr Marcus Collins, Michigani Ülikool; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, R/GA; Elizabeth Paul, The Martin Agency; Helen Brain, Iris; Matt Klein, Reddit; Tomas Gonsorcik, DDB North America, Ayo Fagbemi, Explorers Club, Jenna Cummings, rivaal; Leo Rayman, EdenLab; Acacia Leroy, kultuurirühm; Amy Daroukakis, vabakutseline; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu India; Andy Wilson, Ogilvy Consulting; Jo Arden, Ogilvy UK; Richard Huntington, Saatchi & Saatchi.

Teave WARC kohta – ülemaailmne turunduse tõhususe autoriteet

WARC on üle 35 aasta olnud turundussegmendile jõuallikaks, pakkudes rangeid ja erapooletuid tõendeid, teadmisi ja juhiseid, et muuta turundajad tõhusamaks. Nelja samba – WARC strateegia, WARC Creative, WARC Media, WARC Digital Commerce – teenused hõlmavad 100,000 75,000+ juhtumiuuringut, parimate tavade juhendeid, uurimistöid, eriaruandeid, reklaamitrendide andmeid, uudiseid ja arvamusartikleid, aga ka auhindu, sündmusi ja nõustamisteenused. WARC tegutseb Londonis, New Yorgis, Singapuris ja Shanghais, teenindades enam kui 1,300 100 turundajast koosnevat kogukonda enam kui 50 ettevõttes enam kui XNUMX turul ning teeb koostööd enam kui XNUMX tööstuspartneriga.

WARC on Ascential ettevõte. Ascential pakub maailma juhtivatele tarbijabrändidele ja nende ökosüsteemidele spetsialistideavet, analüütikat, sündmusi ja e-kaubanduse optimeerimist. Meie maailmatasemel ettevõtted parandavad jõudlust ja lahendavad klientide probleeme, pakkudes koheselt rakendatavat teavet ja nägemuslikku pikemaajalist mõtlemist digitaalse kaubanduse, tootedisaini, turunduse ning jae- ja finantsteenuste valdkondades.

Rohkem kui 3,800 töötajaga viiel kontinendil ühendame kohalikud teadmised klientide globaalse jalajäljega enam kui 120 riigis. Ascential on noteeritud Londoni börsil.

Täpsema info saamiseks võtke ühendust:
Amanda Benfell
WARC PR & Pressi juht
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 

Teema: pressiteate kokkuvõte
Allikas: Warc
Sektorid: Meedia ja turundus
https://www.acnnewswire.com

Asia Corporate News Networkist

Autoriõigus © 2023 ACN Newswire. Kõik õigused kaitstud. Aasia ettevõtteuudiste võrgustiku osakond.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/86838/